趙宗暉

【摘 要】我國的市場經(jīng)濟正處于一個高速發(fā)展時期，其對于企業(yè)發(fā)展來說既是優(yōu)勢亦是風險，高效的企業(yè)管理水平是規(guī)避風險的有效手段，而科技創(chuàng)新又是提升企業(yè)工商管理水平的重要因素。本文基于企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀，分析科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性，并對如何優(yōu)化企業(yè)工商管理結構中的科技創(chuàng)新提出一些策略。

【關鍵詞】科技創(chuàng)新；工商管理；重要性

一、企業(yè)工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）管理模式發(fā)展慢

近幾年來，企業(yè)在不斷實踐中逐漸摸索出了新的經(jīng)濟發(fā)展方式，對企業(yè)工商管理做了適宜的調整。但是，當前的經(jīng)濟環(huán)境變化莫測，每天都在發(fā)生著日新月異的變化，昨天和今天的經(jīng)濟經(jīng)濟環(huán)境都不可同一而論。企業(yè)的管理模式更新速度相對較慢，逐漸與經(jīng)濟環(huán)境拉開差距，久而久之，企業(yè)的管理模式出現(xiàn)了與當前時代發(fā)展不符合，與當今世界經(jīng)濟發(fā)展不適應的現(xiàn)狀。

（二）管理觀念更新慢

其次，管理模式與管理觀念應齊駕并驅共同促進企業(yè)工商管理的發(fā)展，我國企業(yè)的管理模式較為滯后，而管理觀念的發(fā)展情況也不為樂觀。大部分企業(yè)管理人員自身綜合素質就不高，再加上企業(yè)滯后的管理模式，使整體工商管理與企業(yè)實際發(fā)展不相適應。企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存，就時刻更新工商管理的觀念，才能在眾多競爭者中脫穎而出，獲得一定的競爭優(yōu)勢。一些傳統(tǒng)企業(yè)在工商管理工作中忽視觀念更新的重要行，往往會導致企業(yè)發(fā)展受挫。

二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

（一）提升工商管理時效性

企業(yè)要想與國內市場經(jīng)濟結構相適應，需進一步企業(yè)的管理水平，優(yōu)化工商管理制度，使企業(yè)的管理模式與市場發(fā)展結構趨同，以此提升企業(yè)的市場競爭力，進一步擴大企業(yè)在市場中的所占份額。要想達到此目標，企業(yè)必須重視科技創(chuàng)新這一要素，在企業(yè)工商管理項目的實際管控中充分運用科技創(chuàng)新帶來的附加作用，可進一步穩(wěn)定企業(yè)管控模式與管控層級之間的系統(tǒng)運行，使系統(tǒng)運行更加符合企業(yè)發(fā)展的需要。此外，還可增加企業(yè)項目的科技含金量，強化管理項目與企業(yè)管理模式之間的有效聯(lián)系，優(yōu)化管理操作流程的流暢性，促進企業(yè)技術項目與運營項目整體優(yōu)化升級。另外，企業(yè)要實時注意市場發(fā)展動向，結合企業(yè)自身實際發(fā)展情況，及時對管理模式進行調整，以便企業(yè)能在激烈的市場競爭中能夠拔得頭籌。

（二）增加企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

在企業(yè)工商管理項目中加大對科技創(chuàng)新的運用，在一定程度上有利于提升企業(yè)領導層及工商管理項目管理人員的科技創(chuàng)新能力，使相關人員在實際管理中不斷創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)管理結構，提升企業(yè)管理水平。如若要想使企業(yè)工商管理項目的運行結構進一步調整，不僅僅要提升企業(yè)工商管理項目相關管理人員的科技創(chuàng)新能力，更要建立健全具體事項處理制度，這樣才能將企業(yè)的傳統(tǒng)運行結構升級為現(xiàn)代運行結構，更好地順應時代發(fā)展的步伐。以科技創(chuàng)新調整企業(yè)工商管理項目結構可增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，促進企業(yè)運營結構的轉型發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展注入全新的生命力，探尋新的發(fā)展方向。在企業(yè)轉型發(fā)展過程中，總結企業(yè)過去的工商管理經(jīng)驗與教訓，將有效的發(fā)展元素進一步深化利用，挖掘其潛在的發(fā)展作用，對于不利于企業(yè)工商管理的因素及時加以剔除和修正，促使企業(yè)的管理結構有效要素集中發(fā)展。此外，在將科技創(chuàng)新技術投入企業(yè)工商管理項目運行中，不僅為企業(yè)探尋到了新的發(fā)展途徑，更促使企業(yè)的管理結構與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應，企業(yè)發(fā)展受市場經(jīng)濟所庇護，在發(fā)展的道路上能走得更遠，走得更穩(wěn)。

