孔德鋆

摘 要：研究以輸配電工程的現(xiàn)場施工管理環(huán)節(jié)為重心，對現(xiàn)場管理工作展開了策略性的思考，提供了強化輸配電工程現(xiàn)場安全管理，強化輸配電工程的細節(jié)管理，健全輸配電工程現(xiàn)場管理責(zé)任制度，接入現(xiàn)代化輸配電工程建設(shè)技術(shù)體系，輸配電工程驗收階段的現(xiàn)場管理，優(yōu)化輸配電工程質(zhì)量管理的策略等方法，為輸配電工程強化管理，實施更為縝密的現(xiàn)場管理提供了參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理 輸配電工程 安全管理 責(zé)任制度 技術(shù)體系 現(xiàn)場 策略

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）11（a）-0183-02

輸配電工程是當前輸配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)工程，在電力發(fā)展逐步成熟，電力市場逐步分化的今天，輸配電工程作為滿足社會與生產(chǎn)需要的基礎(chǔ)工程更加引起公眾的關(guān)注。要加強工程的現(xiàn)場環(huán)節(jié)，嚴把質(zhì)量和安全的現(xiàn)場管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高現(xiàn)場管理工作的針對性和有效性，在使輸配電工程項目得以順利施工和進行的前提下，為高品質(zhì)輸配電工程，高質(zhì)量輸配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)打下堅實管理基礎(chǔ)。

1 強化輸配電工程現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)場管理工作要吸取輸配電工程和施工得出的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在配電工程的設(shè)計施工過程中，現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵點就在于防范無法預(yù)知的危險，避免事故和危險發(fā)展到無法彌補的程度再采取補救措施，其主要原因在于，輸配電工程安全管理措施不到位會造成嚴重的損失。在現(xiàn)場管理的初始階段施工人員應(yīng)詳細查閱有關(guān)數(shù)據(jù)資料，詳細準確的分析已有配電工程建設(shè)過程中存在的問題，從該工程的實際情況出發(fā)，有效處理實際運行過程中潛在的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的防范措施。但是，從工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題來看，施工人員也參考以前同類問題的處理方法，選擇相應(yīng)的處理措施。

2 強化輸配電工程的細節(jié)管理

輸配電工程建設(shè)中細節(jié)關(guān)乎輸配電工程的效率、價值和效益，不能因管理和監(jiān)督在細微方面和環(huán)節(jié)上出現(xiàn)疏漏而喪失輸配電工程管理的全面性、系統(tǒng)性和嚴格性，反而應(yīng)該針對輸配電工程細節(jié)必須突出嚴格管理這一工具，這是達成輸配電工程安全性、效率性、質(zhì)量性目標的前提。在輸配電工程現(xiàn)場環(huán)節(jié)，管理工作要向細節(jié)和微觀覆蓋，在設(shè)計圖會審、技術(shù)交底等工作中預(yù)設(shè)細節(jié)問題發(fā)生的可能，進而采取有效的方法和措施防范細節(jié)漏洞和細節(jié)問題，避免輸配電工程在細節(jié)處出現(xiàn)問題和隱患，特別在輸配電隱蔽部位的工程施工現(xiàn)場，更應(yīng)該強化對細節(jié)的管理和控制，以細節(jié)的全部覆蓋和有效強化提升現(xiàn)場管理的質(zhì)量，確保輸配電工程的品質(zhì)。

3 健全輸配電工程現(xiàn)場管理責(zé)任制度

建立與實施嚴格而系統(tǒng)的輸配電工程現(xiàn)場管理體系是保障輸配電工程質(zhì)量目標、成本目標、安全目標實現(xiàn)的基本前提。為了使輸配電工程建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)全面管理，系統(tǒng)控制輸配電工程的現(xiàn)場，應(yīng)該在管理責(zé)任體系建設(shè)和制度體系實施方面取得突破。要以現(xiàn)代化的企業(yè)制度和工程現(xiàn)場管理制度為中心，以輸配電工程實際要求為平臺，構(gòu)建輸配電工程現(xiàn)場管理的制度體系和責(zé)任體系，將輸配電工程管理具體工作與專業(yè)要求、實際經(jīng)驗和實踐教訓(xùn)相結(jié)合，提升管理責(zé)任制度的針對性、整體性和有效性，實現(xiàn)輸配電工程有效、系統(tǒng)、完整地控制和管理，最終實現(xiàn)科學(xué)管理輸配電工程現(xiàn)場的目標。

