□ 文/海油工程黨委書(shū)記、執(zhí)行副總裁 朱磊

黨的十九大報(bào)告首次提出“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本”“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。可以看出，這是國(guó)企深化改革的新思想、新目標(biāo)、新要求，其終極目標(biāo)是踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)向國(guó)際一流企業(yè)昂首邁進(jìn)。

為何要對(duì)焦國(guó)際一流？原因很簡(jiǎn)單，從國(guó)家層面來(lái)講，大企業(yè)群興盛與衰敗，意味著國(guó)家的興盛與衰敗。正如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主—羅伯特·蒙代爾所言，“我們找不到一個(gè)公司體制不發(fā)達(dá)，它的國(guó)家經(jīng)濟(jì)可以發(fā)達(dá)；找不到一個(gè)公司不強(qiáng)大，這個(gè)國(guó)家可以強(qiáng)大的例子。所以，現(xiàn)代社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造、國(guó)民財(cái)富積累與公司快速發(fā)展和效率提升，它實(shí)際上是同一個(gè)問(wèn)題”。這也從側(cè)面驗(yàn)證了黨的十九大報(bào)告關(guān)于中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)離不開(kāi)強(qiáng)大企業(yè)的支撐，而強(qiáng)大企業(yè)的本質(zhì)就是“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的論述。

而要實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流夢(mèng)想，就需要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地向著目標(biāo)邁進(jìn)。這就要求企業(yè)以建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，沿“國(guó)際一流體系對(duì)標(biāo)”和“實(shí)現(xiàn)一流企業(yè)關(guān)鍵要素指標(biāo)”兩大主線，圍繞“價(jià)值創(chuàng)造能力”“市場(chǎng)地位和影響力”“科技成果轉(zhuǎn)化率”等“一流平臺(tái)體系建設(shè)”要素，對(duì)“國(guó)際一流企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的多項(xiàng)要素”的內(nèi)部邏輯關(guān)系進(jìn)行全面梳理和分析，形成符合海油工程發(fā)展要求的國(guó)際一流內(nèi)涵與評(píng)價(jià)體系，并設(shè)定體系指標(biāo)值，用以指導(dǎo)和規(guī)劃公司中長(zhǎng)期建設(shè)和發(fā)展。

國(guó)際一流企業(yè)之所以能夠成就卓越，在于能在關(guān)鍵成功領(lǐng)域、要素及其組合上超凡逸群。作為已是10多家國(guó)際油公司的合格供應(yīng)商和30多家國(guó)際工程公司的合作伙伴的海油工程，其業(yè)務(wù)已經(jīng)輻射歐洲、大洋洲、南美洲、東南亞、中東、俄羅斯北極等區(qū)域，從國(guó)內(nèi)優(yōu)秀到國(guó)內(nèi)一流，從國(guó)際優(yōu)秀最后實(shí)現(xiàn)世界一流，必須從“個(gè)別”上升到“一般”，由“抽象”上升到“具體”，既要高度概括提煉和總結(jié)國(guó)際一流企業(yè)共同基本特征，又要結(jié)合自身實(shí)際與特色，不斷與公司治理、人才開(kāi)發(fā)和企業(yè)文化、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、自主研發(fā)、自主品牌、管理與商業(yè)模式、集團(tuán)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化、國(guó)際化、績(jī)效衡量與管理等多項(xiàng)要素對(duì)標(biāo)，并將要素有機(jī)融入“核心理念與領(lǐng)導(dǎo)力”“轉(zhuǎn)型升級(jí)與業(yè)務(wù)發(fā)展”“管理創(chuàng)新與管控能力”和“一流平臺(tái)體系建設(shè)”等要素關(guān)系中，實(shí)現(xiàn)各要素間的協(xié)調(diào)一致，以共同服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略愿景。

“對(duì)標(biāo)”的實(shí)質(zhì)就是對(duì)比標(biāo)桿找差距。其核心要旨是提供一種發(fā)現(xiàn)、理解，進(jìn)而加以必要和適當(dāng)創(chuàng)新，從而有助于組織績(jī)效改進(jìn)的方法和思想。沒(méi)有哪個(gè)不善于向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)而能夠生存下來(lái)的組織，也沒(méi)有哪個(gè)所有方面都是最好的組織。世界上的每個(gè)組織都有應(yīng)向其他組織進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的方面。選擇適合的標(biāo)桿對(duì)象進(jìn)行對(duì)標(biāo)，是中國(guó)石油石化企業(yè)力爭(zhēng)國(guó)際一流的重要參照物、必要舉措和有效階梯。在進(jìn)行“對(duì)標(biāo)”這種定性描述和分析之外，更重要的是需要對(duì)其進(jìn)行定量描述和定量分析，就是要建立一個(gè)度量指標(biāo)標(biāo)尺，通過(guò)這一標(biāo)尺去測(cè)量一個(gè)企業(yè)建設(shè)國(guó)際一流狀況，進(jìn)而回答該企業(yè)目前在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于什么位置？與國(guó)際一流企業(yè)差距在哪里？縮短差距的時(shí)間和路徑怎樣？這正是海油工程國(guó)際一流指標(biāo)體系建立與實(shí)施的目的和意義所在，也是海油工程一步一個(gè)腳印邁向國(guó)際一流的真實(shí)寫(xiě)照。

國(guó)際一流指標(biāo)體系的建立為海油工程“建設(shè)國(guó)際一流能源工程公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了更深層次的定位。圍繞這一指標(biāo)體系，通過(guò)若干年不懈努力，相信海油工程價(jià)值創(chuàng)造能力將不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)地位和影響力將逐步擴(kuò)大，一步一個(gè)腳印邁向國(guó)際一流方陣，在國(guó)際海工裝備市場(chǎng)上亮出“中國(guó)名片”。