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        班主任開學(xué)工作的規(guī)劃與統(tǒng)籌

        2018-01-30 11:32:04
        江蘇教育 2018年71期
        關(guān)鍵詞:班主任教育學(xué)生

        南京市北京東路小學(xué)所做的問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)統(tǒng)計,為我們歸納出了新學(xué)期開學(xué)班主任必做的10件事,它們分別是:制訂班主任工作計劃、了解學(xué)生、上好開學(xué)第一課、制訂班規(guī)、班委選舉、教室環(huán)境布置(塑造積極向上的班級文化)、排學(xué)生座位、開好家長會、安排值日小組、整理教師辦公室。其中位列第一的是了解學(xué)生,位列第二的是班規(guī)制訂,排在第三的是排座位。這個調(diào)查與統(tǒng)計結(jié)果很重要,它為很多即將開學(xué)的班主任指明了方向。如果我們進(jìn)一步將這些工作整合、歸類,那么班主任的開學(xué)工作將會變得更為清晰。在筆者看來,這些工作可以統(tǒng)合為:了解學(xué)生、常規(guī)管理、班集體建設(shè)以及整合教育力量。

        一、關(guān)于了解學(xué)生

        了解學(xué)生,是班主任工作的起點,也是班主任作為一種專業(yè)所要求的首要基本功。筆者常常打這樣一個比方:萬丈高樓平地起,我們往往只看到高樓的地上部分,卻忽略了埋在地下的堅實地基。班主任工作也是如此,顯性工作成效的背后,一定少不了隱性的工作基礎(chǔ),而“了解學(xué)生”就是這個看不見的基礎(chǔ)。開學(xué)前,很多班主任可能都會面臨“接新班”的現(xiàn)實,面對一群陌生的面孔,班主任應(yīng)該提前了解學(xué)生的什么信息以及通過哪些途徑去了解學(xué)生呢?

        關(guān)于了解學(xué)生的內(nèi)容,筆者認(rèn)為可以分兩個層面,一個是集體層面,主要包含班級學(xué)生的數(shù)量、年齡、性別結(jié)構(gòu)、整體學(xué)業(yè)水平等;另一個是個體層面,包含學(xué)生姓名、身體發(fā)育狀況、興趣特長、家庭背景等。

        關(guān)于了解學(xué)生的途徑,大概有這樣幾個:一是向前一任班主任了解班級總體情況;二是翻閱學(xué)生個體檔案;三是家訪或與家長聯(lián)系;四是在開學(xué)前設(shè)計一份學(xué)生情況調(diào)查表,并讓學(xué)生在新學(xué)期報到時填寫;五是讓學(xué)生在開學(xué)初的班隊會等活動中進(jìn)行自我介紹或相互介紹,也可以讓他們用文字、圖畫等來給自己或他人畫像。了解學(xué)生既可以是面上了解,也可以是點對點的了解,班主任既可以多管齊下,也可以根據(jù)現(xiàn)實需要,選擇有針對性的了解學(xué)生的途徑。

        二、關(guān)于常規(guī)管理

        人是活在常識之中,也是活在常規(guī)之中的。班主任工作既要仰望星空,也要腳踏實地,常規(guī)管理正是班主任工作中最接地氣的日常。新學(xué)期的常規(guī)管理,旨在建立班級學(xué)生的秩序感,幫助他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣。

        新學(xué)期的常規(guī)管理包含哪些內(nèi)容呢?一是發(fā)書本,確保書本能全額配套發(fā)放,解決因書本短缺或破損而帶來的發(fā)放困難;二是排座位,排的時候要兼顧學(xué)生身高、視力、性別、幫扶互助等因素;三是搞衛(wèi)生,指導(dǎo)學(xué)生合理分工,全員參與,適時培育“志愿者”與吃苦耐勞精神;四是管紀(jì)律,跟學(xué)生講述并重申在校期間需要遵守的紀(jì)律規(guī)定和行為準(zhǔn)則,讓學(xué)生學(xué)會克制與自律;五是養(yǎng)習(xí)慣,敦促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀、衛(wèi)生整潔、友好相處、自主學(xué)習(xí)、敢于質(zhì)疑等優(yōu)良習(xí)慣。

        常規(guī)管理如何實行呢?關(guān)鍵在于班主任自身的以身作則與嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。人們常說:教師無小節(jié),的確如此。開學(xué)初期,班主任必須提前把班級的常規(guī)工作及開學(xué)事務(wù)厘清,不僅做到心中有數(shù),而且要把事務(wù)羅列出來,排好順序,逐項完成。如果班主任新學(xué)期的常規(guī)管理工作井然有序,那么就會為學(xué)生樹立一個良好的榜樣;如果班主任自身常規(guī)工作凌亂無序,那么也會為學(xué)生提供一個可資效仿的壞的榜樣。這就要求班主任將常規(guī)工作落實到細(xì)節(jié),精益求精,來不得半點疏忽大意。

        三、關(guān)于班集體建設(shè)

