■吳江

南京廣電集團(tuán)專題部

關(guān)鍵字：新媒體；紀(jì)錄片；創(chuàng)作

1 號(hào)準(zhǔn)時(shí)代脈搏：移動(dòng)互聯(lián)

統(tǒng)計(jì)表明，2018年上半年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總量已達(dá)11億。移動(dòng)互聯(lián)在中國(guó)的發(fā)展勢(shì)如破竹，用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的依賴也越發(fā)強(qiáng)烈。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)用戶平均每人每天上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)近5小時(shí)，人均單日APP使用時(shí)長(zhǎng)已接近5小時(shí)。

由此可見(jiàn)，智能終端不斷地發(fā)展和普及，已經(jīng)幫助用戶養(yǎng)成了移動(dòng)觸網(wǎng)的習(xí)慣，隨著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的日新月異，產(chǎn)品保障和技術(shù)支持的不斷提升，消費(fèi)者的移動(dòng)端上網(wǎng)體驗(yàn)將更加優(yōu)化。因此，對(duì)于傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員而言，內(nèi)容生產(chǎn)如果不能與移動(dòng)互聯(lián)完成對(duì)接，就將失去賴以生存和發(fā)展的空間。而就紀(jì)錄片創(chuàng)作而言，移動(dòng)互聯(lián)所衍生出的各種視頻類產(chǎn)品，無(wú)疑是傳統(tǒng)紀(jì)錄片生產(chǎn)者可以搭乘的最佳載體。

2 搭上行業(yè)快車：短視頻產(chǎn)品

2014年9月8日，微信公眾號(hào)“一條”發(fā)出了它的第一條視頻作品，上線15天，用戶就突破100萬(wàn)。憑借符合中產(chǎn)階級(jí)審美的生活類視頻產(chǎn)品，“一條”迅速積累大量用戶，上線不到一年半，微信公眾號(hào)粉絲突破1000萬(wàn)。經(jīng)過(guò)3年6輪融資，“一條”已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為一個(gè)全網(wǎng)用戶3500萬(wàn)，年?duì)I收超10億的新媒體電商。

經(jīng)過(guò)三年的積淀，2017年，成為短視頻的爆發(fā)元年，短視頻獨(dú)立APP行業(yè)用戶已突破4.1億人，同比增長(zhǎng)116.5%；短視頻使用時(shí)長(zhǎng)占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總使用時(shí)長(zhǎng)的5.5%，而這一比例在2016年是1.3%。

豐富的產(chǎn)品內(nèi)容、個(gè)性化的表達(dá)方式、互動(dòng)式的交流模式，移動(dòng)端短視頻是潮流的趨勢(shì)所在。據(jù)分析，2017年短視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá)57.3億，同比增長(zhǎng)達(dá)183.9%，未來(lái)1-2年內(nèi)，短視頻平臺(tái)將開放大量的商業(yè)化機(jī)會(huì)，流量變現(xiàn)帶來(lái)較大的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2020年短視頻市場(chǎng)規(guī)模將超300億。而這，無(wú)疑為紀(jì)錄片生產(chǎn)者提供了一個(gè)良好的平臺(tái)和載體。

3 發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)：內(nèi)容生產(chǎn)

面對(duì)逐漸萎縮的傳統(tǒng)電視收視市場(chǎng)和蓬勃發(fā)展的新媒體市場(chǎng)，我們必須轉(zhuǎn)化觀念，抓住機(jī)遇，打造平臺(tái)，生產(chǎn)精品。

首先，要視受眾為用戶，打造專屬新媒體平臺(tái)。

在傳統(tǒng)媒體語(yǔ)境下，電視的收視群體被定義為受眾，是產(chǎn)品的被動(dòng)接受者。而新媒體環(huán)境下，“受眾”的概念已經(jīng)淘汰，“用戶”才是符合商業(yè)規(guī)律的稱呼，他們是更具個(gè)性、自主性、互動(dòng)性、參與性和創(chuàng)造性的產(chǎn)品消費(fèi)者。在新媒體背景下，要在內(nèi)容同質(zhì)化、選擇多元化的競(jìng)爭(zhēng)中抓住用戶，必須在用戶體驗(yàn)上進(jìn)行創(chuàng)新，使用戶參與到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)，提高用戶的參與感和消費(fèi)體驗(yàn)。

