祁俊豐

1 小水電站的現(xiàn)狀和特點

小水電站一般指的是裝機容量較小的水電站或者水力發(fā)電裝置，主要為水輪機、發(fā)電機、電力網(wǎng)等組成，見圖1。

圖1 小水電站組成結(jié)構(gòu)

當(dāng)前我國小水電站新裝機容量＞2000萬kW，在國家政策關(guān)于加快民生水力發(fā)展的關(guān)鍵時期，小水電站迎來了發(fā)展機遇。小水電站相較于大中型水電站，其共同點都在于為了發(fā)展水力。但小水電站并非是小型化的大水電站，其存在以下特點：

①分散性。小水電站的每一個站容量不大，分布也較為零散，但其電力資源到處存在；②環(huán)保性。小水電站采取的是水力發(fā)電，對于生態(tài)環(huán)境的破壞和污染較??；③簡單性。小水電站的基本運行原理和大水電站具有相似性，其技術(shù)是較為成熟的，無須采用復(fù)雜、高價、新穎的技術(shù)；④本地化。小水電站很多都設(shè)置在縣鄉(xiāng)，可以充分調(diào)動當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c建設(shè)和充分使用當(dāng)?shù)卦?；⑤?biāo)準(zhǔn)化。小水電站的建設(shè)需要基于一定標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化和機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，降低工程造價和壓縮工程周期[1]。

2 小水電站的運行技術(shù)管理

當(dāng)前，小水電站存在著員工崗位數(shù)量不匹配、技術(shù)水平較低、管理能力較弱、發(fā)展速度滯后等問題，一定程度上影響和制約了小水電站的發(fā)展和運行。所以，小水電站的運行管理需要從以下方面重點落實解決。

2.1 技術(shù)水平

小水電站的正常發(fā)電運行和工作人員的技術(shù)水平有著直接的關(guān)系，工作人員技術(shù)操作能力越強無疑會大大提高生產(chǎn)運行效率，所以必須要重點抓好工作人員技術(shù)環(huán)節(jié)，加強對工作人員的科學(xué)培訓(xùn)。一方面，在日常生產(chǎn)過程中，小水電站管理人員需要組織工作人員參與水電站技術(shù)指導(dǎo)或者現(xiàn)場教學(xué)，在實踐操作中督促工作人員自發(fā)地加強業(yè)務(wù)鉆研，了解機電設(shè)備的運行方式和應(yīng)用功能。另一方面，在加強業(yè)務(wù)水平能力提升的同時，要重視崗位職責(zé)的培訓(xùn)力度，幫助和指導(dǎo)工作人員盡快地了解崗位職責(zé)和規(guī)章制度，包括電站可能出現(xiàn)的特殊狀況和制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

2.2 制度考核

由于小水電站是存在一定的作業(yè)危險性的，所以為了保證小水電站的運行安全穩(wěn)定，無論是管理人員還是技術(shù)人員，都應(yīng)熟悉機電設(shè)備的運行性能，嚴(yán)格遵照機電設(shè)備操作規(guī)范，執(zhí)行日常管理規(guī)章制度。建立責(zé)任追查制度，將責(zé)任具體落實到個人，包括技術(shù)環(huán)節(jié)、檢查環(huán)節(jié)、崗位環(huán)節(jié)等都做到及時考核。此外，還要定期對工作人員進行檢查考核，只有通過考核后才能準(zhǔn)許進入生產(chǎn)操作區(qū)域工作。對于考核不過關(guān)、技術(shù)不熟悉的工作人員，應(yīng)集中進行再培訓(xùn)，對于離開崗位一段時間或者調(diào)配崗位的工作人員，應(yīng)對其進行重新培訓(xùn)考核然后再上崗。

2.3 設(shè)備操作

小水電站發(fā)電設(shè)備的運行直接關(guān)系到電力傳送的安全性和穩(wěn)定性，其中的一點小問題往往會造成后患無窮的不良后果，無論是給工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是人們?nèi)粘Ｉ钣秒姸紟韲?yán)重影響。小水電站主要包括水輪發(fā)電機組和相關(guān)機電設(shè)備，這對于運行指標(biāo)參數(shù)具有較高的要求，所以在設(shè)備運行過程中應(yīng)做好監(jiān)測，包括運行輸出功率等環(huán)節(jié)?？刂圃O(shè)備超負(fù)荷運行，同時做好日常的維護和檢修工作。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，應(yīng)立即報告和進行技術(shù)鑒定，做好嚴(yán)格細(xì)致的檢查，辦理好交接手續(xù)。

