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        機(jī)會(huì)主義與利己主義:連鎖董事網(wǎng)絡(luò)代理人利益保護(hù)問(wèn)題研究

        2018-01-30 05:28:27
        關(guān)鍵詞:調(diào)節(jié)作用董事連鎖

        (山東科技大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,山東 青島 266590)

        一、引言

        連鎖董事網(wǎng)絡(luò)將個(gè)人資本逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)資本,使得企業(yè)與社會(huì)更加親近地融為一體,為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了更多的要素,進(jìn)而完成對(duì)企業(yè)社會(huì)資本的積累和集聚[1]。但連鎖董事網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)注入的豐富資源對(duì)企業(yè)的影響效應(yīng)可能存在差異。一種觀點(diǎn)認(rèn)為:連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著積極的影響,當(dāng)連鎖關(guān)系越多、越重要時(shí),連鎖董事個(gè)人在社會(huì)上會(huì)收獲更多的聲望和尊重,企業(yè)之間的社會(huì)資本流通更加通暢,企業(yè)將會(huì)獲得更豐富的資源和信息,促進(jìn)了企業(yè)資產(chǎn)收益率和績(jī)效的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏,連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的中心度與企業(yè)績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系[2-5];而有的學(xué)者卻持有截然相反的觀點(diǎn):他們認(rèn)為企業(yè)雖然可以從連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中獲取資源以應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性,但也容易產(chǎn)生因階層凝聚而產(chǎn)生管理層共謀、忙碌董事等問(wèn)題,不僅不利于企業(yè)績(jī)效的增長(zhǎng),連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的中心度與企業(yè)績(jī)效呈負(fù)相關(guān)關(guān)系[6-8];董事長(zhǎng)形成的連鎖關(guān)系對(duì)社會(huì)績(jī)效產(chǎn)生負(fù)向影響[9];而且還會(huì)產(chǎn)生破壞市場(chǎng)公平和有序競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)面效應(yīng)[10,11],資源的豐富反而會(huì)帶來(lái)“資源詛咒”效應(yīng),給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng),不一定有利于企業(yè)的發(fā)展。第三種觀點(diǎn)認(rèn)為:連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)集團(tuán)價(jià)值的

        影響具有不確定性,要具體根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的不同治理結(jié)構(gòu)來(lái)解釋[12],不同的行業(yè),不同的網(wǎng)絡(luò)位置會(huì)對(duì)企業(yè)的并購(gòu)決策和并購(gòu)績(jī)效產(chǎn)生不同的影響[13-17]。

        事實(shí)上,如果豐富的網(wǎng)絡(luò)資源不加以有效合理地監(jiān)督和使用,極易使企業(yè)成為代理人攫取私人利益的工具,造成“資源詛咒”效應(yīng),出現(xiàn)兩類(lèi)代理問(wèn)題:一是由于管理層和股東存在信息和目標(biāo)不一致的可能性,導(dǎo)致管理層有機(jī)會(huì)和動(dòng)機(jī)憑借自身的信息優(yōu)勢(shì),去侵害股東的利益以達(dá)成個(gè)人財(cái)富的積累,以此帶來(lái)了以管理層的機(jī)會(huì)主義行為而引發(fā)的第一類(lèi)代理成本;二是大股東作為企業(yè)的控股股東,其對(duì)企業(yè)的重大決策事項(xiàng)享有更多的投票權(quán),其自利傾向往往會(huì)促使其轉(zhuǎn)移企業(yè)的資源,侵害中小股東和企業(yè)的利益,以此帶來(lái)了以大股東的利己主義行為而引發(fā)的第二類(lèi)代理成本。

        因企業(yè)董事之間交叉任職而形成連鎖董事網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)成為我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司的普遍現(xiàn)象。我國(guó)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)于2009年正式創(chuàng)立,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的上市公司,它們除了具有高創(chuàng)新性和高成長(zhǎng)性外,還具有股權(quán)集中和規(guī)模小、市場(chǎng)機(jī)制不健全、公司治理存在很多有待完善的缺陷等特點(diǎn),單個(gè)企業(yè)的資源相對(duì)較弱,無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此,利用連鎖董事將各個(gè)“小”資源串聯(lián)起來(lái),形成巨大的資源網(wǎng)絡(luò),獲取豐富的資源和暢通的信息,拓展生存空間和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為創(chuàng)業(yè)板上市公司成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中的重要選擇和重要平臺(tái)[18]。通過(guò)文獻(xiàn)梳理后發(fā)現(xiàn),針對(duì)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)影響效應(yīng)的現(xiàn)有研究,大都基于成熟上市公司,缺少對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)影響效應(yīng)的分析,更缺少對(duì)代理人采取機(jī)會(huì)主義和利己主義行為等兩類(lèi)代理人不同自利行為的挖掘和分析,那么,對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司來(lái)說(shuō),與成熟上市公司的連鎖董事網(wǎng)絡(luò)特征及影響效應(yīng)有什么差異?連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的這些資源是否真的被投入到企業(yè)的發(fā)展之中,是否得到了合理地運(yùn)用,又是否會(huì)成為代理人攫取私人利益的“幫兇”?在無(wú)法避免代理人的機(jī)會(huì)主義行為和利己主義行為的影響下,豐富的資源是否會(huì)帶來(lái)“資源詛咒”效應(yīng),增加了企業(yè)的兩類(lèi)代理成本?如果豐富的資源帶來(lái)了負(fù)面效應(yīng),又應(yīng)該采取何種機(jī)制去治理?這些問(wèn)題都迫切需要正視回答。因此探討分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理情境中連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與代理人治理的關(guān)系具有重要的意義,尤其是對(duì)我國(guó)“雙創(chuàng)”背景下創(chuàng)業(yè)板上市公司的治理改革,制定準(zhǔn)確和清晰的政策,解決兩類(lèi)代理問(wèn)題治理機(jī)制的缺失,作用巨大。

