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        建筑機電設(shè)備安裝工程及驗收管理要點初探

        2018-02-14 08:28:01
        居業(yè) 2018年10期
        關(guān)鍵詞:要點建筑工程

        陳 飛

        (福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司,福建 福州 350001)

        在建筑工程項目施工過程中,機電設(shè)備安裝工程貫穿于整個項目施工全過程,是項目實施的重要組成部分,其安裝質(zhì)量直接影響用戶使用體驗,在建筑工程項目中占有重要地位。在實際施工中,機電設(shè)備安裝工程涉及的內(nèi)容較多,需要施工企業(yè)將其作為項目重點進行管理,嚴(yán)格把關(guān)機電設(shè)備安裝工程各環(huán)節(jié),從而全面提升建筑機電安裝工程施工質(zhì)量,確保工程驗收符合施工標(biāo)準(zhǔn)。就當(dāng)前機電設(shè)備工程安裝實踐來看,受主觀、客觀因素的影響,建筑機電安裝工程施工管理及驗收管理還存在一些問題,亟待進一步解決和完善,因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)在施工管理中,認真分析研究機電安裝設(shè)備施工及驗收要點,從而實現(xiàn)工程施工的全過程管理,確保建筑項目機電安裝質(zhì)量。

        1 加強機電安裝施工及驗收管理的意義

        1.1 有利于督促施工人員認真履職

        在建筑機電安裝工程中,受自身技能水平與安裝經(jīng)驗的影響,部分安裝人員未依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范化操作,而是僅憑自身工作經(jīng)驗進行安裝,由此可能導(dǎo)致安裝不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)等問題,甚至可能導(dǎo)致機電設(shè)備損壞,給企業(yè)帶來較大的財產(chǎn)損失,而安裝不規(guī)范等問題的存在則可能導(dǎo)致機電設(shè)備維修維護成本上升,并遺留嚴(yán)重的安全隱患。因此,加強機電設(shè)備安裝工程施工及驗收管理能夠有效督促安裝人員認真履行自身職責(zé),規(guī)范安裝行為,降低主觀因素對工程質(zhì)量的影響。

        1.2 保障機電設(shè)備平穩(wěn)運行

        在現(xiàn)代建筑項目中,機電設(shè)備是建筑項目的重要組成部分,是實現(xiàn)建筑部分功能的關(guān)鍵。機電設(shè)備的平穩(wěn)運行為后續(xù)工作的順利開展提供了有效保障,尤其是高層、超高層建筑中,機電設(shè)備類型復(fù)雜,且呈現(xiàn)自動化,智能化發(fā)展趨勢,要求機電設(shè)備安裝工程應(yīng)當(dāng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)、合理的安裝施工規(guī)范,加強施工過程中各環(huán)節(jié)管理工作,才能確保機電設(shè)備的平穩(wěn)運行。

        1.3 確保機電設(shè)備安裝工程的順利開展

        機電安裝工程是建筑工程項目的重要組成部分,且涉及的內(nèi)容較多,各機電設(shè)備安裝存在相關(guān)性聯(lián)系,當(dāng)一項安裝工作出現(xiàn)問題時,有可能影響其他安裝工作的順利開展,因此,施工單位在考慮其相關(guān)性的基礎(chǔ)上,合理安排安裝順序,加強機電工程安裝施工管理,降低工程安裝工期延誤的風(fēng)險,盡量避免返工現(xiàn)象的發(fā)生,從而有效確保機電安裝工程施工質(zhì)量,為安裝人員提供安全的施工環(huán)境。

        2 建筑機電安裝工程施工管理要點研究

        機電安裝工程施工管理包含人員管理,安全管理,質(zhì)量管理和施工進度管理四個方面,內(nèi)部存在緊密的聯(lián)系,任何一方面管理缺失將影響其他方面,并可引發(fā)安裝質(zhì)量問題的產(chǎn)生。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗,認為應(yīng)從以下幾個方面入手。

