卜樂

外貿(mào)亮眼，內(nèi)需不足

綜觀2017年的臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)可以用“外強(qiáng)中乾”來形容，臺(tái)灣出口這幾年很少看到兩位數(shù)的成長，“外強(qiáng)”即是指臺(tái)灣的外貿(mào)在過去一年表現(xiàn)較好，有變強(qiáng)的跡象，在出口上顯著成長13%，臺(tái)灣一年3000億美金的出口總量中，大約4成是電子產(chǎn)品、零組件等，3成是原物料包括石化、鋼鐵、橡膠等產(chǎn)品，2成左右為機(jī)械設(shè)備等；電子產(chǎn)品在2017的出口表現(xiàn)亮眼有一個(gè)重要的關(guān)聯(lián)就在於蘋果推出了旗下新的電子產(chǎn)品，帶動(dòng)了相關(guān)電子組件的出口，同時(shí)伴隨著去年第四季國際油價(jià)的提升，原物料價(jià)格有所上漲，加上去年很多國家投資大舉增加，美國、韓國、中國大陸大宗機(jī)械採購也有所增長，這對(duì)於臺(tái)灣總體的外貿(mào)成長都是利好訊息。從2017年年初對(duì)於本年度經(jīng)濟(jì)成長預(yù)測不到2%（約在1.8%-1.9%）到最後顯示上一年的GDP成長2.5%，可以說是意外之喜。

去年美中不足的是內(nèi)需不夠好，內(nèi)需的第一個(gè)部分在投資，第一季度的投資是正成長，但隨之而來第二季、第三季持續(xù)下跌，由正轉(zhuǎn)負(fù)，在7、8月，特別是半導(dǎo)體、IC產(chǎn)業(yè)的進(jìn)口的設(shè)備的衰退幅度到達(dá)50%，到年底都表現(xiàn)不好。另外一個(gè)表現(xiàn)不好是臺(tái)灣的零售，1-7月衰退，一直到9、10月才開始拉起來，看起來整體2017年跟2016年差不多，但是很奇怪，出口這麼好，加上股市沉寂多年以後上了萬點(diǎn)，竟未能帶動(dòng)零售業(yè)成長，究其原因跟觀光客的下降，尤其是中國大陸觀光客的下降有重要關(guān)係，去年減少了100萬陸客來臺(tái)，對(duì)於臺(tái)灣，就減少了14億美金的收入，大概是400億臺(tái)幣，這個(gè)光靠臺(tái)灣民眾沒辦法補(bǔ)充，所以零售業(yè)表現(xiàn)不好。因此綜合而言，就是外強(qiáng)中乾：外貿(mào)出口走強(qiáng)，但是內(nèi)需不足，雖然股市上萬點(diǎn)，但其實(shí)是機(jī)構(gòu)法人的投資，一般民眾的投資並不多，所以民眾對(duì)於股市上萬點(diǎn)，外貿(mào)兩位數(shù)成長帶來的福利，還是多處於無感的狀態(tài)。