（三）優(yōu)化企業(yè)收益結構

企業(yè)開展經(jīng)營活動的最終目的都是在不損害社會利益的前提下獲取最大的經(jīng)濟利益。借助科技創(chuàng)新的優(yōu)勢優(yōu)化企業(yè)的工商管理水平有利于這一目標的實現(xiàn)。企業(yè)在實際工商管理項目運營管理中充分利用科技創(chuàng)新帶來的發(fā)展優(yōu)勢，延長企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營鏈，為企業(yè)發(fā)展謀新路，增加附加的經(jīng)濟收益?，F(xiàn)目前，部分企業(yè)為了使經(jīng)濟效益最大化，將社會效益棄之不顧，甚至為了謀取私利，嚴重損害社會效益，這一做法是極其錯誤的，我們應將這一錯誤思想加以遏制。社會效益也是企業(yè)效益的一部分，是一筆不菲的財富，企業(yè)應處理好二者的協(xié)調關系。企業(yè)將工商管理與科技創(chuàng)新融合發(fā)展，使企業(yè)管控發(fā)揮雙倍作用，有效降低企業(yè)的市場風險，達到社會收益與經(jīng)濟收益雙贏的和諧局面，優(yōu)化企業(yè)的收益結構。

（四）增強企業(yè)核心競爭力

科技技術發(fā)展迅猛且更新?lián)Q代速動還在加快，只有重視科技發(fā)展的企業(yè)才能得到較好的發(fā)展。只有通過科技創(chuàng)新，促進競爭力的提升，使企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，企業(yè)的生產(chǎn)力直接決定其在市場中的競爭力，因此，科技創(chuàng)新不但對生產(chǎn)力有推動作用，對提高管理效率也有積極的作用。

三、優(yōu)化企業(yè)工商管理結構中科技創(chuàng)新的策略分析

（一）加大科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應用

近幾年來，我國企業(yè)的工商管理雖也在進行整改，但所取得效果較為不盡人意?！俺仗枴痹俏覈夥a(chǎn)業(yè)最具有潛力的產(chǎn)業(yè)之一，上市短短兩年后就從資本市場募集資金30對億元。然而其卻在短短一年之內，就因為無法償還高額的“超日債”而受到了證監(jiān)會的立案調查，究其原因，還是對科技創(chuàng)新的不夠重視，科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中沒有做到物盡其用，導致其經(jīng)營活動現(xiàn)金流量捉襟見肘，企業(yè)工商管理崩解。

企業(yè)在漫長的經(jīng)營管理過程中不可能始終一帆風順，難免會出現(xiàn)過錯。企業(yè)在實施工商管理時，要用富有創(chuàng)新性的眼光審視企業(yè)在工商管理中存在的不足并及時加以糾正總結錯誤，防止下次再犯。企業(yè)應以市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀為立足點，建立健全符合市場將及發(fā)展的項目運行管理模式，提升企業(yè)的管理水平。企業(yè)各級管理人員應提高自身綜合素質，摒棄傳統(tǒng)的管理觀念，實時留心市場經(jīng)濟發(fā)展趨向，擅于吸收創(chuàng)新管理思維并將其有效運用于企業(yè)工商管理中。

（二）培養(yǎng)富有科技創(chuàng)新能力的工商管理人才隊伍

人力資源在企業(yè)發(fā)展是不可或缺的一項動力支撐。如果企業(yè)是一座建筑物，那么人力資源就好比是建筑物中的橫梁，如果橫梁不堅固，那么建筑物越往上修建越危險。而企業(yè)發(fā)展的根本目標就是不斷向上發(fā)展，這需要富有科技創(chuàng)新能力的人力資源提供堅固的支撐。要想培養(yǎng)富有科技創(chuàng)新能力的工商管理人才隊伍，不僅要使企業(yè)工商管理人員擁有扎實的知識理論基礎，更要為其提供豐富的技術創(chuàng)新的實踐平臺。在知識積淀方面，企業(yè)應為工商管理人員前往相關高校或科技機構進修深造提供資助，工商管理人員自身也應積極學習科技創(chuàng)新知識，進一步提高自身綜合素質。在實踐能力培養(yǎng)階段，企業(yè)可建立崗位輪換制度，讓工商管理人員對各部門運行流程有一個綜合全面的把控。學成歸來后的工商管理人員可將其所學知識理論與實際工作相結合，促進管理工作更好地實施。在工商管理人員不斷崗位輪換的過程中，把科技創(chuàng)新落實都企業(yè)管理的各個方面，用高校的工商管理隊伍為企業(yè)發(fā)展筑造堅實的保障。

（三）增加科技創(chuàng)新的投入

企業(yè)工商管理的科技創(chuàng)新是耗費人力和物理的一項浩大的系統(tǒng)工程，不但需要高素質的人才隊伍，資金保障也是成功的必要條件。在企業(yè)的發(fā)展過程中，必須重視創(chuàng)新資金的投入，不單單是加強科技創(chuàng)新項目的投入，還要重視對科技人才的獎勵機制建設，通過項目獎勵的方式，激勵科技人才投入到創(chuàng)新研究中來，才是保障科技創(chuàng)新持續(xù)進步的重要措施。

四、結語

綜上所述，科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中具有提升工商管理時效性、增加企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、優(yōu)化企業(yè)收益結構等重要作用，在未來的發(fā)展道路上，企業(yè)也要時刻保持對科技創(chuàng)新的重視，不斷優(yōu)化企業(yè)工商管理結構，使企業(yè)的管理模式與當前時代發(fā)展相符合，與當今世界經(jīng)濟發(fā)展相適應，促進企業(yè)更好地發(fā)展。

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