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        淺談提升黑龍江冰雪旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的對策

        2018-02-02 21:50:46劉森楊國紅
        祖國 2018年1期
        關(guān)鍵詞:提升對策競爭力

        劉森++++楊國紅

        摘要:黑龍江具有得天獨厚的冰雪資源,冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景較為廣闊。但近些年來,由于國內(nèi)外的冰雪旅游目的地數(shù)量逐步增多,黑龍江冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢已然被打破,面臨的競爭壓力也越來越大。鑒于此,文章將從當(dāng)前冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),進一步提出幾點提高黑龍江冰雪旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的對策。

        關(guān)鍵詞:黑龍江 冰雪旅游產(chǎn)業(yè) 競爭力 提升對策

        一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平如何可以從其旅游經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r來加以分析,較之歐美等地區(qū),我國冰雪旅游總體發(fā)展上可以說是較為滯后的,但隨著時代的逐漸推進,我國冰雪旅游產(chǎn)業(yè)所受到的重視感也是愈發(fā)強烈,發(fā)展前景自是極為廣闊。黑龍江作為我國冰雪資源開發(fā)較早的區(qū)域,冰雪旅游產(chǎn)業(yè)明顯領(lǐng)先于許多地區(qū)的發(fā)展。但隨著其他省份冰雪旅游市場的逐步開拓以及國外冰雪旅游的良好服務(wù)和體驗等影響下,黑龍江冰雪旅游產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)逐步增大。在此形勢下,如何實行有效策略,以推動黑龍江冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展值得深究。

        一、黑龍江冰雪旅游產(chǎn)業(yè)競爭力現(xiàn)狀

        (一)旅游資源

        較之國內(nèi)其他省份,黑龍江冰雪旅游資源具有得天獨厚的地理優(yōu)勢,雪資源極為豐富,且山地面積廣,冬季時長,溫度低,便與各種冰雪景觀的建設(shè)。但同樣的,由于溫度較低,雪場不可避免帶有雪質(zhì)硬,不利于滑雪場建設(shè)的劣勢。而鄰省的吉林、長白山等區(qū)域,則具有雪期更長,且雪質(zhì)軟硬較佳,滑雪場地建設(shè)更具優(yōu)勢的特點。

        較之日韓等國家,黑龍江冰雪資源明顯優(yōu)勢不大。如日韓山地丘陵數(shù)量多,坡面質(zhì)量高,這些都明顯優(yōu)于黑龍江,且這些國家大都為海洋或是大陸性季風(fēng)氣候,冰雪資源優(yōu)勢不言而喻。由此看來,黑龍江雖為我國冰雪大省,但實際上,比之鄰省乃至是世界著名冰雪旅游國家差距較為顯著。

        (二)旅游設(shè)施

        據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)前黑龍江的滑雪場已建設(shè)上百余個,雪道亦有幾百條,基本都有配備索道等設(shè)施,總的來說,美食、住宿、玩樂的一體化規(guī)模基本上是實現(xiàn)了。因此,較之其他省市,規(guī)模優(yōu)勢較大。但隨著其他省份對于冰雪旅游重視度的提升,在冰雪旅游設(shè)施方面也不斷加大投資,質(zhì)量上明顯不落后甚至有超出黑龍江省的趨勢。而國外在旅游設(shè)施上更是彰顯高端之風(fēng),如滑雪場基本配置了吊廂式索道,以緩解游客的受凍寒冷。在這旅游設(shè)施方面,黑龍江還應(yīng)當(dāng)多加完善。

        (三)旅游產(chǎn)品

        黑龍江冰雪旅游產(chǎn)品主要以冰雕、雪雕、滑雪等為主,但總體上來說,旅游產(chǎn)品還缺乏豐富性,這是導(dǎo)致黑龍江旅游客源減少的重要因素之一。如鄰省吉林具有豐富的霧凇資源,便借此將觀看霧凇巧妙融入滑雪運動之中。而國外的冰雪旅游產(chǎn)品可以說是較為完善了,不僅旅游項目繁多,且形式豐富多一樣,如雪地摩托、滑翔傘等,都極大著吸引著國內(nèi)游客前往一游。

        二、提升黑龍江冰雪旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的對策

        (一)打造冰雪旅游產(chǎn)業(yè)鏈

        面臨著激烈的冰雪旅游市場競爭壓力,黑龍江有必要分析當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,并以此來打造出冰雪旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