        基于此,本文選取我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司2010-2014年的數(shù)據(jù),實(shí)證檢驗(yàn)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)兩類(lèi)代理成本的影響,并引入獨(dú)立董事比例、股權(quán)集中度和股權(quán)制衡度,分析三種機(jī)制在其中的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明,公司的連鎖董事網(wǎng)絡(luò)越豐富,反而會(huì)加劇公司的兩類(lèi)代理成本,造成“資源詛咒”效應(yīng),獨(dú)立董事比例和股權(quán)集中度可以減弱連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與兩類(lèi)代理成本之間的正相關(guān)關(guān)系,股權(quán)制衡度則會(huì)增加兩者之間的正相關(guān)關(guān)系。本文的主要?jiǎng)?chuàng)新和貢獻(xiàn)表現(xiàn)在以下來(lái)兩個(gè)方面:首先,以創(chuàng)業(yè)上市公司為樣本,將代理成本細(xì)分為第一類(lèi)代理成本和第二類(lèi)代理成本,從管理層的機(jī)會(huì)主義行為和大股東的利己主義行為兩個(gè)視角探究了連鎖董事網(wǎng)絡(luò)如何造成“資源詛咒”效應(yīng),打開(kāi)了連鎖董事網(wǎng)絡(luò)影響企業(yè)的黑箱,豐富連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的研究成果;其次,針對(duì)創(chuàng)業(yè)上市公司存在的連鎖董事網(wǎng)絡(luò)“資源詛咒”效應(yīng),分別對(duì)管理層的機(jī)會(huì)主義行為和大股東的利己主義兩類(lèi)代理問(wèn)題提出了相應(yīng)的治理策略,豐富了創(chuàng)業(yè)企業(yè)治理分析。

        二、理論分析與研究假設(shè)

        (一)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與兩類(lèi)代理成本

        Jensen等人的代理理論認(rèn)為[19],隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離導(dǎo)致了股東和管理層之間的沖突,代理人總是存在機(jī)會(huì)主義行為動(dòng)機(jī)的,他們有時(shí)不會(huì)考慮到股東的利益,總是追求自身利益的最大化[20-22],即增加了第一類(lèi)代理成本。Shleifer認(rèn)為控股股東通過(guò)金字塔型控制結(jié)構(gòu)和不平等的投票權(quán)等形式,利用“隧道行為”損害中小股東利益,由此給中小股東帶來(lái)?yè)p失,即存在第二類(lèi)代理成本[23]。劉新民等研究發(fā)現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)的縱向?qū)蛹?jí)、橫向跨度均顯著降低了兩類(lèi)代理成本[24]。企業(yè)間通過(guò)連鎖董事個(gè)人形成的企業(yè)連鎖董事社會(huì)網(wǎng)絡(luò),有利于資源和信息的交換,但是這也為代理人攫取個(gè)人利益提供了巨大的空間。當(dāng)一家企業(yè)處于網(wǎng)絡(luò)中的核心位置,這意味著它將擁有多重的的信息源和信息渠道,它能獲得更豐富的信息和資源。當(dāng)一家企業(yè)越是處于連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中的中心位置,代理人可利用的機(jī)會(huì)和掠奪的資源就會(huì)越多。尤其在治理失靈的情況下,管理者有動(dòng)機(jī)會(huì)利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生尋租行為,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的邊界掃描功能去挖掘隱藏于企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的機(jī)會(huì),然后利用這些機(jī)會(huì)并通過(guò)一定的手段和策略實(shí)現(xiàn)自身利益最大化[25],進(jìn)而損害公司的整體利益,增加企業(yè)的第一類(lèi)代理成本。按照社會(huì)階層理論與凝聚理論,階層中的每個(gè)個(gè)體對(duì)個(gè)人利益的追求都離不開(kāi)其他成員的支持,同屬相同階層的個(gè)體,他們之間形成一種“抱團(tuán)取暖”的趨勢(shì)。因此,在面對(duì)中小股東時(shí),大股東們處于同一個(gè)階層,他們之間可能會(huì)達(dá)成某種默契,借助連鎖董事網(wǎng)絡(luò)為他們提供的豐富資源進(jìn)行合謀,謀取私利,侵占公司財(cái)產(chǎn)等,增加了企業(yè)的第二類(lèi)代理成本。因此,本文提出如下假設(shè)。

        假設(shè)1連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中心度越高,管理層的機(jī)會(huì)主義和大股東的利己主義行為則會(huì)越嚴(yán)重,即企業(yè)的兩類(lèi)代理成本也會(huì)越高。

        然而,在連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中,并不是所有企業(yè)與企業(yè)之間都存在著直接的聯(lián)系,而將不存在直接聯(lián)系的雙方進(jìn)行聯(lián)結(jié)的第三方就是結(jié)構(gòu)洞。結(jié)構(gòu)洞的關(guān)注點(diǎn)與中心度不同,中心度強(qiáng)調(diào)與自我直接聯(lián)系的特性,而結(jié)構(gòu)洞更為關(guān)注與自我聯(lián)系的企業(yè)之間的關(guān)系模式。中心度高的企業(yè)擁有多重的信息渠道與信息源,從中獲取到的信息和資源是有重復(fù)性的,中心度體現(xiàn)了所獲取的信息和資源的“量”。而占據(jù)結(jié)構(gòu)洞位置的企業(yè),他們獲取的更多是非重復(fù)性的、非冗余的、更加獨(dú)特的信息和資源,體現(xiàn)了所獲取的信息和資源的“質(zhì)”。Burt[13]認(rèn)為,一個(gè)結(jié)構(gòu)洞是兩個(gè)行動(dòng)者之間的非冗余的聯(lián)系。處于結(jié)構(gòu)洞位置的企業(yè),他們可以獲得更多的異質(zhì)性的資源,產(chǎn)生信息利益和控制利益[26]。結(jié)構(gòu)洞位置占據(jù)者將擁有信息優(yōu)勢(shì)和控制優(yōu)勢(shì)。信息優(yōu)勢(shì)來(lái)自三個(gè)方面,通路、先機(jī)和舉薦。通路指獲取有價(jià)值的信息并降低收集信息的成本;先機(jī)在于獲得有用信息的時(shí)效性;舉薦則指可以通過(guò)他人的介紹與推薦獲取更多的機(jī)會(huì)。而控制優(yōu)勢(shì)是指起“橋梁”作用的第三方占據(jù)了其他網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行相互聯(lián)系的關(guān)鍵路徑從而能夠控制信息的傳遞與否以及傳遞的準(zhǔn)確性等。占據(jù)結(jié)構(gòu)洞位置的企業(yè),它們對(duì)網(wǎng)絡(luò)上各信息資源的控制力和影響力也就會(huì)越大,其管理者和大股東對(duì)網(wǎng)路資源和信息的流動(dòng)控制力也就越強(qiáng),可以提前獲取一些隱性和獨(dú)特的信息和資源,在其他人還未發(fā)現(xiàn)和知道這些信息和資源前,侵占這些信息和資源,控制信息流為其自身服務(wù),規(guī)避監(jiān)督者對(duì)他們的監(jiān)管,為他們進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易、利益侵占、利益輸送等自利行為提供便利條件。因此,本文提出如下假設(shè)。

