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        新形勢下國有煤炭企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展探索

        2018-01-31 02:54:06白宇杰
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2018年16期
        關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新

        白宇杰

        摘要:受國際金融危機影響,我國經(jīng)濟運行下行壓力加大,煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩、價格下跌,導致部分國有煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻,企業(yè)降薪減員、資金周轉(zhuǎn),企業(yè)發(fā)展陷入困境。幫助煤炭企業(yè)脫困,成為媒體的熱點話題,關(guān)鍵是要抓住限產(chǎn)和化解過剩產(chǎn)能等問題。雖然限產(chǎn)后產(chǎn)能有所下降,但是整個煤炭行業(yè)仍然供大于求,煤價持續(xù)下滑。煤炭企業(yè)應收賬款增加、融資難度加大、資金運轉(zhuǎn)緊張、減發(fā)欠發(fā)工資和欠繳社會保險等情況不斷出現(xiàn),行業(yè)下行壓力仍然較大。本文結(jié)合現(xiàn)階段國有煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析研究,針對性的提出企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展策略,以期實現(xiàn)國有煤炭企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);經(jīng)濟模式;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);可持續(xù)發(fā)展;創(chuàng)新

        引言

        受國際金融危機影響,我國經(jīng)濟下行壓力逐步加大,煤炭能源行業(yè)產(chǎn)能過剩、價格下跌,市場持續(xù)低迷部分國有煤炭企業(yè)經(jīng)營形勢不容樂觀,國有煤炭企業(yè)的經(jīng)濟形勢日益嚴峻。鑒于我國煤炭行業(yè)主體分散不均,私挖濫采情況嚴重,大部分小煤礦機械化生產(chǎn)程度不高,煤炭價格居高不下和產(chǎn)能監(jiān)管不到位,間接導致煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩;加之傳統(tǒng)煤炭行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈薄弱,煤炭綠色清潔利用程度低,環(huán)保形勢的壓力下國家大力發(fā)展新興能源行業(yè)如:太陽能、風能、光伏發(fā)電等綠色新能源技術(shù)的推廣應用,正逐步對傳統(tǒng)的煤炭能源基礎(chǔ)地位形成競爭和挑戰(zhàn)。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步入新的階層,“十三五”規(guī)劃的制定出臺,我國煤炭行業(yè)發(fā)展目標將按照市場需求嚴格控制煤炭新增產(chǎn)量和優(yōu)化現(xiàn)有庫存量為主體思路,政府出臺扶持政策逐步引導資源枯竭型、產(chǎn)能落后型的煤企及劣質(zhì)的煤炭產(chǎn)能退出市場,從煤炭總量上對新增產(chǎn)能嚴格控制;保證煤炭市場供應與需求關(guān)系平衡,通過對市場供求關(guān)系的監(jiān)管,地方政府嚴格控制違規(guī)建設(shè)和生產(chǎn),同時加快推進高效采煤新技術(shù)的推廣利用,提高國有煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率。結(jié)合當前國有煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,針對性的提出改革轉(zhuǎn)型策略,僅供參考:

        一、國有煤炭企業(yè)應認清形勢,迎難而上,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型新發(fā)展

        現(xiàn)階段,國有煤炭企業(yè)應正確面對我國煤炭市場的產(chǎn)能過剩、價格下跌現(xiàn)狀,加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革轉(zhuǎn)型,改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營思路,以改革創(chuàng)新謀求發(fā)展,加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和去產(chǎn)能,通過提升管理質(zhì)量提高效率,力求企業(yè)在當前煤炭市場逆流中順勢而為,借勢而上,堅定信心迎戰(zhàn)危機實現(xiàn)國有煤炭企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        時刻把握市場經(jīng)濟變動的信號和脈搏,及時調(diào)整經(jīng)營策略,逆勢而上、順勢而為。針對焦化、電力等虧損產(chǎn)業(yè),國有煤炭企業(yè)應按照“一廠一策”的要求,研究出臺扭虧脫困措施,制定扶持政策,解決行業(yè)性虧損帶來的經(jīng)營困難。

        二、加快國有煤炭企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展

        煤炭作為我國的傳統(tǒng)基礎(chǔ)能源,長期以來占據(jù)我國能源消費結(jié)構(gòu)市場的70%,而且這一地位在很長的時期內(nèi)難以得到根本性改變。面對產(chǎn)能過剩、價格下跌局面國有煤炭企業(yè)應堅持以煤炭為基,走多元化發(fā)展的根本路徑,以科技驅(qū)動發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,大力發(fā)展“煤電材”和“煤焦化”兩個循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條,從根本上實現(xiàn)煤炭的綠色清潔利用,走出一條高碳經(jīng)濟低碳發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展道路。同時政府應加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型扶持政策的制定出臺,支持大型國有煤炭企業(yè)做大做強,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展,實現(xiàn)煤電、煤焦、煤化、煤機聯(lián)營機制實現(xiàn)綠色發(fā)展。通過建立精細化節(jié)能減排新模式,做好與國家重點環(huán)保節(jié)能指標的對接與分解。全面完成上級部門下達的節(jié)能減排任務。

