馮高飛
摘要:成本控制能夠帶來利潤的增長,通過開展成本核算有利于提升企業(yè)經(jīng)營效益和綜合競爭力,實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,企業(yè)成本核算方法也在不斷變化和調(diào)整,本文針對企業(yè)成本核算過程中遇到的一些比較突出問題進行深入系統(tǒng)的分析,以制定行之有效的解決對策和建議。
關(guān)鍵詞:會計;成本核算;企業(yè)會計
一、企業(yè)會計信息化和成本核算的作用
企業(yè)會計成本核算有利于提高企業(yè)經(jīng)營管理利潤,為企業(yè)開展經(jīng)營、管理決策提供更有效的支持,進一步促進企業(yè)內(nèi)部管理流程和管理架構(gòu)規(guī)范化和科學(xué)化,提高經(jīng)營管理科學(xué)性和及時性,優(yōu)化配置經(jīng)營性資源,促進企業(yè)綜合經(jīng)營管理效益提升。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)都提出了精細化管理,這對成本的重視就越來越高,在同類企業(yè)中,隨著競爭力的不斷加強,企業(yè)管理者對產(chǎn)品的成本核算要求越來越嚴(yán)格,同時,加強會計企業(yè)信息化建設(shè)可以打造一個信息高度共享利用平臺,充分利用最新信息技術(shù)和先進經(jīng)驗,不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),增強企業(yè)發(fā)展活力。
二、當(dāng)前會計成本核算存在主要問題
1.財務(wù)管理制度不完善
在現(xiàn)行財務(wù)管理制度下,財務(wù)會計同時接受部門領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。在這種工作管理制度下,財務(wù)管理暴露出了許多漏洞。在實際中,單位領(lǐng)導(dǎo)個人意志對財務(wù)工作有很大的影響,直接影響到會計成本核算成效,不能保證成本核算客觀、公正和獨立,有時候,管理層會提出與財務(wù)管理不一致的要求,這就要求財務(wù)人員要建立完善的財務(wù)制度,促進企業(yè)合法經(jīng)營,并與國際接軌。
2.會計成本核算觀念不強
隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,企業(yè)成本管理、成本核算活動發(fā)生了較大變化,企業(yè)管理層很難全面掌控經(jīng)營活動,只能將有限精力放在重點經(jīng)營環(huán)節(jié)成本管控上面。另一方面,企業(yè)平時忽視對技術(shù)人員、生產(chǎn)人員成本管理培訓(xùn),導(dǎo)致成本管理意識較弱,管理水平偏低,嚴(yán)重制約了會計成本核算水平提高。
3.會計財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)相對偏低
當(dāng)前,企業(yè)財務(wù)會計人員專業(yè)素質(zhì)呈現(xiàn)出良莠不齊的情況,難以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)成本核算管理要求。另一方面,企業(yè)財務(wù)管理人員在成本核算管理要求、重要性以及業(yè)務(wù)知識方面缺乏深入的認(rèn)識和理解,而與此同時企業(yè)發(fā)展對會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)能力要求不斷提高,在當(dāng)前情況下企業(yè)成本核算水平必然偏低,無法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要。從另一個角度來看,會計人員教育程度也限制了企業(yè)成本管理水平提高。這背后有著深刻、復(fù)雜的歷史客觀問題,但是對會計人員的從業(yè)素質(zhì)有很大的影響。
三、企業(yè)會計成本核算改進的相關(guān)對策研究
企業(yè)會計成本核算水平直接體現(xiàn)了會計工作成效,這是當(dāng)前企業(yè)會計工作重點。根據(jù)本文前面分析內(nèi)容,結(jié)合我國企業(yè)會計工作現(xiàn)狀,就提高會計成本核算水平提出一些有益建議和對策。
1.會計人員從業(yè)素質(zhì)直接決定企業(yè)會計成本核算水平高低
要有效提高企業(yè)會計成本核算管理水平,必須要加強會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強化成本核算管理意識,這是行之有效的實現(xiàn)路徑。對于企業(yè)成本核算管理來說,工作人員成本管理意識強弱直接關(guān)系到成本管理水平和成效,進而影響到企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。從企業(yè)內(nèi)部來看,可以采取多種手段開展會計成本核算宣傳、教育和培訓(xùn)工作,引導(dǎo)會計工作人員和普通員工樹立正確的成本核算觀念和意識,在開展業(yè)務(wù)活動過程中嚴(yán)格執(zhí)行會計準(zhǔn)則和規(guī)范,強化崗位責(zé)任感和道德感,堅持公平公正的工作理念和科學(xué)發(fā)展道路。
2.建立成熟的監(jiān)督制度
制度是工作行為指引和規(guī)范,也是開展業(yè)務(wù)活動的重要基礎(chǔ),建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機制可以有效提高企業(yè)成本核算管理水平,減少核算差錯和失誤,同時還可有助于提高會計信息質(zhì)量。為了保證會計信息準(zhǔn)確、完善,企業(yè)必須要加強對各部門成本核算工作考核監(jiān)督,實行獎懲制度,強化部門責(zé)任和分工,有效提高內(nèi)部成本管理意識,不斷壓縮經(jīng)營成本。要定期和不定期組織開展成本核算考核工作,加強成本會計監(jiān)督管理,督促全體人員積極履行成本管理責(zé)任。另一方面,要根據(jù)部門業(yè)務(wù)和崗位分工,將成本核算管理責(zé)任和目標(biāo)落實到具體個人,建立全員成本管理體系,有效強化成本核算管控。
3.采用正確的會計成本核算方法
成本核算主要目的是加強成本管控,提高企業(yè)經(jīng)營效益。企業(yè)要從自身經(jīng)營實際情況出發(fā),選擇合適的成本核算方法,以保證企業(yè)成本管理效益最大化。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際和業(yè)務(wù)開展情況,靈活調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理制度,設(shè)計于企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境相一致的會計成本核算制度。這不僅保證企業(yè)成本核算行之有效,還可以提高會計成本信息質(zhì)量,幫助企業(yè)管理層更好的掌握和了解企業(yè)經(jīng)營情況,根據(jù)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題,正確處理和解決人力、物力、財力之間的關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理最優(yōu)化目標(biāo)。
四、結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理制度必然也面臨著新的挑戰(zhàn)和要求,會計作為企業(yè)財務(wù)管理的重要工作內(nèi)容,其在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用也在不斷提升。尤其是在會計成本核算實踐方面,不同企業(yè)實行了不同經(jīng)營管理模式和制度,這使得會計成本核算方法因企業(yè)而已,如何針對不同行業(yè)企業(yè)制定科學(xué)合理的會計成本核算方法,這是當(dāng)前學(xué)者們重點研究課題之一。本文對當(dāng)前企業(yè)會計成本核算存在的問題進行了分析,從會計專業(yè)角度出發(fā)提出了有針對性的解決對策和建議,以期待起到拋磚引玉的作用,今后有更多學(xué)者投入到這方面研究中來,不斷補充和完善相關(guān)理論體系。