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        新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)高校圖書館行政管理質(zhì)量提升

        2018-02-07 00:11:45張怡涵
        卷宗 2018年1期
        關(guān)鍵詞:高校圖書館新形勢(shì)

        張怡涵

        摘 要:圖書館是高校重要組成部分,圖書館管理與高校其他部門管理一樣都占據(jù)著十分重要的地位。然而,由于多種因素的影響,使得不少高校圖書館行政管理還存在不少問題,在這些問題的影響下嚴(yán)重降低了圖書館管理質(zhì)量,因此有必要對(duì)此展開研究,并提出行之有效的改進(jìn)措施。文章將從新形勢(shì)下提升高校圖書館行政管理質(zhì)量的必要性入手,結(jié)合現(xiàn)代高校圖書館行政管理現(xiàn)狀,重點(diǎn)研究提升高校圖書館行政管理質(zhì)量的措施。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì);高校圖書館;行政管理質(zhì)量

        1 新形勢(shì)下提升高校圖書館行政管理質(zhì)量的必要性

        對(duì)于高校教育來(lái)說(shuō),是一種為社會(huì)培養(yǎng)精英人士的教育,在實(shí)際教學(xué)的過(guò)程中不僅要讓他們掌握本專業(yè)知識(shí),還需要適當(dāng)融入其他專業(yè)的知識(shí),以此增長(zhǎng)學(xué)生見識(shí),提升學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,這就需要做好圖書館行政管理,保證圖書館能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),且及時(shí)為學(xué)生提供所需服務(wù)。同時(shí),高校圖書館行政管理是一項(xiàng)關(guān)系到圖書館業(yè)務(wù)調(diào)整的工作,只有不斷提升高校圖書館行政管理質(zhì)量,才能為學(xué)生與學(xué)校未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外,新形勢(shì)逐漸提升了對(duì)高校圖書館行政管理質(zhì)量的要求,尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的今天,隨著高等教育開放的實(shí)現(xiàn),只有不斷為社會(huì)輸入綜合能力強(qiáng)的人才,才能為國(guó)家健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與高校圖書館行政管理質(zhì)量的高低有一定關(guān)系。

        2 現(xiàn)代高校圖書館行政管理現(xiàn)狀

        2.1 書刊與數(shù)據(jù)庫(kù)采購(gòu)費(fèi)用增高,行政管理費(fèi)用過(guò)少

        通過(guò)現(xiàn)代高校圖書館行政管理現(xiàn)狀的研究可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)圖書館都存在書刊與數(shù)據(jù)庫(kù)采購(gòu)費(fèi)用增高,而行政管理費(fèi)用過(guò)少的問題。近年來(lái)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的提升,物價(jià)采購(gòu)價(jià)格也在增長(zhǎng),紙質(zhì)書的價(jià)格呈現(xiàn)出每年以0.2-0.5倍速度增長(zhǎng)的趨勢(shì),任何一般暢銷書籍的價(jià)格至少為四十元,部分精裝書籍甚至可以達(dá)到幾百元甚至上千元,而數(shù)字資源也以每年至少5個(gè)百分點(diǎn)在增長(zhǎng)隨著學(xué)生學(xué)習(xí)欲望的提升,很多學(xué)生逐漸提高了對(duì)書籍質(zhì)量與數(shù)量的要求,如果圖書館資源較少難以滿足學(xué)生實(shí)際需求,再加上學(xué)校擴(kuò)招,更是增加了圖書館的壓力,而行政管理費(fèi)用過(guò)少導(dǎo)致相關(guān)工作人員數(shù)量較少,不僅影響了圖書館行政管理工作的開展,也增加了相關(guān)工作人員的工作壓力。這樣一來(lái),很多圖書館管理人員認(rèn)為自身的工作壓力較大,經(jīng)常會(huì)在私底下抱怨,一些員工甚至產(chǎn)生了厭煩心理,再加上行政管理經(jīng)費(fèi)過(guò)少,使得“巧婦難為無(wú)米之炊”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

        2.2 圖書館行政管理人員素質(zhì)較低

        對(duì)于高校圖書館行政管理來(lái)說(shuō),不僅需要保證相關(guān)工作人員數(shù)量充足,還要保證行政管理人員擁有良好的思想素質(zhì),且具有與時(shí)俱進(jìn)的思想與能力。但是通過(guò)對(duì)現(xiàn)代高校圖書館行政管理人員的研究可以發(fā)現(xiàn),有些工作人員并不能很好的適當(dāng)時(shí)代發(fā)展,尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用能力較差,這樣一來(lái)就影響了學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的提升。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)化背景下,需要相關(guān)工作人員運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)完成圖書館管理工作,但一些高校管理者認(rèn)為圖書館管理工作簡(jiǎn)單,所以并沒有選用圖書館專業(yè)的人員,而是安排一些教職員工的家屬或其他專業(yè)的人員,而這些人員對(duì)如何開展圖書館管理工作并不了解,經(jīng)常出現(xiàn)手忙腳亂的情況。這樣不僅影響了圖書館行政管理質(zhì)量還容易出現(xiàn)各種問題,再加上相關(guān)管理機(jī)制的缺失,使得一些工作人員在工作中比較隨意,出現(xiàn)問題互相推卸責(zé)任,更無(wú)法為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這樣一來(lái)也影響了高校圖書館行政管理質(zhì)量,降低了學(xué)生對(duì)圖書館的好感度。

