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        公司戰(zhàn)略與風險管理

        2018-01-30 08:46:44林柯鋒徐蘊婷
        智富時代 2018年10期
        關(guān)鍵詞:公司戰(zhàn)略風險管理

        林柯鋒 徐蘊婷

        【摘 要】在當前的市場經(jīng)濟體系下,企業(yè)面臨的各種風險普遍存在,企業(yè)的風險管理是企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容;風險管理對于企業(yè)目標的實現(xiàn)、經(jīng)營效率的提高、企業(yè)報告的可靠以及有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行都將是十分有益的,對于提升企業(yè)生存能力、增強企業(yè)核心競爭力具有不可代替的作用。本文以百雀羚為例,分析公司戰(zhàn)略與風險管理

        【關(guān)鍵詞】公司戰(zhàn)略;風險管理;SWOT矩陣分析

        一、企業(yè)基本信息

        “百雀羚”是上海百雀羚日用化學有限公司(英文縮寫:SPDC)旗下品牌,創(chuàng)立于1931年,是國內(nèi)屈指可數(shù)的歷史悠久的著名化妝品廠商。

        悠久的歷史,承載著光輝的業(yè)績,成就了百雀羚品質(zhì)如金的美譽。品牌曾被多次評選為“上海著名商標”,并榮獲“中國馳名商標”等稱號。公司先后與美國Disney、日本ASTRO BOY等國際公司合作,推出了迪士尼、阿童木等兒童護理產(chǎn)品系列。傳承經(jīng)典,勇于創(chuàng)新,公司致力于為消費者創(chuàng)造天然溫和的優(yōu)質(zhì)護膚品,完美演繹“中國傳奇,東方之美”。

        二、宏觀環(huán)境分析

        1.政治法律環(huán)境分析

        政治環(huán)境是指企業(yè)市場營銷活動的外部政治形勢。化妝品行業(yè)是一個受政府管制較強的行業(yè),技術(shù)法規(guī)、強制性標準方面的問題頗為突出。這種管制首先要確保安全,力求將對消費者健康有害的產(chǎn)品拒之于市場之外,其次就是對潛在危險品給與警告。為了迎合化妝品市場快速發(fā)展的需要,各種相關(guān)的行業(yè)制度相繼出臺,所規(guī)范的領(lǐng)域越來越多,涉及的范圍也越來越廣。從產(chǎn)品質(zhì)量到服務(wù)標準,內(nèi)容越來越具體,要求越來越高。

        化妝品行業(yè)法規(guī)的修訂,對恪守質(zhì)量第一、用戶至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)而言影響不大,但對于一些對質(zhì)量要求不高、打政策擦邊球的中小型化妝品企業(yè)而言,則可能面臨生存與發(fā)展的困境。

        2.經(jīng)濟環(huán)境分析

        經(jīng)濟環(huán)境是企業(yè)營銷活動的外部社會經(jīng)濟條件,它會直接或間接影響到市場的規(guī)模、市場的吸引力及企業(yè)的營銷活動。市場規(guī)模的大小,不僅取決于人口數(shù)量,而且更主要的是取決于有效的購買力。而購買力又受到經(jīng)濟發(fā)展階段、收入、消費結(jié)構(gòu)、儲蓄和信貸水平的制約。

        在社會可支配收入越來越多的社會背景下,人們的消費觸角自然而然的伸向美化生活、美化自我的各個領(lǐng)域,人們在美容、化妝品方面的花費越來越多,這都將大大刺激和促進化妝品行業(yè)的發(fā)展。

        3.技術(shù)環(huán)境

        我國化妝品市場雖然很大,但真正發(fā)展的時間并不長,從規(guī)模上看,絕大多數(shù)又是中小型的化妝品生產(chǎn)企業(yè)。由于這些企業(yè)不重視產(chǎn)品的自主研發(fā),或者說實力有限,沒有充足的資金和優(yōu)秀的人才進行產(chǎn)品的研發(fā),因此他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品附加值不高,大多只是依靠低價格和低成本競爭,無法與國際化妝品大公司抗衡。

        技術(shù)是第一生產(chǎn)力,技術(shù)創(chuàng)新的速度以及技術(shù)水平的高低直接決定了企業(yè)的競爭實力,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營狀況?;瘜W化妝品雖然見效較快,但或多或少都會傷膚,因此,在消費者崇尚自然、追求天然環(huán)保的今天,天然活性物在化妝品生產(chǎn)中被大量使用,各種維生素、活性物、植物精華素將主導今后的化妝品原料市場,而且甚至受到了資生堂、歐萊雅等國際化妝品公司的熱烈追捧,早在幾年前便投入巨資進行研究。

        4.社會文化環(huán)境分析

        人口是市場的第一要素。從人口結(jié)構(gòu)來看,根據(jù)國際標準,中國已經(jīng)進入老齡社會。中國老齡化呈現(xiàn)出速度快、規(guī)模大的特點,這對化妝品行業(yè)的市場變化和技術(shù)趨勢等都會產(chǎn)生重大影響。