        2.1 人員管理要點

        隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,機電設(shè)備安裝作為建筑工程項目的重要組成部分,安裝人員綜合素質(zhì)作為企業(yè)競爭實力的重要體現(xiàn),是企業(yè)軟實力的組成部分。企業(yè)應(yīng)加強人員管理,注重引進業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)能力強的安裝人員和管理人員,不斷充實到一線安裝崗位和管理崗位中,加強安裝隊伍專業(yè)化建設(shè),提高施工隊伍整體水平。同時,加強對安裝人員培訓(xùn)與交流,通過內(nèi)部培訓(xùn)、技術(shù)比武等形式,促進安裝人員安裝技術(shù)交流,實現(xiàn)安裝人員技術(shù)能力的提升。此外,施工企業(yè)還應(yīng)積極邀請機電設(shè)備廠商、專家等到企業(yè)進行培訓(xùn)指導(dǎo),幫助機電設(shè)備安裝人員了解設(shè)備構(gòu)造、功能與安裝技術(shù),使安裝人員有效把握安裝過程要點,不斷積累安裝施工經(jīng)驗,促進安裝隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與技術(shù)能力的全面提升。

        2.2 安全管理要點

        在建筑機電設(shè)備安裝過程中,確保設(shè)備安裝過程安全是施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容,也是保障工程順利開展的核心內(nèi)容。只有在機電設(shè)備安裝安全可靠的前提下,才能保障安裝人員的生命財產(chǎn)安全。如施工企業(yè)未采取有效的安全管理措施,放任安裝人員采取不規(guī)范、不安全的安裝行為,必然導(dǎo)致人身傷害事故的發(fā)生和安裝工程中斷,將對安裝人員和施工企業(yè)造成不可預(yù)估的損失。因此,施工企業(yè)應(yīng)重點加強施工過程中安全管理工作,重點加強安裝人員安全知識教育,提高安裝人員安全意識,并在安裝實施過程中加強監(jiān)督管理,針對不安全的行為進行考核和通報,使安裝人員充分認識到施工安全的重要性,并將施工安全作為安裝工程開展的前提,在做好自我防護措施和確定施工環(huán)境的前提下方可開展安裝工作,從而降低安裝工程傷害事故發(fā)生風(fēng)險,確保機電設(shè)備安裝工程安全管理落實到位。

        2.3 質(zhì)量管理要點

        質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)的生命線,是施工管理的核心內(nèi)容,加強質(zhì)量管理,能夠保障施工企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的同時保障其社會效益,從而樹立良好的施工企業(yè)品牌形象,促進企業(yè)快速發(fā)展。反之,質(zhì)量管理不到位則可能導(dǎo)致企業(yè)遲緩,甚至面臨破產(chǎn)的風(fēng)險,威脅建筑項目用戶的財產(chǎn)及生命安全。質(zhì)量管理要點控制與管理,筆者認為應(yīng)從幾個方面入手,首先,施工企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的安裝質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),建立健全機電設(shè)備安裝制度、規(guī)范等內(nèi)容,明確機電設(shè)備安裝工程各環(huán)節(jié)施工內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),以此確保安裝環(huán)節(jié)的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,確保安裝質(zhì)量檢驗與管理有章可循;其次,在機電設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗時,管理人員應(yīng)加強對設(shè)備物理、化學(xué)性能指標(biāo)的關(guān)注,在確保機電設(shè)備功能的前提下,及時發(fā)現(xiàn)安裝工程存在的問題,避免對后續(xù)維修、維護工作造成不必要的困擾;第三,在施工過程中,應(yīng)堅持多種質(zhì)量管理手段相結(jié)合的方式,通過專職人員質(zhì)量管理,安裝人員質(zhì)量管理,常規(guī)檢驗與重點檢驗相結(jié)合的方式,使質(zhì)量管理滲透至安裝工程各環(huán)節(jié),各階段,實現(xiàn)安裝工程質(zhì)量動態(tài)管理;最后,施工企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量檢驗體系,強化安裝人員責(zé)任意識,提高其履職能力,確保質(zhì)量管理措施落實到實處。