        三、簡政放權(quán),通過制定寬松的政策扶持國有煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

        現(xiàn)階段,國有煤炭企業(yè)應加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)煤炭行業(yè)的綠色可持續(xù)健康發(fā)展,同時地方政府應簡政放權(quán)為產(chǎn)能過剩、價格下跌,深陷泥潭的國有煤炭企業(yè)把脈問診,制定扶持政策助力企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。由于煤炭價格下滑,當前部分國有煤炭企業(yè)陷入資金周轉(zhuǎn)困難局面,部分國有煤炭企業(yè)降薪減員,拖欠職工工資和材料貨款現(xiàn)象嚴重,為緩解企業(yè)的資金困難,國有煤炭企業(yè)應構(gòu)建完善的融資性擔保機構(gòu)監(jiān)管體系,加大政策扶持力度,政企合作共同改變市場環(huán)境,同時提高和增強企業(yè)的融資性擔保的能力與實力,政企共同營造良好的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,共同推動國有煤炭企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和去產(chǎn)能,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐。

        四、提高企業(yè)管理效率,改變傳統(tǒng)商業(yè)模式

        當前,互聯(lián)網(wǎng)+煤炭行業(yè)已進入商業(yè)化的競爭模式,加快互聯(lián)網(wǎng)+與煤炭行業(yè)的融合發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)科技推動國有煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展,徹底打破傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)發(fā)展思維?;ヂ?lián)網(wǎng)+的應用應不僅僅局限于當前的淘寶、天貓等020電商平臺,應實現(xiàn)與傳統(tǒng)行業(yè)的滲透與融合。以互聯(lián)網(wǎng)思維掀起煤炭開采技術(shù)的革命,如:煤礦井下綜采工作面無人自動化開采,通過地面調(diào)度指揮中心以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶實現(xiàn)對煤礦井下的生產(chǎn)全息動態(tài)監(jiān)測,通過對礦井個項數(shù)據(jù)信息的收集為煤礦的安全生產(chǎn)提供大數(shù)據(jù)智能分析支持。同時,傳統(tǒng)國有煤炭企業(yè)因以此為契機將推動企業(yè)的管理模式創(chuàng)新發(fā)展,不斷提升國有煤炭企業(yè)的精細化管理水平與效率,積極推動企業(yè)改革生產(chǎn)管理、物資采購、財務管理領(lǐng)域的改革創(chuàng)新發(fā)展,推廣利用云技術(shù)來實現(xiàn)煤炭能源消費市場的供需平衡。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)國有煤炭企業(yè)降本增效與精準營銷,也為產(chǎn)能監(jiān)督、產(chǎn)量調(diào)控、運銷監(jiān)管和稅費征收等提供數(shù)據(jù)支持,依靠互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)對傳統(tǒng)的國有煤炭企業(yè)煤炭銷售模式進行改革創(chuàng)新,實現(xiàn)國有煤炭企業(yè)資產(chǎn)化管理、減員增效、降低銷售成本的經(jīng)營目標。五、以科技創(chuàng)新驅(qū)動生產(chǎn)力改革,提高國有企業(yè)的科技發(fā)展質(zhì)量

        國有煤炭企業(yè)應加快科學技術(shù)創(chuàng)新來驅(qū)動生產(chǎn)力改革的力度,有效降低工人的勞動強度,提高國有煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率與質(zhì)量。加快與高校的產(chǎn)學研結(jié)合力度,加快新型采煤技術(shù)的推廣實施,和綠色煤炭技術(shù)的應用,延長煤炭深加工產(chǎn)業(yè)鏈,積極推動煤電材、煤電鋁等等產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐,拓展煤炭的綠色使用范疇。

        六、結(jié)語

        受我國經(jīng)濟下行壓力加大和國內(nèi)煤炭能源市場產(chǎn)能過剩、價格下跌,導致國有煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻的影響,國有煤炭企業(yè)應加快實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和去產(chǎn)能政策,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革創(chuàng)新發(fā)展,加快新產(chǎn)品、新項目的落地,樹立正確的企業(yè)發(fā)展理念。加快煤炭優(yōu)勢資源的整合重組,以市場為目標,適應生產(chǎn)適應市場和客戶需求的產(chǎn)品,積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過科學合理調(diào)配精煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升煤炭企業(yè)的市場競爭力;加快產(chǎn)學研,延伸煤炭上下游產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建“煤電材”、“煤焦化”等煤炭產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈,推動煤炭粗加工向深加工的發(fā)展步伐。

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