文/孫楠楠、顧紅春、呂月圓、劉美琳、李早珺、高翔
江蘇科技大學(xué) 土木工程與建筑學(xué)院 江蘇鎮(zhèn)江 212003
隨著2014年國家開始廣泛推行PPP(Public-Private Partnership)模式,全國累計已有16.3萬億元的投資資金來促進PPP項目的發(fā)展。PPP模式作為一種政府與社會資本合作的新型方式,自然受到了社會各界的關(guān)注。但是PPP項目失敗的事件也頻頻發(fā)生,其中的原因眾說紛紜。因此,本文基于對8個典型PPP失敗項目的分析,總結(jié)出了導(dǎo)致PPP項目失敗的關(guān)鍵因素及其傳遞機制。
2016年,是“十三五”規(guī)劃的第一年。調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革【1】
成為社會各界關(guān)注的焦點。其中,大力推行PPP模式也是國家調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要舉措之一。在經(jīng)營中,PPP 模式能夠彌補當期財政不足、平滑年度支出【2】。對于融資能力有限的政府來說,在建設(shè)過程中引入社會資本,既緩解了政府的舉債壓力,又可以讓社會資本最大限度地發(fā)揮專業(yè)技能,提升建設(shè)項目的質(zhì)量,可謂一舉兩得。
PPP 模式起源于國外,在有些領(lǐng)域發(fā)展已經(jīng)較為成熟,因而國外有關(guān)PPP 模式的研究水平也要領(lǐng)先于國內(nèi)。本文為了得到廣泛的結(jié)論,檢索分析了許多國際高水平期刊,節(jié)選了一些較為經(jīng)典的理論。
英國William Rodney (2002) 探討了應(yīng)用環(huán)節(jié)分析法來評價PPP項目風(fēng)險。【3】
Michael Spackman (2002 )通過分析英國近十年的PPP 項目案例,研究了在公共事業(yè)領(lǐng)域引入PPP 模式的目的,并探討了在合作項目中社會資本所扮演的角色定位?!?】
Anthony A.Churchill (2005) 指出 PPP 項目融資的缺點以及項目的適用性問題,并指出合作方在選擇合適的項目融資方式后,還應(yīng)考慮如何降低項目的融資風(fēng)險并完善資本市場?!?】
這些研究成果雖然為PPP模式的深入研究提供了良好的理論基礎(chǔ),但是因為不同的PPP項目發(fā)展情況不盡相同,所以推動我國PPP項目發(fā)展不能簡單依靠國外理論,還需結(jié)合國內(nèi)實際情況來進行研究。
與國外相比,我國引進PPP模式比較晚,所以目前國內(nèi)對PPP 模式的研究主要集中在闡述分析PPP 模式的不同概念、特點、優(yōu)勢、項目分類、定價和決策等方面;以我國國情為背景分析該模式應(yīng)用的可行性和必要性;以典型案例為基礎(chǔ),識別案例中的主要風(fēng)險因素,最后進行風(fēng)險評價。近年來全國各地PPP 實踐項目日益增多,研究熱點轉(zhuǎn)向了PPP 項目風(fēng)險分擔(dān)問題,研究方法從最早的定性理論的說明,逐步轉(zhuǎn)向基于模型的定量分析。國內(nèi)關(guān)于影響PPP項目失敗的因素分析并不多,研究空間較大。
因為PPP項目失敗案例不在少數(shù),故本文從合理、全面的角度出發(fā),選擇了國內(nèi)外8個典型的PPP項目失敗案例,以獲得最后結(jié)論。
本文在世界銀行與國家發(fā)改委門戶網(wǎng)站中獲取了8個較為典型的國內(nèi)外PPP項目失敗案例。在認真研究失敗細節(jié)及其他研究學(xué)者觀點的基礎(chǔ)上,本文也借助網(wǎng)絡(luò)、文獻資料、社會評論和專家評價等信息深入研究分析。本文收集典型案例的原則為:① 失敗案例較為典型,具有深刻借鑒意義;②所選案例覆蓋范圍廣,結(jié)論具有普遍性,如水利、交通和公共基礎(chǔ)設(shè)施等方面;③項目的失敗因素及傳遞機制可被分析總結(jié);④所選項目能保證信息來源真實性和可靠性。本文歸納了如下失敗類型,如表2-1所示:
表2-1
根據(jù)上述原則,本文選取了以下8個典型失敗案例,如表2-2所示:
表2-2
本文使用了文獻研究法、系統(tǒng)聚類和案例分析等方法。本文通過對國內(nèi)外典型失敗案例的深入剖析,從PPP項目各個參與方的角度找出導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵因素,使結(jié)論具有普遍性。本文從各個參與方的角度來分析失敗原因,并不是從單個角度出發(fā),使論文更具說服力。