        2.3 缺乏先進(jìn)的管理觀念

        在高校圖書館行政管理中,還需要相關(guān)工作人員擁有先進(jìn)的管理觀念與思想觀念。但通過(guò)研究可以發(fā)現(xiàn),很多高校高校圖書館行政管理觀念較為落后,盡管在新形式下對(duì)高校圖書館行政管理提出了新的要求,需要先進(jìn)的管理理念做支撐,然而不少高校在圖書館行政管理中依然按照原有方式開展工作,而這些思想觀念已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì),這在一定程度上便影響了圖書館行政管理質(zhì)量。同時(shí),一些高校的圖書館行政管理工作并不注重員工情感,且缺乏行之有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制,使得醫(yī)學(xué)工作人員在工作中比較被動(dòng),缺乏主動(dòng)性,很容易出現(xiàn)退回圖書無(wú)法回歸書架,學(xué)生無(wú)法及時(shí)借讀的情況,進(jìn)而影響到學(xué)生學(xué)習(xí),更影響到圖書館服務(wù)質(zhì)量。

        3 新形勢(shì)下提升高校圖書館行政管理質(zhì)量的措施

        3.1 吸引高素質(zhì)管理人才

        為做好高校圖書館行政管理工作,提升行政管理質(zhì)量,首先應(yīng)吸引高素質(zhì)管理人才。高校管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到圖書館行政管理工作并不是任何人都可以擔(dān)任的,尤其是在新形式下,圖書館行政管理工作需要懂得圖書館管理知識(shí)且具有良好實(shí)踐能力的人員參與。在選用圖書館管理人員的過(guò)程中一定要提高要求,可以按照企業(yè)選拔人才的方式引進(jìn)人才,且從專業(yè)化角度審視圖書館行政管理人員,不僅要求應(yīng)聘人員從圖書館管理專業(yè)畢業(yè),還要要求他們具有良好地從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與上進(jìn)心。對(duì)于學(xué)?,F(xiàn)有圖書館行政管理人員應(yīng)每隔一段時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行一次必要的專業(yè)化培訓(xùn),不斷提升他們的專業(yè)技能,保證他們擁有良好的專業(yè)管理能力,進(jìn)而為圖書館健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí),在高校圖書館行政管理人員選拔的過(guò)程中,學(xué)校應(yīng)采用合適的留住人才的措施,學(xué)校管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到擁有良好素質(zhì)的管理人員可以保證圖書館各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在留住人才的過(guò)程中應(yīng)根據(jù)他們的工作能力與才能給予其合適的薪資待遇,并為他們解決一些實(shí)際困難,增強(qiáng)他們?cè)趯W(xué)校工作的信心。此外,在吸引高素質(zhì)人才的過(guò)程中還需要加強(qiáng)與現(xiàn)實(shí)情況的聯(lián)系,不斷提升圖書館行政管理水平,為圖書館業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ),只有這樣才能更好地為學(xué)生與教師服務(wù),進(jìn)而提升他們對(duì)圖書館工作的滿意度。

        3.2 改變當(dāng)前行政管理模式

        在新形勢(shì)下逐漸提升了對(duì)高校圖書館行政管理質(zhì)量的要求,為做好圖書館行政管理工作,高校應(yīng)改變當(dāng)前的行政管理模式,不斷優(yōu)化行政管理質(zhì)量。在高校圖書館行政管理質(zhì)量提升中,可以將企業(yè)管理模式引入進(jìn)來(lái),保證從上至下全面改善,將行政管理主動(dòng)權(quán)交到基層,而管理者則成為政策的服務(wù)者,將基層管理人員作為自己的服務(wù)對(duì)象,盡可能滿足他們一切合理要求.同時(shí),給予基層管理者一定的自我展示空間,鼓勵(lì)他們創(chuàng)新行政管理模式,只要管理措施與當(dāng)前圖書館實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相吻合即可,再者,在進(jìn)行管理的過(guò)程中,還需要保證圖書館人力、物力充足,鼓勵(lì)相關(guān)工作人員舉薦有才能人士。此外,為保證行政管理工作能夠正常開展,提高管理質(zhì)量,學(xué)??梢詮谋拘V羞x拔一些對(duì)圖書館行政管理工作感興趣的學(xué)生參與進(jìn)來(lái),尤其要重視圖書館管理專業(yè)學(xué)生的運(yùn)用,用他們的專業(yè)能力開展圖書館行政管理工作,并鼓勵(lì)他們提出新型管理措施,將有價(jià)值的意見合理的運(yùn)用到學(xué)校圖書館管理中。endprint

