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        關(guān)于加強(qiáng)日企黨建工作的思考

        2018-02-07 08:30:02姜洋
        中小企業(yè)管理與科技 2018年22期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展

        姜洋

        (重慶師范大學(xué),重慶 400047)

        1 日企的發(fā)展現(xiàn)狀與困境

        李克強(qiáng)總理提及2018年是中日和平友好條約締結(jié)40周年,他指出,兩國(guó)關(guān)系健康穩(wěn)定發(fā)展,關(guān)系到雙方人民的福祉,也關(guān)系到世界尤其是亞洲的和平,中日發(fā)展迎來(lái)了新的機(jī)遇。日企作為非公經(jīng)濟(jì)既是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。必須毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力?!吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)與日本企業(yè)2016年白皮書(shū)》中提到,在我國(guó)日企總數(shù)高達(dá)23000多家,高居外資、合資企業(yè)榜首,日企覆蓋金融、電子信息、化工、醫(yī)療、機(jī)械、物流、旅游、鋼鐵等制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。日資企業(yè)的迅速發(fā)展,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展無(wú)疑起到了很大的促進(jìn)作用。日本企業(yè)進(jìn)入中國(guó)基于兩個(gè)理由:尋求廉價(jià)勞動(dòng)力,爭(zhēng)取中國(guó)市場(chǎng)??偟膩?lái)看,日本在未經(jīng)歷過(guò)巨大變革的領(lǐng)域(汽車(chē)),和小眾市場(chǎng)領(lǐng)域(相機(jī),精密儀器),依然保持優(yōu)勢(shì)。但進(jìn)入21世紀(jì)之后,漸漸失去了廉價(jià)勞動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)因素,日企的發(fā)展已略顯頹勢(shì)。日企黨組織建設(shè)顯得薄弱、滯后和不適應(yīng),一方面,是員工沒(méi)有動(dòng)力,集團(tuán)控管?chē)?yán)重,整體企業(yè)文化太過(guò)死板,效率低下缺少創(chuàng)業(yè)環(huán)境的內(nèi)部問(wèn)題。另一方面,正如外交部在央視新聞中發(fā)言,存在著在華一部分外企在其網(wǎng)站和宣傳資料中不尊重一個(gè)中國(guó)的原則等外部問(wèn)題[1]。這些內(nèi)外部問(wèn)題已嚴(yán)重制約了日企的健康發(fā)展。如何破除弊端,增強(qiáng)外資企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新能力,重新讓日企換發(fā)新活力,成為當(dāng)前乃至今后一個(gè)亟待解決的嶄新課題。

        2 黨建在日企發(fā)展中的重要性

        2012年中央印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)(試行)》以來(lái),外資企業(yè)黨建工作取得明顯進(jìn)展,組織覆蓋和工作覆蓋不斷擴(kuò)大。黨的十九大以來(lái),黨建被提升到了全新的高度,在中國(guó)特色社會(huì)主義制度下,黨的建設(shè)成為各行各業(yè)發(fā)展的重要引擎?!耙荒甑钠髽I(yè)靠運(yùn)氣,十年的企業(yè)靠管理,百年的企業(yè)靠黨建”。黨建也是生產(chǎn)力,通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè),讓日資企業(yè)在中國(guó)找到符合中國(guó)國(guó)情的發(fā)展,培養(yǎng)人才、服務(wù)員工、凝聚人心、培育文化、促進(jìn)和諧,讓企業(yè)釋放全部能量[2]。

        3 日企黨建工作的特殊性

        3.1 中日文化差異的特殊性

        日企黨組織在中國(guó)這個(gè)非本土化的外部環(huán)境中,各種文化或價(jià)值觀的矛盾和沖突不可避免。日企除了是追求效益最大化的經(jīng)濟(jì)體,更是一個(gè)基于不同的國(guó)家文化而建立起來(lái)的文化體。企業(yè)內(nèi)中日文化接觸、交流甚至沖突不可避免。簡(jiǎn)而言之,跨文化差異可以說(shuō)是導(dǎo)致日企黨建工作中缺乏力量及創(chuàng)新等的深層原因。

        3.2 日企黨組織的特殊作用

        在日企的中方管理層和一線(xiàn)人員中,比較容易受到日本價(jià)值觀和意識(shí)形態(tài)的影響。做好日企黨建工作,加強(qiáng)日企黨員的教育管理,通過(guò)基層黨組織和黨員的身體力行去帶動(dòng)身邊的同事,來(lái)培養(yǎng)外企人員對(duì)黨認(rèn)同與支持。同時(shí),增強(qiáng)入黨積極性,壯大黨員隊(duì)伍。