在臺(tái)灣最奇怪的一個(gè)現(xiàn)象就是最好的成績都來源於一些“老家伙”（諧意），靠這些老人來拼經(jīng)濟(jì)，所謂的“老”，一方面是企業(yè)比較老，另一方面是企業(yè)的負(fù)責(zé)人比較老，臺(tái)灣的電子產(chǎn)業(yè)其實(shí)在1980年就已經(jīng)開始生根茁壯，在30年後，臺(tái)灣還在靠當(dāng)初建立的基礎(chǔ)，無論是臺(tái)積電、新竹科學(xué)園區(qū)、光電園區(qū)，另外表現(xiàn)比較好的包括臺(tái)塑、中鋼都在1970年就在臺(tái)灣已經(jīng)發(fā)展。臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型如果是成功的，應(yīng)該會(huì)有公司表現(xiàn)很亮眼，但是外貿(mào)上表現(xiàn)不錯(cuò)的這些電子半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、石化鋼鐵都是臺(tái)灣長期以來的“資深”企業(yè)，看不到新興產(chǎn)業(yè)與新興公司的異軍突起，臺(tái)灣這二十多年來在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上是非常非常慢的，相比之下，大陸近幾年已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)數(shù)位經(jīng)濟(jì)上發(fā)展迅速，阿里巴巴、騰訊變成經(jīng)濟(jì)主力，但臺(tái)灣還是依賴傳統(tǒng)的電子與金融產(chǎn)業(yè)，一個(gè)對(duì)外，一個(gè)對(duì)內(nèi)。從2000年開始，當(dāng)時(shí)的扁政府就提出“兩兆雙星”的計(jì)劃，指四個(gè)產(chǎn)業(yè)，兩兆是半導(dǎo)體與面板，雙星是生物科技、數(shù)位內(nèi)容，但是當(dāng)時(shí)這四個(gè)產(chǎn)業(yè)沒有進(jìn)一步發(fā)展。到了2008-2016馬政府時(shí)期，當(dāng)時(shí)又提出六大新興產(chǎn)業(yè)，這六大與鄰近的國家、地區(qū)大同小異，比如生技產(chǎn)業(yè)臺(tái)灣已經(jīng)講了三十年，但一直未能強(qiáng)有力的發(fā)展。再到2016年以後，蔡政府上臺(tái)，又提出“五+二”產(chǎn)業(yè)，其實(shí)最後都淪為數(shù)字遊戲，你提出五個(gè)，我就說七個(gè)，再不然就可以加二，即使蔡政府這兩年大力推動(dòng)生物科技產(chǎn)業(yè)，大概與其內(nèi)閣的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)有些關(guān)聯(lián)，但這仍然看不到生技產(chǎn)業(yè)的茁壯發(fā)展和整體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)。其實(shí)臺(tái)灣從80年代，蔣經(jīng)國、李國鼎時(shí)期就開始發(fā)展生物科技業(yè)，那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)通過政府的力量強(qiáng)制注射B型（乙肝）肝炎疫苗，經(jīng)過這幾十年的發(fā)展，雖然不少生物科技企業(yè)拿出漂亮的數(shù)字，強(qiáng)調(diào)自己研發(fā)了多少新藥，做了多少新的事情，但是發(fā)展始終未如其他產(chǎn)業(yè)一般壯大。過去臺(tái)灣的生技業(yè)聚焦在製藥、疫苗等方向，近來開始逐漸開闢新的方向，那就是結(jié)合臺(tái)灣資通訊的強(qiáng)項(xiàng)，加大在醫(yī)療器材、比如血壓、血糖等的測量上的投入與研發(fā)，不失為一個(gè)重要調(diào)整，但是生物科技對(duì)於臺(tái)灣而言最強(qiáng)的發(fā)展點(diǎn)在哪裡，仍然需要持續(xù)探索，而不是人云亦云，大陸和美國的生技企業(yè)，它可以是百年的老廠延續(xù)，也可以投入巨額資金，維持20年不盈利，但是一旦研發(fā)產(chǎn)品推出，瞬間可以收回過去20年的成本，對(duì)於臺(tái)灣而言，無法擁有與之對(duì)抗的實(shí)力，所以臺(tái)灣生技業(yè)多年仍然處於一個(gè)摸索期，也因此在轉(zhuǎn)型上看不到明顯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的跡象，去年仍然是靠“老傢伙”撐場面，靠歷史悠久的企業(yè)來拼經(jīng)濟(jì)，或許明後年會(huì)有大的改變，今年微軟、Google來臺(tái)灣投資，但是這點(diǎn)投資是不夠的，無法全面帶動(dòng)臺(tái)灣投資，所以仍然需要持續(xù)觀察。

