本刊記者 / 張 娟 通訊員 / 楊保川

這條罕見的超級“巨龍”穿越一個個村鎮(zhèn)、社區(qū)，一條條街道、胡同，跨過河溝、樹林，其龍須延伸到了密密麻麻的千家萬戶之中。

1．“一線天”胡同里的施工

2017年初冬，在北京西北部海淀地區(qū)，一條長503公里，可繞北京五環(huán)路5圈有余的鋼鐵“巨龍”拔地而起，橫空出世。這條罕見的超級“巨龍”穿越一個個村鎮(zhèn)、社區(qū)，一條條街道、胡同，跨過河溝、樹林，其龍須延伸到了密密麻麻的千家萬戶之中。

這條“巨龍”是承建海淀區(qū)“煤改電”工程的北京城建二公司人，為7013戶居民架設的一條“煤改電”清潔能源供暖的室外雙向無縫保溫架空管道，這些管道，形成了京城西北部一道特殊的風景線。

首都NO.1民生工程

“煤改電”工程是北京市響應國家推動能源消費革命、落實國家能源戰(zhàn)略、控制煤炭消費總量、減少大氣污染、促進能源清潔化發(fā)展、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要舉措。北京市海淀區(qū)計劃冬季采暖開始前完成全部“煤改電”工程，基本實現(xiàn)無煤取暖，為此，此次無煤化“煤改電”清潔能源改造工程被列為北京市的重點工程，總投資6億多元，將主要涉及到海淀區(qū)溫泉鎮(zhèn)、西北旺鎮(zhèn)、四季青鎮(zhèn)、東升鄉(xiāng)四個鎮(zhèn)鄉(xiāng)，總面積達到260平方公里，供暖面積達到149.32萬平方米。改造完成后，7013戶居民將告別延用了上千年的煤爐子、土暖氣，享用到政府補貼的無煤化清潔能源供暖。

2．蜿蜒的“暖龍”—無縫保溫管

3．羅志堅團隊（右二為羅志堅）

暖不暖，就看天空藍不藍?！懊焊碾姟惫こ桃虼吮涣袨槭锥济裆こ?、環(huán)保工程的首位，萬眾矚目，領導重視，百姓期盼，媒體關注。

擔綱“壓軸”之作

羅志堅，上海同濟大學熱能工程與動力工程專業(yè)畢業(yè)的高材生，由他代表北京城建二公司承建的無煤化“煤改電”清潔能源改造工程，是北京海淀區(qū)全境“無煤化”還北京藍天的收官之戰(zhàn)。

說起羅志堅這個“煤改電”工程總指揮的職位，還真是來之不易。

海淀區(qū)2016年在溫泉鎮(zhèn)開展“煤改電”工程，原工程項目負責單位是外埠企業(yè)，既不熟悉當?shù)丨h(huán)境、風土人情，也不了解居民生活習俗和“煤改電”訴求，結(jié)果造成“水土不服”，工程根本推不下去。用當?shù)鼐用竦脑捳f，這家企業(yè)是被“趕”出去的。

城建二公司臨時收到指令來“救急”，在別的項目上負責工程的羅志堅主動請纓，要求上“煤改電”工程擔任總指揮。這個時候，離供暖季只有20天的時間。

根據(jù)計劃，將按供暖需求分別安裝供暖面積1000平方米的40匹型號的空氣源熱泵和供暖面積5000平方米的160匹型號的空氣源熱泵，確保每戶居民家中溫度保持在20℃以上。500多公里的管網(wǎng)，由4萬多條焊縫將直徑40厘米的不銹鋼管焊接為一體，架空4.5米，成為京西半空中一條蜿蜒的“暖龍”。

羅志堅介紹說，與以往一戶一機的改造方式不同的是，空氣源熱泵集中供暖方式是國內(nèi)首次應用，與之前的一戶一機模式相比，更節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟便捷。這種方式是在村民居住集中的區(qū)域附近分別設立“煤改電”48個供暖基站，由架空的無縫保溫管，進水、回水雙向外管網(wǎng)引入各家各戶的新裝暖氣中。

“一線天”里打響攻堅戰(zhàn)

羅志堅接到任務后僅用7天時間就完成了項目指揮部的搭建、各工作點的踏勘等工作。由于街道、胡同狹小，拐角多，安裝、焊接難度非常大?！懊焊碾姟惫こ滩皇呛唵蔚負Q能源供暖，而是關系到百姓居民每家每戶，除在戶外架設管網(wǎng)外，還要入戶安裝暖氣片、計量器等，與老百姓打交道必不可少。

羅志堅是個有想法的人。

他把前面企業(yè)的失敗“戰(zhàn)例”從頭到尾仔細研究了一遍，發(fā)現(xiàn)他們最大的失敗就是“脫離群眾”，“不知道老百姓想什么，怎么干得好事情？”其次，沒跟當?shù)鼗鶎诱M織建立起良好關系。

找到癥結(jié)所在，羅志堅心里有了底。他首先主動找到溫泉鎮(zhèn)黨委和政府談想法、交心底，一下子就得到了鎮(zhèn)黨委、政府領導的大力支持?！榜R上開始供暖季了，不能讓百姓凍著。我們心想到一處了，勁兒就得往一處使”。