        假設(shè)2企業(yè)在連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)的結(jié)構(gòu)洞越豐富,其管理層的機(jī)會(huì)主義和大股東的利己主義行為則會(huì)越嚴(yán)重,即企業(yè)的兩類(lèi)代理成本也會(huì)越高。

        (二)相關(guān)治理機(jī)制的調(diào)節(jié)作用

        為形成健康有效的治理機(jī)制,相關(guān)文獻(xiàn)分析了獨(dú)立董事比例、股權(quán)集中度、股權(quán)制衡度等變量的作用。中國(guó)證監(jiān)會(huì)2001年頒布的《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》,標(biāo)志著獨(dú)立董事制度正式在中國(guó)實(shí)行。證監(jiān)會(huì)最初引入獨(dú)立董事制度是為了緩解股東和管理層之間的第一類(lèi)代理成本[27]。但在中國(guó)的上市公司中,股權(quán)高度集中,這就極易引發(fā)大股東通過(guò)各種途徑侵害吞噬中小股東利益的第二類(lèi)代理成本問(wèn)題[12]。所以獨(dú)立董事作為外部股東的設(shè)置,職責(zé)之一就是對(duì)管理者進(jìn)行監(jiān)督以及保護(hù)中小股東,兼具降低第一類(lèi)和第二類(lèi)代理成本的重任;而股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)于公司治理中的問(wèn)題有著深遠(yuǎn)的影響,不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)于代理人治理的監(jiān)督機(jī)制也是不同的。為此,我們也引入這三個(gè)變量,考察其在連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與代理人治理關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。

        連鎖董事絕大多數(shù)都是來(lái)自獨(dú)立董事,他們?yōu)槠髽I(yè)構(gòu)建了信息和資本的平臺(tái),出于對(duì)自己成果的保護(hù),獨(dú)立董事有責(zé)任也有動(dòng)機(jī)去對(duì)利用連鎖董事網(wǎng)絡(luò)來(lái)謀取私利的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。但是,目前對(duì)于獨(dú)立董事與代理成本之間的關(guān)系尚未達(dá)成一致結(jié)果[28-30]。另外,獨(dú)立董事一般是社會(huì)各界的精英階層,如高校教授、司法界人士等,他們具有較高的社會(huì)地位和較為豐富的社會(huì)資本。獨(dú)立董事對(duì)管理層和大股東監(jiān)督的一部分動(dòng)力是源于聲譽(yù)激勵(lì),有效監(jiān)督的保證則是獨(dú)立董事對(duì)信息的把握。中心度會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多數(shù)量的信息和資源,作為企業(yè)的高層,管理層和大股東會(huì)首先接觸到這些信息和資源,如果沒(méi)有有效及時(shí)的監(jiān)督,他們極有可能出于機(jī)會(huì)主義和利己主義將這些資源轉(zhuǎn)化為私有財(cái)產(chǎn)。位于結(jié)構(gòu)洞位置的企業(yè),管理層和大股東會(huì)從中獲取到其他人不易知道和發(fā)現(xiàn)的異質(zhì)性的高質(zhì)量資源,并有動(dòng)機(jī)侵吞它們。而獨(dú)立董事憑借著其強(qiáng)大的社會(huì)資本以及所肩負(fù)的責(zé)任,會(huì)更加積極地去對(duì)不利于公司的行為進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)獨(dú)立董事比例高時(shí),管理層和大股東通過(guò)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)謀取私利的行為會(huì)得到有效監(jiān)督,從而抑制了連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)兩類(lèi)代理成本的影響。因此,本文提出如下假設(shè)。

        假設(shè)3企業(yè)的獨(dú)立董事比例越高,連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中心度對(duì)兩類(lèi)代理成本的影響作用越弱。

        假設(shè)4企業(yè)的獨(dú)立董事比例越高,連鎖董事網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞對(duì)兩類(lèi)代理成本的影響作用越弱。

        股權(quán)結(jié)構(gòu)和代理成本之間的關(guān)系也是研究的熱點(diǎn)之一。股權(quán)集中度是指所有者擁有股權(quán)的集中程度,常見(jiàn)的衡量指標(biāo)是第一大股東的持股比例。股權(quán)集中有助于抑制管理層利用連鎖董事網(wǎng)絡(luò)謀取私人利益的行為。股權(quán)集中或者少數(shù)大股東聯(lián)盟有助于降低代理成本[30-32]。因?yàn)楫?dāng)股權(quán)越為集中時(shí),股東對(duì)管理層監(jiān)督的動(dòng)機(jī)就會(huì)越強(qiáng),管理層想要利用網(wǎng)絡(luò)的多重信息源和信息渠道謀求私利、控制信息流向?yàn)樽约豪娣?wù)的機(jī)會(huì)主義傾向會(huì)得到有效地抑制,迫使管理者放棄或降低在職消費(fèi)等不利于公司利益的行為,使管理績(jī)效提升,企業(yè)價(jià)值增加[33,34],這體現(xiàn)了大股東與管理層之間存在的監(jiān)督效應(yīng)。股權(quán)越集中,第一大股東的利益越會(huì)和公司利益趨于一致,對(duì)各類(lèi)信息的捕捉和運(yùn)用能力就會(huì)越強(qiáng),其他大股東的行為和決策將受到第一大股東的影響,其他大股東想要控制信息不外流,將信息資源據(jù)為己有的利己主義行為將會(huì)受到第一大股東的監(jiān)督,利用連鎖董事網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行“掏空”行為的做法會(huì)受到第一大股東的監(jiān)督和制約,這體現(xiàn)了大股東與中小股東之間存在的利益協(xié)同效應(yīng)。因此,本文提出如下假設(shè)。

        假設(shè)5企業(yè)的股權(quán)集中度越高,連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中心度對(duì)兩類(lèi)代理成本的影響作用越弱。

        假設(shè)6企業(yè)的股權(quán)集中度越高,連鎖董事網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞對(duì)兩類(lèi)代理成本的影響作用越弱。