        黑龍江滑雪場上百家,所涉及到的產(chǎn)業(yè)也是極為豐富的,住宿、購物、美食、娛樂等相關(guān)聯(lián)行業(yè)或是部門均聚集在共有空間內(nèi),加強這些旅游要素產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系,使這些產(chǎn)業(yè)形成一個集群效應(yīng),顯然便于為游客提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,還應(yīng)當(dāng)積極鼓勵整體條件較好的滑雪場,科學(xué)運用商業(yè)化手段來將周圍發(fā)展較差的滑雪場兼并,以施行旅游產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略,還要逐步強化好滑雪旅游產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)。同時,還應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)的省市級別的滑雪協(xié)會,確保行業(yè)內(nèi)部管理職能確切落到實處,以更好的調(diào)節(jié)各個企業(yè)、輔助企業(yè)間的合作交流,從而有效地打造出和諧的冰雪旅游市場。

        此外,由于旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)活動、冰雪旅游相關(guān)的輔助產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的高低對冰雪旅游質(zhì)量產(chǎn)生著直接性影響,所以還必須完善并提升食宿餐館、商店及交通設(shè)施等工作質(zhì)量與效率,讓旅游者能夠享受到高品位服務(wù)。同時,還應(yīng)強化冰雪服裝、冰雪工具等滑雪必備設(shè)備質(zhì)量,從而提升滑雪的安全性,讓游客能獲得超值冰雪旅游體驗。

        (二)加強冰雪旅游設(shè)施建設(shè)

        第一,黑龍江應(yīng)當(dāng)擴大冰雪旅游硬件設(shè)施建設(shè)的資金投入,積極擴寬融資渠道,如加強冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的宣傳,開展冰雪藝術(shù)演藝會、展覽會等,借助多元化的活動形式,來吸引當(dāng)?shù)馗鱾€群體、機構(gòu)等來為促進黑龍江冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展而貢獻一己之力。第二,為了鼓勵非國有經(jīng)濟實體與外商等多元資本參與到冰雪產(chǎn)業(yè)之中,可專門建設(shè)冰雪旅游投資基金,通過股份制方式,來吸收社會閑置資金,亦或是借助企業(yè)上市來籌集資金,將這部分資金應(yīng)用于冰雪旅游的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之中,以為游客提供更具特色性的旅游設(shè)備,并為黑龍江冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展而打下堅實的資金基礎(chǔ)。

        (三)提升冰雪旅游產(chǎn)品特色

        黑龍江應(yīng)當(dāng)有機綜合各種資源,提高服務(wù)質(zhì)量,以更好地打造出別具一格的冰雪旅游特色產(chǎn)品,從而有效地提高旅游產(chǎn)品競爭力。首先,應(yīng)當(dāng)有機整合觀光滑雪、滑雪購物、滑雪度假等,以為游客提供特色鮮明的旅游產(chǎn)品。同時,還應(yīng)當(dāng)挖掘出黑龍江冰雪旅游產(chǎn)品潛力,深入市場客源需求調(diào)查,善用當(dāng)?shù)厣詈竦谋┪幕滋N和冰雪技術(shù)人才等優(yōu)勢,以為不同客戶群體或市場開發(fā)出更具個性化的旅游產(chǎn)品,如雪上摩托、爬犁等具有異國風(fēng)情的產(chǎn)品開發(fā),以吸引更多游客的來訪。此外,還可開展專業(yè)化的滑雪、滑冰等培訓(xùn),不斷創(chuàng)新各種購物、娛樂業(yè)等服務(wù)特色,從而推動黑龍江冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        三、結(jié)語

        豐富的天然冰雪資源為黑龍江的冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),所取得的發(fā)展成效也極大的證明了黑龍江冰雪旅游的實力,但時代的發(fā)展總是日新月異的,在中國旅游行業(yè)不斷崛起和對國外旅游逐步開放的形勢下,黑龍江冰雪旅游業(yè)必須意識到這一巨大的挑戰(zhàn),積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,及時查明自身發(fā)展的不足之處,聯(lián)合政府與企業(yè)力量,來解決當(dāng)前存在的阻礙性問題,制定出科學(xué)合理,符合黑龍江冰雪旅游發(fā)展?fàn)顩r的方針策略,如此,才能真正提高黑龍江冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的競爭實力,并在競爭激烈的旅游市場中保持蓬勃生機。

        參考文獻:

        [1]蘇卉.黑龍江省冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀及提升對策研究[J].商業(yè)故事,2016,(09).

        [2]王佳媛,趙維明,孫成業(yè),等.黑龍江省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)提升競爭力的策略探討[J].當(dāng)代體育科技,2017,(05).

        [3]孫顯仁.提升黑龍江省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的策略研究[J].黑龍江科技信息,2015,(04).

        (作者簡介:[1]楊國紅, 副教授,哈爾濱金融學(xué)院體育教研部;[2]劉森,教授,哈爾濱金融學(xué)院體育教研部。 )endprint

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