就業(yè)穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)失衡

從總量數(shù)據(jù)來看，臺(tái)灣的失業(yè)率在過去的一年中未惡化，2300萬人口中，除去老人和小孩，臺(tái)灣的勞動(dòng)力約為1100萬人，但是失業(yè)率維持在3.7%、3.8%左右，是有所下降的，也就是在總數(shù)上約有30-40萬的人口失業(yè)，同時(shí)卻有40萬個(gè)工作找不到人，所以這種失業(yè)的一個(gè)很重要原因來自於結(jié)構(gòu)性的失衡，人找工作，工作也在找人，彼此之間存在顯著不匹配的狀況，特別是臺(tái)灣的製造業(yè)長期缺人，60%的民眾在服務(wù)業(yè)工作，大型的企業(yè)如臺(tái)積電、大立光、聯(lián)發(fā)科這些資本密集型的企業(yè)用人較少，都是強(qiáng)調(diào)腦力與設(shè)備的結(jié)合，他們需要的一般勞工數(shù)量非常之少，所以在臺(tái)灣大量的勞工是在中小企業(yè)工作，而造成經(jīng)濟(jì)外強(qiáng)中乾的，尤其是創(chuàng)造出口的這些大型資本密集型企業(yè)而言，需要的勞工數(shù)量極為有限，即使外貿(mào)亮眼，對(duì)於一般民眾而言也無法分享紅利，反而是因?yàn)榱闶蹣I(yè)、觀光旅遊業(yè)的表現(xiàn)不好，對(duì)於特定行業(yè)的就業(yè)人群造成失業(yè)的狀況，讓民眾會(huì)在總體數(shù)據(jù)向好的情況更擔(dān)憂自己的“飯碗”是否能保住。

在2018年，隨著政府調(diào)漲基本工資5%，軍公教加薪3%，也許會(huì)對(duì)消費(fèi)以及民眾的觀感有所提升，特別是在尾牙過後，對(duì)於電子等產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員而言，公司業(yè)績顯著提升，能夠領(lǐng)取的獎(jiǎng)金也可能增加，在2018年這些額外的收入可能投入到消費(fèi)市場，所以在2018年臺(tái)灣整體的內(nèi)需在加薪與年終獎(jiǎng)金的刺激下可能增加，因?yàn)槎噘I些衣服、家具，零售業(yè)的業(yè)績會(huì)增加，加上現(xiàn)在已經(jīng)確定的民間企業(yè)投資專案，比如臺(tái)積電的擴(kuò)大設(shè)廠，也會(huì)帶動(dòng)一部分就業(yè)狀況，但結(jié)果如何需要進(jìn)一步觀察。

低薪困境，法律僵固

從2017走入2018，持續(xù)不休的爭議就是“一例一休”，其實(shí)在2016年12月，蔡政府已經(jīng)對(duì)《勞基法》做了一次修改，明確限制了加班時(shí)數(shù)，提高加班費(fèi)。對(duì)於任何一個(gè)民主社會(huì)而言，反對(duì)黨在野時(shí)期與執(zhí)政黨的勞工政策會(huì)有很大的差別，會(huì)強(qiáng)調(diào)自己是勞工代言人的角色，所以一上臺(tái)就必須修改相應(yīng)的政策來對(duì)勞工示好，正如南韓新總統(tǒng)文在寅上位以後立即對(duì)韓國80萬公務(wù)人員提薪16%一樣，民進(jìn)黨政府執(zhí)政後給勞工的回饋就是假期多，工資多，但是其實(shí)卻一直未注意到勞工的真正核心問題，即結(jié)構(gòu)問題。在臺(tái)灣，《勞動(dòng)基準(zhǔn)法》是過去針對(duì)製造業(yè)而誕生的一部勞工法律，可以說是“工廠法”的延續(xù)，它所規(guī)範(fàn)的是工廠流水線一般的生產(chǎn)模式，但如今的臺(tái)灣是製造業(yè)佔(zhàn)GDP的30%，而服務(wù)業(yè)佔(zhàn)68%的比例，也就是臺(tái)灣近7成的民眾是從事服務(wù)業(yè)工作的同時(shí)，他們依然受到傳統(tǒng)的工業(yè)版《勞基法》的限制，對(duì)於工資、工資時(shí)數(shù)、輪班間隔規(guī)定的非常嚴(yán)格無彈性。例如在臺(tái)灣通常見的大巴、巴士業(yè)，因?yàn)樾枰既√囟▓?zhí)照才能夠從業(yè)，因?yàn)槭巧贁?shù)人從事的行業(yè)，其上班時(shí)數(shù)因?yàn)楣ぷ鞯奶匦跃捅容^長，不可能準(zhǔn)時(shí)上下班，更不能一到下班點(diǎn)，就把客人全部趕下車，自己下班回家，因此這樣的缺乏彈性對(duì)於服務(wù)業(yè)非常不方便，降低了服務(wù)業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和效率，因?yàn)榈谝淮涡薹ǖ膫}促，實(shí)行一年以後發(fā)現(xiàn)了諸多行業(yè)的不便之處，就又有了第二次更多彈性的修法，強(qiáng)調(diào)經(jīng)過勞資協(xié)商以後適時(shí)調(diào)整工作時(shí)數(shù)、間隔、加班狀況以及給付狀況，但這種看似更具彈性的“一例一休”其實(shí)本身就來源於無彈性的法律之中，因而再怎麼修修補(bǔ)補(bǔ)，都是一種僵固的格局，沒有找到勞工問題的核心關(guān)鍵所在。

