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        互聯(lián)網(wǎng)+形勢下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新影響因素

        2018-02-01 05:27:52李靜
        財會學(xué)習(xí) 2018年35期
        關(guān)鍵詞:影響因素互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

        李靜

        摘要:互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及使得其與其他行業(yè)之間的結(jié)合變得越來越頻繁,“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念的提出使得進(jìn)一步推動了互聯(lián)網(wǎng)在其他行業(yè)領(lǐng)域的滲透,同時也促進(jìn)了傳統(tǒng)工作方式的變革。本文將就“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的創(chuàng)新策略,希望可以為廣大企業(yè)的改革發(fā)展提供一定的參考。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新;影響因素

        在信息時代的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)和人們的生活以及工作已經(jīng)緊密的結(jié)合在了一起。作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一部分,財務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位。“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出為企業(yè)財務(wù)管理工作同時帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何把握機(jī)遇推動企財務(wù)管理創(chuàng)新是企業(yè)管理層需要重點(diǎn)研究的問題,它關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        一、互聯(lián)網(wǎng)+形勢下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素分析

        (一)落后的財務(wù)管理模式

        在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的過程中,財務(wù)管理工作是一項涉及面較廣,內(nèi)容程序較為復(fù)雜的工作,具有較強(qiáng)的專業(yè)性。在互聯(lián)網(wǎng)+形勢下,企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境均發(fā)生了一定的變化,這就要求其在制度和管理模式方面做出一定的改變。尤其是在財務(wù)管理方面,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式、觀念、制度都受到了巨大的沖擊[1]。但是,仍舊存在一部分企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)和財務(wù)管理的融合不夠重視,沒有及時完成分傳統(tǒng)管理思維的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作問題頻發(fā),同時在創(chuàng)新方面也屢屢受挫。此外,很多企業(yè)對財務(wù)管理工作的監(jiān)督都不到位,以至于許多財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)根本無法滿足新時期工作的需求,尤其是在專業(yè)技能和管理方法的應(yīng)用方面表現(xiàn)的十分顯著,對財務(wù)管理的創(chuàng)新造成了極大的抑制。

        (二)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)過于單一

        在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下,企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復(fù)雜,在這樣的情況下,企業(yè)財務(wù)管理所承擔(dān)的責(zé)任也在擴(kuò)展,傳統(tǒng)財務(wù)管理目標(biāo)單一化的問題之間突顯出來。在新形勢下,企業(yè)想要使自身的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度的提升,必須將財務(wù)管理工作和企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來,豐富管理模式,更新管理理念,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)財務(wù)預(yù)算、資金管理、項目決策等方面具有的積極作用[2]。整體上來看,目前企業(yè)財務(wù)管理的范圍相較過去出現(xiàn)了極大的擴(kuò)展,相應(yīng)的也要從多方面入手對管理目標(biāo)進(jìn)行制定。

        (三)財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制不健全

        互聯(lián)網(wǎng)具有明顯的虛擬性特征,加之其信息的開放性,使得其為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理帶來了一定的安全風(fēng)險,這是互聯(lián)網(wǎng)+形勢下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的隱患之一。與此同時,我國大部分企業(yè)的財務(wù)管理機(jī)制都存在一定的缺陷和不足,根本不足以應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的金融風(fēng)險[3]。這樣一來,企業(yè)財務(wù)管理活動開展的過程中就可能會出現(xiàn)財務(wù)信息被竊取或是破壞的情況,使企業(yè)遭受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。如果一些比較重要的商業(yè)機(jī)密被竊取,甚至可能會導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

        二、互聯(lián)網(wǎng)+形勢下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的切入點(diǎn)分析

        在互聯(lián)網(wǎng)+形勢下,對采取管理進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要舉措,為了保障創(chuàng)新活動的有效性,必須要找準(zhǔn)切入點(diǎn)。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢以及新時期企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀來看,應(yīng)從以下三個方面入手進(jìn)行管理創(chuàng)新。首先,一切創(chuàng)新活動要圍繞用戶需求開展。當(dāng)前階段,企業(yè)財務(wù)管理更傾向于共享性服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),充分發(fā)揮企業(yè)全體員工在財務(wù)管理中的積極意義,而為了達(dá)成這一目標(biāo),必須要對客戶參與方式進(jìn)行靈活的轉(zhuǎn)變。其次,加快推動互聯(lián)網(wǎng)平臺的構(gòu)建。想要是互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)財務(wù)管理形成完美的對接,最有效的方法就是構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)管理平臺,通過信息處理技術(shù)的合理選用以及服務(wù)共享實現(xiàn)財務(wù)管理的共享性。最后,貫徹社會性思維?;ヂ?lián)網(wǎng)+形勢下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)就在于如何將企業(yè)員工進(jìn)行有效的整合,為一個共同的目標(biāo)而奮斗。這就需要企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)共享目標(biāo)的基礎(chǔ)上建立一個具有共同性的財務(wù)機(jī)構(gòu),使不同區(qū)域的員工都能夠參與到財務(wù)管理中來。

