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        強(qiáng)化建筑工程施工的精細(xì)化施工管理

        2018-02-11 04:07:08李濤山東省濰坊監(jiān)獄山東濰坊261061
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2018年12期
        關(guān)鍵詞:精細(xì)化施工現(xiàn)場施工人員

        文/李濤 山東省濰坊監(jiān)獄 山東濰坊 261061

        隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的逐漸進(jìn)步,人們在生產(chǎn)生活中,將更多的目光集聚到各種類型的建筑工程上,尤其是隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,各地建筑工程也是不斷推進(jìn),在提高人們的基本生活質(zhì)量和保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營中,建筑工程變得越來越重要。人類的發(fā)展歷史證明,建筑工程開展的好,不僅能促進(jìn)國家社會的發(fā)展,而且還能很好的提升人們的基本生活質(zhì)量,也是帶動社會發(fā)展的一個(gè)重要帶動力量。新形勢下,各種建筑工程不斷增多,施工的精細(xì)化施工管理也越來越受到重視,人們對于建筑工程的多方面的要求也不斷增多,功能逐漸趨于多樣化,為了滿足使用客戶對象的不同需求,在施工的過程中也要不斷進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā),同樣,基本的安全管理模式也需要突破跟進(jìn)。

        1、當(dāng)前各種類型建筑工程深化施工的精細(xì)化施工管理的重要意義

        通常說來,衡量建筑工程的一個(gè)重要指標(biāo)就是精細(xì)化安全管理。建筑工程將人類對于自然的改造變?yōu)榭赡?,為人們的日常工作生活提供了基本的保障。隨著社會的發(fā)展,建筑工程已經(jīng)不再是單純的建筑項(xiàng)目,而是一個(gè)包含了多個(gè)內(nèi)容、環(huán)節(jié)的多種類型的學(xué)科,建筑工程越來越多,無論從哪個(gè)層面上分析,所產(chǎn)生的影響都是與日俱增。其次,精細(xì)化施工安全管理也是另一個(gè)重要的影響因素,隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷完善,施工階段安全質(zhì)量的控制管理也逐漸趨于專業(yè)化和規(guī)范化。大量的建筑經(jīng)驗(yàn)證明,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理是非常有必要的,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場中隨時(shí)可能會出現(xiàn)一系列安全事故,通過現(xiàn)場管理能最大限度的消除這些問題隱患,對施工企業(yè)來說,也能把問題隱患產(chǎn)生的成本降到最低。所以,在當(dāng)今形勢下,必須高度重視施工現(xiàn)場的安全管理,從多個(gè)方面逐步切入,完善相關(guān)的規(guī)章制度,逐步建立起覆蓋多個(gè)方面非常具有實(shí)效的施工精細(xì)化管理系統(tǒng),這樣無論是對施工企業(yè)還是對社會的發(fā)展都是有很大積極效用的。

        2、在當(dāng)前施工的精細(xì)化施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)的基本問題

        (1)在開工前,對于圖紙的檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格,沒有確定出最優(yōu)的方案,導(dǎo)致圖紙存在一定的紕漏,影響了后續(xù)的精細(xì)化施工操作,嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量。建筑工程的預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)的偏差較大,沒有預(yù)先對于項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行合理的預(yù)估,導(dǎo)致出現(xiàn)成本超支的現(xiàn)象,不但影響了工程的后續(xù)成本控制,也影響了整體施工的收益。工程的施工原料和設(shè)備的準(zhǔn)備不夠充分,沒有預(yù)先對于材料進(jìn)行控制和檢驗(yàn),也沒有及時(shí)的對于設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)。最后,一些施工的基礎(chǔ)安全技術(shù)處理不當(dāng),出現(xiàn)一些低級問題,嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量與進(jìn)度。

