孟憲寶,彭艷軍,裴萌
(河北師范大學(xué),石家莊 050000)
隨著市場經(jīng)濟全球化的發(fā)展,高科技公司已成為全球市場的重要參與者。2006年國務(wù)院發(fā)布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006年~2020年)》指出:全社會都要加大研發(fā)投入,2020年全社會研發(fā)投入占比將超過GDP的2.5%,同時,有必要促進研發(fā)機構(gòu)的創(chuàng)建,使“企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體”,表明了國家在政策上對企業(yè)的大力支持以及對研發(fā)的重視[1]。高科技公司有數(shù)額巨大的研發(fā)費用,而且這一比例將會繼續(xù)增加,所以如何確定確認(rèn)計量表述方式,將對公眾投資者正確理解企業(yè)的會計利潤和盈利能力起到重要作用。近幾十年來,生產(chǎn)方式發(fā)生了很大變化,科學(xué)技術(shù)大量運用于生產(chǎn)實踐。因此,傳統(tǒng)成本核算提供的信息已不能反映真實的產(chǎn)品成本信息,作業(yè)成本法(ABC)作為一種新型的成本計算模式,嘗試為企業(yè)管理者提供更精確全面的成本信息。
依據(jù)美國通用會計準(zhǔn)則,R&D中的“研究”是指發(fā)現(xiàn)有助于開發(fā)新技術(shù)或產(chǎn)品的調(diào)查或研究?!伴_發(fā)”是指將研究發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾鹿に嚮蛐庐a(chǎn)品,或利用其對現(xiàn)有工藝和產(chǎn)品進行重大改進的活動[2]。根據(jù)中國的《企業(yè)會計準(zhǔn)則第六號—無形資產(chǎn)》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)區(qū)分研究階段和開發(fā)階段的支出,項目研發(fā)階段的費用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時計入當(dāng)期損益。
目前,國內(nèi)外研發(fā)支出有三種核算方法:資本化、費用化和有條件的資本化。資本化是將研發(fā)支出直接歸結(jié)于期間的資本成本,并于項目開發(fā)成功并產(chǎn)生收益后開始攤銷。費用化是將研發(fā)費用在會計期間全部作為期間費用,計入當(dāng)期損益,目前德國、美國和我國都采用這種方法。有條件的資本化是前兩種會計處理的綜合,即主要或特定項目的研發(fā)成本資本化,一般研發(fā)成本費用化,費用與預(yù)期收益配比,英國、日本以及國際會計準(zhǔn)則委員會都持這種觀點。就中國而言,公司依法開發(fā)或取得的無形資產(chǎn),以及收購時發(fā)生的中介費用等,作為無形資產(chǎn)的實際成本。項目開發(fā)過程中產(chǎn)生的直接費用,包括材料成本、直接開發(fā)人員的工資等以及開發(fā)過程中發(fā)生的利息支出,直接計入當(dāng)期損益,在項目成功并獲取專利時,已納入各期費用的研發(fā)支出不予以資本化。然而,隨著企業(yè)對研發(fā)投入的增加,這種處理存在一個明顯的問題,即夸大“管理費用”并扭曲了資產(chǎn)價值,極易導(dǎo)致會計信息的失真。因此,我們必須重視研發(fā)費用分配這個問題[3]。
在管理會計層面,由于成本概念外延的擴大,收入與成本的配比就擴展為取得的收入應(yīng)該和為取得該項收入耗費的所有資源支出的配比,因此,期間費用也應(yīng)該進入受益的產(chǎn)品成本。在財務(wù)會計中作為期間費用處理的研發(fā)費用,自然也應(yīng)轉(zhuǎn)移至相應(yīng)產(chǎn)品。
根據(jù)上文概括,現(xiàn)行會計制度對研發(fā)支出的處理分三種:一是,所有研發(fā)費用均為期間費用,直接計入當(dāng)期損益,能夠簡單準(zhǔn)確地反映公司的現(xiàn)金流量。但是這種處理方式易導(dǎo)致企業(yè)的短期行為,取得的無形資產(chǎn)也不符合配比原則。二是研發(fā)費用在發(fā)生期間直接歸結(jié)為資本,并在項目開發(fā)成功之后開始攤銷。這種方法符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,可以在一定程度上減少企業(yè)的短期行為,但同時也違背了配比原則和穩(wěn)健性原則。三是主要或特定項目的研發(fā)費用資本化,一般研發(fā)支出費用化,將支出與預(yù)期收益配比。有條件的資本化在一定程度上可以達到配比原則,但是從項目初始就確定各研發(fā)項目的總支出和收益是非常主觀的,具體操作比較困難[4]。因此,以上三種研發(fā)支出的核算方法都有其局限性,有必要繼續(xù)研究。
