曹鳳玲

摘要：西山煤電集團有限責任公司是中國最大的煉焦煤生產基地，其旗下有13個分公司，三個發(fā)電廠。公司職工數(shù)超過八萬，其中黨員所占比重也不少，發(fā)揮好黨的領導核心以及模范帶頭作用，為國有企業(yè)的快速發(fā)展提供堅實的保障，這是國有企業(yè)在新形勢下所面臨的主要任務。

關鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；改革創(chuàng)新

引言

隨著時代的快速發(fā)展，國有企業(yè)的一些制度都發(fā)生了變革，這就要求我們要貫徹科學發(fā)展觀，真正的做好國有企業(yè)的黨建工作，下面我們從幾個方面來淺談一下西山煤電集團有限責任公司的黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎上，如何貫徹科學發(fā)展觀、加強黨建工作。

一、在現(xiàn)代企業(yè)制度下落實國有企業(yè)黨建工作，貫徹科學發(fā)展觀的新要求

（一）一個公司要發(fā)展，就要跟上時代的腳步，與時俱進，就必須不斷地對公司進行創(chuàng)新和改革，這就要求我們要對生產關系和發(fā)展生產力的關系進行調整。西山煤電集團有限公司創(chuàng)立于1956年1月，至今已有61年的歷史，經過不斷的發(fā)展，現(xiàn)公司主要工作是煤礦開采與發(fā)電，目前已成為我公司100強。針對當前的新形勢，黨組織要著手于生產力關系和生產力發(fā)展的改革，將自己的促進作用發(fā)揮到最大化，從思想方面以及機制方面將各項實施到位。

（二）要提高公司職員的綜合素質，不斷的調動他們的工作積極性和主動性。現(xiàn)代制度要想正常施行和運轉，就必須有著高素質的領導和職員。黨組織要緊緊圍繞著科學發(fā)展觀，不斷研究如何加強隊伍建設，通過各種渠道，利用多種手段，以一個全新的視野和思路為黨的具體活動內容和活動形式注入鮮活的血液，在傳統(tǒng)優(yōu)良的工作基礎上，不斷的對黨活動進行改革和創(chuàng)新，從而使其滿足當代社會的發(fā)展。

（三）要不斷的推進企業(yè)的科技進步，為構建科技強企奠定良好的基礎。黨組織要加大宣傳力度，給職工樹立一種思想，即科學技術是第一生產力，增強他們的創(chuàng)新意識；組織要營造一個愛人才、惜人才的和諧氛圍，鼓勵他們進行大膽創(chuàng)新，將自己的聰明才智充分的顯現(xiàn)出來；組織還要讓黨員做好帶頭作用，積極開展活動，做好技術創(chuàng)新方面的領頭羊。另外，企業(yè)還要注意不斷的吸引科技人才入黨，改善黨的整體組織結構，給他們注入先進科學的新力量，從而使得黨組織和黨員共同推進科技進步。

（四）強化企業(yè)文化思想，為企業(yè)的發(fā)展提供精神支撐。黨組織要加強思想建設工作，引導職工樹立良好的人生觀以及價值觀人生觀，充分調動他們的積極性，堅定他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展共同努力的信心；加強企業(yè)的文化建設，給他們樹立現(xiàn)代經營的理念，增強他們的法律意識和競爭意識；黨建組織要積極開展文化活動，創(chuàng)建一個積極向上的氛圍。

（五）以現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎，將企業(yè)利益與職工利益統(tǒng)一起來。黨組織一直要以人為本，利用多種方式來維護群眾的利益。這就要求黨組織要對企業(yè)的薪資體制以及約束體制進行改革和完善，同時要加強對企業(yè)重大投資的審核和管理，使各級之間的關系都變得透明化，凡是與群眾利益相關的事情，都要向職工進行公開并接受全體員工的監(jiān)督。