        股權(quán)制衡是指由少數(shù)幾個(gè)大股東共同分享公司控制權(quán),通過(guò)內(nèi)部相互牽制,使得任何一個(gè)大股東都無(wú)法單獨(dú)控制企業(yè)的決策,形成大股東互相監(jiān)督和控制掠奪的股權(quán)安排模式。當(dāng)股權(quán)制衡度較高時(shí),股權(quán)相近就極易使得大股東之間各自為政,大股東之間為了自身利益而勾心斗角、爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì),增加代理成本[35]。而每個(gè)人的精力是有限的,此時(shí),股東放于管理層監(jiān)督上的精力就勢(shì)必會(huì)減少,管理層受到的監(jiān)督壓力就會(huì)降低,管理層利用連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的資源進(jìn)行自利行為的可能性就會(huì)加大。同時(shí),根據(jù)階層領(lǐng)導(dǎo)理論和社會(huì)凝聚理論,大股東之間處于相同的階層,由于股權(quán)制衡度高時(shí),他們之間由于相互牽制,任何一名大股東都無(wú)法掌握公司的主導(dǎo)權(quán)時(shí),大股東之間就會(huì)形成聯(lián)盟,達(dá)成某種默契,限制一些特殊信息的外流,控制信息流為自身服務(wù),聯(lián)合侵占中小股東的利益。當(dāng)股權(quán)較為分散時(shí),代理人想要從連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中獲取豐富和獨(dú)特的信息和資源,以達(dá)成自利行為的想法將會(huì)更容易實(shí)現(xiàn),此時(shí),他們所受到的監(jiān)督力度較小。因此,本文提出如下假設(shè)。

        假設(shè)7企業(yè)的股權(quán)制衡度越高,連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中心度對(duì)兩類(lèi)代理成本的影響作用越強(qiáng)。

        假設(shè)8企業(yè)的股權(quán)制衡度越高,連鎖董事網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)洞對(duì)兩類(lèi)代理成本的影響作用越強(qiáng)。

        三、研究設(shè)計(jì)

        (一)樣本選取和數(shù)據(jù)來(lái)源

        本文的研究樣本選取的是創(chuàng)業(yè)板上市公司,在2010-2014年期間具有連鎖董事的上市企業(yè)。使用的數(shù)據(jù)來(lái)自巨潮資訊網(wǎng)和國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)(CSMAR),其中部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù),缺失部分的數(shù)據(jù)通過(guò)巨潮資訊網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)全,無(wú)法通過(guò)查詢(xún)BAIDU等搜索引擎補(bǔ)全的數(shù)據(jù)以及異常值,將其剔除。最終形成的樣本區(qū)間為2010-2014年共五個(gè)年度,樣本的觀測(cè)值為1 092個(gè),形成了非平衡面板數(shù)據(jù)。

        (二)變量定義和測(cè)量

        1.被解釋變量

        本文所選取的被解釋變量為兩類(lèi)代理成本,即由管理層的機(jī)會(huì)主義行為而引發(fā)的第一類(lèi)代理成本和由大股東的利己主義行為而引發(fā)的第二類(lèi)代理成本。其中第一類(lèi)代理成本選取的是Ang等(2000)[36]提出的管理費(fèi)用率。這種方法所計(jì)量的代理成本包括管理者的額外消費(fèi)及其他代理成本,管理費(fèi)用率越高,股權(quán)代理成本越高。在我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)集中較為明顯的情況下,大股東對(duì)于公司資金的直接或間接地侵占成為最突出的利益侵占方式之一,本文借鑒徐寧等人(2014)[37]的研究,將“其他應(yīng)收賬款與總資產(chǎn)的比值”作為第二類(lèi)代理成本,Jiang(2010)[38]指出以資金占用作為衡量大股東掏空的代理變量非常適合中國(guó)情境。

        2.解釋變量

        連鎖董事網(wǎng)絡(luò)是指公司董事會(huì)的董事個(gè)體以及董事之間通過(guò)至少在一個(gè)董事會(huì)同時(shí)任職而建立的直接和間接聯(lián)結(jié)關(guān)系的集合[39]。本文采用程度中心度和結(jié)構(gòu)洞來(lái)衡量連鎖董事社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)整理出每年每家創(chuàng)業(yè)板公司連鎖董事的二聯(lián)模,將其導(dǎo)入到UCINET6.0中,再轉(zhuǎn)化成公司—公司的一聯(lián)模,得出每年每家企業(yè)的程度中心度

        程度中心度測(cè)量了與某節(jié)點(diǎn)直接聯(lián)接的其他節(jié)點(diǎn)數(shù)量之和,反映了與該節(jié)點(diǎn)有直接聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)資源規(guī)模,其中Xji為某節(jié)點(diǎn),j為當(dāng)期除了i之外的其他節(jié)點(diǎn),Xjt是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接指標(biāo),當(dāng)i與j具有聯(lián)系時(shí)為1,否則為0。

        現(xiàn)有研究常用1-Ci來(lái)衡量結(jié)構(gòu)洞的豐富程度

        HOLEi=1-Ci

        3.調(diào)節(jié)變量

        本文將獨(dú)立董事比例、股權(quán)集中度和股權(quán)制衡度作為調(diào)節(jié)變量。

        4.控制變量

        本文借鑒其他相關(guān)研究[40],將管理者持股比例、社會(huì)公眾股比例、流動(dòng)負(fù)債比例、長(zhǎng)期借款比例,以及公司規(guī)模、公司成長(zhǎng)性、行業(yè)虛擬變量以及時(shí)間作為控制變量。

        所有變量的定義與測(cè)量如表1所示。

        表1 各變量具體定義

        (三)模型設(shè)計(jì)

        AC1,2=β0+β1DEGREE(HOLE)+Σβ2Control+ε

        (1)

        AC1,2=β0+β1DEGREE(HOLE)+β2IDP+β3DEGREE*IDP+Σβ4Control+ε

        (2)

        AC1,2=β0+β1DEGREE(HOLE)+β2LASP+β3DEGREE*LASP+Σβ4Control+ε

        (3)

        AC1,2=β0+β1DEGREE(HOLE)+β2ESCP+β3DEGREE*ESCP+Σβ4Control+ε

        (4)

        式(1)用于檢驗(yàn)程度中心度和結(jié)構(gòu)洞對(duì)兩類(lèi)代理成本的影響;式(2)用于檢驗(yàn)獨(dú)立董事比例在程度中心度和結(jié)構(gòu)洞與兩類(lèi)成本之間的調(diào)節(jié)作用;式(3)用于檢驗(yàn)股權(quán)集中度在程度中心度和結(jié)構(gòu)洞與兩類(lèi)成本之間的調(diào)節(jié)作用;式(4)用于檢驗(yàn)股權(quán)制衡度在程度中心度和結(jié)構(gòu)洞與兩類(lèi)成本之間的調(diào)節(jié)作用。

        四、實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果與分析

        (一)相關(guān)性及描述性統(tǒng)計(jì)分析

        本文變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析和主要變量之間的關(guān)系如表2所示。

        表2 相關(guān)系數(shù)及描述統(tǒng)計(jì)表

        注:***、**、*分別在1%、5%、10%水平上顯著,下同。

        資料來(lái)源:本文使用Stata軟件計(jì)算整理。

        由表2可知,第一類(lèi)代理成本較之第二類(lèi)代理成本要高出很多,這表明在創(chuàng)業(yè)板上市公司中,代理成本的問(wèn)題更多是集中在第一類(lèi)代理成本方面。

