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        建筑工程項目安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究

        2018-10-24 12:32:44沈代歷
        居業(yè) 2018年10期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)管理體系工程項目

        劉 凌 沈代歷

        (中建七局建筑裝飾工程有限公司,河南 鄭州 450003)

        1 引言

        基于建筑行業(yè)建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對于施工安全,以及社會中存在的安全問題,下面對我國安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進行具體分析,找出其中的不足之處,構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,同時進行方案化制定以供參考,希望對同仁有所幫助。

        2 標(biāo)準(zhǔn)化管理

        標(biāo)準(zhǔn)化管理是標(biāo)準(zhǔn)化研究中最基礎(chǔ)和最核心的概念,只有將這個問題分析透徹才能夠進行以后的工作。

        2.1 標(biāo)準(zhǔn)體系

        標(biāo)準(zhǔn)體系是由各個標(biāo)準(zhǔn)相互聯(lián)系,通過一定的邏輯關(guān)系組合在一起的整體,這些標(biāo)準(zhǔn)體系之間相互影響、相互作用,并不是雜亂無章的。標(biāo)準(zhǔn)化體系主要有一下幾個特點。(1)是集合性。(2)是關(guān)聯(lián)性。(3)是動態(tài)性。

        2.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理

        標(biāo)準(zhǔn)化管理指的是對目前廣泛存在的問題進行科學(xué)管理,并進行相應(yīng)政策的制定,改善和解決這些問題。標(biāo)準(zhǔn)化管理就是對標(biāo)準(zhǔn)化工作進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的總稱,目前已經(jīng)有很多學(xué)者對標(biāo)準(zhǔn)化管理進行研究,并制定了統(tǒng)一的工作和實施標(biāo)準(zhǔn)。

        3 建設(shè)工程項目安全管理存在的問題

        3.1 對工程施工質(zhì)量管理較為松弛

        施工質(zhì)量是一項工程建設(shè)和運營中最重要的環(huán)節(jié),目前很多施工企業(yè)過度的考慮施工成本,施工質(zhì)量責(zé)任劃分不清,造成建筑產(chǎn)品存在較大的質(zhì)量問題,目前建設(shè)和監(jiān)理單位也較少的能夠完全進行監(jiān)控,管理松懈,施工質(zhì)量得不到保障。

        3.2 施工現(xiàn)場安全管理不到位

        目前對于現(xiàn)場安全管理,大多采用配備現(xiàn)場安全員的形式,僅僅考慮外在的護具,而較少的開展安全教育培訓(xùn)。有的建筑企業(yè)為了減少支出,甚至錄用不具備上崗資格的臨時工,因此施工現(xiàn)場安全管理難度加大,施工現(xiàn)場存在安全隱患。

        3.3 安全項目施工管理體系不成熟

        我國建筑行業(yè)的體量已經(jīng)非常大,但是還缺乏一套完整的安全管理體系,大部分建筑企業(yè)自身管理體系尚且不成熟,在工程技術(shù),成本等專業(yè)領(lǐng)域還缺乏相應(yīng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使得工程項目施工管理混亂,各部門責(zé)任劃分不明確。

        4 建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系頂層設(shè)計

        4.1 建設(shè)工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性分析

        (1)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢 標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于加強知識管理,同時有助于確保工程質(zhì)量,工程質(zhì)量的好壞確定了一項建筑項目的成與敗。很多建筑行業(yè)對于工程質(zhì)量問題還缺乏認(rèn)識,因此,標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于很好的解決這個問題。

        (2)標(biāo)準(zhǔn)化的劣勢 標(biāo)準(zhǔn)化主要存在以下幾個方面的問題。首先標(biāo)準(zhǔn)化管理與自由技術(shù)創(chuàng)新存在較大的矛盾。標(biāo)準(zhǔn)化管理不是一個一蹴而就的過程,需要較長時間才能夠形成,標(biāo)準(zhǔn)化強化程度還存在較大的問題,需要進一步強化。

        4.2 SWOT分析

        通過調(diào)查對建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化進行評分,見表1。

        表1 組群對建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理

        4.3 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果總結(jié)

        (1)對安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)理念進行合理的研究,建立完善的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),對安全管理工作進行標(biāo)準(zhǔn)研究,做到有法可依、有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        (2)通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)安全管理工作的科學(xué)化、制度化和信息化,有力提升了項目安全管理水平。建立了綜合信息化管理系統(tǒng)、支架結(jié)構(gòu)安全監(jiān)控綜合管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等智能管理系統(tǒng)。

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