趙穎
摘要:2016年5月1日,經(jīng)歷五年的營改增政策終于實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)的覆蓋,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)成為最后一批試點(diǎn)行業(yè),其中金融業(yè)中商業(yè)銀行的營改增尤為復(fù)雜,這不僅體現(xiàn)在整個(gè)企業(yè)稅負(fù)的調(diào)整變化,還體現(xiàn)在相關(guān)政策影響經(jīng)營管理等方面。本文將從銀行的稅負(fù)變化及對(duì)銀行經(jīng)營管理產(chǎn)生的影響來具體分析營改增對(duì)商業(yè)銀行的影響。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;營改增;稅負(fù);經(jīng)營管理
中圖分類號(hào):F830 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2018)025-0254-01
一、營改增介紹
從我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度,營業(yè)稅的征收并沒有滿足經(jīng)濟(jì)不斷增長的進(jìn)程。2012年1月,中國首次在上海開始進(jìn)行營改增試點(diǎn)工作,截至2016年5月1日,試點(diǎn)行業(yè)已擴(kuò)展到建筑、房地產(chǎn)、金融和生活服務(wù)等行業(yè),所有的企業(yè)納稅人都將更換所有的增值稅。自從稅收改革實(shí)施以來,98%的試點(diǎn)納稅人已經(jīng)意識(shí)到稅收負(fù)擔(dān)已經(jīng)下降或者持平。在營改增施行10個(gè)月的期間,減稅總額達(dá)到5661億元。
營改增后,銀行業(yè)繳納的主要稅種縮減,這就要求商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)的各個(gè)方面進(jìn)行一定的調(diào)整,以滿足商業(yè)銀行資本效益最大化的要求。
二、營改增對(duì)稅負(fù)的影響
(一)對(duì)稅負(fù)的積極影響
1.可避免重復(fù)征稅。對(duì)銀行征收營業(yè)稅的主要問題是,對(duì)征稅范圍的界定尚不明確,重復(fù)的稅收和繁重的稅收負(fù)擔(dān)是問題的癥結(jié)所在。目前,我國銀行的營業(yè)稅包括銀行貸款利息收入、傭金收入、租金收入等業(yè)務(wù)稅,其對(duì)象的征收是全額征收的,增值稅是根據(jù)其額的附加值而征收的,因此根據(jù)目前的營業(yè)稅,營業(yè)稅在下一環(huán)節(jié)不能扣除。銀行貸款業(yè)務(wù),例如,因?yàn)槎惙]有規(guī)定貸款利息收入,根據(jù)升值不能扣除存款支付,加上銀行中包含購買商品也不得扣除增值稅,所以就雙重征稅的程度,營改增之后,商業(yè)銀行重復(fù)征稅問題可以得到有效的解決。
2.可抵扣項(xiàng)目的增加減少銀行的稅負(fù)壓力。營改增之后,銀行已經(jīng)增加了許多可以在納稅額中扣除的項(xiàng)目,這在很大程度上減輕了銀行的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下,銀行的利潤增長能力下降,此時(shí)應(yīng)繳稅費(fèi)的降低有利于商業(yè)銀行度過困難期。
(二)對(duì)稅負(fù)的消極影響
銀行已經(jīng)增加了許多可以在納稅額中扣除的項(xiàng)目,這在很大程度上減輕了銀行的稅務(wù)負(fù)擔(dān)?,F(xiàn)有政策的主要缺點(diǎn)是,它們忽視了一些企業(yè)沒有盡享所得稅的事實(shí),因此銀行面臨著稅收負(fù)擔(dān)增加的問題。這些業(yè)務(wù)主要包括票據(jù)業(yè)務(wù)、中介業(yè)務(wù)、保理等,其共同之處是服務(wù)性質(zhì)強(qiáng)。以銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)來說,在營改增后會(huì)增加商業(yè)銀行的稅收成本,在這種情況下,以彌補(bǔ)增加的稅收商業(yè)銀行只能提高票據(jù)的承兌成本,但最終還是企業(yè)承擔(dān)這些稅費(fèi),從這個(gè)角度來看,與國家實(shí)施營改增政策來減少企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的目標(biāo)相背離。
三、營改增對(duì)經(jīng)營管理的影響
(一)對(duì)銀行經(jīng)營成果的影響
1.對(duì)管理成本的影響。一方面,增值稅在企業(yè)的稅務(wù)和管理方面比較復(fù)雜,它不僅要求商業(yè)銀行增加相應(yīng)的科目對(duì)其進(jìn)行核算,還需要及時(shí)逐筆立賬。另一方面,營改增實(shí)施后,商業(yè)銀行的內(nèi)部管理制度需要進(jìn)行完善,例如:報(bào)銷制度、發(fā)票管理制度和申報(bào)管理制度。這些調(diào)整,商業(yè)銀行需要投入大量的物力和財(cái)力,導(dǎo)致管理成本大幅增加。