二、研究和探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相溫和的工作運行體制

西山煤電集團有限責任公司一直將打造高素質團隊和增強國有經濟控制力、影響力作為活動的中心，明確黨組織參與決策、帶頭實施、嚴格監(jiān)督，發(fā)揮其核心指導作用，另外，活動范圍和活動方式要都發(fā)生轉變，真正實現(xiàn)民主開放。

（一）創(chuàng)建一個完善的黨組織參與重大問題決策工作體制，將黨組織參與重大問題決策與依法行使的權利相結合。西山煤電集團有限責任公司指出，各級人員要明確自己的職責，完善黨對國有企業(yè)的領導體制。另外，從基本原則、主要內容和方式對黨組織參與重大問題決策提出了新要求，即黨組織在參與重大決策以及人才培養(yǎng)方面要進行創(chuàng)新，通常在進行決策之前，黨委要對企業(yè)成員進行思想指引，幫助他們樹立正確的現(xiàn)代思想觀，使他們的思想變得開放起來，為決策的合理性和科學性打下良好的基礎。同時要注意，黨委在給董事會提出新的意見時，要對企業(yè)進行深入調查和了解，從而提出更為合理可行的方案，在董事會對協(xié)議達成一致時，黨委一定要嚴格實施，從而保證企業(yè)工作向更深層次發(fā)展。

（二）建立對各級領導人的選拔、教育培訓以及監(jiān)督體系，始終堅持黨管干部的原則。一個企業(yè)之所以堅持黨管干部原則，很重要的一個原因是為了推動企業(yè)人事制度的改革。要想開展好人事制度改革工作，就要轉變傳統(tǒng)的方法，要在人事管理體制方面有所創(chuàng)新和改革，使人才配置滿足企業(yè)的發(fā)展。在選拔干部時，一方面要實行組織調配，另一方面還要實行民主推薦投票和公開招聘兩種選拔方式，給他們提供相同的平臺，使選拔變得透明化，同時兩者之間還能進行雙向選擇，從而保證企業(yè)人才配置的合理化；在管理干部方面，如果由身份管理變?yōu)閸徫还芾?，則按照聘用合同辦事，給他們形成一個干部能屈能伸、能上能下的思想。

（三）充分發(fā)揮黨組織的模范領頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持黨組織的政治核心，創(chuàng)建一個適合國有企業(yè)發(fā)展的新型模式。

幾年前，集團提出了黨建創(chuàng)新管理體系，該系統(tǒng)是以信息網絡為平臺，以黨的工作系統(tǒng)為基礎，依照“制度健全、職責清晰”等原則，將黨的工作分為三個基本模塊，即工作職責、途徑程序以及評價考核，每個系統(tǒng)下都設有自己的子系統(tǒng)，從而實現(xiàn)黨的準確化和科學化。集團的整個區(qū)域被無線網覆蓋，并建立了自己企業(yè)的黨建工作網站，將集團的建設工作全部公布于網絡，這樣就可以即使對其進行管理和溝通，一并實現(xiàn)了全面覆蓋、全程監(jiān)控、多方互動、公平考核和操作方便等多個技能，從而使黨建工作能夠最大程度地滿足企業(yè)發(fā)展，并且能夠將新思想適時的傳達給職工，這不僅有利于集團的發(fā)展，還有利于每位職工的發(fā)展。

結語

綜上所述，西山煤電集團有限責任公司在黨建工作方面取得的成績，這對企業(yè)科學發(fā)展起著促進作用。各級黨組織，要堅持以大局為重心，為集團的科學發(fā)展提供堅實的思想支撐和思想領導。各級黨組織以及黨員在思想觀念以及思維模式上都有了很大的轉變，通過各種形式的創(chuàng)新爭先活動，并且明顯發(fā)現(xiàn)他們的凝聚力得到了提高。企業(yè)各級領導的作風得到了提高，職工人員的綜合素質也得到了提高，形成了團結和諧、共同進步的工作氛圍。經過大家的共同努力，西山煤電集團有限責任公司的發(fā)展已踏上了高素質發(fā)展道路。

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（作者單位：西山煤電（集團）有限責任公司發(fā)電分公司，山西 太原 030053）endprint