        創(chuàng)業(yè)板上市公司的連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的程度中心度與結(jié)構(gòu)洞的均值,要低于A股上市公司的連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)均值。樣本數(shù)據(jù)中的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的程度中心度的均值為3,表明每家企業(yè)大約與其他三家企業(yè)保持聯(lián)結(jié),結(jié)構(gòu)洞的均值為0.208 9,表明創(chuàng)業(yè)板上市公司中的企業(yè)結(jié)構(gòu)洞水平較低,即所占據(jù)的中介位置較低,這比較符合創(chuàng)業(yè)板上市公司的特征與地位。創(chuàng)業(yè)板上市公司與A股上市公司相比,家族企業(yè)占比比較大,它們之間的聯(lián)系更多的可能不是通過(guò)連鎖董事,而是通過(guò)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所積累下來(lái)的人脈關(guān)系,家族企業(yè)的創(chuàng)始人使用自己的資源與其他公司建立聯(lián)系,這可能是造成創(chuàng)業(yè)板上市公司的連鎖董事網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)程度較低的原因。

        獨(dú)立董事占公司董事會(huì)規(guī)模比例的均值為37.41%。第一大股東持股比例占33.168 4%,這表明第一大股東持股比例的均值是呈相對(duì)控股的地位,第二大到第十大股東的持股比例之和比第一大股東的均值為1.299。公司規(guī)模均值為20.807 6,公司成長(zhǎng)性的均值為0.259 4。高管持股比例和流通股持股比例基本持平。流動(dòng)負(fù)債的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于長(zhǎng)期負(fù)債的比例,這說(shuō)明我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司更傾向于短期負(fù)債。

        同時(shí),通過(guò)相關(guān)性分析可以看出:首先,程度中心度和結(jié)構(gòu)洞與兩類(lèi)代理成本的系數(shù)為正,可初步判斷程度中心度和結(jié)構(gòu)洞與兩類(lèi)代理成本之間呈正相關(guān)關(guān)系,基本支持了前文所提出的相關(guān)研究假設(shè)。本文所選取的主要控制變量與兩類(lèi)代理成本呈現(xiàn)較為顯著的依存關(guān)系,說(shuō)明本文選擇的控制變量是合適的。其次,除了程度中心度與結(jié)構(gòu)洞的相關(guān)系數(shù)是0.877外,其他主要變量的相關(guān)系數(shù)絕對(duì)值均小于0.3,說(shuō)明回歸模型中共線性程度較小。為確保后文回歸結(jié)果的規(guī)范性,本文將數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。

        (二)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)兩類(lèi)代理成本的回歸分析

        表3 主要回歸結(jié)果分析

        模型1和模型2是測(cè)量程度中心度對(duì)兩類(lèi)代理成本的實(shí)證結(jié)果。由表3可以看出,程度中心度對(duì)第一類(lèi)代理成本的系數(shù)為0.006(p=0.043),對(duì)第二類(lèi)代理成本的系數(shù)為0.005(p=0.003 7),與假設(shè)一致且都通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)。這表明,當(dāng)企業(yè)越處于網(wǎng)絡(luò)的中心地位時(shí),代理成本就會(huì)越高,即程度中心度會(huì)顯著增加企業(yè)的兩類(lèi)代理成本。

        模型4和模型5是測(cè)量結(jié)構(gòu)洞對(duì)兩類(lèi)代理成本的實(shí)證結(jié)果,程度中心度對(duì)第一類(lèi)代理成本的系數(shù)為0.002(p=0.359),但是沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。分析的原因是,董事雖然和管理層同屬于企業(yè)的高層,但是兩者之間也會(huì)有所矛盾,所以基于連鎖董事而占據(jù)網(wǎng)絡(luò)中介位置的企業(yè),雖然可以獲得一些非冗余的資源,但是管理者可能無(wú)法全部獲知這些非冗余的資源,來(lái)達(dá)到謀取私人利益的目的。結(jié)構(gòu)洞對(duì)第二類(lèi)代理成本的系數(shù)為0.002(p=0.006),與假設(shè)一致且通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)。這表明,當(dāng)企業(yè)越處于網(wǎng)絡(luò)的中介位置時(shí),代理成本就會(huì)越高,即結(jié)構(gòu)洞會(huì)增加企業(yè)的兩類(lèi)代理成本。

        綜合表3的結(jié)果,從中不難發(fā)現(xiàn):本文的假設(shè)1和假設(shè)2成立,這說(shuō)明豐富的網(wǎng)絡(luò)資源不一定是有利的,反而會(huì)造成“資源詛咒”效應(yīng),越是占據(jù)中心和中介地位的企業(yè),它們的兩類(lèi)代理成本就會(huì)越高,如果不加以對(duì)資源的利用進(jìn)行監(jiān)督和管理,那么這些豐富的資源不僅不會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,反而會(huì)成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的“包袱”。這與陳運(yùn)森的研究結(jié)論正好相反[39]。本文的研究對(duì)象是創(chuàng)業(yè)板上市公司,探究的是代理人是否會(huì)利用連鎖董事網(wǎng)絡(luò)謀取私利以及如何治理的問(wèn)題,而陳運(yùn)森研究了A股上市公司中獨(dú)立董事在網(wǎng)絡(luò)中的位置與兩類(lèi)代理成本之間的關(guān)系,與本文所研究的對(duì)象和思考的角度不同。

        通過(guò)將表3的模型1和模型2進(jìn)行對(duì)比后發(fā)現(xiàn),程度中心度對(duì)一類(lèi)代理成本的系數(shù)為0.006,對(duì)第二類(lèi)代理成本的系數(shù)為0.005,程度中心度對(duì)第一類(lèi)代理成本的正向作用大于對(duì)第二類(lèi)代理成本的作用。分析的原因是,與大股東相比,管理層可以更加專(zhuān)注地將注意力集中在自己所任職的公司里,所以他們會(huì)比大股東掌握更多數(shù)量的信息和資源,把連鎖董事網(wǎng)絡(luò)變成為自身服務(wù)的大好平臺(tái),借助網(wǎng)絡(luò)間豐富的資源謀取私利。

