■陳強(qiáng)

黑龍江電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

在建筑工程項(xiàng)目中，土建工程作用不容小覷，其質(zhì)量水平對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響程度較大。對(duì)于土建工程而言，現(xiàn)場(chǎng)施工管理發(fā)揮著核心作用，能夠不斷提高土建工程項(xiàng)目的建設(shè)水平，充分利用建設(shè)資源，對(duì)建設(shè)成本加以控制，進(jìn)一步提高施工建設(shè)的安全性。由此可見(jiàn)，深入研究并分析土建工程項(xiàng)目施工管理的施工監(jiān)督及質(zhì)量控制具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響因素闡釋

1.1 施工設(shè)計(jì)與原材料因素

在土建工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，施工設(shè)計(jì)的作用很重要。特別是設(shè)計(jì)考慮的全面性，會(huì)直接影響圖紙與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性，使施工進(jìn)程受到影響，不利于施工質(zhì)量水平的提高。若施工材料不能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，會(huì)直接誘發(fā)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題，制約施工進(jìn)度的推進(jìn)。

1.2 施工管理漏洞因素

近年來(lái)，在施工管理工作開(kāi)展過(guò)程中，最主要的問(wèn)題就是管理制度與責(zé)任體系過(guò)于混亂，加之施工方案設(shè)計(jì)缺乏合理性，質(zhì)量檢查機(jī)制不規(guī)范，誘發(fā)了諸多施工管理漏洞。而且，土建施工和常規(guī)工業(yè)產(chǎn)品的加工存在不同，并不具備固定性的作業(yè)流水線，且工作環(huán)境與生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備也缺乏穩(wěn)定性。在這種情況下，土建工程項(xiàng)目施工建設(shè)就會(huì)出現(xiàn)諸多漏洞，很難遵循相關(guān)程序落實(shí)施工作業(yè)，不利于建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上，土建施工期間，人為因素的影響程度也較為明顯，會(huì)誘發(fā)管理混亂的問(wèn)題，不利于施工質(zhì)量水平的提升。

1.3 自然因素

通常來(lái)講，土建施工建設(shè)工期較長(zhǎng)，長(zhǎng)期處于露天環(huán)境中施工建設(shè)，所以必然會(huì)受自然條件影響。特別是建筑工程項(xiàng)目施工材料與機(jī)械設(shè)備，在雨水沖刷或陽(yáng)光暴曬后，容易被破壞，無(wú)法及時(shí)提供施工所需施工材料，影響施工建設(shè)進(jìn)度，甚至還會(huì)影響施工建設(shè)質(zhì)量水平的提升。

2 土建工程項(xiàng)目施工管理的施工監(jiān)督與質(zhì)量控制路徑

為不斷提高土建工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督與質(zhì)量控制效果，需在施工建設(shè)過(guò)程中結(jié)合施工項(xiàng)目的具體情況，合理采取監(jiān)督控制措施，以下將重點(diǎn)展開(kāi)分析。

2.1 嚴(yán)格管理土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

為確保建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，土建施工管理工作不可或缺，而工作人員在項(xiàng)目管理中占據(jù)重要地位。在這種情況下，施工企業(yè)要對(duì)工作人員加以規(guī)范，以保證其專業(yè)素質(zhì)水平與職業(yè)道德符合標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)土建施工管理工作的順利開(kāi)展。而在項(xiàng)目施工建設(shè)前，要對(duì)準(zhǔn)備工作的作用給予高度重視。對(duì)落實(shí)安全措施的重點(diǎn)加以確定，并為項(xiàng)目施工建設(shè)人員提供接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，合理制定事故應(yīng)急計(jì)劃，保證施工資源的完善性。作為監(jiān)督工作人員，在施工建設(shè)中也發(fā)揮著重要作用，而且監(jiān)督工作人員都各司其職，所監(jiān)督的領(lǐng)域不同。如果監(jiān)督的難度大且具有較高危險(xiǎn)系數(shù)，應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，在實(shí)踐監(jiān)督期間，應(yīng)將規(guī)范資料作為主要參考依據(jù)落實(shí)監(jiān)督工作。施工企業(yè)需保證施工作業(yè)人員安全意識(shí)水平不斷提高，采取必要的安全防范開(kāi)展措施教育。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)而言，則要通過(guò)書(shū)面形式記錄現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況，科學(xué)合理篩選施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 嚴(yán)格管理施工質(zhì)量

在質(zhì)量監(jiān)督工作中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵的參考依據(jù)，所以在健全施工質(zhì)量管理方面應(yīng)在施工建設(shè)前完成。在擬定保管施工合同方面，要求施工方、監(jiān)理方與建設(shè)方共同參與。且在簽訂合同后，三方要共同商議有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題。需要注意的是，確定施工圖紙最關(guān)鍵，圖紙只有在確認(rèn)無(wú)誤的情況下才能夠被應(yīng)用于工程項(xiàng)目當(dāng)中。在施工建設(shè)期間，也要對(duì)危險(xiǎn)因素加以排除，以免對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。如果建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，必須要立即對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整，只有在三方意見(jiàn)相同的情況下，才能夠從根本上確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.3 嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)原材料

在土建施工建設(shè)中，原材料采購(gòu)與管理是基礎(chǔ)性管理工作內(nèi)容，特別是采購(gòu)質(zhì)量與價(jià)格，會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)質(zhì)量與項(xiàng)目利潤(rùn)產(chǎn)生直接的影響。為此，對(duì)施工原材料進(jìn)行購(gòu)置的過(guò)程中，需針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況實(shí)施多方面對(duì)比與分析，保證施工原材料選擇價(jià)格低廉且優(yōu)質(zhì)。完成施工原材料購(gòu)置以后，即可開(kāi)展材料管理工作，要秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。一旦管理工作效果不理想，就很難充分發(fā)揮原材料作用與價(jià)值，會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，嚴(yán)重浪費(fèi)施工資源。為此，要對(duì)不同類型材料管理方式加以確定，以此為依據(jù)開(kāi)展相關(guān)工作。在領(lǐng)用施工原材料方面，要利用電子方式或者是紙質(zhì)方式記錄，在提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)施工成本加以控制。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，土建工程項(xiàng)目施工過(guò)程復(fù)雜性明顯且受到諸多影響因素的約束，如果管理工作不到位或者是沒(méi)有正確認(rèn)知管理的重要性，很容易誘發(fā)土建工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，所以應(yīng)不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加大管理力度，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)質(zhì)量施工與管理工作，更好地實(shí)現(xiàn)土建工程項(xiàng)目建設(shè)安全的目標(biāo)。與此同時(shí)，要和土建工程項(xiàng)目具體狀況相互結(jié)合，基于質(zhì)量管理目標(biāo)，健全質(zhì)量安全體系管理模式，強(qiáng)化建設(shè)工作人員技能的培訓(xùn)力度，提高其安全監(jiān)管能力，促進(jìn)施工效率的全面提升。