        2.4 施工進度管理要點

        在機電設(shè)備安裝工程中,施工進度直接影響整個建筑項目的竣工驗收,從而影響施工企業(yè)經(jīng)濟效益,因此,施工企業(yè)應(yīng)重視施工進度管理,在保障施工質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上,不斷加快施工進度。筆者認為應(yīng)從幾個方面入手,首先,企業(yè)應(yīng)在機電設(shè)備安裝前,根據(jù)工程設(shè)計和設(shè)備安裝要求進行科學(xué)的預(yù)測,包括機電設(shè)備供貨周期和運輸時間等,從而有效控制機電設(shè)備的入場及安裝進度,實現(xiàn)各機電設(shè)備安裝工作的有序開展;其次,施工單位應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備安裝實際情況,對機電安裝工程進行任務(wù)分解,以周、月為任務(wù)周期,設(shè)置具體的施工目標(biāo),并落實各施工目標(biāo)責(zé)任部門,針對到期未完成任務(wù)的部門進行考核。此外,施工單位還應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工資源供應(yīng)情況與施工期限情況合理調(diào)度安裝任務(wù),確保各項工序有效銜接,保障安裝任務(wù)的順利開展。

        3 機電設(shè)備安裝竣工驗收要點管理

        機電設(shè)備安裝竣工后,施工單位應(yīng)組織相關(guān)部門進行驗收。驗收是機電設(shè)備安裝工程必須完成的環(huán)節(jié),也是確保機電設(shè)備安裝質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在工程項目驗收時,應(yīng)首先了解機電設(shè)備的基本情況,并結(jié)合實際檢驗要求確認設(shè)備是否完全符合。為了確保驗收工作的順利開展,有必要簽訂驗收合同,明確機電設(shè)備驗收環(huán)節(jié)及條件。驗收管理工作過程中,應(yīng)注意以下幾點。

        3.1 確定機電設(shè)備驗收依據(jù)

        在安裝工程竣工驗收時,首先應(yīng)確定驗收依據(jù),由施工單位提供必要的文件表明機電設(shè)備安裝情況,從而確保設(shè)備驗收工作有章可循。施工單位應(yīng)出示的文件應(yīng)包括合同、技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備設(shè)計圖紙等內(nèi)容,這些內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)視為驗收的依據(jù),如果驗收前有設(shè)計變更的情況,文件還應(yīng)包括變更文件,從而使驗收工作符合工程安裝實際。

        3.2 機電設(shè)備安裝驗收過程

        機電設(shè)備安裝后,應(yīng)及時組織驗收工作,依據(jù)施工單位提供的設(shè)備安裝文件所包含的信息,以對比的方式進行逐項檢查,并認真核對檢查結(jié)果,確定未錯過每個環(huán)節(jié)。在驗收時,除了對機電設(shè)備進行檢查驗收外,還應(yīng)當(dāng)加強對安裝技術(shù)的檢查,尤其是了解機電設(shè)備的而安裝過程,并依據(jù)技術(shù)文件進行認真檢查和判斷,從而使機電設(shè)備安裝成果客觀化,具體化。

        3.3 機電設(shè)備安裝竣工驗收條件

        機電設(shè)備安裝竣工驗收必須明確驗收條件,依據(jù)驗收合同約定的條款,確定機電設(shè)備安裝滿足工程設(shè)計要求,從而確保機電設(shè)備功能充分發(fā)揮。機電設(shè)備安裝工程設(shè)計與功能主要面向用戶,工程設(shè)計及安裝滿足用戶的要求應(yīng)視為工程驗收的重要條件,如機電設(shè)備功能不完善,或者安裝質(zhì)量不符合工程設(shè)計要求,則可能影響機電設(shè)備安裝工程驗收結(jié)果。在實際操作中,通常以抽樣調(diào)查的方法檢驗機電設(shè)備安裝成果,如符合工程符合相關(guān)要求,則意味著機電設(shè)備安裝滿足驗收條件。

        4 結(jié) 語

        建筑機電設(shè)備安裝工程中,施工單位必須綜合考量施工管理與竣工驗收管理要點,才能確保安裝工程質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮機電設(shè)備性能,確保機電設(shè)備通過竣工驗收,使工程設(shè)計與用戶功能要求,從而實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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