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        對手術(shù)室低年資護(hù)士實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的探討

        2018-01-30 02:00:29田晶晶
        關(guān)鍵詞:年資導(dǎo)師手術(shù)室

        田晶晶

        (孝義市人民醫(yī)院,山西 孝義 032300)

        手術(shù)室是每個(gè)醫(yī)院必備的科室之一,手術(shù)室主要實(shí)施手術(shù)治療,對患者進(jìn)行搶救的重要場所。每個(gè)手術(shù)室的工作量都比較大,而且比較繁瑣,突發(fā)狀況比較多,容易發(fā)生護(hù)理不良事件。特別是低年資的護(hù)士,工作經(jīng)驗(yàn)不足、應(yīng)變能力低、心理承受力也欠缺,使得手術(shù)室的安全隱患大大的增加。有資料研究顯示[1],低年資護(hù)士在工作中發(fā)生護(hù)理安全事件的發(fā)生率高達(dá)54%。所以本次研究主要對2015年7月-2017年6月我院手術(shù)室內(nèi)低年資護(hù)士實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,探討分析手術(shù)室低年資護(hù)士實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的效果?,F(xiàn)報(bào)道如下:

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        對2015年7月-2017年6月我院手術(shù)室內(nèi)低年資護(hù)士實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,手術(shù)室內(nèi)1-5年內(nèi)的低年資護(hù)士18名,其中男性3名,女性15名,年齡在20-26歲之間,平均年齡(22.1±3.8)歲。

        1.2 方法

        (1)首先對手術(shù)室護(hù)士成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組,其中包括護(hù)士長、帶教老師、組員等。小組內(nèi)所有成員對日常問題共同討論、分析、并且對低年資護(hù)士發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行評估,根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)防措施。每間隔兩周,展開一次小組會議,會議內(nèi)容圍繞短時(shí)間內(nèi)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行分析,然后經(jīng)過小組討論制定可行的預(yù)防措施。(2)成立導(dǎo)師責(zé)任制,對每位低年資的護(hù)士配備一名導(dǎo)師,導(dǎo)師需要大專以上學(xué)歷,而且在手術(shù)室工作時(shí)間滿5年才能承擔(dān),要求導(dǎo)師具有高度的責(zé)任心以及教學(xué)能力。對于低年資護(hù)士1-5年的培訓(xùn)工作都由導(dǎo)師負(fù)責(zé),而且在帶教期間,定時(shí)和護(hù)士進(jìn)行交流談心,注意了解低年資護(hù)士的生活以及心理狀況。(3)對手術(shù)室內(nèi)低年資的護(hù)士間分組,分為各個(gè)??谱o(hù)理工作,每個(gè)???個(gè)月輪轉(zhuǎn)一次,制定相應(yīng)的輪轉(zhuǎn)表,帶教老師每周應(yīng)該進(jìn)行一次專業(yè)知識的培訓(xùn),并且定期進(jìn)行考核。主要對手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)知識自己患者身份、手術(shù)部位的識別辦法和注意事項(xiàng)等;對其安全管理以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理辦法、搶救流程等實(shí)施培訓(xùn);對院內(nèi)感染預(yù)防工作的培訓(xùn)等。(4)建立健全手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)督察制度,日常工作中低年資護(hù)士在常規(guī)操作流程的基礎(chǔ)上堅(jiān)持自查,對高風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理事件的發(fā)生高度重視,每次下班前應(yīng)該對可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理事件的因素進(jìn)行自查,護(hù)士長不定時(shí)進(jìn)行抽查,重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。

        1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

        本次研究借助統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS20.0分析相關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)量資料采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用x2檢驗(yàn),當(dāng)P<0.05時(shí),表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        比較分析風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施前后低年資護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率,據(jù)統(tǒng)計(jì)我院手術(shù)室實(shí)施手術(shù)3000例,風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施前,發(fā)生高風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理事件25例,發(fā)生率為0.83%,低風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理事件45例,發(fā)生率為1.5%;風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施后,高風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理事件發(fā)生10例,發(fā)生率為0.33%,低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生15例,發(fā)生率為0.5%,風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施前后比較,差異顯著,結(jié)果符合P<0.05的要求。

        3 討論

        手術(shù)室內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生是由于低年資護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識比較薄弱,低年資的護(hù)士從事工作時(shí)間比較短,缺乏經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力以及應(yīng)急能力比較缺乏,當(dāng)其獨(dú)立的面對工作時(shí),一旦發(fā)生緊急情況,就會顯得慌亂無主,心理素質(zhì)比較低,不能講日常所學(xué)知識熟練的運(yùn)用到實(shí)際工作中,而且大多數(shù)的低年資護(hù)士在術(shù)前準(zhǔn)備不充分,對患者的體位擺放不當(dāng),對器械的操作以及傳遞工作不合理,對患者病情的變化不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn),在手術(shù)時(shí)提供手術(shù)所需物品不積極、業(yè)務(wù)知識水平比較欠缺,使得手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率不斷的增加。臨床實(shí)踐資料顯示,手術(shù)室內(nèi)護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系著護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,而且是護(hù)理安全的重要基礎(chǔ)[2]。所以手術(shù)室內(nèi)應(yīng)該對低年資的護(hù)士的綜合素質(zhì)不斷的提高,注意防范安全隱患,對其實(shí)施科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,帶教老師對低年資護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)識別能力以及預(yù)見進(jìn)行指導(dǎo),可以有效的提高手術(shù)護(hù)理的安全性。

        護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是在護(hù)理過程中由于不安全因素直接導(dǎo)致的或者是間接導(dǎo)致的患者發(fā)生死亡以及傷殘的后果的一種可能性[3]。臨床護(hù)理管理模式中,風(fēng)險(xiǎn)管理是關(guān)鍵,指導(dǎo)護(hù)士對潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)憑借自己的專業(yè)知識進(jìn)行識別,然后評估,在制定相應(yīng)的措施對其糾正,使得風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率大大的降低,從而提高了臨床護(hù)理工作的安全性。本次研究建立風(fēng)險(xiǎn)管理小組,有導(dǎo)師對低年資護(hù)士進(jìn)行帶教,憑借自身的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)低年資護(hù)士的臨床工作,讓其可以盡快的適應(yīng)手術(shù)室的日常工作,不斷的加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識的教育和防范,使其風(fēng)險(xiǎn)控制能力不斷額的提高。

        綜上所述,對手術(shù)室低年資護(hù)士實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,可以有效的降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率,使得手術(shù)室管理效果更加的完善。

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