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        新形勢(shì)下“政府服務(wù)熱線”工單處理中的幾點(diǎn)體會(huì)△

        2018-02-13 15:27:18任紅潤(rùn)王文梅鄧潤(rùn)智邵辰杰
        江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理 2018年3期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院

        任紅潤(rùn),王文梅,周 楠,鄧潤(rùn)智,閆 翔,邵辰杰

        (南京大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬口腔醫(yī)院醫(yī)務(wù)處,南京市口腔醫(yī)院,江蘇 南京 210008)

        醫(yī)療糾紛是一個(gè)世界性的難題,目前隨著各項(xiàng)法律制度的日趨完善和人們健康意識(shí)的增強(qiáng),患方對(duì)醫(yī)療效果期望值的增加及法律維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),再加上一些媒體炒作的誤導(dǎo),導(dǎo)致目前醫(yī)患關(guān)系不斷惡化,新形勢(shì)下的醫(yī)患關(guān)系逐漸成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。作為保障改善民生、加強(qiáng)社會(huì)管理、創(chuàng)建服務(wù)型政府和建設(shè)人民幸福城市的重大舉措,南京市“12345”政府服務(wù)呼叫中心于2010年12月28日應(yīng)需而生,成為政府與社會(huì)大眾之間溝通的橋梁,近年來(lái),“12345”工單逐漸成為群眾反映訴求的一種新的途徑,越來(lái)越多患者的投訴通過(guò)“12345”工單轉(zhuǎn)發(fā)至醫(yī)院。作為醫(yī)院的醫(yī)務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)醫(yī)療類工單的受理,已成為醫(yī)務(wù)處的日常工作之一。

        1 工單產(chǎn)生的背景與處理

        隨著“12345”政府服務(wù)熱線的普及,越來(lái)越多患者的投訴通過(guò)“12345”工單轉(zhuǎn)發(fā)至醫(yī)院,社會(huì)大眾撥打“12345”熱線大多為求助、糾紛訴求,醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門承擔(dān)的大多為糾紛訴求類。雖然解決醫(yī)患矛盾主要有司法途徑、醫(yī)療鑒定、人民調(diào)解、雙方協(xié)商等幾種方式,但患者并不選擇這幾種常規(guī)的處理方式,越來(lái)越多的人選擇撥打“12345”熱線,因?yàn)楹退痉ㄍ緩?、醫(yī)療鑒定等程序相比耗時(shí)耗力,患者投入較大,同時(shí)也誤認(rèn)為在處理結(jié)果上可能存在不公,對(duì)處理結(jié)果不滿意,另一方面“12345”比較便捷,僅需撥打一個(gè)電話即可,無(wú)需提供任何證明材料,由政府服務(wù)呼叫中心來(lái)督促相關(guān)單位解決矛盾,對(duì)于患者來(lái)說(shuō)省時(shí)、省力、省心。

        “12345”呼叫中心將受理群眾來(lái)信分類并轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)單位,單位處理結(jié)束后將處理情況反饋至來(lái)電人,再由“12345”呼叫中心對(duì)來(lái)電人進(jìn)行回訪,考核各單位的處理質(zhì)量與效率,有效暢通了政府與群眾之間的溝通。而作為接到工單的單位,會(huì)積極根據(jù)工單提供的內(nèi)容,與患者聯(lián)系,進(jìn)行溝通、解釋,必要時(shí)約患者來(lái)院協(xié)商處理,大部分的工作均通過(guò)電話來(lái)和患者聯(lián)系。

        2 工單的類型及分析

        統(tǒng)計(jì)某院2013年—2015年之間接收的“12345”(含“12320”)醫(yī)療糾紛類工單90起,其中醫(yī)患溝通不暢最多,為32起,達(dá)35.56%;治療后并發(fā)證24起,占26.67%;疾病復(fù)雜性的10起,占11.11%,患方無(wú)理訴求12起,占13.33%;醫(yī)療缺陷5起,占5.56%;其他7起,占7.78%。發(fā)生原因最多的為醫(yī)患溝通不足,告知不充分在所有工單中占較大比率,良好的醫(yī)患溝通是開(kāi)展醫(yī)療工作的基礎(chǔ),溝通不僅限于病歷的書(shū)寫(xiě),口頭的溝通同樣重要,但因臨床工作任務(wù)重、病員多,醫(yī)生常常不能將疾病的治療過(guò)程充分告知,溝通流于形式。知情同意是醫(yī)生的義務(wù),既是對(duì)患者負(fù)責(zé)的體現(xiàn),又是其保護(hù)自己的有效手段。排在第2位的是治療后的并發(fā)癥,由于個(gè)體差異,治療的同時(shí)往往會(huì)伴隨并發(fā)癥的產(chǎn)生,這就要求醫(yī)務(wù)人員在治療前要與患者進(jìn)行充分的溝通,告知可能出現(xiàn)不良反應(yīng)要積極介入處理,要給患者解決問(wèn)題的途徑。還有部分情況是疾病本身的復(fù)雜性,患者因多次反復(fù)往返相關(guān)科室治療無(wú)效而產(chǎn)生厭煩情緒,另外還有患方理解能力差,甚至無(wú)理訴求,患者對(duì)治療抱有過(guò)高的期望,或者通過(guò)他人誤導(dǎo)或網(wǎng)絡(luò)查詢等方式,認(rèn)為醫(yī)院治療肯定存在問(wèn)題,對(duì)于這一類群體應(yīng)該加強(qiáng)治療前后的交流,必要時(shí)通過(guò)相關(guān)法定途徑來(lái)確認(rèn)解決。少量醫(yī)務(wù)人員診療水平上的不足也客觀存在,本組數(shù)據(jù)中有5例,醫(yī)護(hù)人員在診療過(guò)程中因違反診療操作規(guī)范、自身水平不高、出現(xiàn)意外處置不及時(shí)而導(dǎo)致了醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,這提示醫(yī)務(wù)人員要繃緊質(zhì)量與安全的弦,遵守診療操作規(guī)范,時(shí)刻把提高專業(yè)技術(shù)和診療水平放在首位。