        通過(guò)將表3的模型3模型4進(jìn)行對(duì)比后發(fā)現(xiàn),結(jié)構(gòu)洞對(duì)一類(lèi)代理成本的系數(shù)為0.005,對(duì)第二類(lèi)代理成本的系數(shù)為0.002,結(jié)構(gòu)洞對(duì)第二類(lèi)代理成本的正向作用大于對(duì)第一類(lèi)代理成本的正向作用,但是對(duì)第一類(lèi)代理成本的作用并不顯著。分析的原因是,相比與管理層之間的關(guān)系,連鎖董事與大股東之間的聯(lián)系和交往會(huì)更加密切,大股東更加容易從連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中獲取一些非冗余的資源和信息,去利用這些信息和資源侵害中小股東和企業(yè)的利益。

        從上述的(2)、(3)結(jié)論中可以看出程度中心度對(duì)于兩類(lèi)代理成本的正向作用都大于結(jié)構(gòu)洞對(duì)兩類(lèi)代理成本的正向作用,這表明代理人可能更多地是利用網(wǎng)絡(luò)中大量的資源和信息去進(jìn)行利益的攫取,而對(duì)于非冗余的資源和信息的利用就相對(duì)稍弱,這也符合創(chuàng)業(yè)板上市公司在成立初期更加注重的是量的積累的特征。

        (三)相關(guān)變量調(diào)節(jié)作用的回歸分析

        表4 調(diào)節(jié)作用結(jié)果分析(第一類(lèi)代理成本為被解釋變量)

        由表4可以看出,模型5、模型6和模型7是三種機(jī)制對(duì)程度中心度與第一類(lèi)代理成本的調(diào)節(jié)作用的實(shí)證結(jié)果。在模型5中,獨(dú)立董事比例對(duì)企業(yè)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的程度中心度與第一類(lèi)代理成本呈負(fù)向的調(diào)節(jié)作用且通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)(系數(shù)為-0.034,p=0.056)。這表明獨(dú)立董事的存在對(duì)于抑制管理層借由豐富的網(wǎng)絡(luò)資源謀取私人利益的自利行為起到了積極的監(jiān)督作用。

        在模型6中,股權(quán)集中度對(duì)企業(yè)連鎖董事的程度中心度與第一類(lèi)代理成本之間呈負(fù)向調(diào)節(jié)作用,但是沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)(系數(shù)為-0.004,p=0.664)。這或許意味著適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)集中有利于減弱第一類(lèi)代理成本的問(wèn)題,雖然股權(quán)集中可能衍生出其他的問(wèn)題,但是確實(shí)有利于強(qiáng)化監(jiān)督,使得管理層不敢輕易損害股東的利益。更何況,在創(chuàng)業(yè)板的上市公司中,有部分企業(yè)屬于家族企業(yè),為了維持整個(gè)家族的榮譽(yù)和利益,就勢(shì)必會(huì)強(qiáng)化監(jiān)督管理層的自利行為。

        在模型7中,股權(quán)制衡度對(duì)企業(yè)連鎖董事的程度中心度與第一類(lèi)代理成本之間呈正向調(diào)節(jié)作用,與假設(shè)一致且通過(guò)顯著性檢驗(yàn)(系數(shù)為0.003,p=0.061)。這表明,隨著股權(quán)制衡度的提高,其他股東之間可能會(huì)形成聯(lián)盟對(duì)第一大股東的決策或行為執(zhí)行干預(yù),股東之間相互制約牽制,甚至勾心斗角,這就可能使得大部分的時(shí)間會(huì)花費(fèi)在處理股東之間的矛盾上,投入到對(duì)管理層監(jiān)督上的精力就會(huì)減少。

        模型8、模型9和模型10是三種機(jī)制對(duì)結(jié)構(gòu)洞與第一類(lèi)代理成本的調(diào)節(jié)作用的實(shí)證結(jié)果。結(jié)果表明獨(dú)立董事比例對(duì)結(jié)構(gòu)洞與第一類(lèi)代理成本呈負(fù)向調(diào)節(jié)作用,但沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)(系數(shù)為-0.002,p=0.145);股權(quán)集中度對(duì)結(jié)構(gòu)洞與第一類(lèi)代理成本呈負(fù)向調(diào)節(jié)作用,但沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)(系數(shù)為-0.003,p=0.149);股權(quán)制衡度結(jié)構(gòu)洞與第一類(lèi)代理成本呈正向調(diào)節(jié)作用,但沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)(系數(shù)為0.003,p=0.108)。分析的原因是,在創(chuàng)業(yè)板上市公司中,結(jié)構(gòu)洞的豐富程度偏弱,管理層妄圖從網(wǎng)絡(luò)中獲取的資源和信息的可能性就會(huì)降低,導(dǎo)致三種機(jī)制的調(diào)節(jié)作用也并不顯著。

        表5 調(diào)節(jié)作用結(jié)果分析(第二類(lèi)代理成本為被解釋變量)

        由表5可以看出,模型11、模型12和模型13是三種機(jī)制對(duì)程度中心度與第二類(lèi)代理成本的調(diào)節(jié)作用的實(shí)證結(jié)果。在模型11中,獨(dú)立董事比例對(duì)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的程度中心度與第二類(lèi)代理成本呈負(fù)向的調(diào)節(jié)作用,但是并未通過(guò)顯著性檢驗(yàn)(系數(shù)為-0.001,p=0.935)。分析的原因是,大股東借助連鎖董事網(wǎng)絡(luò)提供的豐富信息對(duì)中小股東的利益進(jìn)行侵害,又利用這些信息去規(guī)避獨(dú)立董事的監(jiān)督。同時(shí),與中小股東的關(guān)系相比,獨(dú)立董事與大股東之間的關(guān)系更為親密,使得大股東更容易取得獨(dú)立董事的信賴(lài),所以導(dǎo)致在監(jiān)督大股東侵害中小股東利益方面的監(jiān)督成效也會(huì)下降,最終使得獨(dú)立董事比例的負(fù)向調(diào)節(jié)作用并不顯著。

        在模型12中,股權(quán)集中度對(duì)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的程度中心度與第二類(lèi)代理成本之間呈負(fù)向調(diào)節(jié)作用,但沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)(系數(shù)為-0.006,p=0.141)。分析的原因是,雖然當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|手中所掌握的股權(quán)越多,其越有動(dòng)機(jī)去監(jiān)督和抑制其他大股東侵害中小股東利益的行為。但是,第一大股東作用的發(fā)揮會(huì)受到其他大股東的制約。同時(shí),第一大股東與其他大股東之間也存在著利益上的牽扯。所以,股權(quán)集中度的調(diào)節(jié)作用雖呈負(fù)向,但是并不顯著。

