張波

摘要：油田企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理主要是指對(duì)油田企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行全方面和全過(guò)程的管理，這對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。在油田企業(yè)固定資產(chǎn)全生命管理過(guò)程中，需要對(duì)油田企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃，然后從油田企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行以及核算等各個(gè)環(huán)節(jié)入手展開(kāi)具體的管理過(guò)程，構(gòu)建起油田企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理模式，提高油田企業(yè)的資產(chǎn)管理效率。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；固定資產(chǎn)；全生命周期管理；措施

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）025-0203-01

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，對(duì)油田企業(yè)也提出了更多的要求，迫切需要油田企業(yè)進(jìn)行發(fā)展方式的更新，固定資產(chǎn)全生命周期管理就是油田企業(yè)管理的一種重要方法之一。此種方法強(qiáng)調(diào)的是對(duì)固定資產(chǎn)的全過(guò)程管理，管理堅(jiān)持長(zhǎng)效性，不僅能夠提高管理效率，提高油田資產(chǎn)管理的效益性，也能夠促進(jìn)油田資產(chǎn)管理環(huán)保性能的提升。因此，本文從油田企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的現(xiàn)存問(wèn)題出發(fā)，對(duì)其資產(chǎn)全生命周期管理的措施進(jìn)行了主要探討。

一、油田企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的現(xiàn)存問(wèn)題

第一，缺乏對(duì)固定資產(chǎn)全生命周期的深入研究。在油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)將主要的管理方向放在了原油的生產(chǎn)量、利益獲取以及安全保障等方面上，對(duì)固定資產(chǎn)管理方面的研究不夠深入。

第二，現(xiàn)存的固定資產(chǎn)管理模式存在缺陷。油田企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理的周期長(zhǎng)、鏈條長(zhǎng)，需要有較為完善的管理模式對(duì)此進(jìn)行支撐，但當(dāng)前很多油田企業(yè)在資產(chǎn)管理方面缺乏完善的管理模式，各部門之間的溝通缺乏有效性，進(jìn)而導(dǎo)致管理效果不盡人意。

第三，固定資產(chǎn)報(bào)廢處理不當(dāng)。在油田企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中需要進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢審批，主要包括上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門審批、單位審批和分公司審批等多個(gè)方面。在這些方面的處理過(guò)程中存在工作重疊等現(xiàn)象，一旦部門之間協(xié)調(diào)處理不當(dāng)，就會(huì)增加資產(chǎn)報(bào)廢處理的工作量，延長(zhǎng)工作周期。

二、油田企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理措施

1.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)使用過(guò)程的管理與維護(hù)

油田企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理最重要的就是要突出固定資產(chǎn)管理的過(guò)程性，從整體上、過(guò)程性對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。所以在固定資產(chǎn)投入生產(chǎn)后，要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定、制度要求開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作，同時(shí)還要對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)、保養(yǎng)，保證固定資產(chǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中的作用發(fā)揮。

設(shè)備是石油企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分。在對(duì)此進(jìn)行管理中，實(shí)物管理部門要嚴(yán)格按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，資產(chǎn)使用單位也要提供技術(shù)與維修支持，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)的更新與維護(hù)，以此來(lái)保證、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。在此過(guò)程中只有管理者將其重視起來(lái)，并納入到資產(chǎn)全生命周期的管理中來(lái)，才能夠切實(shí)提高資產(chǎn)管理的有效性。

2.引進(jìn)第三方資產(chǎn)監(jiān)管單位，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量

油田企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理最終的目的就是要提高固定資產(chǎn)管理的有效性，所以在具體的管理過(guò)程中要引進(jìn)第三方資產(chǎn)監(jiān)管單位，由多個(gè)部門聯(lián)合進(jìn)行監(jiān)管，主要的監(jiān)管內(nèi)容為油田生產(chǎn)費(fèi)用、油氣運(yùn)輸費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用等多個(gè)方面。通過(guò)這種第三方資產(chǎn)監(jiān)管單位的引進(jìn)，能夠?qū)τ吞锲髽I(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)性的監(jiān)控，進(jìn)而為油田資產(chǎn)全生命周期管理保駕護(hù)航。

