胡陽(yáng)

摘要：近幾年國(guó)家快速發(fā)展，使得很多的電力企業(yè)都得到了快速的發(fā)展，很大程度上促進(jìn)了電力企業(yè)的信息化的發(fā)展。其中電力企業(yè)的成本核算目前面臨著一定程度的挑戰(zhàn)，有很多的問(wèn)題都需要我們?nèi)ソ鉀Q，基于此，本文首先介紹了成本核算的基本概念，然后介紹了成本核算在電力企業(yè)中的作用，最后提出了電力企業(yè)中成本核算中存在的問(wèn)題，并提出了電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中提高成本核算質(zhì)量的幾個(gè)要點(diǎn)措施，供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；成本核算；要點(diǎn)

一、成本核算的概述

成本核算主要有原則有可靠性，合法性，權(quán)利和責(zé)任發(fā)生制，分時(shí)間段核算制等等，除了通過(guò)這些原則給企業(yè)中成本核算進(jìn)行分類核算之外，還可以運(yùn)用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的階段或者是性質(zhì)對(duì)其分類核算。其次再計(jì)算出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期間產(chǎn)生的費(fèi)用和每一個(gè)階段所產(chǎn)生的實(shí)際費(fèi)用與成本規(guī)劃作以比較等。電力企業(yè)生產(chǎn)的電力產(chǎn)品在生產(chǎn)和銷售的過(guò)程中都是一瞬間的，所以每個(gè)電力企業(yè)都需要根據(jù)自身的特征來(lái)對(duì)成本核算中的材料費(fèi)用很修理費(fèi)用作以很好的控制。

二、成本核算在電力企業(yè)中的作用

1.成本核算有助于控制電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)

電力企業(yè)在對(duì)電力生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程在，需要對(duì)成本耗費(fèi)進(jìn)行一定的補(bǔ)償之后才能夠保持電力企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，并從中獲得一定的利益，對(duì)于成本的核算可以很好的對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用作以很好的控制，來(lái)確保企業(yè)可以很好的運(yùn)行。

2.成本核算有助于提高電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，可以讓電力企業(yè)得到自主的發(fā)展，并利用電價(jià)來(lái)制定合理科學(xué)的收入水平和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，其次，電力企業(yè)自身積累起來(lái)的重要渠道將擴(kuò)大生產(chǎn)。因此，電力企業(yè)也只能通過(guò)成本計(jì)算管理的強(qiáng)化，以此來(lái)減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，增加利潤(rùn)。

3.電力企業(yè)進(jìn)行成本核算有利于增強(qiáng)社會(huì)效益

在電力企業(yè)的中的成本計(jì)算，可以準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資源有效的獲取，不僅為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供科學(xué)的依據(jù)，還可以對(duì)國(guó)家監(jiān)督部門(mén)和電力價(jià)格調(diào)整及有效的監(jiān)督管理，制定合理的標(biāo)準(zhǔn)的資源比，提供明確的資料，為了國(guó)民的電力企業(yè)的成本計(jì)算或者是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠正常的運(yùn)行和電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了更加堅(jiān)實(shí)的支持和保證。

三、電力企業(yè)成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.相關(guān)人員認(rèn)識(shí)不足，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的核算和管理技能

就目前的狀況來(lái)看，電力企業(yè)得到了非?？焖俚陌l(fā)展，通過(guò)當(dāng)前大的市場(chǎng)環(huán)境下，大多數(shù)的電力企業(yè)都存在過(guò)于追求規(guī)模的現(xiàn)象，而最后忽略了企業(yè)的成本會(huì)計(jì)控制最后的核算階段，最后使得很多的電力企業(yè)變得負(fù)債累累。另外，成本計(jì)算者的知識(shí)和技能都存在著比較大的差異，其中最主要的問(wèn)題時(shí)大部分企業(yè)核算者的年齡都是比較大的，因發(fā)展上存在著很大的缺乏，對(duì)于比較傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法來(lái)講，一般大多的工作人員在專業(yè)的技能上都缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，致使工作人員的發(fā)展僵硬地點(diǎn)沒(méi)有方向，這需要電力企業(yè)給以足夠的重視。

2.電力企業(yè)成本意識(shí)不足

傳統(tǒng)的壟斷力量的機(jī)制對(duì)電力企業(yè)帶來(lái)了很大的影響，其中企業(yè)的管理人員以及工作人員在成本的觀念以及成本控制以上都變現(xiàn)的嚴(yán)重的缺乏，同時(shí)還在成本管理方式以及成監(jiān)督上都存在著不足。