        3 工單辦理的基本要求及技巧

        3.1 重視工單辦理,理性看待投訴

        要重視工單的辦理,認(rèn)真對(duì)待患者的投訴,要把其作為改進(jìn)醫(yī)療工作的抓手,通過(guò)投訴來(lái)發(fā)現(xiàn)工作上的缺陷和不足,以便及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。要把患者的訴求作為醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,一般情況下質(zhì)量可靠、服務(wù)滿意、價(jià)格合理、環(huán)境舒適是患者選擇醫(yī)院的重要標(biāo)準(zhǔn)?;颊邥?huì)選擇自己比較了解和信任的醫(yī)院就診,當(dāng)愿望和要求得不到滿足時(shí),就會(huì)采取投訴的方式以求心理平衡[1]?;颊咄对V內(nèi)容不僅僅是意見(jiàn)和不滿,也包含著善意的建議,我們不要把工單當(dāng)作是患者來(lái)找麻煩,而是要把它看作是一種正常的情感表達(dá),理性對(duì)待患者的投訴,辨別患者的訴求,讓患者感受到醫(yī)院的態(tài)度是積極的,以贏得這類患者的信任。有資料表明,醫(yī)院需要一定的投訴,對(duì)醫(yī)院投訴過(guò)的患者,再回頭的比率比不投訴的高,投訴事實(shí)上能夠使患者對(duì)醫(yī)院更加忠誠(chéng),投訴得到高效處理的患者更是如此[2]。

        3.2 傾聽(tīng)患者訴求,建立雙方信任

        傾聽(tīng)是建立有效溝通的第一步,隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)患雙方的天平趨于平衡,患者的心理感受在醫(yī)療過(guò)程中日益受到關(guān)注,其渴望受到尊重。電話中認(rèn)真傾聽(tīng)患者的訴求就是尊重患者的重要體現(xiàn),和患者首次電話溝通的內(nèi)容就是傾聽(tīng)?;颊邽槭裁磿?huì)投訴,投訴的目的是什么?發(fā)泄也好、討要說(shuō)法也好,無(wú)論患者投訴動(dòng)機(jī)的是什么,我們都先要尊重患者,耐心傾聽(tīng),電話里讓對(duì)方傾訴心中的不滿,多聽(tīng)患者的傾訴,切忌心浮氣躁不耐煩,通過(guò)認(rèn)真的傾聽(tīng)建立雙方的信任感,讓患者感受到你是在幫助他解決問(wèn)題,進(jìn)而了解患者的情況以及訴求,分清是建議、批評(píng)還是討要說(shuō)法。傾聽(tīng)的內(nèi)容包括患者的欲望和需求、情感和思想,對(duì)于患者的感受,我們不能輕易否定,要接受和理解患者的真實(shí)感受,在理解患者的認(rèn)知和情感需要的基礎(chǔ)上,不改變患者說(shuō)話的意圖和目的[3]。即使是碰到先入為主的患者,要冷靜沉著,不能急于分清責(zé)任與患者頂撞起來(lái),應(yīng)在電話里耐心聽(tīng)完患者的表述,引導(dǎo)患者就事論事,讓患者感到被尊重、被關(guān)懷、被重視。

        3.3 認(rèn)真換位思考,把握患者心理

        患者投訴的目的或是出于對(duì)治療方案的不理解,對(duì)治療抱有過(guò)高的期望或者是對(duì)醫(yī)療服務(wù)不滿意,很多投訴并不存在醫(yī)療差錯(cuò)或者事故,大多與醫(yī)務(wù)人員的解釋不到位、言語(yǔ)不當(dāng)或溝通告知不足所致,造成患者心理上的不平衡和不理解。我們作為投訴處理者應(yīng)站在患者的角度進(jìn)行換位思考,假設(shè)我遇到這樣的情況會(huì)怎么樣?要讓患者感到你明白和理解他的處境,這是換位思考的核心,對(duì)患者的情況表示尊重、理解,對(duì)于患者提出的各種訴求先不急于解釋、否定,先耐心的記錄下來(lái),調(diào)查核實(shí)后再將處理意見(jiàn)反饋給患者。

