梁玉龍

從一家營收數(shù)千萬元，到虧損數(shù)千萬元的公司，要多長時間？對東莞易步機(jī)器人公司來說，不過一個工作日。

2012年11月5日，這家不久前因?yàn)榇蚱茋饧夹g(shù)壟斷，成為兩輪平衡車行業(yè)第一，才被中央電視臺等媒體爭相報道的企業(yè)，突然在這一天因?yàn)檠邪l(fā)、技術(shù)及營銷團(tuán)隊(duì)集體出走而遭遇休克。

5年來，董事長吳細(xì)龍與出走事件帶頭人、總經(jīng)理周偉，關(guān)于這場糾紛的孰是孰非展開了曠日持久的攻防戰(zhàn)。5年后的平衡車市場格局，早已城頭變幻大王旗，易步更是在大眾的視野中漸行漸遠(yuǎn)。

易步，異步

2012年11月5日，一個普通的星期一。從這一天開始，吳細(xì)龍和周偉兩人的命運(yùn)分道揚(yáng)鑣。

在此前的休息日里，東莞易步機(jī)器人公司總經(jīng)理周偉召集研發(fā)、技術(shù)及營銷團(tuán)隊(duì)等核心團(tuán)隊(duì)，在公司外開會，決定周一集體遷往深圳。

周一上班時間一到，20幾位員工就開始收拾行裝。對于遷往深圳的原因，有的員工尚懵懵懂懂。

他們將技術(shù)、研發(fā)材料，客戶資料，部分樣機(jī)和成品等打包，一個小時后這些物品就將出現(xiàn)在深圳的新公司里——周偉已經(jīng)另注冊成立新公司，且找到了新的投資方，將繼續(xù)做平衡車產(chǎn)品。

董事長吳細(xì)龍不在公司。他常駐東莞長安鎮(zhèn)，易步的工廠在那里。得知周偉要走，吳細(xì)龍立刻返回公司總部。

對吳細(xì)龍而言，這一變動終究來了。但他沒想到會來得這么快，且阻攔不住。

幾個星期以前，周偉和吳細(xì)龍攤了牌。

周偉曾經(jīng)多次表示不滿，自己領(lǐng)導(dǎo)的研發(fā)、技術(shù)及營銷團(tuán)隊(duì)，是公司的核心競爭力，卻未能直接在易步持股，間接持股比例也不高。他提出以3倍價格進(jìn)行管理層收購，并實(shí)現(xiàn)絕對控股。

彼時，周偉系管理層通過一家名為武漢若比特的公司，間接持有易步科技36%的股份，吳細(xì)龍持有29%，吳的一位朋友占股25%，剩下10%屬于公司所在的科技產(chǎn)業(yè)園。吳細(xì)龍是最大的個人股東，也是公司法人。

吳細(xì)龍一開始覺得，關(guān)于股份分布不合理的說法簡直無中生有。周偉態(tài)度很堅(jiān)決，那么不如緩一緩，大家都冷靜下。

但這一次，周偉算是下了最后通牒，吳細(xì)龍作為投資人指著他們坐收漁利，如果吳不答應(yīng)，自己將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)另尋出路。

如果周偉團(tuán)隊(duì)離開，明顯公司將難以維持。作為法人的吳細(xì)龍，很可能要承擔(dān)因此造成的巨額債務(wù)。由不得吳細(xì)龍不作出讓步：“你要收購可以。目前沒有錢？約定一個付款時間也行?！?/p>

但是周偉并不愿意承諾付款時間，要求等公司賺到錢再支付股權(quán)收購款。

談判就此破裂。

接下來，周偉團(tuán)隊(duì)集體出走，易步公司因此停擺，吳細(xì)龍向警方報案。

在報案材料中，他舉報周偉團(tuán)隊(duì)一是違反雙方簽署的競業(yè)禁止條款及保密協(xié)議，二是走時毀掉了服務(wù)器上的所有技術(shù)文件，導(dǎo)致易步無法為新產(chǎn)品寫入程序，生產(chǎn)線立即癱瘓。

在警方調(diào)查時，周偉否認(rèn)了所有指控。有關(guān)清空服務(wù)器的事，周偉認(rèn)為，這可能是吳細(xì)龍自己刪的，然后栽到他頭上的，這個“鍋”自己不能背。