        三、互聯(lián)網(wǎng)+形勢下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的有效策略研究

        (一)對新形勢下企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略進(jìn)行精準(zhǔn)定位

        對企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略進(jìn)行精準(zhǔn)定位是財務(wù)管理工作創(chuàng)新的基礎(chǔ),否則很容易使創(chuàng)新活動走入歧途?;ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛普及對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生了多方面的影響,因此企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中必須將所有部門充分調(diào)動起來,通過部門之間的協(xié)調(diào)溝通,為財務(wù)管理工作的開展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,使其逐漸滲透到企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)之中。在具體實施的過程中,企業(yè)必須加強(qiáng)先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引用,結(jié)合工作需要對管理形式進(jìn)行創(chuàng)新豐富,同時明確新時期財務(wù)管理的內(nèi)容,使其與企業(yè)戰(zhàn)略形成匹配。最有效的方法就是引入最新的計算機(jī)財務(wù)管理軟件,這些軟件的功能往往比較齊全,可以滿足財務(wù)分析決策、內(nèi)部控制、資金管理等多方面的工作需求[4]。

        (二)對財務(wù)管理工作進(jìn)行非結(jié)構(gòu)化處理

        互聯(lián)網(wǎng)+形勢下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)就在于如何解決企業(yè)財務(wù)管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的適應(yīng)性問題。近些年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一直保持著高速發(fā)展的態(tài)勢,更新?lián)Q代周期很短,諸多電子信息工具也被開發(fā)出來?,F(xiàn)代企業(yè)可以借助這些工具對財務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)籌整合,以此實現(xiàn)對下屬機(jī)構(gòu)財務(wù)管理的有效控制,促進(jìn)管理水平的提升。對財務(wù)管理工作進(jìn)行非結(jié)構(gòu)化處理后,可以將財務(wù)數(shù)據(jù)存儲到對應(yīng)的服務(wù)器中,借助互聯(lián)網(wǎng)的共享性,所有財務(wù)管理人員都可以隨時對其進(jìn)行檢測,這樣就可以使許多被閑置的零散資金被利用起來,保障企業(yè)資金鏈條的穩(wěn)定性。除此之外,企業(yè)管理層還可以根據(jù)具體業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財務(wù)虛擬結(jié)算,實現(xiàn)對市場發(fā)展趨勢及變化情況的準(zhǔn)確把握。

        (三)構(gòu)建完善的財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)

        財務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容,它在財務(wù)管理中處于核心地位,直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。新形勢下,隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)展,其財務(wù)預(yù)算也變得更加復(fù)雜,必須借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建完善的財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng),保障預(yù)算的順利實施。在系統(tǒng)構(gòu)建的過程中,要對財務(wù)預(yù)算管理工作的各項職責(zé)劃分以及組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確,使各部門做到各司其職,這樣可以使財務(wù)預(yù)算管理的流程更加規(guī)范科學(xué),為管理工作有序開展奠定基礎(chǔ)。同時構(gòu)建完善的監(jiān)督機(jī)制,保障具體管理工作的有效落實。此外,還應(yīng)以財務(wù)預(yù)算的基本特點(diǎn)為參照,對以往的管理中心內(nèi)容進(jìn)行分離,并對具體考核指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化,推動財務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算的有效結(jié)合[5]。

        (四)對企業(yè)財務(wù)管理流程進(jìn)行改進(jìn)

        新時期,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作承擔(dān)的責(zé)任更重,其內(nèi)容也更加復(fù)雜,為了保障管理工作的有序開展、管理措施的有效落實,有必要構(gòu)建一套明確的工作流程。這就需要對企業(yè)內(nèi)部的一些業(yè)務(wù)流程進(jìn)行拆分,打破部門與部門之間的界限,逐步構(gòu)建一個流程型群體,推動企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)以及決策的統(tǒng)一。在上述過程中,需要使用到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對財務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造,將其滲透到企業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中。在具體實施中,企業(yè)可以將原材料采購和產(chǎn)品服務(wù)提供有機(jī)聯(lián)系起來,簡化一些不必要的環(huán)節(jié)。

        四、結(jié)語

        綜上所述,加強(qiáng)財務(wù)管理創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)+形勢下現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措,對此,企業(yè)必須要對財務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素進(jìn)行掌握,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際進(jìn)行流程再造、系統(tǒng)構(gòu)建以及戰(zhàn)略定位等,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]柯耀明.互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新分析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016 (24):214+325.

        [2]張盛楠.基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2017 (07):55-56.

        [3]田磊.新經(jīng)濟(jì)背景下實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新管理的措施探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2017 (10):85-86.

        [4]魏俠.企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新影響因素研究[J].納稅,2018 (07):38-39.

        [5]蔡維燦.企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新、動態(tài)財務(wù)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)系研究[J].東南學(xué)術(shù),2012 (05):106-115.

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