        3.4 掌握對(duì)話技巧,提升溝通實(shí)效

        掌握溝通的技巧對(duì)于解決問(wèn)題往往能起到事半功倍的效果,“12345”工單的處理區(qū)別于現(xiàn)場(chǎng)投訴,因?yàn)榇蠖喽际峭ㄟ^(guò)電話來(lái)與患者溝通,因此掌握一些技巧往往能促進(jìn)矛盾的解決,我們嘗試做到以下幾點(diǎn):

        一是聯(lián)系稱呼上,男性一般稱為先生,女性稱為女士,必要時(shí)稱呼叔叔、阿姨等,主動(dòng)報(bào)上自己的單位姓名,詢問(wèn)患者是否有時(shí)間接聽(tīng)電話,這些小的舉措會(huì)讓患者感覺(jué)你比較禮貌,愿意與你溝通。

        二是溝通時(shí)機(jī)上,接到投訴后及時(shí)與患者電話聯(lián)系,在與患者聯(lián)系的時(shí)間上擬在事情發(fā)生的第二天、第三天比較合適,此時(shí)患者的怒氣一般不會(huì)像事情發(fā)生當(dāng)時(shí)那么激烈。具體打電話的時(shí)間一般選擇在下午四、五點(diǎn)鐘,該時(shí)間段大部分人手頭的工作基本完成,對(duì)于回復(fù)的電話能比較有耐心的接聽(tīng),如果遇到糾纏不清的患者可以嘗試善意的提醒:馬上要到下班時(shí)間了,我們今天就不耽誤您的時(shí)間了,有什么情況我們下次再談。

        三是說(shuō)話方式上,要保持謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度,尊重患者,不管患者的訴求是否合理,糾紛都對(duì)患者造成了一定的煩擾,我們首先要向患者表達(dá)歉意,同時(shí)拿出解決問(wèn)題的態(tài)度,謙虛、認(rèn)真,多用積極的語(yǔ)氣表述:如感謝您的來(lái)電、我會(huì)盡快向醫(yī)院匯報(bào)、我會(huì)盡力幫您爭(zhēng)取、在能力范圍內(nèi)我們希望能幫您解決您的問(wèn)題,盡量避免使用不行、做不到、沒(méi)辦法的生冷詞語(yǔ)。

        四是處理思路上,要實(shí)事求是、有理有據(jù),患者的情況要考慮,醫(yī)方的實(shí)際情況也要考慮,兩者要有機(jī)結(jié)合起來(lái),不管是肯定還是否定都要有依據(jù),要在合情、合理、合法的原則下提供解決方案。我們倡導(dǎo)快速解決矛盾,減少醫(yī)患之間的“拉鋸戰(zhàn)”,當(dāng)患者不滿意時(shí)我們也要積極告知其解決矛盾的其他途徑。另外重要的一點(diǎn)是在可能的情況下要主動(dòng)約患者來(lái)院核實(shí),安排好時(shí)間,安排工作人員陪同,讓患者感受到關(guān)懷。

        五是解決方案上,盡量為患者提供多種解決方案。矛盾出現(xiàn)以后,解決的方法往往不止一個(gè),這時(shí)就需要我們根據(jù)實(shí)際情況給患者提供不同的方案,讓患者有選擇的空間,這樣醫(yī)患兩者之間的關(guān)系就不會(huì)顯得那么突兀,有時(shí)在沒(méi)有更好解決方法的時(shí)候我們常常會(huì)這樣說(shuō):這次這個(gè)事情我懇請(qǐng)您能多多擔(dān)待,通過(guò)這次接觸,我希望能和你成為朋友,以后醫(yī)院有什么做的不好請(qǐng)和我提,我們將及時(shí)改進(jìn),在醫(yī)院規(guī)定范圍內(nèi)我將盡可能為您提供便利。這時(shí)會(huì)讓患者感覺(jué)你是一個(gè)值得信賴的朋友,你給了他空間,他往往容易接受你的意見(jiàn)。

        隨著“12345”政府服務(wù)熱線的普及,其逐漸成為社會(huì)大眾訴求的一個(gè)有效途徑,“12345”呼叫中心在受理群眾來(lái)信后直接轉(zhuǎn)發(fā),督促有關(guān)單位解決,有效暢通了政府與群眾之間的溝通,得到了社會(huì)的廣泛推廣,在這種新形勢(shì)下處理好這一類的投訴就顯得尤為重要,它對(duì)于改善醫(yī)患關(guān)系,提升醫(yī)院形象有極大的促進(jìn)作用。

        [1]徐亞平.正確對(duì)待與妥善處理病人投訴[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2008,12(6):6-7.

        [2]丁書(shū)琴.如何正確看待與處理醫(yī)療投訴[J].中華現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志,2007,5(7):523-524.

        [3]陳勝茹.醫(yī)患溝通中應(yīng)把握的幾個(gè)問(wèn)題[J].實(shí)用醫(yī)藥雜志,2012,1(29):93-94.

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