如何提升用戶體驗(yàn)？在傳統(tǒng)電視頻道開機(jī)率大幅度下滑的今天，我們必須迎合用戶新的收視習(xí)慣，打造微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)既要立足本土，又要依托第三方平臺(tái)和微信，能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)播出，從某種意義上講，就是要打造一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為載體的衛(wèi)星頻道，并以此為平臺(tái)，提供針對(duì)移動(dòng)端的優(yōu)秀內(nèi)容產(chǎn)品。

其次，發(fā)揮PGC優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)精品內(nèi)容。

從目前這些已經(jīng)獲得千萬(wàn)粉絲的短視頻項(xiàng)目來(lái)看，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是它們能夠獲得關(guān)注的根本原因。5－7分鐘的短視頻內(nèi)容，不僅包含了比文字更多的內(nèi)容，也更加符合現(xiàn)代生活的碎片化時(shí)間，更適合新媒體時(shí)代碎片化的傳播。

短視頻內(nèi)容，按生產(chǎn)方式可分為UGC、PUGC、PGC三個(gè)類型：UGC（UserGeneratedContent），平臺(tái)普通用戶自主創(chuàng)作并上傳內(nèi)容；PUGC（ProfessionalUserGeneratedContent）；平臺(tái)專業(yè)用戶創(chuàng)作并上傳內(nèi)容；PGC（PartnerGeneratedContent）；專業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)作并上傳內(nèi)容。與前兩類相比，PGC無(wú)疑是最專業(yè)的創(chuàng)作者，南京廣電集團(tuán)專題部正是這樣的團(tuán)隊(duì)。

短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，已經(jīng)有了多年的基礎(chǔ)。早在2004年，南京廣電集團(tuán)專題部就制作了100集的文化紀(jì)錄片《金陵文脈》，每集5分鐘，播出后廣受好評(píng)，在當(dāng)時(shí)微信等新媒體還沒(méi)有出現(xiàn)時(shí)，它的生產(chǎn)內(nèi)容和形式已經(jīng)符合了現(xiàn)在新媒體平臺(tái)短視頻的特征。2010年，我們的團(tuán)隊(duì)又制作了80集文化紀(jì)錄片《重讀南京》，每集6分鐘，播出后同樣收到了很好的反響。這兩部作品還先后獲得了很多國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)。2014年12月13日，首個(gè)南京大屠殺死難者國(guó)家公祭日，我們制作了30集系列片《城殤》，每集3分鐘，反映當(dāng)年南京城所遭受的創(chuàng)傷。重大歷史題材，首次用短視頻的形式，經(jīng)過(guò)多媒體傳播，多渠道運(yùn)行，贏得了社會(huì)和業(yè)界的廣泛稱贊。因此，在這樣好的基礎(chǔ)之上，我們完全有能力和信心做出符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)的新媒體平臺(tái)。

“一條”的創(chuàng)始人徐滬生說(shuō)，我們一直在找新媒體的規(guī)律，結(jié)果忘了自己。徐滬生后來(lái)把這個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”。同樣對(duì)于我們廣電集團(tuán)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在已經(jīng)不需要分析紀(jì)錄片的現(xiàn)狀如何，有什么困難，而是必須開始充分調(diào)動(dòng)我們的資源優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)，精心策劃，在新媒體平臺(tái)上轉(zhuǎn)型生產(chǎn)獨(dú)有的精品內(nèi)容產(chǎn)品，去占據(jù)市場(chǎng)。從內(nèi)容創(chuàng)業(yè)到平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，需要我們齊心協(xié)力，做好平臺(tái)的基礎(chǔ)和規(guī)劃，以優(yōu)秀的平臺(tái)內(nèi)容打動(dòng)粉絲和市場(chǎng)，在新媒體時(shí)代下，找到屬于我們自己的發(fā)展方向和未來(lái)之路。