對于導(dǎo)致PPP項目失敗的因素,社會各界眾說紛紜,各不相同。本文將從典型案例分析著手,識別其中的關(guān)鍵因素并分析它們之間的傳遞機制。
本文通過總結(jié)8個典型案例失敗的原因,進一步進行分類歸納,最后總結(jié)出關(guān)鍵致敗因素。
3.1.1 法律變更
PPP項目在實踐過程中會涉及到許多法律法規(guī),而我國PPP模式發(fā)展還不夠成熟,相應(yīng)的法律體系不夠健全,這一現(xiàn)狀也使得PPP項目發(fā)展過程中的潛在風(fēng)險陡增。
按照政府與社會資本兩方簽訂的協(xié)議,北京鳥巢PPP項目在前期建設(shè)階段正常進行,沒有產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾。但是在項目運營階段,卻產(chǎn)生了與我國財務(wù)、法律制度無法協(xié)調(diào)的沖突。以折舊為例,據(jù)相關(guān)協(xié)議應(yīng)按現(xiàn)行財務(wù)制度折舊,但按照此制度會導(dǎo)致項目年折舊額過高,產(chǎn)生常態(tài)化的賬面虧損,從而相關(guān)股東無法獲得分紅。而依據(jù)公司清算辦法的有關(guān)規(guī)定,股權(quán)決定著公司清算,但北京市政府在合同中承諾 30 年不參與分紅,這條約定又違背了以上的清算辦法,這個矛盾至今也無法解決。
就我國來說,不僅缺少與PPP項目相關(guān)的法律法規(guī),已發(fā)布的法律也有許多難以解決的問題存在。
其中,PPP項目中社會資本方可否獲得項目的土地使用權(quán)以及如何獲得一直是PPP項目實踐中的一大困惑,且至今無法得到解決。【4】按照《中華人民共和國管理法》中的相關(guān)規(guī)定,項目公司經(jīng)相關(guān)人民政府批準可以以劃撥方式取得城市基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)用地。而在《劃撥用地目錄》中又有相關(guān)規(guī)定顯示,在國家重點扶持的公共基礎(chǔ)設(shè)施用地項目中,項目公司可以劃撥方式取得土地使用權(quán);而政府在向以營利為目的非重點扶持項目提供土地使用權(quán)時,應(yīng)收取一定的費用。在此基礎(chǔ)上,由于各地方政府對PPP項目的不同理解,所以在是否劃撥用地這個問題上也有較大的爭議。
3.1.2 監(jiān)管缺失
監(jiān)管不到位也是導(dǎo)致PPP項目失敗的一大關(guān)鍵因素。在宜威高速項目中,成都路橋的融資資質(zhì)其實有待考量,但是宜賓市政府最后依然與之簽訂了項目協(xié)議。最后,成都路橋因為融資失敗不得不與政府解除協(xié)議并賠付違約金。在后期報道中,政府和社會資本雙方更是被知情人士透露簽訂了“抽屜協(xié)議”。
相關(guān)的監(jiān)管部門和機構(gòu)的職能缺失和不恰當?shù)谋O(jiān)管方法,會導(dǎo)致政府與社會資本方簽訂不公開的協(xié)議,同時引起政府內(nèi)部腐敗,導(dǎo)致項目在進行過程中無法做到公平、公開、透明,最后直接引發(fā)項目失敗。
3.1.3 不合理的風(fēng)險分擔(dān)機制
在本文研究中,不合理的風(fēng)險分擔(dān)機制也引發(fā)了許多項目的失敗。在泉州刺桐大橋項目中,因為交通量的減少,社會資本方想要提高價格以達到預(yù)期收益,但是因為與政府簽訂的協(xié)議中缺乏相關(guān)條例,資本方無法提價,最后只能獨自承擔(dān)收益虧損的結(jié)果。
PPP模式下,社會資本方作為投資建設(shè)者,面臨著資金、信用等風(fēng)險,要高于同為參與者的政府。不合理的風(fēng)險分擔(dān)機制會使得社會資本方投資風(fēng)險增加,項目招標困難,后期引發(fā)的問題沒有合理的承擔(dān)機制,埋下重重隱患。
3.1.4 市場變化
PPP項目建設(shè)中,市場需求的變化直接決定著項目運營的結(jié)果。在杭州灣大橋項目中,項目主要收入來源為大橋的過橋費,但是實際運營過程中通行量遠低于預(yù)測量,同時又面臨直接競爭,導(dǎo)致收益達不到預(yù)期,社會資本方最后退出項目,后期由政府接管大橋運營。
失敗因素傳遞路徑圖3-2