高中生與全國冠軍

曾經(jīng)的吳細(xì)龍、周偉，是商業(yè)上互補(bǔ)的拍檔，更是相互欣賞的同鄉(xiāng)、忘年交。

吳細(xì)龍和周偉同是湖北人，前者高中畢業(yè)便來到廣東打工。經(jīng)過近20年的打拼，吳細(xì)龍從一間模具門面起步，創(chuàng)辦了一中精密模具公司。

周偉是華中科技大學(xué)的高材生。2007年，還在讀大三的他參加了中國機(jī)器人大賽并獲得一等獎。隨后，他與5名好友共同創(chuàng)辦了武漢若比特機(jī)器人有限公司，還獲得了一位林老板200萬元的投資。

2009年，吳細(xì)龍經(jīng)人引薦結(jié)識了周偉，并相中了若比特眾多項(xiàng)目中的平衡車項(xiàng)目。那時，周偉專注于研發(fā)，公司未能盈利，林老板投入的資金所余不多，吳細(xì)龍的到來如同雪中送炭。

他承諾給周偉投資500萬元，還將周偉及其平衡車項(xiàng)目帶到了一中精密。

在吳細(xì)龍看來，周偉這位小老鄉(xiāng)是個技術(shù)精英，文質(zhì)彬彬，頗有點(diǎn)馬化騰的影子，自己是識英雄于微末時。

吳的表弟王某甚至用“巴結(jié)”一詞形容吳細(xì)龍面對周偉的低姿態(tài)。

而周偉也對吳細(xì)龍這位老大哥多年創(chuàng)業(yè)的積淀是服氣的，否則拿著手上一干項(xiàng)目，找風(fēng)投助力也非難事。

兩人在事業(yè)上相輔相成，私交亦甚密。周偉親人過世，吳細(xì)龍親自趕到周偉老家奔喪。

周偉有技術(shù)、有團(tuán)隊(duì)，吳細(xì)龍有資金、有配套資源，兩人優(yōu)勢互補(bǔ)。2011年東莞易步機(jī)器人公司正式成立。第二年年初，易步的平衡車產(chǎn)品M1問世。

那時，全球平衡車首發(fā)者和行業(yè)老大是美國賽格威。但是賽格威的產(chǎn)品體型大，輪子大，售價高達(dá)每臺8萬元。跟進(jìn)研發(fā)的易步公司的M1體積遠(yuǎn)比賽格威小巧，性能過硬，如可續(xù)航20千米，可載人爬40度陡坡，價格卻只有賽格威的21%。所以易步M1面世后一炮而紅，迅速吞噬了賽格威的市場。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)干掉國際巨頭，這一極具話題性的新聞很快成為媒體爭相報道的對象，包括央視《焦點(diǎn)訪談》也進(jìn)行了采訪。易步就此進(jìn)入快車道，不到一年時間賬面上就有了2 000萬元的營收。

公司蒸蒸日上，但不知道從何時起，吳細(xì)龍和周偉之間的分歧逐漸產(chǎn)生、擴(kuò)大。

吳細(xì)龍承諾的500萬元投資款，或許是其中一個導(dǎo)火索。

那500萬元并沒有完全到位。

周偉不能理解。公司已經(jīng)成立一年多，這筆錢理應(yīng)全額到賬。站在他的的角度來思考，如果等公司盈利了，吳細(xì)龍拿到分紅后再付款，不是有空手套白狼的嫌疑嗎？

而吳細(xì)龍不這么認(rèn)為。這筆錢按協(xié)議本來就是認(rèn)繳，無需一次到賬?！肮驹谀硞€階段需要用多少，我就給多少，從來沒有拖欠。并且我還以私人財產(chǎn)和私人公司做擔(dān)保，在外借了1 000萬元給公司?！?/p>

一個認(rèn)“死理”，一個講“規(guī)矩”。誰都說服不了誰。endprint

投資款的問題只是明面上的矛盾，而兩人更大的認(rèn)知分歧，或許來自對公司的貢獻(xiàn)程度，以及按照貢獻(xiàn)程度應(yīng)該占有的股份和未來收益。

