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        醫(yī)療價格調整后次均費用增加原因與應對

        2018-02-13 15:27:18陳長莉
        江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理 2018年3期
        關鍵詞:公立醫(yī)院成本

        陳長莉

        (南京大學醫(yī)學院附屬口腔醫(yī)院,南京市口腔醫(yī)院財務科,江蘇 南京 210008)

        2015年10月31日,南京市口腔醫(yī)院按照《南京市公立醫(yī)院醫(yī)藥價格綜合改革的實施意見》(寧價醫(yī)(2015)281號)文件的主要精神,進行了價格調整。此次醫(yī)改價格調整的初衷就是破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”,在實行藥品零差率及降低檢查費用的同時,提高了體現醫(yī)護人員勞動價值的診療、手術、護理等項目的收費標準[1]。

        1 醫(yī)改后次均費用上漲原因分析

        醫(yī)藥費用增長的原因是多方面的,其中新技術開展、成本推動、患者需求成為影響醫(yī)藥費用增長的三大因素[2]。

        1.1 新技術的開展

        作為三級甲等口腔??漆t(yī)院,為了促進口腔醫(yī)療水平的不斷發(fā)展,新技術的不斷更新,在滿足不同人群口腔醫(yī)療需求,提高醫(yī)療質量的同時,醫(yī)療成本也有所增加。如2016年醫(yī)院牙體牙髓病科開展熱牙膠根管充填技術,顯微根管治療技術,CAD/CAM椅旁即刻修復技術,前牙美容修復技術。新技術的推廣使一次性根管治療比例增加,方便了患者,減少了患者就診次數。這些新技術的開展導致次均費用的增加。

        1.2 成本的推動

        口腔??漆t(yī)院特殊醫(yī)用耗材需求較多,尤其是口腔種植科開展的種植牙相關手術所需要的種植體、種植釘、骨粉等,頜面部骨折患者的“鈦釘、鈦板的植入術”等手術對高值醫(yī)用耗材需求也較多。口腔正畸科患者選擇“隱形矯治器”等價格較高的矯治器[3]。這些高值耗材的生產成本因為人工費用的增加,原材料費用的增長,以及中間環(huán)節(jié)等因素造成材料費用越來越高,最終導致次均費用的上漲。

        1.3 患者的需求

        隨著社會的經濟發(fā)展,人們對口腔越來越關注,有較好經濟能力的患者,選擇種植牙、高檔修復等。南京市口腔醫(yī)院口腔頜面外科為國家重點???,診治了全省70%以上的高難度、高風險病種,如穿顴種植體、計算機導航手術等,此類患者住院時間長,住院費用高。

        2 次均費用控制的措施及建議

        2.1 優(yōu)化診療

        在保證臨床診療質量、安全的前提下,要面向大多數患者提供簡便、廉價、有效的適宜技術,實現診療的最優(yōu)化。以優(yōu)化診療為起點,使醫(yī)院進一步順應政策的變革,進一步順應病人的需求,優(yōu)化服務流程,縮短患者平均住院日,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,促進醫(yī)患互信合作[4]。

        2.2 控制成本

        通過建立誠信科室,大力開展“三合理”工作,把“合理檢查、合理用藥、合理治療”作為醫(yī)院的核心工作,進一步降低藥費及材料費的比重,減少進口材料,增加國產材料的使用并嚴格控制高值耗材的應用。南京市口腔醫(yī)院制定了《醫(yī)保住院病人次均費用控制的相關要求》,規(guī)定了需外院檢查的病人及住院期間需門診治療的病人等相關規(guī)定,并要求不開展不必要檢查、檢驗項目,約定了相關的簽字權限。

        2.3 增強成本意識

        強化成本核算和醫(yī)院經濟管理,提高全體人員的成本控制意識,使之自覺地降低成本,減少浪費,提高服務質量與工作效率[5]。醫(yī)院院長是控制費用的第一責任人,要親自抓醫(yī)藥費用控制工作,責任到人。

        2.4 推進信息化管理

        推進衛(wèi)生信息化建設,在控制檢驗、檢查質量的基礎上,逐步擴大檢驗、檢查結果互認范圍,規(guī)范互認程序,避免重復檢查,特別是高精尖儀器檢查[6]。建立控制醫(yī)藥費用監(jiān)測指標體系,包括次均費用增長率,醫(yī)藥總收入,出院患者平均住院日,藥品、檢查、化驗、衛(wèi)生材料收入占醫(yī)藥總收入比重,百元業(yè)務收入衛(wèi)生材料消耗。

        [1]魯得生.破除“以藥補醫(yī)”-醫(yī)改新政策下非公立醫(yī)院的艱難決策[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2013,24(4):12-13.

        [2]張鳳樓.我國醫(yī)藥費用過快增長的原因及控制對策[J]中國衛(wèi)生,2001(8):22-23.

        [3]佟紅英.全成本核算下公立醫(yī)院成本控制問題與對策研究[J].時代金融,2014,24(8):143-144.

        [4]王雅姝.公立醫(yī)院提高醫(yī)療服務質量途徑的探討[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2015,26(4):42-44.

        [5]吳云良,池文瑛,蔡戰(zhàn)英.新醫(yī)改下公立醫(yī)院成本控制實踐探討[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2014,31(12):904.

        [6]陳長莉.內部審計信息化的發(fā)展[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2013,24(4):52-53.

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