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        人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型探索

        2018-01-30 08:46:44李誠
        智富時(shí)代 2018年10期
        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

        李誠

        【摘 要】隨著人工智能在社會(huì)各領(lǐng)域應(yīng)用越來越廣泛,其在未來將逐漸取代部分勞動(dòng)力,而會(huì)計(jì)行業(yè)就是其中比較可能出現(xiàn)變革的。基于此,本文就簡單探索了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在人工智能時(shí)代向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的可行性和必要性,并提出了轉(zhuǎn)型的具體措施,以期為相關(guān)從業(yè)人員提供參考借鑒。

        【關(guān)鍵詞】人工智能;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

        現(xiàn)如今,隨著人工智能技術(shù)的越來越成熟,人工智能可以有效替代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,避免了由于人為失誤而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,也提高了工作的質(zhì)量和效率。所以,企業(yè)應(yīng)該及時(shí)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化,將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,以此促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供重要支持。

        一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

        (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義和智能

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般是全面系統(tǒng)的監(jiān)督和核算企業(yè)日常進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為債權(quán)人、政府部門以及企業(yè)的股東提供企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況等信息而開展的相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常主要工作的內(nèi)容就是信息加工和數(shù)據(jù)的處理工作,其職能有控制職能和反映職能。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的反映職能主要是遵循企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,利用一定的會(huì)計(jì)方式將企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面以及系統(tǒng)地表現(xiàn)出來,從而實(shí)現(xiàn)揭示經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)本質(zhì)的目的。會(huì)計(jì)監(jiān)督方面是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制職能的體現(xiàn),會(huì)計(jì)的監(jiān)督主要是對企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)的合法性和真實(shí)性進(jìn)行核查,并且核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性。實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的準(zhǔn)則就包括的比較多,無論是企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國家的財(cái)稅政策法規(guī),還是董事會(huì)的決議、企業(yè)的章程等都可以成為會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)施依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)除了要確認(rèn)記錄企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也需要結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)和經(jīng)營管理的要求對該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審查,對于其中不符合的相關(guān)內(nèi)容及時(shí)報(bào)告給企業(yè)的管理層,并由企業(yè)管理層根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的處理辦法,制止不合理和不合法行為的繼續(xù)進(jìn)行。

        (二)管理會(huì)計(jì)的定義和智能

        “分析報(bào)告會(huì)計(jì)”是管理會(huì)計(jì)的另一種稱呼,其主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況和企業(yè)外的情況,通過對數(shù)據(jù)的整理和加工得出相關(guān)的報(bào)告,企業(yè)的管理者在根據(jù)報(bào)告來對企業(yè)正在進(jìn)行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制、決策和規(guī)劃。其主要是工作目的是幫助企業(yè)經(jīng)營管理的完善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益??梢姡芾頃?huì)計(jì)其實(shí)就是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算拓展到分析過去、控制目前以及規(guī)劃未來。

        分析過去,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作是管理會(huì)計(jì)開展工作的基礎(chǔ),通過對所獲得相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、加工,來分析了解企業(yè)目前的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢,從而為控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來奠定基礎(chǔ)??刂颇壳?,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的控制職能有一定的相似之處,不同的是管理會(huì)計(jì)的控制主要是遵循大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)則,利用相關(guān)的指標(biāo)體系來進(jìn)行控制,避免在工作中出現(xiàn)偏差,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠達(dá)到預(yù)期效果。規(guī)劃未來,在管理會(huì)計(jì)工作中的規(guī)劃未來,其形式主要是預(yù)測和決策兩個(gè)方面,利用將企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的相關(guān)信息輸入到相應(yīng)的模型中進(jìn)行分析,以此來提升預(yù)測的準(zhǔn)確性和科學(xué)性??梢姡芾頃?huì)計(jì)的三個(gè)智能是相互依存,相輔相成的,以此更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        二、人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效策略

        (一)提升自身的綜合素質(zhì)能力

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想順利轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì),就必須在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),提升自己的綜合素質(zhì)能力。要結(jié)合行業(yè)的變化和國家政策,為企業(yè)盡可能創(chuàng)造出更多的價(jià)值。例如,是否屬于小型微利企業(yè)、是否滿足高新技術(shù)企業(yè)的要求、是否符合研發(fā)加計(jì)扣除的標(biāo)準(zhǔn)以及在重組中稅負(fù)怎么承擔(dān)等。

        (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,從財(cái)務(wù)角度挖掘潛在價(jià)值

        對于現(xiàn)代會(huì)計(jì)人才的要求,不僅是需要能夠處理單據(jù)、賬務(wù)方面的基本工作,還需要能夠積極與其他業(yè)務(wù)部分進(jìn)行聯(lián)系溝通。因?yàn)楹芏鄻I(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的過程中不懂得如何成本管理、對成本的費(fèi)用漏記或者少記,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。還有部分業(yè)務(wù)部門缺乏對于風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí),導(dǎo)致在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程中給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。所以,就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以參與到業(yè)務(wù)部門的實(shí)際工作中,從財(cái)務(wù)的角度去挖掘更多的潛在價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)拓展專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能

        由于會(huì)計(jì)規(guī)定、法律以及準(zhǔn)則等是統(tǒng)一性、全面性和概括性的規(guī)定,其在實(shí)際工作的過程中需要結(jié)合實(shí)際的情況開展財(cái)務(wù)管理工作。例如,政府的交通基建項(xiàng)目中,財(cái)務(wù)人員需要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況來全面把握成本的指出,還需要在撥款中檢查工程進(jìn)度是否滿足要求,并且對投標(biāo)方面的內(nèi)容有所了解,在制作招標(biāo)文件中給予財(cái)務(wù)方面的相關(guān)建議。另外,還需要能夠熟練運(yùn)用人工智能,能夠根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置相應(yīng)的參數(shù),對人工智能進(jìn)行定期檢查和管理,確保其穩(wěn)定持續(xù)的工作。

        (四)投身人工智能在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的開發(fā)運(yùn)用

        雖然人工智能的發(fā)展非常迅猛,但在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用還處于初級階段,很多方面都存在問題,而要想人工智能與會(huì)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行有效融合,促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展,就需要更多的會(huì)計(jì)方面人才加入到人工智能和會(huì)計(jì)領(lǐng)域融合的開發(fā)和運(yùn)用中,結(jié)合企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的各種需求來不斷完善人工智能系統(tǒng),為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值,提升企業(yè)的核心競爭力,從而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì),不僅可以提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,也能夠讓工作人員在管理、溝通以及決策等工作中投入更多的精力,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高提供重要支持。所以,需要在未來一段時(shí)間中,加強(qiáng)人工智能在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的開發(fā)和運(yùn)用,提升企業(yè)的競爭力。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]鄭文娟. 淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J]. 環(huán)球市場, 2017(32).

        [2]楊秀琴. 淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展趨勢[J]. 現(xiàn)代商業(yè), 2018(18).

        [3]李雪薇, 曹苗苗. "人工智能"時(shí)代下對管理會(huì)計(jì)的思考[J]. 商情, 2017(22).

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