周偉認(rèn)為，易步是一家以若比特為班底組建的新公司。中高層包括自己，多是若比特的老人。而且平衡車的技術(shù)是他們從若比特帶來的。所以，他們有理由直接持有更多股份。

但是在吳細(xì)龍眼中，周偉團(tuán)隊(duì)不過是一群初出茅廬的學(xué)生黨。既沒有運(yùn)營公司的經(jīng)驗(yàn)，也沒有生產(chǎn)、銷售渠道，是他這位“老大哥”提供了工廠，搭建了銷售團(tuán)隊(duì)，引薦了各方面人脈。連平衡車也是他基于敏銳的市場嗅覺，從若比特眾多項(xiàng)目中挑出來的。當(dāng)時它只是一個雛形，離市場化還很遠(yuǎn)。

吳細(xì)龍向《商界》記者特別強(qiáng)調(diào)：“有媒體報道說我是易步的投資人，這不準(zhǔn)確。我是周偉他們的老東家。在易步時他們都拿工資，是我的員工?！?/p>

不過，他也承認(rèn)自己當(dāng)初并不常去易步位于松山湖的辦公室?！斑@批知識分子的優(yōu)點(diǎn)是做事認(rèn)真，我學(xué)歷不高，所以放權(quán)給他們。沒想到，竟然被邊緣化了?！?/p>

攻防清單

“我最多只能出500萬元，吳總不能獅子大開口，一張口就是6 000萬元?！?/p>

2017年7月25日，時隔近5年，吳細(xì)龍與周偉終于重啟了談判。在深圳博物館的一間茶室內(nèi)，周偉對中間人提出了和解的費(fèi)用。

茶室中有3人，包括周偉、中間人及其助手，各帶2臺手機(jī)，雙方都無法確認(rèn)對方是否在用手機(jī)錄音。

中間人絕口不提吳細(xì)龍期望的賠償金額。防止一旦主動提數(shù)字，可能被對方錄音，反被列為敲詐勒索證據(jù)；周偉則回避或否認(rèn)中間人轉(zhuǎn)述的吳細(xì)龍的所有指責(zé)。擔(dān)心一旦有疏忽，可能被抓到對自己不利的證據(jù)。

一年前，易步公司被侵犯商業(yè)機(jī)密一案，進(jìn)入了正式立案階段。

所以在這次談判中，周偉希望吳細(xì)龍能夠撤銷掉對他們的指控。他的“報價”提升到了“1 000萬元+樂行天下5%的股權(quán)。”

吳細(xì)龍根本沒準(zhǔn)備親自出面。他讓中間人轉(zhuǎn)達(dá)自己的態(tài)度，關(guān)于競業(yè)禁止的民事賠償可以商量，而竊取易步商業(yè)機(jī)密等刑事指控?zé)o法撤銷，也不會撤銷。

在吳細(xì)龍看來，周偉團(tuán)隊(duì)最不可原諒的地方其實(shí)不是集體出走，而是另立山頭后，對老東家的一系列“絞殺”行為。

周偉團(tuán)隊(duì)出走后不久，原工程部負(fù)責(zé)人不認(rèn)同周偉做法，回歸易步，幫助吳細(xì)龍逐步穩(wěn)住了局面。

周偉等人成立的新公司，后改名為深圳樂行天下科技有限公司，與易步成了直接競爭對手。樂行天下推出的產(chǎn)品R1，終端售價只有易步同類產(chǎn)品的59%。就像當(dāng)年易步壓垮賽格威一樣，R1吃掉易步的市場份額，樂行天下成為了行業(yè)領(lǐng)頭羊。

那一年，29歲的周偉成為了《福布斯》雜志中文版的封面人物。

樂行天下的R1為什么能夠賣得這么便宜？吳細(xì)龍認(rèn)為是周偉摘了易步的研發(fā)成果，老東家為研發(fā)費(fèi)用埋單，R1的成本自然就降下來了，“加上有風(fēng)投撐腰，他完全可以不賺錢來搶市場?！辈⑶?，按吳的說法，客戶資料周偉都有，“本質(zhì)上都是一樣的產(chǎn)品，（他們的）價格又便宜，老客戶當(dāng)然也跟著走了。”吳細(xì)龍不自覺提高了聲線。