        在模型13中,股權(quán)制衡度對(duì)企業(yè)連鎖董事的程度中心度與第二類(lèi)代理成本之間也呈正向調(diào)節(jié)作用,但沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)(系數(shù)為0.001,p=0.118)。分析的原因是,雖然股權(quán)制衡時(shí),大股東之間由于都無(wú)法掌握公司主導(dǎo)權(quán)時(shí),會(huì)形成聯(lián)盟,但是這些大股東之間的利益也不都是完全一致的,他們之間也會(huì)存在種種無(wú)法調(diào)和的矛盾,所以股權(quán)制衡會(huì)加劇程度中心度與第二類(lèi)代理成本的正向作用,但是由于矛盾的存在,作用并不顯著。

        模型14、模型15和模型16是三種機(jī)制對(duì)結(jié)構(gòu)洞與第二類(lèi)代理成本的調(diào)節(jié)作用的實(shí)證結(jié)果。從模型14中可以看出,結(jié)構(gòu)洞對(duì)第二類(lèi)代理成本呈正相關(guān)關(guān)系,通過(guò)顯著性檢驗(yàn),但是獨(dú)立董事比例對(duì)結(jié)構(gòu)洞與第二類(lèi)代理成本之間的調(diào)節(jié)作用呈正相關(guān)關(guān)系,且沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)(系數(shù)為0.001,p=0.717)。分析的原因是,連鎖董事與大股東處于相同的階層,與中小股東相比,連鎖董事與大股東之間的交流機(jī)會(huì)會(huì)更多,所以大股東可能會(huì)借助連鎖董事網(wǎng)絡(luò)獲取一定的異質(zhì)性非冗余的資源和信息,去規(guī)避獨(dú)立董事的監(jiān)督。

        模型15和模型16中,結(jié)構(gòu)洞對(duì)第二類(lèi)代理成本呈正相關(guān),股權(quán)集中度對(duì)結(jié)構(gòu)洞與第二類(lèi)代理成本之間呈負(fù)向調(diào)節(jié)作用(系數(shù)為-0.002,p=0.054),股權(quán)制衡度對(duì)結(jié)構(gòu)洞與第二類(lèi)代理成本之間呈正向調(diào)節(jié)作用(系數(shù)為0.004,p=0.054),與前文假設(shè)一致且通過(guò)顯著檢驗(yàn)。

        綜合表4和表5可看出,獨(dú)立董事比例對(duì)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與兩類(lèi)代理成本基本呈負(fù)向的調(diào)節(jié)作用,即獨(dú)立董事比例會(huì)減弱連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)兩類(lèi)代理成本的正向作用,這說(shuō)明了獨(dú)立董事在抑制代理人攫取私人利益時(shí)所發(fā)揮了相應(yīng)的作用,本文假設(shè)3與假設(shè)4基本成立。

        股權(quán)集中度對(duì)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與兩類(lèi)代理成本呈負(fù)向調(diào)節(jié)作用,即股權(quán)集中度會(huì)減弱連鎖董事與兩類(lèi)代理成本之間的正向作用,本文假設(shè)5和假設(shè)6成立。這表明股權(quán)集中不一定不利于公司的治理,不能簡(jiǎn)單地就否定其積極的作用。

        股權(quán)制衡度對(duì)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與兩類(lèi)代理成本呈負(fù)向調(diào)節(jié)作用,即股權(quán)制衡度會(huì)增強(qiáng)連鎖董事與兩類(lèi)代理成本之間的正向作用,本文假設(shè)7和假設(shè)8成立。

        進(jìn)一步,通過(guò)對(duì)股權(quán)集中度和股權(quán)制衡度兩種治理機(jī)制的比較后可以發(fā)現(xiàn),在研究對(duì)象為創(chuàng)業(yè)板上市公司的連鎖董事網(wǎng)絡(luò)治理中,股權(quán)集中度對(duì)于監(jiān)督制約代理人的自利行為效果更好。第一大股東利用連鎖董事網(wǎng)絡(luò)獲取的資源和信息,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理層可能采取的自利行為,對(duì)管理層利用連鎖董事網(wǎng)絡(luò)攫取私人利益的行為進(jìn)行有效監(jiān)督。同時(shí),當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|所掌握的股權(quán)越多,其利益與公司利益就越會(huì)趨于一致,此時(shí),第一大股東也會(huì)更加積極地監(jiān)督其他大股東借由連鎖董事網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的侵害中小股東和公司利益的行為。

        五、穩(wěn)健性檢驗(yàn)

        為了使本文的結(jié)果更加可靠,進(jìn)行了穩(wěn)健性檢驗(yàn)。本文對(duì)被解釋變量進(jìn)行了替換,將第一類(lèi)代理成本替換為資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,將第二類(lèi)代理成本替換為應(yīng)收賬款的對(duì)數(shù)。由于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率代表的是總資產(chǎn)使用的效率越高,代理成本越低。因此為了方便理解,在做穩(wěn)健性檢驗(yàn)時(shí)取其相反數(shù)。從穩(wěn)健型檢驗(yàn)結(jié)果中可以發(fā)現(xiàn),程度中心度和結(jié)構(gòu)洞對(duì)兩類(lèi)代理成本的正向作用沒(méi)有發(fā)生改變,在表4和表5的結(jié)果中,獨(dú)立董事比例對(duì)程度中心度與第一類(lèi)代理成本呈顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用,股權(quán)制衡度對(duì)程度中心度與第一類(lèi)代理成本呈顯著的正向調(diào)節(jié)作用,股權(quán)集中度對(duì)結(jié)構(gòu)洞與第二類(lèi)代理成本呈顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用,股權(quán)制衡度對(duì)結(jié)構(gòu)洞與第二類(lèi)代理成本呈顯著的正向調(diào)節(jié)作用,穩(wěn)健性檢驗(yàn)的結(jié)果與上述結(jié)果的調(diào)節(jié)作用的方向相一致。本文的結(jié)果基本穩(wěn)健。

        表6 穩(wěn)健性檢驗(yàn)(以第一類(lèi)代理成本為被解釋變量)

        表7 穩(wěn)健性檢驗(yàn)(以第二類(lèi)代理成本為被解釋變量)

        六、結(jié)論

        本文利用我國(guó)2010-2014年五年的創(chuàng)業(yè)板上市公司的數(shù)據(jù),檢驗(yàn)了連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的程度中心度和結(jié)構(gòu)洞與兩類(lèi)代理成本之間的關(guān)系,以及獨(dú)立董事比例、股權(quán)集中度和股權(quán)制衡度作為治理機(jī)制對(duì)二者的調(diào)節(jié)作用。實(shí)證結(jié)果表明如下。