2.4 資料整理

小水電站的運行與氣象條件、水文狀況等也存在著緊密的聯(lián)系，同時還包括材料的消耗和機電的磨損等情況，這對相關(guān)的資料觀測數(shù)據(jù)提出了更高的要求。小水電站應(yīng)成立專門的資料管理部門，負(fù)責(zé)保管小水電站相關(guān)設(shè)備的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計圖、電路配件設(shè)計圖、水文狀況實施監(jiān)測資料等資料，做好專人收集和歸檔，建立小水電站設(shè)備管理制度，設(shè)置小水電站工作運行方式。

3 如何提升小水電的發(fā)電運行管理水平

小水電站的發(fā)電運行管理應(yīng)該基于電力系統(tǒng)的條件予以設(shè)定，為了更好地維護機電設(shè)備的正常運行，必須要針對小水電站的各項設(shè)備定期進行檢查和維護，做好小水電站管理設(shè)備的啟停操作、事故處理，詳細(xì)記錄每一次機電設(shè)備的檢修記錄和運行狀況。

（1）要構(gòu)建詳細(xì)的工作值班責(zé)任安排制度，進一步強化工作值班紀(jì)律，動態(tài)掌握小水電站發(fā)電系統(tǒng)運行和生產(chǎn)情況，及時找出機電設(shè)備存在的問題或者潛在狀況，確保人崗匹配、人機對應(yīng)，由專項技術(shù)負(fù)責(zé)人予以排查解決。嚴(yán)格貫徹獎懲管理制度，無論是管理人員還是技術(shù)人員都應(yīng)加強思想教育，決不允許出現(xiàn)“離崗”、“脫崗”的情況，增強值班人員的自覺性。配備好完善的技術(shù)操作裝備，做好針對性的安全工作部署，并做好日常安全管理記錄，全面提升小水電站整體人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力[2]。

（2）加強技術(shù)人員的培訓(xùn)，對崗位職責(zé)和安全責(zé)任意識進行全面考核，提升小水電站整體人員的綜合素養(yǎng)，做好小水電站機電設(shè)備維護檢查。在小水電站的日常生產(chǎn)過程中，必須保證所有工作人員都經(jīng)過嚴(yán)格的操作安全教育和具備過硬的操作技術(shù)資格，在生產(chǎn)過程中注意加強技術(shù)人員的安全意識，包括遇到突發(fā)狀況的應(yīng)急處理。利用先進可靠的機電設(shè)備檢測方法，對機電設(shè)備的技術(shù)狀況進行全面分析，注意保持小水電站發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的完好性，有效提高機電設(shè)備的可用率。

（3）推進小水電站設(shè)備的自動化功能建設(shè)，及時更新發(fā)電技術(shù)設(shè)備。將自動化管理模式應(yīng)用于小水電站的運行管理中，可相應(yīng)對電力設(shè)備的開啟、停止、運行自動調(diào)整。建立機電設(shè)備自動化技術(shù)隊伍，操作人員通過控制設(shè)備的開關(guān)按鈕，可以保證機電設(shè)備的科學(xué)運行。同時，在機電設(shè)備出現(xiàn)故障或者超負(fù)荷運轉(zhuǎn)時，能夠自動跳轉(zhuǎn)至安全運行模式，在發(fā)出警報的同時避免機電設(shè)備更大的損害。設(shè)備的自動化大大減少了機電設(shè)備對于人工的要求，有效簡化了操作內(nèi)容，這樣不僅進一步提升了小水電站設(shè)備的運行操作效率，而且人工操作的風(fēng)險性也明顯降低。

4 結(jié)束語

綜上所述，小水電站作為水利水電工程的重要內(nèi)容，無論是對于水利水電工程本身來說還是對于人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ鱽碚f，都發(fā)揮著巨大的作用。小水電站的運行和日常維護管理水平是影響小水電站效益的重要因素，所以，在小水電站的生產(chǎn)運行過程中，應(yīng)該重視發(fā)電機電設(shè)備的運行管理，保證發(fā)電系統(tǒng)各項技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，從而更好地發(fā)揮小水電站的生產(chǎn)作用。

[1]汪 洋.中小水電站發(fā)電運行管理探討[J].中國設(shè)備工程，2017（23）：39～40.

[2]李曉升.橋鞏水電站發(fā)電運行管理實踐與創(chuàng)新[J].廣西電業(yè)，2009（10）：24～27.