3.對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的報(bào)廢管理

首先，在處理使用的單位上報(bào)的待報(bào)廢的固定資產(chǎn)時(shí)，企業(yè)的實(shí)物管理部門要根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)要求以及資產(chǎn)報(bào)廢處理的條件，對(duì)待報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，之后等待鑒定結(jié)果，確定此部門資產(chǎn)在企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)法發(fā)揮有效作用之后，將待報(bào)廢資產(chǎn)向上一級(jí)管理部門進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)廢處理，上級(jí)部門要在最短的時(shí)間內(nèi)予以處理，從而提高資產(chǎn)報(bào)廢的效率。

其次，分公司的資產(chǎn)管理部門要做好固定資產(chǎn)報(bào)廢處理的帶頭工作，要積極協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)務(wù)辦公室的審批工作，提高固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理效果。在固定資產(chǎn)審批處理中，可以采用集中辦公審批的方式，也可以根據(jù)資產(chǎn)價(jià)值分類進(jìn)行審批，極力提升資產(chǎn)報(bào)廢處理的工作效率。

最后，油田企業(yè)要積極與上級(jí)部門進(jìn)行溝通協(xié)同，爭(zhēng)取上級(jí)部門的政策支持，盡快獲取上級(jí)部門的報(bào)廢申請(qǐng)批準(zhǔn)與處置，減少在待報(bào)廢資產(chǎn)上浪費(fèi)過(guò)多的精力和財(cái)力。

4.強(qiáng)化過(guò)程管理，確保投資核算的準(zhǔn)確性

油田企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)全生命周期管理時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)油田建設(shè)全過(guò)程的管理。油田建設(shè)前期的規(guī)劃管理是資產(chǎn)全生命周期管理的重要組成部分，也是影響油田資產(chǎn)管理的首要環(huán)節(jié)，所以要對(duì)此過(guò)程的投資核算進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證其準(zhǔn)確性。在具體的管理過(guò)程中，負(fù)責(zé)此部分的會(huì)計(jì)、資產(chǎn)人員要從項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束始終負(fù)責(zé)本項(xiàng)目，并要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體的、詳細(xì)的了解，主要應(yīng)該了解的是項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變化和以及設(shè)施變化等各個(gè)方面，確定能夠掌握項(xiàng)目建設(shè)的原始資料，之后要準(zhǔn)確把握項(xiàng)目驗(yàn)收階段的核算準(zhǔn)確性。

此外，在強(qiáng)化油田企業(yè)固定資產(chǎn)全過(guò)程管理過(guò)程中，要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，科學(xué)分配各部門的任務(wù)。在此管理過(guò)程中，所有的管理活動(dòng)都應(yīng)該圍繞固定資產(chǎn)管理開(kāi)始，并要將固定資產(chǎn)管理貫徹到企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)應(yīng)用以及其他各方面過(guò)程中去。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，油田企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理是一個(gè)系統(tǒng)性、艱巨復(fù)雜的工程，其會(huì)涉及到固定資產(chǎn)形成、運(yùn)行、改造以及報(bào)廢處理等多個(gè)方面，在此過(guò)程中還會(huì)涉及到油田項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、技術(shù)應(yīng)用、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)應(yīng)用。因此，在對(duì)油田企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期管理過(guò)程中，必須要堅(jiān)持科學(xué)的管理態(tài)度，樹(shù)立新的管理理念，以新的管理觀念和科學(xué)的管理方式對(duì)油田企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，在分析油田企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)存問(wèn)題的基礎(chǔ)上，積極探索出有利于推進(jìn)油田企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理模式形成和落實(shí)的管理措施，降低油田企業(yè)的生產(chǎn)成本，為油田企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。