文/趙磊 青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司 山東青島 266000

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑機(jī)電工程設(shè)備對(duì)建筑行業(yè)的進(jìn)步起到促進(jìn)作用，同時(shí)也對(duì)建筑機(jī)電工程設(shè)備安裝施工管理確立新的目標(biāo)。下文就機(jī)電工程設(shè)備安裝技術(shù)的特點(diǎn)進(jìn)行闡述，從從業(yè)人員、規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料選取等方面分析安裝施工過(guò)程中存在的管理問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決策略，以此來(lái)不斷提高建筑機(jī)電工程施工管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的有序進(jìn)步。

1、機(jī)電工程設(shè)備安裝施工特點(diǎn)

1.1 涉及范圍廣

機(jī)電安裝在不同類型的建筑施工中，都有著大多相同的作用。無(wú)論是對(duì)普通的居住建筑還是公共設(shè)施建筑，都需要進(jìn)行機(jī)電工程安裝[1]，以此來(lái)不同人群的用電需求，除此之外在交通、航空、機(jī)械、電子等多個(gè)領(lǐng)域中都有涉及。

1.2 具有單一性

對(duì)于不同需求的建筑，機(jī)電安裝同樣有不同的功能。為了解決不同建筑之間的施工差異，需要設(shè)計(jì)人員及相關(guān)技術(shù)人員根據(jù)建筑的實(shí)際情況，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)安排，制定不一致的施工方案。此外，在建筑機(jī)電工程施工安裝過(guò)程中，還要依照現(xiàn)場(chǎng)情況，隨時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而達(dá)到不同建筑預(yù)期的施工目標(biāo)。

1.3 專業(yè)性能強(qiáng)

在建筑機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝作業(yè)專業(yè)性能要求較高。在建筑機(jī)電施工過(guò)程中，要選擇具有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的人員來(lái)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝操作，并對(duì)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)性能和參數(shù)有所了解，同時(shí)具備設(shè)備安裝和調(diào)試過(guò)程中解決故障的能力，這對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)有著相當(dāng)高的標(biāo)準(zhǔn)[2]，這是建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工較為顯著的特點(diǎn)之一。

2、機(jī)電工程安裝施工中存在的問(wèn)題

2.1 設(shè)計(jì)不規(guī)范

在建筑機(jī)電工程安裝施工工程中，經(jīng)常存在因設(shè)計(jì)方案不規(guī)范等原因，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備選取錯(cuò)誤或者與其他設(shè)備不相匹配的現(xiàn)象，這在很大程度上對(duì)建筑施工造成阻礙，延長(zhǎng)施工安裝的時(shí)間。

2.2 設(shè)備更新速度慢

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備也在逐漸改變。但在實(shí)際施工安裝中，少數(shù)施工單位對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、存儲(chǔ)、升級(jí)等內(nèi)容缺乏重視，進(jìn)而使專業(yè)人員技術(shù)水平無(wú)法滿足設(shè)備維護(hù)要求[3]。

2.3 各部門(mén)之間協(xié)調(diào)不一致，從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高

由于對(duì)各部門(mén)職責(zé)分工不明確，致使在安裝施工管理過(guò)程中，易出現(xiàn)各部門(mén)技術(shù)人員缺乏溝通，相互協(xié)調(diào)配合不一致的情況，外加相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)偏低，這在很大程度上對(duì)建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工工作的開(kāi)展造成影響。

2.4 監(jiān)管不細(xì)致

相關(guān)施工單位過(guò)度關(guān)注施工結(jié)果，卻對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管缺少重視，對(duì)人員調(diào)配、設(shè)備管理、質(zhì)量安全等各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)管控制不到位，管理工作不細(xì)致，這是影響建筑機(jī)電工程整體質(zhì)量的主要原因。