當(dāng)然，勞工對(duì)於修法的深層次焦慮還在於長期的低薪困境，近來蔡政府提出要提高基本薪資收入到3萬，按照現(xiàn)在2萬2起薪的標(biāo)準(zhǔn)來說，如果在蔡第一任期（2020年）前實(shí)現(xiàn)，內(nèi)閣必須每年調(diào)漲17%，如果按照最近提出的需要連任以後繼續(xù)推動(dòng)，到2024年實(shí)現(xiàn)，那就需要每年6%-7%，數(shù)字的計(jì)算相對(duì)容易，但如何執(zhí)行才是關(guān)鍵，臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面是否能夠支撐每年7%-17%的基礎(chǔ)薪資調(diào)漲呢？在一部製造業(yè)思維的《勞動(dòng)基準(zhǔn)法》的引領(lǐng)下，其實(shí)方向是錯(cuò)誤的，臺(tái)灣要提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展與薪資待遇的關(guān)鍵在於刺激服務(wù)業(yè)成長，因?yàn)榈挽度f的工作大多在服務(wù)業(yè)，而不是捨本逐末去強(qiáng)化大部分起薪有三萬的製造業(yè)，不停的給這些大型製造業(yè)、工業(yè)企業(yè)稅收補(bǔ)貼等，最終發(fā)展的紅利始終無法擴(kuò)及全民。服務(wù)業(yè)中除了先前提及的零售、餐飲業(yè)，包含教育、醫(yī)療都已經(jīng)在廣義的服務(wù)業(yè)之中。臺(tái)灣的大學(xué)教育已經(jīng)多年未調(diào)漲學(xué)費(fèi)，老師的薪水也長期未調(diào)升，長期以來臺(tái)灣社會(huì)都把受教育看成是社會(huì)福利問題，不能也不敢調(diào)學(xué)費(fèi)，而對(duì)於學(xué)校而言辦教育是興利工程，亦需要增加收入，何來不能之說呢？同樣作為醫(yī)療行業(yè)，臺(tái)灣最好的大學(xué)生都會(huì)湧入去讀醫(yī)科，但長期以來醫(yī)院系統(tǒng)也被認(rèn)為是社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，在政府的定價(jià)機(jī)制和健保機(jī)制下，不能調(diào)漲任何費(fèi)用，長期受政府管控，所以即使服務(wù)業(yè)宣佈提高薪資，對(duì)於教育、醫(yī)療等行業(yè)的人來說也是幾乎無法惠及。再例如被外界看好的金融業(yè)，在其他地區(qū)和國家，比如香港、澳門、新加坡而言都是貢獻(xiàn)出不少的GDP比例，在國際形勢(shì)不錯(cuò)的前提下，賺錢來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，但在臺(tái)灣卻因?yàn)楸徽^度管制，綁手綁腳，一直無法能夠發(fā)揮好的領(lǐng)軍角色，因此政府多年來在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向上始終存在偏差，實(shí)際的政策強(qiáng)調(diào)要讓30%製造業(yè)更好，即強(qiáng)者更強(qiáng)的思維，這樣佔(zhàn)據(jù)7成的服務(wù)業(yè)又豈能獲得資源和政策的挹注得到大的發(fā)展呢？