4 接入現(xiàn)代化輸配電工程建設(shè)技術(shù)體系

現(xiàn)代化的輸配電工程建設(shè)技術(shù)體系具有低風(fēng)險、高效率、高質(zhì)量的基本特點，強化輸配電工程管理的功能和價值的基本保障就應(yīng)該放在接入現(xiàn)代化建設(shè)技術(shù)體系之中。為了打造輸配電項目的精品工程，管理人員應(yīng)該立足于輸配電工程的現(xiàn)實性分析，主動將現(xiàn)代化電力建設(shè)管理的技術(shù)體系引入到輸配電工程施工之中和現(xiàn)場之內(nèi)，通過先進的設(shè)備、現(xiàn)代化的思想進行輸配電工程建設(shè)體系、技術(shù)體系和管理體系的改造，使施工人員、技術(shù)人員和管理人員進一步明確施工技術(shù)、管理要求和建設(shè)目標，從輸配電工程的實際出發(fā)融合技術(shù)、管理相關(guān)工作的優(yōu)勢，形成對輸配電工程質(zhì)量目標的全面支持，通過對技術(shù)體系的建設(shè)、實施和支持達成科學(xué)、全面管理輸配電工程的功能和作用。

5 提高輸配電工程的安全水平

管理出安全這是輸配電工程現(xiàn)場管理工作的基本要求，也是現(xiàn)場工作工作的基本經(jīng)驗，作為現(xiàn)場管理者要做好施工人員、管理人員、參與人員的安全意識培養(yǎng)，養(yǎng)成輸配電工程各類人員的現(xiàn)場安全規(guī)范意識和自覺行為控制能力。管理人員要組織輸配電工程參與人員展開安全技能、防護知識、安全操作、安全管理等相關(guān)知識的培訓(xùn)和教育，使工程相關(guān)人員具備輸配電工程安全的基本素質(zhì)、基本能力和基本技能，強有力地確保輸配電工程的人員方面、操作方面的實質(zhì)性安全。管理人員還要起到輸配電工程安全宣傳者的作用和功能，針對輸配電工程的不同時期和安全隱患不同類別展開扎實而有效的安全宣傳工作，以事故研討、經(jīng)驗總結(jié)等有效方式全方位宣傳輸配電工程安全的價值和功能，在確保參與和相關(guān)人員建立起正確安全認知的同時，確保輸配電工程的系統(tǒng)安全。

6 輸配電工程驗收階段的現(xiàn)場管理

配合相關(guān)單位做好竣工驗收，實施科學(xué)而嚴格的現(xiàn)場管理是輸配電工程施工企業(yè)最后的工作和任務(wù)，要努力建設(shè)現(xiàn)場驗收和檢驗的良好現(xiàn)場條件，主動接受監(jiān)理、委托、甲方等相關(guān)部門和主體對輸配電工程的現(xiàn)場審核和驗收。作為施工方輸配電工程管理人員要做好驗收現(xiàn)場的前期準備，對設(shè)計圖、變更合同、相關(guān)信息等基礎(chǔ)性資料加以全面呈現(xiàn)，科學(xué)管理輸配電工程的現(xiàn)場，有序促進輸配電工程驗收工作的開展。

7 優(yōu)化輸配電工程質(zhì)量管理的策略

質(zhì)量目標是輸配電工程的核心目標和根本價值所在，施工單位要在建設(shè)輸配電工程中將控制質(zhì)量列為現(xiàn)場管理和整個過程管理的中心。在輸配電工程開始前施工單位要針對設(shè)計、合同和規(guī)范進行質(zhì)量目標體系建設(shè)，明確關(guān)鍵質(zhì)量的形成邏輯，質(zhì)量形成的方法和技術(shù)應(yīng)用，通過工序控制和技術(shù)檢驗確保輸配電工程質(zhì)量目標到處的要點，有效降低輸配電工程質(zhì)量問題的發(fā)生。在輸配電工程進行中，要以管理工作作為作為中心展開質(zhì)量管理的實際控制和干預(yù)工作，重點對設(shè)備、技術(shù)、材料等相關(guān)問題加以管理，使輸配電工程質(zhì)量有現(xiàn)場、基礎(chǔ)、完整地保障，建立施工、管理、相關(guān)人員共同努力、良好協(xié)作的平臺，以扎實的管理有效提升輸配電工程的質(zhì)量水平。質(zhì)量管理是一項連續(xù)的過程，要采取連續(xù)性、規(guī)范性的策略對輸配電工程進行質(zhì)量上的定期檢驗、不定期抽查，使輸配電工程現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題得以暴露，以便在及時解決輸配電工程質(zhì)量問題的同時，提升輸配電工程管理的效果。

8 結(jié)語

輸配電工程的系統(tǒng)復(fù)雜性表現(xiàn)在建設(shè)時間、參與人數(shù)、參加工種上，因此是一項復(fù)雜性的系工程，這樣的工程無疑將會受到外部因素、自身特征和內(nèi)部條件的影響，建立輸配電工程的保障體系就應(yīng)該控制外部、優(yōu)化自身、協(xié)調(diào)內(nèi)部，抓住工程現(xiàn)場這一核心階段和基礎(chǔ)場域，強化管理、技術(shù)和協(xié)調(diào)工作，堅持基礎(chǔ)性操作的規(guī)范性和統(tǒng)一性，更加關(guān)注輸配電工程的細節(jié)，強調(diào)輸配電工程的安全和效益，將復(fù)雜的輸配電工程轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性的控制和管理，在有效實施輸配電工程建設(shè)的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟、綜合等一系列輸配電工程的重要目標。

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