作為現(xiàn)有財務(wù)會計信息系統(tǒng)的一部分,以會計準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的企業(yè)成本核算制度,計算會計成本的目的是為了更好地完成財務(wù)報告,因此研發(fā)支出的會計處理也要符合現(xiàn)有的會計制度,即對外報告應(yīng)予以費用化。與傳統(tǒng)的成本核算方法相比,作業(yè)成本法將研發(fā)費用分配至產(chǎn)品,構(gòu)成產(chǎn)品成本的一部分。作業(yè)成本法及研發(fā)支出的成本化能否應(yīng)用于期間費用的處理中,其關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)好與會計制度的沖突。由于研發(fā)成本主要服務(wù)于企業(yè)管理層及內(nèi)部,不受外部監(jiān)管約束,因此在企業(yè)研發(fā)支出的處理中,我們可通過設(shè)置備查賬以達到管理目的。具體來說,在處理研發(fā)部門的費用時首先按照會計系統(tǒng)規(guī)定的程序?qū)⑵溆嬋肫陂g費用,然后設(shè)立賬戶“XX產(chǎn)品———研發(fā)費用”,在備查賬中予以分類。同時,隨著信息技術(shù)及會計軟件的不斷完善,可以逐步實現(xiàn)研發(fā)支出成本化與會計體系的和諧統(tǒng)一。通過專門設(shè)計的成本會計軟件,從相同的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中獲取兩組報告數(shù)據(jù),一組用于內(nèi)部管理,一組用于對外公告[5]。
應(yīng)用作業(yè)成本法時,作為產(chǎn)品價值鏈的重要組成部分,研發(fā)支出可以細(xì)分至一個或N個作業(yè)中心,然后通過資源動因分配到各個產(chǎn)品或服務(wù)?;玖鞒倘缦拢孩僮鳂I(yè)的認(rèn)定。根據(jù)項目研發(fā)過程確定作業(yè)中心,可以把作業(yè)中心確定為:市場調(diào)查、項目可行性分析、材料采購、設(shè)計、編程、調(diào)試、文件制作、評估鑒定等。②確定資源動因,將資源分配至各個作業(yè)中心。對于項目的研發(fā)支出,企業(yè)會有一定的規(guī)劃,因此按項目歸集資源有助于分析成本和收益。為了確定新的研發(fā)項目,專家需要預(yù)測未來的市場前景,這些數(shù)據(jù)可以用作為產(chǎn)品的資源驅(qū)動因素,在此基礎(chǔ)上,再按產(chǎn)品或項目進行資源耗用分配。同時,我們要考慮兩種情況:一種是直接計入研發(fā)項目的個別資源消耗;另一種是不直接計入的共同資源消耗,如建筑物折舊費用、水電費用、行政費用等。當(dāng)企業(yè)同時開展多個研發(fā)項目時,研發(fā)部門所消耗的共同資源不能直接歸因于具體項目。對這些資源的消耗,我們可以根據(jù)研發(fā)過程確定作業(yè)中心,通過作業(yè)動因?qū)⒑馁M的資源歸集到各個項目作業(yè)。③將項目上歸集的成本分配至產(chǎn)品。首先以受益產(chǎn)品的預(yù)計產(chǎn)值為動因,將研發(fā)項目的費用分配至各產(chǎn)品,以及預(yù)測以后各期生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,根據(jù)產(chǎn)品的實際產(chǎn)值與預(yù)計總產(chǎn)值的比例來分配研發(fā)支出。Cooper&Kaplan認(rèn)為,在較短的生命周期產(chǎn)品中投入大量研發(fā)費用可以視作對未來的投資,并且應(yīng)該在這些產(chǎn)品的生命周期中計量其研發(fā)成本和收入。因此,研發(fā)項目的成本應(yīng)分配至今后各期的相關(guān)產(chǎn)品中[6]。
通過以上研究,我們可以看到,傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)僅僅將成本局限于生產(chǎn)成本的范圍之內(nèi),并不能反映為實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入而付出的總資源成本,這并不能反映企業(yè)實際的業(yè)務(wù)情況。通過合理的作業(yè)劃分及作業(yè)成本法的應(yīng)用,將研發(fā)支出完全分配至各產(chǎn)品成本,以獲取更準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息,為企業(yè)產(chǎn)品定價提供全面真實的成本信息,以避免因定價不準(zhǔn)而不足彌補成本的情況[7]。然而,在作業(yè)成本法的應(yīng)用中,合理分配成本的關(guān)鍵在于作業(yè)劃分和成本動因的選擇,但這些選擇都存在較多的估計因素,使得成本分配不可能完全符合實際。因此,企業(yè)在應(yīng)用作業(yè)成本法處理研發(fā)支出時,必須注意選擇的合理性及估計的準(zhǔn)確性。