2.對(duì)經(jīng)營指標(biāo)的影響。一是稅率不同,營業(yè)收入將會(huì)發(fā)生變動(dòng),同時(shí)銀行因增值稅和價(jià)稅分離,銀行賬面收入會(huì)下降。二是營業(yè)成本根據(jù)增值稅不同的實(shí)施方案發(fā)生變化。從當(dāng)前分析看,增值稅操作成本高于營業(yè)稅,稅務(wù)負(fù)擔(dān)不變或者上升趨勢,預(yù)計(jì)營業(yè)利潤將有所下降。
(二)對(duì)銀行內(nèi)部管理的影響
1.對(duì)稅務(wù)管理環(huán)節(jié)的影響。與營業(yè)稅相比,增值稅的管理環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,況且對(duì)銀行而言,營改增后會(huì)大幅度增加增值稅發(fā)票開具工作,同時(shí)也加大了納稅風(fēng)險(xiǎn),因此商業(yè)銀行面臨著諸多挑戰(zhàn)。
2.對(duì)客戶服務(wù)管理的影響。一是客戶對(duì)發(fā)票有著不同的要求,這無疑會(huì)大大增加服務(wù)工作量。另外,相同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同客戶產(chǎn)生的成本效益和發(fā)票需求各不相同,需要增加納稅人分類管理制度,以滿足不同客戶的需要。
3.對(duì)銀行各部門管理的影響。營改增之后,除了對(duì)設(shè)施軟件的升級(jí),商業(yè)銀行對(duì)人才的培養(yǎng)也很重要,這樣才能更高效率的適應(yīng)改革政策。例如,銀行在研究開發(fā)、經(jīng)營、物流等方面的人才,以及增加相關(guān)部門的建設(shè),加強(qiáng)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),以上對(duì)銀行來說都是一項(xiàng)重大支出。
四、政策建議
(一)積極掌握政策法規(guī)
商業(yè)銀行應(yīng)組織員工對(duì)政策和法規(guī)進(jìn)行定期培訓(xùn),包括地方稅務(wù)機(jī)關(guān)組織的政策研究和自組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將外部環(huán)境與內(nèi)部管理相結(jié)合,在實(shí)踐中摸索,把握政策的重點(diǎn)和實(shí)施的相關(guān)程序。銀行應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)稅法的研究,特別是增值稅,應(yīng)加快增值稅的改革步伐,同時(shí)調(diào)整銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營方式。
(二)簡化發(fā)票管理方式
當(dāng)前我國主要通過稅控機(jī)開具增值稅發(fā)票,這種方式在客戶數(shù)量龐大、交易次數(shù)頻繁的情況下,會(huì)限制銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此,一是建議銀行將業(yè)務(wù)憑證視同普通發(fā)票使用,或者加快推進(jìn)電子發(fā)票管理模式,降低操作成本。二是提高專用發(fā)票發(fā)行級(jí)別。嚴(yán)格控制增值稅專用發(fā)票,專用發(fā)票應(yīng)當(dāng)在二級(jí)以上分支機(jī)構(gòu)的水平上發(fā)行。第三,發(fā)票開具權(quán)限轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。即銀行按客戶的要求開具發(fā)票,稅務(wù)規(guī)定不強(qiáng)制銀行出具發(fā)票。
(三)加強(qiáng)系統(tǒng)改造,優(yōu)化納稅流程
商業(yè)銀行需升級(jí)改造信息系統(tǒng),管理客戶的基礎(chǔ)信息,實(shí)現(xiàn)收入支出價(jià)稅分離的自動(dòng)核算,來滿足增值稅開票及納稅申報(bào)等環(huán)節(jié)的具體要求。為提高增值稅管理效率,商業(yè)銀行采納省分行統(tǒng)一計(jì)算增值稅的管理模式。由省分行統(tǒng)一計(jì)算繳納增值稅不僅可以控制各支行的納稅風(fēng)險(xiǎn)、降低支行的人力成本,還能夠用好可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額。
(四)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型
營改增后,商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,尤其是資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)。存款是商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù),而且存款收入不征收增值稅,所以商業(yè)銀行應(yīng)該更加注重存款工作,吸收更多的存款,獲得更多的存款收入,提高銀行的效益。商業(yè)銀行還應(yīng)積極研究營改增后各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,及時(shí)地調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),把握業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,抓住機(jī)遇,不斷增強(qiáng)商業(yè)銀行在金融市場上的競爭力。