        幾十個孩子來到同一個教室,構(gòu)成了個體的集合,稱之為“班級”。從“班級”的客觀存在,到“班集體”的主觀建構(gòu)與營造,是一場跨越。班主任的專業(yè)職責(zé)就在于“建班育人”,而這里所謂的“建班”,指的就是班集體建設(shè)。班集體建設(shè)的重要旨?xì)w,就在于建立班級學(xué)生的安全感與歸屬感,并培養(yǎng)出學(xué)生的集體榮譽感與團隊合作意識。

        新學(xué)期的班集體建設(shè)包含哪些內(nèi)容呢?一是要構(gòu)建團結(jié)一致的班級愿景。置身于一個班級之中,班主任要引導(dǎo)學(xué)生從“個體人”成長為“集體人”,用集體的愿景與目標(biāo)來激發(fā)學(xué)生個體的努力與追求。二是要營造健康向上的班級文化。通常來說,班級文化包含物質(zhì)文化、行為文化、制度文化與精神文化四個層面,班級環(huán)境建設(shè)屬于物質(zhì)文化,學(xué)生的言行舉止屬于行為文化,班規(guī)的制訂與實施屬于制度文化,班級成員的核心價值觀屬于精神文化。班級文化絕非一朝一夕能夠形成,它需要一個長期積淀與浸潤的過程。就新學(xué)期的班級文化建設(shè)而言,班級環(huán)境的布置與班規(guī)的制訂,顯得尤為迫切,班主任需要在這兩個方面先下功夫。三是要組建各盡其能的團隊結(jié)構(gòu)。一個班級就是一個社會,每個班級成員都應(yīng)該在班級社會中堅守自己的崗位、貢獻(xiàn)自己的力量、實現(xiàn)自我的價值。用魏書生老師的話來說,就是:人人有事做,事事有人做。一個班級的團隊結(jié)構(gòu),可以是金字塔式的“等級”結(jié)構(gòu),例如班長—副班長—班委委員—小組長—組員;也可以是扁平化的平行結(jié)構(gòu),例如圖書管理員、教具保管員、環(huán)保小衛(wèi)士等等。作為班主任,我們必須相信,每個學(xué)生都有著自己獨特的愛好與才能,每個學(xué)生都應(yīng)當(dāng)在班級中找到適合自己的舞臺,讓他們發(fā)光、發(fā)熱。

        當(dāng)然,班集體建設(shè)并不是班主任一人說了算,有了學(xué)生的自主參與、班級的民主決策,才能讓班集體煥發(fā)出熱情與活力。

        四、關(guān)于整合教育力量

        金無足赤,人無完人。一個人的個人能力再強,也終究無法在紛繁復(fù)雜的工作頭緒中面面俱到,班主任工作更是如此。在現(xiàn)有體制中,班主任身兼數(shù)職,既要完成學(xué)科教學(xué),又要進(jìn)行班級管理;既要指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),又要關(guān)心學(xué)生的生活;既要承擔(dān)教育的職責(zé),又要應(yīng)付種種雜事。面對迷宮一樣的工作,班主任唯一能夠成功突圍的秘籍在于——攜手前行??晒┌嘀魅螖y手的合作者,可以是學(xué)生,可以是任課教師,也可以是家長。

        教育力量的整合,應(yīng)該在新學(xué)期一開始的時候就全面啟動。從學(xué)校內(nèi)部來說,班主任要協(xié)調(diào)好跟任課教師的關(guān)系,激發(fā)學(xué)科教師在班級中的育人潛能,在平時的教育教學(xué)工作中,多與任課教師溝通交流,共同商量教書育人的良策。從學(xué)校外部來說,班主任要跟家長建立起彼此信任、合作互補的關(guān)系,引導(dǎo)家長樹立科學(xué)的育兒觀,將學(xué)校教育與家庭教育有機融合。開學(xué)時的第一次家長會,是班主任搭建情感紐帶、統(tǒng)一教育共識、獲取家長支持的重要契機,必須認(rèn)真?zhèn)湔n、鄭重對待。新學(xué)期,還需要暢通家校之間的聯(lián)系,及時建立QQ群或微信群,通過主動發(fā)布學(xué)生新學(xué)期的動態(tài)信息,來滿足家長對孩子的關(guān)注,緩解部分家長的焦慮,促進(jìn)家校之間的心理相容。專業(yè)能力較強的班主任,可以在線上或線下定期開展家長沙龍,指導(dǎo)家長正確、有效地開展家庭教育。條件成熟的學(xué)校,可以成立班級家長委員會或家長志愿者團隊,精選熱心的家長為班級學(xué)生服務(wù),減輕班主任在教育以外事務(wù)上的消耗,專注于學(xué)生的教育與管理。

        班主任與其單槍匹馬地負(fù)重前行,不如與教育的同行者攜手共進(jìn),學(xué)會發(fā)掘并整合身邊的教育力量與教育資源,這才是一位智慧班主任的明智之舉。

        綜上所述,筆者從“了解學(xué)生”“常規(guī)管理”“班集體建設(shè)”以及“整合教育力量”四個方面,對班主任的開學(xué)工作做出了規(guī)劃。在實際工作中,這四個方面并不是孤立的,甚至可以說是難以完全分割的,這就需要班主任在開學(xué)工作中對這些方面進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌、交叉處理。成功總是留給有準(zhǔn)備的人,祝愿班主任們未雨綢繆,胸有成竹地迎接新學(xué)期的到來!

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