其實(shí)，臺(tái)灣從1990年代開始，薪資就未能大幅成長，現(xiàn)在更是實(shí)質(zhì)倒退，臺(tái)灣在60、70、80年代的經(jīng)濟(jì)起飛其實(shí)很關(guān)鍵的原因在於冷戰(zhàn)時(shí)期，美國因?yàn)檎巍⑼饨坏饶康淖屌_(tái)灣變得富足，通過投資亞洲四小龍地區(qū)等，讓這些地區(qū)得到快速發(fā)展，從而進(jìn)一步防禦冷戰(zhàn)集團(tuán)，隨著冷戰(zhàn)鐵幕的打開以及大陸的改革開放的進(jìn)行，以美國為首的海外對(duì)臺(tái)投資不斷減少，香港、新加坡等地隨著土地成本升高，製造業(yè)不斷外移去大陸，勞力密集型的產(chǎn)業(yè)逐漸向珠三角轉(zhuǎn)移，到公元2000年開始，高科技產(chǎn)業(yè)向長三角度轉(zhuǎn)移，臺(tái)灣在此時(shí)單靠製造業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)無法大幅成長，未能把握充分的轉(zhuǎn)型契機(jī)和方向，從而長期陷於發(fā)展的泥淖之中，鄰近的香港就在製造業(yè)出現(xiàn)困局之下，開始發(fā)展房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等獲得新時(shí)期的發(fā)展動(dòng)力，繼續(xù)保持快速的經(jīng)濟(jì)成長。臺(tái)灣在過去也提出發(fā)展亞太航運(yùn)中心，1992年當(dāng)時(shí)的國民黨政府提出將臺(tái)灣發(fā)展成為亞太營運(yùn)中心、亞太轉(zhuǎn)運(yùn)中心，但可惜一直沒辦法實(shí)質(zhì)推動(dòng)，在2000年以後被大陸吸走了製造業(yè)紅利後，加上大部分服務(wù)業(yè)無法獲得成長，自然就限制了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的有效增長，環(huán)視這20年來的亞洲四小龍之三的香港、韓國、新加坡無一不是在加快推動(dòng)多元轉(zhuǎn)型，在強(qiáng)化製造業(yè)的科技升級(jí)的同時(shí)加大對(duì)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的投入，最終能夠繼續(xù)保持高速增長。當(dāng)然臺(tái)灣的企業(yè)經(jīng)營形態(tài)與韓國有所差異，韓國以集團(tuán)化的方式推動(dòng)對(duì)外拓展，仍然是將韓國人才、員工帶入到投資所在地，其公司的受益也回饋到韓國，而臺(tái)商企業(yè)比如鴻海集團(tuán)在大陸設(shè)廠，憑藉著低薪勞工、土地紅利等獲得很大發(fā)展，但它將近70萬的員工用的是大陸勞工，絕大部分資源是大陸資源，反而在臺(tái)灣沒有聘用很多人，臺(tái)企的紅利自然無法擴(kuò)展到臺(tái)灣民眾與在臺(tái)灣的母公司，所以這個(gè)“臺(tái)灣接單、大陸生產(chǎn)、錢在香港”的模式對(duì)於臺(tái)灣實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)幫助不大，也因如此，臺(tái)灣變成了一個(gè)運(yùn)營決策之地，變化“火車頭在衝，後面的車廂斷掉了”的客觀困局，即使呼籲東南亞、大陸臺(tái)商回流亦不可能有效改變，因?yàn)閱慰垦u造業(yè)扭轉(zhuǎn)發(fā)展的時(shí)代過去了，應(yīng)該鼓勵(lì)這些海外臺(tái)商企業(yè)在臺(tái)灣上市，讓全臺(tái)民眾通過投資他的公司而獲利，所以新時(shí)代需要有新思維，那就是讓工廠走出去，比如你可以鋼鐵工廠在越南、石化工廠在印尼，電子工廠在大陸，但是要回臺(tái)上市，讓民眾投資享受發(fā)展紅利，畢竟基於臺(tái)灣地少、環(huán)保等限制，已經(jīng)無法大量提供工廠用地等，臺(tái)灣更加適合做研發(fā)中心、觀光中心，世界先進(jìn)國家：英、美、日、韓等無一不是如此，當(dāng)人均GDP超過1萬美元時(shí)，工廠就會(huì)轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，英國也是在彼時(shí)，轉(zhuǎn)變成國際金融中心，發(fā)展順利。