3.成本核算的管理工作流于形式

在制定成本計(jì)算方式的會(huì)計(jì)計(jì)劃和計(jì)劃的過(guò)程中，企業(yè)的實(shí)際情況不能完全理解會(huì)計(jì)計(jì)劃為具體會(huì)計(jì)任務(wù)提供有效指導(dǎo)。不僅實(shí)現(xiàn)了成本計(jì)算的實(shí)際實(shí)施，還調(diào)整了不同部門(mén)之間的經(jīng)濟(jì)利益。這個(gè)過(guò)程不是有效的。另外，很多電力公司在成本計(jì)算過(guò)程中控制成本的使用。雖然他們不重視投資和消費(fèi)費(fèi)用，但嚴(yán)格的會(huì)計(jì)計(jì)算也不夠。

4.成本預(yù)算管理不佳

目前電力企業(yè)的發(fā)展和管理存在很多問(wèn)題，主要在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)。雖然費(fèi)用預(yù)算的目標(biāo)是明確的，但更重視短期目標(biāo)，缺乏長(zhǎng)期預(yù)算的目標(biāo)，制定指標(biāo)和形式，負(fù)擔(dān)最后的責(zé)任。實(shí)現(xiàn)。議會(huì)缺乏內(nèi)部控制和管理。成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本工作。良好的成本計(jì)算可以保證財(cái)務(wù)計(jì)算的正確性和有效性。但是由于電力公司的壟斷，公司內(nèi)部各部門(mén)的利益非常麻煩，最終導(dǎo)致了內(nèi)部成本計(jì)算的困難。另外，公司內(nèi)行政官僚的內(nèi)部控制也非常嚴(yán)重。一連串的原因會(huì)招致成本會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的失真。成本預(yù)算的方法被推遲了。目前，電力公司的成本估計(jì)方法主要增加預(yù)算的算法和固定預(yù)算算法，實(shí)際應(yīng)用中缺乏一定的客觀性。四、提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算質(zhì)量的幾個(gè)要點(diǎn)

1.電力企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)成本核算人員素質(zhì)的提升

首先，在募集成本會(huì)計(jì)的時(shí)候，必須嚴(yán)格地評(píng)價(jià)候選人的職業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。其次，企業(yè)的成本核算者應(yīng)該定期對(duì)費(fèi)用計(jì)算理論和技能，進(jìn)行訓(xùn)練和評(píng)價(jià)，提高其專業(yè)素質(zhì)和技能。比如，電力企業(yè)可以提供電力成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，以激勵(lì)相關(guān)講座激勵(lì)成本會(huì)計(jì)的企業(yè)。

2.樹(shù)立企業(yè)內(nèi)部的成本觀念

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有必要重視以成本計(jì)算企業(yè)內(nèi)部成本的重要性，因此有必要自發(fā)性地管理被動(dòng)管理的變動(dòng)成本。

3.重視成本核算的專業(yè)人才

成本計(jì)算工作對(duì)于專業(yè)人士來(lái)說(shuō)是必不可少的，電力企業(yè)需要召集相關(guān)人員進(jìn)行招募和進(jìn)修，為必要的訓(xùn)練提供機(jī)會(huì)，向管理人員提供保證。

4.加強(qiáng)內(nèi)部管理

電力企業(yè)的內(nèi)部管理從以下幾個(gè)方面得到了加強(qiáng)。高速緩存管理系統(tǒng)可以建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)。這個(gè)制度的確立可以參考英國(guó)的電力法、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和“成本分擔(dān)”的方法。明確的追究責(zé)任制度。目前，電力企業(yè)和部下是管理的主要管理模式，因此，必須對(duì)其他人員負(fù)有不同的責(zé)任。例如由建筑項(xiàng)目經(jīng)理的企業(yè)管理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部門(mén)組成。這樣的責(zé)任與成本管理和成本計(jì)算密切相關(guān)，從而保證項(xiàng)目的質(zhì)量。為了追加成本會(huì)計(jì)的方法，選擇恰當(dāng)?shù)某杀緯?huì)計(jì)方法。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我國(guó)大部分電力企業(yè)都開(kāi)始計(jì)算成本。但是，根據(jù)現(xiàn)有的管理理念和管理模式的影響，在成本管理過(guò)程中存在很多問(wèn)題。這不僅限制了電力公司的發(fā)展，還造成了資源的浪費(fèi)。因此，各種有效的措施，為了提高電力企業(yè)的綜合能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，不僅是連接，能力和計(jì)算效率的成本是企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l件遵循自己的經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l件。同時(shí)，公司的長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的發(fā)展也是有益的。