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        企業(yè)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與控制探討

        2018-01-31 02:54:06王錦榮
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年16期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)

        王錦榮

        摘要:稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要風(fēng)險(xiǎn),而且隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生的影響越來(lái)越明顯,因此加強(qiáng)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制是當(dāng)前急需解決的問題。本文首先分析了企業(yè)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),然后分析了控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);稅務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn);控制

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段、管理制度越來(lái)越豐富和完善。但是從實(shí)際來(lái)看,由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化波動(dòng)大,缺乏理想性的交易市場(chǎng),導(dǎo)致交易風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),增加經(jīng)濟(jì)損失。與此同時(shí),還給企業(yè)帶來(lái)諸多的稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),影響稅務(wù)管理工作的進(jìn)行,阻礙企業(yè)發(fā)展。下面,筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),從以下幾點(diǎn)探討企業(yè)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。

        一、企業(yè)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析

        稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代化管理中的重要組成,嚴(yán)重影響著企業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)如今,理論界尚未明確稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論,而且在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究中,更多的人將不合法涉稅行為定為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)為企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間在這種理念影響下是需要付出代價(jià)的。

        筆者認(rèn)為,所謂的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),多指企業(yè)工作中未按國(guó)家規(guī)定繳納稅金,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。一般情況下,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的,這就要求企業(yè)具備法律意識(shí),在法律允許范圍內(nèi),根據(jù)發(fā)展規(guī)律,借助有效、科學(xué)的方法控制稅務(wù)管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        1.企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素

        報(bào)告顯示,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和內(nèi)外部因素相關(guān),其中,外部因素對(duì)稅務(wù)產(chǎn)生的影響比較明顯,主要表現(xiàn)為:第一,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)引發(fā)諸多未知的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)全球化的影響下,我國(guó)將很難保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性,導(dǎo)致各種稅務(wù)情況產(chǎn)生,增加稅務(wù)負(fù)擔(dān);第二,稅務(wù)監(jiān)管機(jī)制不完善,增加稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于稅務(wù)管理而言,我國(guó)并未制定明確的法律法規(guī),而且面對(duì)復(fù)雜的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),執(zhí)法人員也不能及時(shí)依法處理,執(zhí)法行為多參考以往的工作經(jīng)驗(yàn),這種情況下,不但無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確的處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)影響著稅務(wù)管理工作的開展,降低工作質(zhì)量。

        2.企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素

        從企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素來(lái)看,主要包括這樣幾點(diǎn):第一,缺乏納稅意識(shí),盲目的追求企業(yè)效益。部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中,籌劃工作準(zhǔn)備的并不恰當(dāng),多認(rèn)為前期的籌劃工作是為了減少納稅,或者不納稅,導(dǎo)致漏稅、逃稅現(xiàn)象頻發(fā)。針對(duì)這種情況,我國(guó)企業(yè)多缺乏行之有效的應(yīng)對(duì)措施,不但無(wú)法滿足統(tǒng)籌工作的要求,還會(huì)因稅務(wù)原因致使內(nèi)部混亂,影響企業(yè)工作的有序進(jìn)行。該現(xiàn)象說(shuō)明統(tǒng)籌準(zhǔn)備期間并未明確目標(biāo),而且利益、成本之間的關(guān)系也未得到控制,增加經(jīng)濟(jì)損失;第二,辦稅人員專業(yè)技能、工作素質(zhì)不符合要求,缺乏與之相適應(yīng)的法律知識(shí),致使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后不能及時(shí)分析和處理,引發(fā)漏稅、逃稅行為;第三,缺乏完善的內(nèi)部管理制度,由于企業(yè)的管理措施不完善,降低經(jīng)濟(jì)效益,影響著稅務(wù)問題的解決,延緩市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

        二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

        1.提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)

        由于我國(guó)使用的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生也是無(wú)法避免的,所以企業(yè)必須提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。在日常經(jīng)營(yíng)管理中,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和以往稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生情況,向企業(yè)相關(guān)人員講解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型、產(chǎn)生原因和防范措施,保證每位工作人員都具備良好的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)還要按照法律要求,落實(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控工作,建立完善的稅務(wù)管理機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)、合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,只有這樣才能提高企業(yè)效益,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

        2.促進(jìn)企業(yè)合理避稅,保證決策的合理性

        通常情況下,企業(yè)統(tǒng)籌期間為了減少納稅或避免納稅,多會(huì)出現(xiàn)漏稅、逃稅現(xiàn)象?;诖?,企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際,制定合理、有效的統(tǒng)籌規(guī)劃來(lái)避稅,從而減輕企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)。另外,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,對(duì)管理層的決策能力進(jìn)行提高也是預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑。因?yàn)槠髽I(yè)決策將直接影響著統(tǒng)籌方案的效果和成本,甚至還能預(yù)防不確定性因素的產(chǎn)生。所以企業(yè)上下要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,相互合作和配合,達(dá)到預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)綜合效益的效果。

        3.構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息控制系統(tǒng)和溝通方式

        第一,構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息控制系統(tǒng)。從企業(yè)當(dāng)前的管理情況看,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息控制系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建時(shí),必須重視稅務(wù)信息的流動(dòng)性,筆者認(rèn)為該系統(tǒng)包括內(nèi)外部稅務(wù)信息反饋和征集、稅務(wù)信息匯總和處理系統(tǒng)。當(dāng)然,該系統(tǒng)應(yīng)用期間,決策者還要重視基礎(chǔ)信息的收集和整理,根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)期間極有可能出現(xiàn)的問題,制定階段性的管理流程,并要求企嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。在執(zhí)行結(jié)果的反饋中,決策者能通過不同人員的反饋結(jié)果,指導(dǎo)稅務(wù)管理工作的進(jìn)行。

        第二,構(gòu)建稅務(wù)管理活動(dòng)交通方式。在對(duì)稅務(wù)管理活動(dòng)的溝通方式進(jìn)行構(gòu)建時(shí),需要稅務(wù)人員參與其中。一方面,稅務(wù)人員根據(jù)企業(yè)情況和發(fā)展要求,及時(shí)和生產(chǎn)部門取得聯(lián)系,并結(jié)合現(xiàn)下的生產(chǎn)情況、績(jī)效等材料,對(duì)下次的繳納額度進(jìn)行預(yù)測(cè)。另一方面,稅務(wù)人員還要充分了解納稅申報(bào)情況,一旦稅務(wù)管理中出現(xiàn)嚴(yán)重的稅務(wù)問題,管理人員應(yīng)立即幫助各部門開展工作,以此保證稅務(wù)處理工作的規(guī)范性、合理性,提高工作效率。另外,企業(yè)還要和稅收部門建立友好關(guān)系,幫助企業(yè)更好了解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型和產(chǎn)生原因,并制定符合實(shí)際的措施。同時(shí),在企業(yè)和稅收部門進(jìn)行溝通時(shí),還要盡最大限度的樹立良好的納稅人形象,從而提高企業(yè)信譽(yù),預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,企業(yè)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是由內(nèi)部外因素引發(fā)的,而且風(fēng)險(xiǎn)類型也比較多,若不及時(shí)選用有效措施進(jìn)行控制,將增加稅收壓力,影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,企業(yè)必須在提高自身效益的情況下,提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息控制系統(tǒng),同時(shí)還要和稅收部門建立友好關(guān)系,保證稅務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,預(yù)防漏稅、逃稅現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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