記者問及首當其沖的困難，羅志堅說：“有些村民對無煤化改造不理解，也不知道空氣源熱泵是怎么回事，有抵觸心理。為了讓百姓放心，羅志堅拉上鎮(zhèn)黨委、政府領導往村里跑，在村干部的帶領下，一家一家入戶，講解煤改電的優(yōu)勢，解答他們的疑問?！?/p>

就這樣，在得到了30家住戶的許可下，羅志堅開始試點空氣源熱泵技術，做得好不好、家里暖不暖和，讓大家伙來評。很快，全體村民都被清潔、方便的采暖方式“征服”了，紛紛答應“明兒就上我家。”到后來，村民直接來項目部“搶人”，主動要求先給自己家安裝。

局面打開了，但時間短、工期緊，為實現(xiàn)既定目標，項目指揮部組織了22支專業(yè)隊伍、上千名專業(yè)施工人員，全線鋪開，打響了攻堅戰(zhàn)。為了便于管理，羅志堅建立了“片區(qū)分管”“責任到人”“多級聯(lián)動”等制度，還分級建群，每天上報工程量等，一共建立了4個片區(qū)群，1個甲方監(jiān)理群，1個板塊聯(lián)合工作群及4個街道聯(lián)合工作群。

街道窄、拐角多，是施工中遇到的第二個“攔路虎”。羅志堅告訴記者，胡同太窄，機動車根本進不去，只能靠人工肩挑手抬運進去管道；在焊接時，因為各種電線電纜蜘蛛網(wǎng)一樣密密麻麻，只能邊清理邊施工，難度之大，文字語言難以表述。于是在項目上流行開了“一線天”“鬼見愁”之類用于形容作業(yè)面艱難的說法。

“一線天”的施工環(huán)境夠艱難的了，但是，村民們各種各樣的“訴求”絕對磨煉人的心志：這里面有等著拆遷，不愿接受改造的村民；有一家男女老少意見不統(tǒng)一的；有今天裝了明天拆的；有今天裝左邊墻上，明天要改到右邊墻上的；還有趁改造時機，要求把他們家的上下水全給重裝的；也有因為晚上不得已需要施工，一個晚上接到N次投訴噪聲擾民的……

煤改電工程不像蓋房子那么簡單，7013戶家庭沒有一個雷同，改造不僅涉及到溫度還關乎著每個家庭的美觀，為讓百姓滿意，羅志堅要求施工時要征求每個家庭的意見，進行戶內(nèi)圖紙二次深化，按照房主的要求安裝暖氣片的位置，力求做好每一個細節(jié)。

面對這些意想不到的困難，羅志堅像個打不倒的“不倒翁”，做到：不抱怨，不煩惱，不灰心，總是一腔熱情積極想法解決。為了“煤改電”，他付出了太多太多。開工至今，他幾乎沒有時間照顧家人。他常對同事們說：“這么重要的民生工程，要是因為我不在項目上而出了問題，那就是千古罪人”。

“缺席”是因為更大的責任

羅志堅的第二個孩子降生，“新”爸爸羅志堅缺席了。當天恰好是提前籌劃好海淀“煤改電”項目班組啟動大會。在開完會之后，羅志堅才跑到醫(yī)院看了孩子及大人一眼，沒說上幾句話，便立刻又回到項目安排下一步工作。隨著項目的深入，工地上千頭萬緒，事事都需要他定奪拍板，需要拿出解決方案，他有時可能連續(xù)一周的時間住在項目上，回不了家。偶爾抽個空兒回去一趟，也常常是到家已經(jīng)是半夜時分，只能看到熟睡的孩子，次日凌晨，孩子還在熟睡，他已經(jīng)起身返回了工地。

第二次缺席是羅志堅非常無奈又心痛的。不久前，羅志堅接到了外公去世的消息，內(nèi)心悲痛不已。他從小被外公帶大，對老人有著十分深厚的感情。噩耗傳來，他正在項目上緊張工作，不能第一時間趕到，他強壓內(nèi)心的悲痛，將項目的各方面工作做好安排、交代好負責人之后，才驅(qū)車前往老家對外公進行悼念。在外公靈前守了一夜之后，第二天清晨，他便換下孝服駕車回到項目，繼續(xù)“煤改電”工程的指揮。問及感受，羅志堅說：“我要對居民負責，要保證為他們及時供暖。另外，每天還有4鎮(zhèn)7個街道、23個社區(qū)的城管、交通、消防、電力、軍隊、水務、園林等多個職能重疊的單位等我去協(xié)調(diào)?。　笔堑?，缺席是因為肩負了更大的責任。

截至記者發(fā)稿，場站及外管網(wǎng)已全部完成，項目部的工作是配合暖氣片廠家進行設備調(diào)試及供暖保障工作。從居民們滿意的笑臉上，我們看到，為居民送上無煤化清潔能源暖氣已經(jīng)變成現(xiàn)實并且取得了預期的成效。