據(jù)吳細(xì)龍回憶，過去幾年，易步多次被公安、稅務(wù)、環(huán)保、工商等部門調(diào)查。

最令吳扼腕的一次，2015年時易步一度籌備登陸新三板，因?yàn)橥蝗槐慌e報有偷稅漏稅嫌疑，錯過了最佳上市機(jī)會。事后吳細(xì)龍回想，“有條件在背后搞虛假舉報的只有他們，因?yàn)樗麄兪稚嫌形覀兊膬?nèi)部資料?！?/p>

吳細(xì)龍心中還有一口咽不下的氣。易步公司被侵犯商業(yè)秘密一案缺乏核心證據(jù)，警方遲遲沒有正式立案。直到一份出走“任務(wù)清單”浮出水面。

這份任務(wù)清單讓吳細(xì)龍驚出一身冷汗：“他們是做軟件的，做事確實(shí)有戰(zhàn)略有步驟，更有環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的操作步驟和分工，以及按時間節(jié)點(diǎn)細(xì)化到每個人頭上的責(zé)任及目標(biāo)?！?/p>

清單指向2012年11月4日前后幾天，周偉等人在離開易步之前向相關(guān)員工下達(dá)了16項(xiàng)任務(wù)，分為防守和進(jìn)攻兩類。

防守任務(wù)包括：外觀申請專利；代碼周一回去處理；清除辦公室所有YB（易步）相關(guān)信息及文檔屬性，專人負(fù)責(zé)檢查；M2改為R1；二代測試車帶回家等。

進(jìn)攻任務(wù)包括：刪除資料，不交接；告知代理商YB近期情況；對各大供應(yīng)商透露消息，管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)離職，將做新的產(chǎn)品等。

一些指令有明確的時間表、具體的對應(yīng)人員和任務(wù)。

而關(guān)于清單的來源，吳細(xì)龍表示，不方便透露。

失去的5年

直至記者發(fā)稿，周偉并未對記者的相關(guān)采訪問題作出回復(fù)。最新偵查結(jié)果顯示，此案的一個核心證據(jù)源代碼比對已經(jīng)鎖定。

警方委托獨(dú)立第三方，將從樂行天下公司提取的源代碼，與易步公司的源代碼比對，雙方的核心源代碼有多個目錄名稱相同，表明雙方源文件具有一定關(guān)聯(lián)性。且樂行天下的源代碼中有部分函數(shù)代碼，與易步公司的源代碼存在相同或?qū)嵸|(zhì)性相似。這些函數(shù)的大部分源自易步公司程序控制硬件對象的底層函數(shù)。

“必須要讓周偉得到應(yīng)有的教訓(xùn)?！眳羌?xì)龍堅(jiān)信，將來在法庭上他一定會是勝訴的一方。但他也清楚，這場糾紛造成的損失無法估量。

過去這5年，易步錯失了登陸新三板，甚至重新成為行業(yè)龍頭的機(jī)會。

而行業(yè)的巨變，更不等人。

2015年，小米九號平衡車橫空出世，售價不足3 000元，易步和樂行天下同時遭受重創(chuàng)?，F(xiàn)在，兩家都無力與小米正面對抗，逐漸把重心轉(zhuǎn)移到了扭扭車、電動折疊自行車等產(chǎn)品上。

事實(shí)上，小米在推出平衡車項(xiàng)目之前，曾向易步提出過合作。最終未能牽手，部分原因正是后者懸而未決的糾紛。

周偉團(tuán)隊(duì)仍未與易步徹底切割干凈。離開易步之前，周偉等人尚間接持有易步36%的股權(quán)。后來，吳細(xì)龍通過增資進(jìn)行稀釋，目前剩18%。在這一過程中，周偉團(tuán)隊(duì)始終沒有參與分紅。

在東莞松山湖創(chuàng)業(yè)園，同樣是學(xué)生團(tuán)隊(duì)操盤的大疆，名氣曾不如易步。如今，大疆的無人機(jī)已經(jīng)飛向全球，易步的平衡車日益蹣跚，在大眾的視野中漸行漸遠(yuǎn)。

而樂行天下的平衡車，目前也已從官網(wǎng)下架。endprint