楊培慶
在新形勢下,在全國持續(xù)、深入開展反腐倡廉工作的當下,企業(yè)內(nèi)部開展紀檢監(jiān)察工作也成為構建企業(yè)良好政治生態(tài)環(huán)境的根本要求。
企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作的作用
紀檢監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一種監(jiān)督手段,在企業(yè)領導干部管理中具有重要作用。如:按照企業(yè)規(guī)章制度,廣大領導干部要積極履行自身責任,要將職工利益放在首要地位,做好企業(yè)生產(chǎn)服務工作,要全心全意投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。但是,在個人利益驅使下,在思想觀念發(fā)生動搖時,許多領導干部都難以做到以身作則、時刻以群眾利益為首。借助企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作,通過事前監(jiān)督和事后監(jiān)察制度,可以對領導干部的思想觀念和行為形成一定的約束,使領導干部自覺遵守崗位操守,進而在企業(yè)內(nèi)部形成反腐倡廉的良好氛圍,這對企業(yè)發(fā)展來說是極其有益的。
強化和完善企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作的措施
完善紀檢監(jiān)察考評機制
在黨的十九大上,黨中央依然將黨風廉政建設和反腐敗工作當成加強黨的建設的重點工作,并明確提出了企業(yè)反腐倡廉工作的方向和責任主體。因此,一方面企業(yè)要積極履行自身的經(jīng)濟主體責任,另一方面要結合當前企業(yè)存在的問題,革新除弊、加強監(jiān)督、深化內(nèi)部治理改革,根據(jù)新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察工作要求,改革企業(yè)紀檢監(jiān)察工作機制,完善紀檢監(jiān)察考評機制,推進紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)經(jīng)營管理監(jiān)督考核的前移、延伸。在此基礎上,發(fā)揮企業(yè)紀檢監(jiān)察部門和法律顧問在企業(yè)經(jīng)營管理中的審核把關作用,積極探索企業(yè)紀檢監(jiān)察與企業(yè)法律事務工作相結合的新路徑,強化領導干部紀檢監(jiān)察工作力度,落實工作中的業(yè)績考核,借助上級紀委評價、干部自我評價、群眾評價手法,對領導干部進行綜合考評,發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作促進企業(yè)依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營的積極作用。
推進反腐倡廉工作
黨的十八大以來,我國的反腐倡廉工作朝著縱深方向不斷發(fā)展。黨的十九大后,對反腐倡廉工作更是提出了新的要求。在新的形勢下,企業(yè)反腐工作也要與時俱進,不斷向前發(fā)展。紀檢監(jiān)察部門作為企業(yè)黨政內(nèi)部的監(jiān)督機構,既要圍繞企業(yè)監(jiān)督管理工作,健全符合國家和企業(yè)要求的監(jiān)督管理機制,對企業(yè)財務、采購等業(yè)務流程進行經(jīng)營監(jiān)察和合規(guī)監(jiān)察,還要根據(jù)近幾年來黨的大政方針和企業(yè)自身情況,整合企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機構,合理配備工作人員,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策、預決算等全領域全方位介入,對黨員領導人員權力行使狀況進行監(jiān)督和考察,同時持續(xù)開展黨員黨紀教育,通過強化對黨員領導干部權力監(jiān)督,優(yōu)化企業(yè)反腐倡廉工作的效果。
建設一支高素質的紀檢隊伍
企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作是維護黨章黨規(guī)黨紀、提高企業(yè)領導干部廉潔自律意識的重要手段。企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作要取得實效,就必須配備一支高素質的隊伍。鑒于此,企業(yè)要根據(jù)基層紀檢監(jiān)察工作需要,培養(yǎng)建設一支優(yōu)秀的紀檢監(jiān)察管理隊伍,并采取有效手段提高紀檢監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力和奉獻精神,確保紀檢監(jiān)察干部能站在一個公正公平的角度去處理問題,以確保企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作的實效性。就目前來說,企業(yè)基層紀檢監(jiān)察隊伍建設的重點是加強紀檢監(jiān)察隊伍的黨性修養(yǎng)和職業(yè)道德建設,開展綜合業(yè)務培訓和黨性教育,通過學習和教育擴充紀檢監(jiān)察人員的知識面,使他們切實了解企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的規(guī)律、特點,并要求他們定期開展調查走訪,熟悉基層職工群眾的生活生產(chǎn)情況,發(fā)揮良好的監(jiān)督和表率作用。
(作者單位:大慶油田工程有限公司)
責任編輯:佳 澍endprint