而這些原本的工廠土地亦可以留下給年輕人創(chuàng)業(yè)，帶來下一波升值的空間，他們?cè)谛聞?chuàng)、文創(chuàng)領(lǐng)域的嘗試都可能更進(jìn)一步利用這些遺留下的可使用資源。

兩岸關(guān)聯(lián)，互動(dòng)微妙

臺(tái)灣與大陸之間存在緊密的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，大陸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)對(duì)臺(tái)灣也有著關(guān)鍵影響。大陸在2017年底召開十九大，其經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)關(guān)係也發(fā)生重要變化，其對(duì)於2020年實(shí)現(xiàn)“全面小康”、2035年實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)已經(jīng)有了更加清晰的規(guī)劃，也制定出快速趕超先進(jìn)國家的標(biāo)準(zhǔn)，近期在大陸席捲的環(huán)保風(fēng)暴、以勞權(quán)為主的新訴求與工資訴求已經(jīng)使得臺(tái)商在大陸經(jīng)營的壓力變大，而這些不會(huì)太直接影響臺(tái)灣，畢竟是就地生產(chǎn)，無需向臺(tái)灣購買原物料，與臺(tái)灣有關(guān)的就是這些企業(yè)選擇在何地上市。大陸隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要，希望降低投資比重對(duì)於GDP的拉升，進(jìn)一步提高內(nèi)需，而在臺(tái)灣一年3000億美金的外貿(mào)出口中，40%銷往大陸，賣給大陸工廠作為投資使用，一旦大陸轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，勢(shì)必較少進(jìn)口，很多東西開始自己生產(chǎn)，包括面板、鋼鐵、石化等材料，這樣就給出口的臺(tái)灣帶來很大壓力，大陸貿(mào)易更加自主化加上先前ECFA推動(dòng)的受阻，因此大陸市場對(duì)於臺(tái)灣而言已經(jīng)逐漸在發(fā)重大變化，但龐大的大陸市場不單單在於臺(tái)灣出口零件、原物料的優(yōu)勢(shì)，臺(tái)灣也需要隨著大陸的變化，轉(zhuǎn)變思維，比如大陸近年來開始注重環(huán)保訴求，要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)保型成長，涉及到大量的廢水處理、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)管控等，這恰恰是臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)，所以也是新的臺(tái)灣發(fā)展契機(jī)。同樣，大陸在基礎(chǔ)建設(shè)上尤其是地下工程比如下水道建設(shè)在不斷深化，臺(tái)灣在這個(gè)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)亦可以推廣，因此臺(tái)灣企業(yè)可以利用大陸市場的新機(jī)遇快速佔(zhàn)據(jù)高地，獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)。改革開放40年來，大陸每隔5-10年都會(huì)調(diào)整一次，所以臺(tái)灣也應(yīng)該根據(jù)大陸的變化，及時(shí)調(diào)整兩岸經(jīng)濟(jì)互動(dòng)的策略，從而共享其發(fā)展紅利。