3、完善建筑機(jī)電工程中的安裝施工管理的有效舉措

3.1 推行合同管理

在建筑機(jī)電工程施工管理中，應(yīng)推行合同化制度，以此來(lái)約束各部門(mén)和人員的操作行為。首先，施工單位應(yīng)根據(jù)客戶要求制定安裝施工合同，并組織造價(jià)人員對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審核，將合同中所涉及的實(shí)物進(jìn)行核實(shí)；其次，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)成本支出、設(shè)備使用狀況、人員調(diào)配、質(zhì)量監(jiān)管、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估；最后，對(duì)施工過(guò)程中的預(yù)算進(jìn)行合理計(jì)劃，充分考慮安裝設(shè)備過(guò)程中意外費(fèi)用支出[4]；此外，待技術(shù)人員簽署合同后，要對(duì)操作人員的作業(yè)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，確保在合同和建筑設(shè)計(jì)方案下進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)。

3.2 施工材料管理

材料的選取和使用，對(duì)機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量起到至關(guān)重要的影響。因此，在施工過(guò)程中，應(yīng)加大人力、物力的投入力度，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理力度。第一，在采購(gòu)材料時(shí)，盡量選取質(zhì)量合格、價(jià)格低廉的產(chǎn)品，不能因一時(shí)成本的減少，致使購(gòu)買(mǎi)的材料無(wú)法滿足施工要求；第二，在選取過(guò)程中，要對(duì)材料的質(zhì)量、使用壽命等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行檢查，確保所購(gòu)買(mǎi)的材料能夠滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的施工建材的需求，進(jìn)而提高建筑施工整體水平。

3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理

在建筑機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。從施工方案到具體施工的各個(gè)作業(yè)，都需對(duì)其嚴(yán)格的質(zhì)量控制。尤其是對(duì)施工過(guò)程中易出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，做到早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。此外，可將現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到日常質(zhì)量監(jiān)督管理中，通過(guò)監(jiān)控等方式對(duì)工程的驗(yàn)收、抽檢、質(zhì)量管理等方面實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控，以此來(lái)保障機(jī)電工程安裝施工的順利進(jìn)行。

3.4 提高技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)

在機(jī)電設(shè)備安裝施工過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員操作的質(zhì)量安全意識(shí)，加大對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格規(guī)范操作人員的施工行為，同時(shí)定期進(jìn)行工作總結(jié)，將獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，做好從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，提高技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而為建筑施工提供人才基礎(chǔ)[5]。

3.5 強(qiáng)化對(duì)施工完成后的驗(yàn)收管理

在建筑機(jī)電安裝工程按照合同和相關(guān)設(shè)計(jì)方案完工后，要強(qiáng)化對(duì)建筑機(jī)電工程的驗(yàn)收管理，確保機(jī)電安裝符合各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為不同用戶提供安全的用電環(huán)境。在完工后，一定要經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收合格后，在保證電力系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，可進(jìn)行使用并辦理移交手續(xù)。

結(jié)語(yǔ)：

近年來(lái)，伴隨城市化進(jìn)程的不斷加快，城市用戶的電力需求也在日益增多，在促進(jìn)建筑機(jī)電工程設(shè)備安裝技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，使建筑安裝施工也面臨新的挑戰(zhàn)。因此，針對(duì)在機(jī)電設(shè)備安裝施工管理過(guò)程中存在的設(shè)備更迭速度慢，人員技能不強(qiáng)等問(wèn)題，相關(guān)單位和技術(shù)人員應(yīng)加緊提高安全管理意識(shí)，構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，為建筑機(jī)電工程設(shè)備安裝施工提供質(zhì)量保障。

[1]張智.探析建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略[J].中國(guó)科技投資,2017(6).

[2]楊德祥,楊紅梅.建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略探析[J].建材與裝飾,2017(37):187-188.

[3]崔達(dá)亮.關(guān)于建筑機(jī)電工程消防系統(tǒng)安裝施工的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017(10).

[4]高旭霞.建筑機(jī)電工程安裝工程施工質(zhì)量管理及控制[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2017(2).

[5]張國(guó)財(cái),唐江鎮(zhèn).淺議建筑機(jī)電工程中安裝施工管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].裝飾裝修天地,2017(16).