在許多的PPP項目中,市場需求決定著項目運營的收益。社會資本方通過市場分析,確定收益可以達到預(yù)期目標才決定與政府合作。而市場需求往往不受人為控制,因此市場變化超出預(yù)期也成為了導(dǎo)致項目失敗的關(guān)鍵因素。
通過對8個經(jīng)典案例的分析,從環(huán)境背景、政府和社會資本三個角度出發(fā),本文建立了如下圖3-2所示的失敗因素傳遞路徑圖:
PPP項目甚至是PPP模式要想取得更進一步的發(fā)展,就需要把傳統(tǒng)意義上的“政府為主、市場為輔”轉(zhuǎn)換為新時代的“市場為主、政府為輔”的模式,和企業(yè)構(gòu)建一種相互信任的合作伙伴關(guān)系。盡管不同類型的PPP項目的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)并不一致,但依然可以發(fā)現(xiàn)許多相似之處。基于以上深度分析的8個國內(nèi)外典型失敗案例,本文對關(guān)鍵致敗因素及傳遞機制進行匯總分析,得出以下四點啟示:
化解PPP項目發(fā)展政治風(fēng)險的首要條件就是完善有關(guān)PPP模式的法律體系。矛盾的法律規(guī)定、模糊的規(guī)制、權(quán)限不清的管理機構(gòu)等現(xiàn)象的存在滋生了政治上的投機行為。而完整的法律體系既能為社會資本方的利益提供應(yīng)有的保障,同時又能夠緩解政府的財政危機。如在蘭州威立雅水務(wù)項目案例中,由于當時國家還沒有出臺相關(guān)法律來約束地方政府和社會資本的PPP模式合作,同時政府信用存在問題,致使社會資本方投資回報率很低,最后項目宣告失敗。我國應(yīng)該制定相關(guān)權(quán)威的法律來避免中央和地方制定的各項法規(guī)政策之間產(chǎn)生沖突,相關(guān)法律應(yīng)該具有較強的效力和較高的原則性,能為政府解決問題時提供合理的辦法。
建立監(jiān)管與審查機構(gòu),并明確它們的職責(zé)。同時要確保PPP項目監(jiān)管審查機構(gòu)的獨立性與公開性,可考慮成立由財政部門、金融機構(gòu)和社會團體等共同監(jiān)督的聯(lián)合機構(gòu),主要承擔(dān)PPP項目的政策咨詢、項目各階段可行性評估等工作。在PPP項目的招投標、建設(shè)投資和后期運營等階段加強監(jiān)督審查,以保障項目的正常進行。
政府與社會資本方簽訂的協(xié)議合同是合作的基礎(chǔ)與保證。項目進行方式、項目風(fēng)險分擔(dān)機制和利益分紅辦法在合同里都應(yīng)有詳細的規(guī)定,相關(guān)合同應(yīng)對政府、社會資本方起到有力的約束和保障作用。同時,合作雙方需要制訂靈活變通的合同。政府換屆、市場發(fā)展預(yù)估錯誤、建設(shè)階段出現(xiàn)設(shè)計變更、運營階段出現(xiàn)競爭性項目等都有可能導(dǎo)致PPP項目失敗。由于PPP項目大都是投資額巨大,運營時間長達幾十年的工程項目,因此一旦失敗,政府和社會資本雙方都會遭受巨大損失。所以,政府和社會資本雙方應(yīng)約定定期更新合同,以應(yīng)對各種變化可能帶來的問題。比如,在杭州灣大橋項目和“鳥巢”項目中,都存在簽訂合同后項目建設(shè)時出現(xiàn)設(shè)計發(fā)生重大變更的問題,這嚴重影響了社會資本方在運營階段的收益。在加州91號公路案例中,由于政府對交通流量預(yù)估不準并簽訂了長期排他性條款,致使項目失敗。如果合同在外界條件改變時能及時地做出相應(yīng)調(diào)整以確保各方平等的獲益,最后項目也不會失敗。
引入創(chuàng)新理念,推動PPP模式多元化發(fā)展,不再局限于單一模式發(fā)展。如BOOT(Build-Own-Operate-Transfer)、TOT(Transfer-Operate-Transfer) 等 都是具有不同優(yōu)勢的項目運營模式。政企雙方應(yīng)考慮項目特點,采用不同的模式,而不是簡單的生搬硬套原始PPP模式,這樣也有助于項目發(fā)展。健全的市場化價值發(fā)現(xiàn)機制、合理的市場補貼機制、有效的監(jiān)督審查機制、可行的資源配置機制和公平的利益共享機制等才能使我國PPP模式發(fā)展日趨成熟,這樣才能消除社會資本投資時的顧慮,提高項目建設(shè)質(zhì)量與效率,提升政府公信力。
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