        3.3 日企黨員的特殊性

        黨組織的主體由黨員構(gòu)成,黨建的方式方法由主體黨員來(lái)決定。中國(guó)的日企基本都是資本密集型或技術(shù)密集型企業(yè),要求員工有較高的整體素質(zhì)與能力。由此來(lái)看,日企的黨員隊(duì)伍有以下特征:①隊(duì)伍人員整體結(jié)構(gòu)年輕。目前,日企黨員的以40歲以下年輕人為主。②個(gè)人能力普遍較強(qiáng)。日企黨員普遍畢業(yè)于國(guó)內(nèi)或本地的名校,具有在日高學(xué)歷、在日本工作背景的人不在少數(shù)。他們專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng),具有國(guó)際視野。③人員流動(dòng)性強(qiáng)。因個(gè)人原因、工作待遇、外企經(jīng)營(yíng)狀況等因素,導(dǎo)致轉(zhuǎn)業(yè)頻繁,日企黨員隊(duì)伍不穩(wěn)定。

        4 “黨建+日企”釋放紅色生產(chǎn)力

        為順應(yīng)外資企業(yè)的蓬勃發(fā)展以及黨的十九大對(duì)加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作提出的新要求,政府、企業(yè)應(yīng)積極探索在日企中開(kāi)展黨建工作的方式方法,發(fā)揮黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)了日企黨建新局面。

        4.1 讓黨建工作融入行政管理、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

        合理的界定日企黨組織的基本功能,是推進(jìn)日企黨建科學(xué)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。外企黨組織作為中國(guó)共產(chǎn)黨組織體系的一部分,應(yīng)受到中國(guó)共產(chǎn)黨整體功能定位的影響和制約。日企黨組織還需立足于日企發(fā)展的需要,積極融入到日企發(fā)展的整個(gè)過(guò)程中,為日企發(fā)展傳遞紅色正能量[3]。

        4.2 圍繞黨建成就國(guó)際人才

        實(shí)施“三培養(yǎng)”工程即:把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工,把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員,把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成管理人員。日企黨員骨干隊(duì)伍是黨在日企開(kāi)展工作的主要力量。建設(shè)高素質(zhì)的日企黨員骨干隊(duì)伍是整個(gè)日企黨建的重中之重。首先,通過(guò)多種渠道,在上級(jí)黨組織的指導(dǎo)下,任命或調(diào)用一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員干部去指導(dǎo)、服務(wù)日企基層黨建的工作。其次,要從內(nèi)部挖掘一批黨員骨干。他們必須是了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況,熟知日企黨員的基本需要,能有效地積極的開(kāi)展工作。最后,為減少黨員流動(dòng),特別是干部流失所帶來(lái)的黨建工作的不利影響,大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部,注重在基層一線(xiàn)的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部,選拔使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。要努力加強(qiáng)宣傳教育及建立候補(bǔ)體制,杜絕日企黨支部停止運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

        4.3 積極發(fā)揮日企中黨組織的堡壘及黨員的先鋒模范作用

        日企在中國(guó)從投產(chǎn)落地到發(fā)展壯大,離不開(kāi)優(yōu)秀員工的精誠(chéng)合作和奮發(fā)努力,而在這一過(guò)程中,黨組織和黨員往往發(fā)揮模范帶頭作用。日企黨員骨干隊(duì)伍是黨在各項(xiàng)工作和戰(zhàn)斗力的載體。建設(shè)一支高素質(zhì)的外企黨員骨干隊(duì)伍是整個(gè)外企黨建的基礎(chǔ)性工作。積極發(fā)揮黨員在日企中的作用讓“紅色生產(chǎn)力”得到有效釋放,最終成為日企快速、健康發(fā)展的“助推器”。

        4.4 調(diào)動(dòng)日企黨員積極性,努力提高黨組織活動(dòng)的質(zhì)量

        日企擴(kuò)大黨組織的影響力主要是通過(guò)適當(dāng)組織活動(dòng)。由于日企黨員隊(duì)伍有年輕,流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),所以在開(kāi)展黨組織活動(dòng)時(shí),要在小、快、靈原則的基礎(chǔ)上,在導(dǎo)向、內(nèi)容和形式上做到有機(jī)結(jié)合。要求考慮政治性和公益性結(jié)合。據(jù)調(diào)查,日企黨員對(duì)公益事業(yè)非常具有熱情,通過(guò)公益性活動(dòng),既可以宣傳企業(yè),又可以鍛煉自我,還可以感召他人,可謂三贏。其次,既講多樣化和又講針對(duì)性,要豐富黨組織生活的內(nèi)涵,內(nèi)容設(shè)置上要有針對(duì)性,調(diào)動(dòng)起黨員主動(dòng)參加活動(dòng)的積極性。為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域黨員的全接納、全教育、全管理,理應(yīng)結(jié)合線(xiàn)上、線(xiàn)下學(xué)習(xí)。有效地利用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,及時(shí)、高效地獲取信息同樣是組織活動(dòng)的重要手段。

        5 結(jié)語(yǔ)

        希望越來(lái)越多的日企通過(guò)加強(qiáng)黨建,深化對(duì)中國(guó)發(fā)展道路、發(fā)展模式和制度優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí),既能充分發(fā)展生產(chǎn)力,又能成為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要補(bǔ)充。另外,日企黨建工作必然會(huì)成為聯(lián)系國(guó)際友人、傳播中國(guó)聲音、展示中國(guó)形象的重要窗口。黨建終將成為日企的特殊競(jìng)爭(zhēng)力。

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