        (2)在施工精細(xì)化監(jiān)督和基本的管理工作中有許多有待提升之處。不少施工人員在實(shí)際工作中我行我素,對于制定的規(guī)章制度也不是嚴(yán)格的遵守,這樣就很容易誘發(fā)安全事故,不僅影響施工的正常進(jìn)行,而且還會導(dǎo)致一定的人員財(cái)產(chǎn)損失,這些都會加重施工企業(yè)的投入成本。其次,施工人員自身也缺乏安全意識,不按規(guī)定的制度進(jìn)行安全操作,有時(shí)會威脅自身的生命安全。對于建筑工程單位來說,也缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施,使得許多安全隱患沒有及時(shí)的得到解決。因此,工程的工期時(shí)常出現(xiàn)延誤,影響到施工的效率質(zhì)量。

        3、針對建筑工程在施工的精細(xì)化施工管理中存在的問題的基本應(yīng)對措施

        (1)在開工前的設(shè)計(jì)階段,施工單位一定要對于施工現(xiàn)場進(jìn)行完整的考察,確定整體的施工狀況,繪制出準(zhǔn)確無誤的圖紙,并經(jīng)過各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人員的審核,確定出最優(yōu)的方案。其次,還要了解到整個(gè)建筑工程的情況,包括工作量和作業(yè)難度,用于確定工程的工期和施工人員等預(yù)算,這樣也能把施工的精細(xì)化管理最大的細(xì)化落實(shí)到位。只有制定合理的現(xiàn)場施工安全管理規(guī)劃,才能夠保證施工現(xiàn)場的秩序,在確保工程質(zhì)量的前提下,盡量縮短工期,使得企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

        (2)加強(qiáng)對于施工材料的精細(xì)化管理。在工程造價(jià)中,原材料的投入占有極大的比例,因此,施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對于施工材料的精細(xì)化管理。首先,進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量一定要過關(guān),在采購時(shí)要進(jìn)行全面的了解,根據(jù)施工的要求來選取符合質(zhì)量的材料。施工的材料在成本預(yù)算中占有最大的比例,因此要嚴(yán)格把控材料的利用,避免材料的浪費(fèi)情況。這不僅增加了建筑工程成本,也影響了其他環(huán)節(jié)的操作。其次,還要提高采購人員的素質(zhì),完善材料采購的管理體制,避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象,從而降低建筑工程的施工成本。

        (3)注重對于現(xiàn)場的安全方面的監(jiān)督管理,提高施工人員的安全意識,在施工過程中及時(shí)解決安全隱患。從精細(xì)化管理的角度出發(fā),對于現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督管理,最重要的就是對于人員的調(diào)度與管理,許多安全事故都是人為造成的,因此是完全可以避免的。在現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,就要及時(shí)地進(jìn)行解決,最大化的保證人員的安全。同時(shí),我們還要定期對于施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)和考核,考核通過后方可上崗操作。只有提高了施工人員的技術(shù)熟練程度,才可以提高現(xiàn)場施工的效率和安全性,保證施工的精細(xì)化及整體質(zhì)量水平。

        結(jié)語:

        綜上所述,在當(dāng)前的建筑工程中,施工的精細(xì)化施工管理占有非常重要的地位,同時(shí)我們還可以看出對于施工現(xiàn)場進(jìn)行有效精細(xì)化監(jiān)督管理和提高施工安全技術(shù)質(zhì)量控制對于整個(gè)建筑工程管理的重要性。建筑工程是與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著緊密聯(lián)系的行業(yè),因此應(yīng)該格外提起重視。施工的精細(xì)化施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系的,如果想要保證施工的整體質(zhì)量,就要對于每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的把控,將人力物力進(jìn)行合理的分配,只有這樣,才可以使得現(xiàn)場施工的精細(xì)化施工管理有序進(jìn)行。

        [1]王愛梅.《淺談建筑工程精細(xì)化管理的重要性》[J].建筑工程,2016.

        [2]劉東松.《加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工精細(xì)化管理的思考》[J].建筑工程,2014.

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