        (1) 連鎖董事網(wǎng)絡(luò)會(huì)給企業(yè)造成“資源詛咒”效應(yīng),代理人會(huì)由于機(jī)會(huì)主義和利己主義去攫取企業(yè)的資源,致使企業(yè)的兩類(lèi)代理成本增加,企業(yè)的資源無(wú)法得到有效合理的運(yùn)用。程度中心度會(huì)增加兩類(lèi)代理成本且通過(guò)顯著性檢驗(yàn),結(jié)構(gòu)洞也會(huì)增加兩類(lèi)代理成本,但只對(duì)第二類(lèi)代理成本通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)。

        (2) 與從連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中獲取更高“質(zhì)量”的資源和信息相比,代理人更關(guān)注從網(wǎng)絡(luò)中獲得更多“數(shù)量”的信息源來(lái)滿足自己的機(jī)會(huì)主義和利己主義行為。程度中心度對(duì)兩類(lèi)代理成本的作用大于結(jié)構(gòu)洞對(duì)兩類(lèi)代理成本的作用,程度中心度對(duì)第一類(lèi)代理成本的作用大于對(duì)第二類(lèi)代理成本的作用,結(jié)構(gòu)洞正好與之相反。

        (3) 提高獨(dú)立董事比例和股權(quán)集中度有利于緩解代理人利用連鎖董事網(wǎng)絡(luò)攫取私人利益的行為,股權(quán)制衡度則起到相反的效果。獨(dú)立董事比例會(huì)減弱程度中心度兩類(lèi)代理成本的正向作用,減弱結(jié)構(gòu)洞對(duì)第一類(lèi)代理成本的正向作用;股權(quán)集中度會(huì)減弱程度中心度和結(jié)構(gòu)洞與兩類(lèi)代理成本之間的正向作用,即股權(quán)集中度對(duì)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與兩類(lèi)代理成本之間呈負(fù)向調(diào)節(jié)作用;股權(quán)制衡度會(huì)增強(qiáng)程度中心度和結(jié)構(gòu)洞與兩類(lèi)代理成本之間的正向作用,即股權(quán)制衡度對(duì)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與兩類(lèi)代理成本之間呈正向調(diào)節(jié)作用。

        以往的研究沒(méi)有涉及到對(duì)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與兩類(lèi)代理成本之間的關(guān)系研究,本文在一定程度上豐富了連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的研究。雖然連鎖董事網(wǎng)絡(luò)在一定程度上會(huì)給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)一定的資源和信息,但是如果對(duì)于這些資源的利用不加以監(jiān)督,那么連鎖董事網(wǎng)絡(luò)極有可能成為代理人謀取私利的平臺(tái)。這不僅需要代理人自覺(jué)遵守應(yīng)盡的職責(zé),還需要有合理的機(jī)制對(duì)這種損害公司利益的行為進(jìn)行監(jiān)督和制約,因此,本文對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司的完善治理結(jié)構(gòu)提出以下的政策建議。

        (1)加強(qiáng)信息披露力度,提高信息披露質(zhì)量。連鎖董事網(wǎng)絡(luò)之所以會(huì)造成“資源詛咒”效應(yīng),一個(gè)根本的原因就是信息披露機(jī)制不完善、不及時(shí),導(dǎo)致管理層和大股東利用網(wǎng)絡(luò)攫取私人利益的行為沒(méi)有及時(shí)揭發(fā)出來(lái),造成企業(yè)的損失。為此要加大信息披露的力度和質(zhì)量,同時(shí)建立個(gè)人誠(chéng)信制度,建立公平公開(kāi)公正的市場(chǎng)環(huán)境,降低市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)程度,增強(qiáng)對(duì)代理人的監(jiān)督和制約力度。

        (2)強(qiáng)化獨(dú)立董事制度頂層設(shè)計(jì),明確獨(dú)立董事的監(jiān)督職能,提高獨(dú)立董事在公司治理中的地位。有許多學(xué)者認(rèn)為我國(guó)的獨(dú)立董事在公司治理中只發(fā)揮著“花瓶”的作用,但是在連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中,獨(dú)立董事可以有效地緩解代理人利用網(wǎng)絡(luò)攫取私人利益的行為,所以說(shuō)獨(dú)立董事并不只是“花瓶”,獨(dú)立董事對(duì)上市公司及全體股東負(fù)有誠(chéng)信與勤勉義務(wù),毫不隱瞞地披露自己的任職信息及與上市公司的關(guān)系。證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確規(guī)定獨(dú)立董事負(fù)有監(jiān)督職責(zé),但是現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)只是將獨(dú)立董事看做專(zhuān)家,只讓他們提供咨詢(xún)建議而不是發(fā)揮其監(jiān)督作用,這十分不利于危害公司利益的漏洞被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。為此,應(yīng)該要強(qiáng)化獨(dú)立董事制度的頂層建設(shè),完善相關(guān)的法律法規(guī),健全激勵(lì)和約束機(jī)制,充分發(fā)揮好獨(dú)立董事對(duì)于管理層和大股東行為的監(jiān)督作用,使其更好地為企業(yè)服務(wù)。

        (3)摒棄單向思維,一分為二地看待股權(quán)集中問(wèn)題。股權(quán)集中問(wèn)題是我國(guó)上市公司一個(gè)很焦點(diǎn)的問(wèn)題,時(shí)常被看做是一件“壞事”,成為許多企業(yè)問(wèn)題的“替罪羊”。然而在本文的研究中,股權(quán)集中度對(duì)于第一類(lèi)代理成本的制約機(jī)制表現(xiàn)為監(jiān)督效應(yīng),對(duì)于第二類(lèi)代理成本表現(xiàn)為利益協(xié)同效應(yīng)。股權(quán)集中的效果會(huì)優(yōu)于股權(quán)制衡,更能合理地調(diào)節(jié)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與兩類(lèi)代理成本之間的關(guān)系,所以,由于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板上市公司成立的時(shí)間較短,還有許多細(xì)節(jié)需要規(guī)范化,股權(quán)集中的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是可以集中力量辦大事兒,在最短的時(shí)間里將出現(xiàn)的問(wèn)題予以消除。對(duì)于股權(quán)集中,不能用單向思維去考慮,要一分為二地去看待股權(quán)集中問(wèn)題,完善有關(guān)股權(quán)集中的相關(guān)法律規(guī)范,充分發(fā)揮股權(quán)集中的積極作用。

        當(dāng)然本文的研究也存在一定的不足,首先,在獲取數(shù)據(jù)時(shí),只能收集到上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù),非上市公司的數(shù)據(jù)無(wú)法獲取,使得研究有一定的缺憾。其次,企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)位置不是一成不變的、靜態(tài)的,而是處于動(dòng)態(tài)變化之中的,未來(lái)希望將動(dòng)態(tài)變化的網(wǎng)絡(luò)納入到研究之中,豐富研究成果。

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