        從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)來看,城鎮(zhèn)化有利于生產(chǎn)生活方式的變革,是一個國家經(jīng)濟社會發(fā)展進步的主要反映和重要標志。因此,城鎮(zhèn)化對于化妝品的推廣和使用有著良好的推動和促進作用。同時,人們也對生產(chǎn)生活方式提出了更高的要求,表現(xiàn)在對化妝品行業(yè)的影響上,再則是人們的維權(quán)意識、品牌意識、環(huán)保意識等的日益增強,這對化妝品生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的要求。

        5.自然環(huán)境分析

        自然環(huán)境是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)資源,如陽光、空氣、水、森林、土地等。隨著人類社會進步和科學技術(shù)發(fā)展,世界各國都加速了工業(yè)化進程,這一方面創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財富,滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的需求;另一方面,面臨著資源短缺、環(huán)境污染等問題。對營銷管理者來說,應(yīng)該關(guān)注自然環(huán)境變化的趨勢,并從中分析企業(yè)營銷的機會和威脅,制定相應(yīng)的對策。

        三、SWOT矩陣分析

        1.優(yōu)勢分析

        (1)品牌歷史積淀深厚、知名度較高。上海百雀羚創(chuàng)立于1931年,是國內(nèi)屈指可數(shù)的歷史悠久的著名化妝品廠商,樹立了強大的品牌知名度,擁有廣泛的本土消費者基礎(chǔ)。

        (2)圍繞中草藥建立起來的差異化競爭壁壘。上海百雀羚多年潛心鉆研安全無刺激的草本護膚方法,從《本草綱目》和《神農(nóng)本草經(jīng)》等醫(yī)家圣典中,探尋現(xiàn)代草本護膚應(yīng)用之法。

        (3)與國外先進研究機構(gòu)建立合作關(guān)系。公司在研發(fā)及科研技術(shù)上不斷加強與國際集團公司的合作,致力于高科技的研究及技術(shù)開發(fā)。

        2.劣勢分析

        (1)廣告宣傳方面存在缺陷。由于上海百雀羚是一個老品牌,很多年輕人都沒有聽說過,宣傳方面存在問題,廣告投入較少,無法提高其銷售量。

        (2)銷售渠道建設(shè)不足。上海百雀羚的銷售渠道脆弱,還依靠于上世紀的傳統(tǒng)銷售手法,營銷方式單一。

        (3)品牌運作和管理能力相對于跨國公司較弱。國內(nèi)化妝品公司在品牌運作和管理能力都比較落后,無法與外資企業(yè)比擬。

        (4)市場份額較小。外資品牌已將高利潤市場進行全方位的堵截,中低端市場更多本土品牌競相圍追,因此對于百雀羚來說,市場占有率太小。

        3.機會分析

        (1)化妝品市場發(fā)展前景廣闊。巨大的市場容量為在中國發(fā)展的國際化妝品公司和本土化妝品生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。

        (2)人民生活和收入水平的提高。隨著人民的生活水平都普遍提高,其消費能力也隨之提高。

        (3)新技術(shù)的發(fā)展并在化妝品行業(yè)中的應(yīng)用。科學技術(shù)的發(fā)展,使化妝品的生產(chǎn)及其質(zhì)量有了很好的保證。

        (4)國產(chǎn)化妝品的品牌和產(chǎn)品漸入人心。如今消費者對化妝品消費越來越理性,消費者對外資、合資化妝品的迷信有所減弱和松動,這給本土化妝品企業(yè)的品牌推廣提供了一個機會。

        4.威脅分析

        (1)行業(yè)標準提高和監(jiān)管力度加強。

        (2)國內(nèi)化妝品市場競爭愈加激烈。外資、合資化妝品公司在占據(jù)著中高端化妝品市場主要份額的同時,逐步向低端市場滲透,上海百雀羚無疑受到了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

        (3)消費者品牌認知度加強。更多的消費者更注重品牌的消費,品牌知名度越大,往往越能吸引消費者。

        (4)公司的運營壓力。隨著國際金融危機的不斷發(fā)展,中國化妝品行業(yè)不可避免地受到影響。

        四、總結(jié)

        從SWOT矩陣分析中得出,百雀羚企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略將會是最好的選擇,差異化戰(zhàn)略能很大程度上抓住機會,利用自身優(yōu)勢去應(yīng)對威脅和彌補劣勢。

        在類似百雀羚這個行業(yè)里面,競爭是非常激烈的。同行業(yè)的國際品牌,國內(nèi)產(chǎn)品,以及潛在競爭者數(shù)量都較多,百雀羚公司本身存在各種劣勢,這使得百雀羚的發(fā)展受到很大的阻礙,這就要求百雀羚公司要采取一個好的能幫助其崛起發(fā)展的戰(zhàn)略,綜合其分析結(jié)果,差異化戰(zhàn)略將會促進百雀羚在競爭中更好的利用優(yōu)勢克服劣勢抓住機會應(yīng)對威脅,加快崛起與發(fā)展的腳步。

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