所以觀察2017臺(tái)灣內(nèi)部的發(fā)展、大陸以及國際因素之後，預(yù)測2018年臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大概可以看出服務(wù)業(yè)不會(huì)成長太大，因?yàn)榧有脚c獎(jiǎng)金可能拉動(dòng)2018年零售業(yè)的提升，讓內(nèi)需得到拉動(dòng)，而政府對(duì)於服務(wù)業(yè)調(diào)薪的號(hào)召對(duì)於臺(tái)灣佔(zhàn)據(jù)主流的中小企業(yè)而言也會(huì)造成不小影響，全臺(tái)140萬家中小企業(yè)一旦調(diào)高薪水，勢(shì)必增加運(yùn)營成本，有可能最終還是反映到裁員或者節(jié)省人力資源上，其影響仍然需要觀察。目前也看不到2018年蔡政府在服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展上有什麼大刀闊斧的新政策，大概會(huì)延續(xù)“5+2”的政策發(fā)展思路，因此服務(wù)業(yè)在2018年發(fā)展也不會(huì)過於亮眼。

2017年臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)成長是2.5%，是近4、5年來最好的數(shù)字了，加上物價(jià)指數(shù)維持在0.6%左右，當(dāng)然這也反映出經(jīng)濟(jì)活力不夠的現(xiàn)實(shí)，這個(gè)數(shù)字在2018年會(huì)遇到一些調(diào)整，目前預(yù)估2018年臺(tái)灣整體經(jīng)濟(jì)成長在2.3%左右，因?yàn)閲H大環(huán)境的改變，使得全球多個(gè)國家、地區(qū)的外貿(mào)都得以成長，韓國、大陸的外貿(mào)提升也多是受惠於此，所以韓國2017年的GDP成長達(dá)到了3%，臺(tái)灣也因此拉升不少，未來的2018年外貿(mào)成長應(yīng)該會(huì)回落些許，但依然會(huì)帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2017年，蔡政府推出的新南向政策是延續(xù)了每一個(gè)政府上臺(tái)以後會(huì)推出政策的慣例，其實(shí)這在扁政府時(shí)期也曾推動(dòng)過，事實(shí)上證明其成效不明顯，而臺(tái)灣民眾與企業(yè)也習(xí)慣不看政策，而看發(fā)展前景、利益來發(fā)展自身，所以西進(jìn)大陸的這股潮流在新的一年仍然會(huì)延續(xù)。兩岸之間因?yàn)檎紊系睦浜完P(guān)係而影響到陸客觀光等的議題，同時(shí)學(xué)術(shù)、其他領(lǐng)域的交流活動(dòng)也受到明顯衝擊，在2018，我們希望大陸繼續(xù)保持對(duì)臺(tái)灣友善、開放的態(tài)度，也建議臺(tái)灣的年輕人把大陸當(dāng)成一個(gè)重要的發(fā)展出路，強(qiáng)化兩岸之間的互動(dòng)、交流，特別是臺(tái)灣培養(yǎng)出的博士等高端人才亦可以在大陸市場找到自身的發(fā)展空間。

與此同時(shí)，每隔十年一次的全球金融危機(jī)，是否可能在2018年引爆也被大家廣泛關(guān)注，畢竟在1998、2008都有過類似經(jīng)歷。2017年美國聯(lián)準(zhǔn)會(huì)連續(xù)對(duì)美元升息三次，在同年10月美國縮減資產(chǎn)負(fù)載表，同一時(shí)期歐洲也開始縮減，日本跟進(jìn)，加拿大也隨之加息，這都是風(fēng)暴來臨的前奏，全球三大央行的驚人舉動(dòng)，使得有10兆美元回流，似乎也在醞釀國際間新的金融風(fēng)暴。例如臺(tái)灣在2017年股市上萬點(diǎn)就是外資大量進(jìn)入的關(guān)係，未來一旦國際金融界開始緊縮，勢(shì)必衝擊全球的金融秩序，加上大陸的房地產(chǎn)泡沫長期存在，所以下一個(gè)引爆點(diǎn)時(shí)刻存在，雖然不知具體是哪一個(gè)領(lǐng)域，但是一旦爆破，對(duì)於全球經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展又是一次強(qiáng)勁衝擊，絕對(duì)不可輕視。