        3.3 構(gòu)建完善的行政管理機(jī)制

        對(duì)于圖書館的行政管理工作來(lái)說(shuō),為提高行政管理質(zhì)量需要構(gòu)建完善的管理機(jī)制。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,高校圖書館行政管理工作便是如此,學(xué)校應(yīng)聯(lián)系圖書館實(shí)際情況構(gòu)建相應(yīng)的管理措施,且將該措施真正運(yùn)用到實(shí)際工作中。如明確指出各個(gè)工作人員的具體工作內(nèi)容以及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,如果沒有在工作中履行好職責(zé)應(yīng)該承擔(dān)哪些責(zé)任等。同時(shí),學(xué)校還需要聯(lián)系實(shí)際情況運(yùn)用合適的管理措施,如有些工作人員在工作中比較懈怠,容易影響整個(gè)圖書館管理狀況,針對(duì)這種情況應(yīng)如何應(yīng)對(duì)都要有明確的規(guī)定。例如,對(duì)于消極懈怠工作人員第一次給予警告,第二次罰款五十,第三次可以通報(bào),第四次則可以考慮解除勞務(wù)關(guān)系,且要這一規(guī)章制度真正落實(shí)到工作中,切忌出現(xiàn)徇私枉法的情況,一旦因某些員工破例,那么接下來(lái)的工作則無(wú)法正常開展,會(huì)接二連三出現(xiàn)類似的情況。因此,一定要堅(jiān)決執(zhí)行該制度,對(duì)于工作比較積極的員工可以按照他們的工作情況給予獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)他們的工作信心,如部分員工每月都可按照要求完美的完成本職工作,那么可以在月底時(shí)對(duì)其工作進(jìn)行表?yè)P(yáng),并給予其適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。這樣一來(lái)可以讓其他員工認(rèn)識(shí)到做好本職工作的重要性,進(jìn)而為全校師生營(yíng)造良好的讀書氛圍。

        3.4 加大行政經(jīng)費(fèi)運(yùn)用度

        對(duì)于圖書館行政管理工作來(lái)說(shuō),還需要有充足的經(jīng)費(fèi)做基礎(chǔ),只有經(jīng)費(fèi)充足才能保證圖書館行政管理工作正常開展。針對(duì)當(dāng)前高校圖書館經(jīng)費(fèi)短缺的問題,學(xué)??梢月?lián)系實(shí)際情況適當(dāng)加大對(duì)圖書館行政管理經(jīng)費(fèi)的投入,且構(gòu)建完善的經(jīng)費(fèi)使用流程,保證每一分錢都支付得合理。例如,書刊與數(shù)據(jù)庫(kù)的采購(gòu)經(jīng)費(fèi)是圖書館行政管理經(jīng)費(fèi)不可缺少的一部分,這一活動(dòng)中每項(xiàng)支出都要做明確記錄,保證所有經(jīng)費(fèi)都花在書刊數(shù)據(jù)庫(kù)上。為減輕高校自身經(jīng)費(fèi)壓力,高校可以鼓勵(lì)社會(huì)人士或企業(yè)為教育事業(yè)捐書或提供經(jīng)濟(jì)支持,高校為這些人士或企業(yè)提供一定的便利條件或宣傳,為企業(yè)做宣傳,實(shí)現(xiàn)雙方互贏。此外,在行政經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上,還需要嚴(yán)格的監(jiān)督制度,監(jiān)督每筆費(fèi)用的去向以及使用情況,只有這樣才能為全校師生讀書創(chuàng)設(shè)良好條件。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,由于多種因素的影響使得現(xiàn)代高校圖書館行政管理質(zhì)量較差,也帶來(lái)了不少問題,在這些問題的影響下很容易影響高校師生對(duì)圖書館工作的滿意度,進(jìn)而影響到學(xué)校發(fā)展。為避免此類事件的出現(xiàn),文章分析了在新形勢(shì)下提高高校圖書館行政管理質(zhì)量的措施,只要高校管理者結(jié)合本校實(shí)際情況合理運(yùn)用,勢(shì)必可以起到一定的作用。

        參考文獻(xiàn)

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        [4]萬(wàn)玉榮.高校圖書館行政管理工作的問題及對(duì)策[J].常熟理工學(xué)院學(xué)報(bào),2012,26(11):104-106.endprint

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