鄭艷秋

摘要：當(dāng)前，我國正處于社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，在此發(fā)展背景下，財會體系的改革研究具有重要的現(xiàn)實意義?，F(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展中需要不斷進行財會體制的改革創(chuàng)新，結(jié)合時代發(fā)展的要求，才能更好地帶動企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的整體競爭力，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。本文結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展時期企業(yè)財會制度改革創(chuàng)新的意義，并針對當(dāng)前財會體制中存在的問題，探討了相應(yīng)的發(fā)展策略，以期為我國企業(yè)財會體制創(chuàng)新提供一定的指導(dǎo)和借鑒。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展；企業(yè)財會；體制創(chuàng)新

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0220-02

我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，企業(yè)得到了更加廣闊的發(fā)展空間，現(xiàn)階段發(fā)展中，財會體系的改革創(chuàng)新也是企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢的必然要求，對企業(yè)來講，財會改革創(chuàng)新是巨大的挑戰(zhàn)，也是企業(yè)發(fā)展的良好機遇。我國市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，傳統(tǒng)的財會體制無法滿足當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的需求，因此，必須對財會體系進行革新發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前發(fā)展環(huán)境和企業(yè)的現(xiàn)狀，更新財會管理理念，并把握新的機遇，重視對財會管理人員的培養(yǎng)，重視提升企業(yè)的實務(wù)處理能力等，多方面采取措施，推動企業(yè)財管體制的改革和發(fā)展。

一、當(dāng)前企業(yè)財會改革創(chuàng)新的意義分析

1.是企業(yè)社會價值和責(zé)任的重要體現(xiàn)

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，財會相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，既為企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)管理者做決策提供依據(jù)和參考，也會對社會上的投資者等群體產(chǎn)生影響，因此，企業(yè)財會體制的革新，也是企業(yè)社會價值和責(zé)任的重要體現(xiàn)。只有確保財會數(shù)據(jù)的真實和客觀，才能為投資者提供全面真實的信息依據(jù)。不真實的財務(wù)報表不僅會影響到公司內(nèi)部的決策，也會影響到公司的形象，影響投資者的收益等，因此，公司需要真是的數(shù)據(jù)，社會也同樣需要。這就需要企業(yè)全面調(diào)研和了解市場，不斷完善企業(yè)財會體制，為社會和企業(yè)的發(fā)展提供真實可靠的數(shù)據(jù)，這樣才能體現(xiàn)企業(yè)的社會價值。

2.有助于增強企業(yè)財務(wù)活動的真實性

企業(yè)發(fā)展中，決策信息的依據(jù)主要是企業(yè)內(nèi)部的財會活動，因此，從業(yè)人員對原始憑據(jù)和財會活動的真實性，會影響到企業(yè)的決策，真實的數(shù)據(jù)才能為企業(yè)的決策提供客觀真是的依據(jù)。如果企業(yè)的財會活動缺乏真實性，不僅會影響到企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展，易出現(xiàn)隨意挪用公款的問題，而且其決策的有效性也會受到影響，這對企業(yè)的發(fā)展很不利。因此，在企業(yè)的財會活動中，也需要重視對財會從業(yè)人員進行培訓(xùn)，重視加強其職業(yè)道德，樹立風(fēng)險意識，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

3.確保企業(yè)財務(wù)活動的規(guī)范性

當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型的重要時期，企業(yè)加強對自身的管理和內(nèi)部控制，重視對企業(yè)自身行為規(guī)范的調(diào)整，對企業(yè)的長遠發(fā)展意義重大。當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)需要結(jié)合自身管理體制的現(xiàn)狀，進行調(diào)整，確保企業(yè)財會體制逐漸完善，更好地滿足市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，因此，企業(yè)財會體制的改革，能確保企業(yè)財務(wù)活動更加規(guī)范。

二、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展時期企業(yè)財會體制中的問題分析

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展和企業(yè)的財會制度建設(shè)有密切的關(guān)系。我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，財會體制的改革發(fā)展也面臨新的形勢，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立完善，我國企業(yè)財會制度改革也取得了一定的成效。但是也要認識到，我國財會體制中也存在一些問題。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，財會管理制度相對不完善。當(dāng)前我國很多企業(yè)，尤其是一些中小企業(yè)，缺乏獨立的財會體制，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒有認識到財會管理的重要性，因此也無法發(fā)揮財會部門的作用；其次，財會管理的理念相對比較落后。很多企業(yè)仍然沿用的是傳統(tǒng)的財會模式，運用傳統(tǒng)的經(jīng)驗來指導(dǎo)當(dāng)前的財會工作，這樣難以確保企業(yè)能很好地適應(yīng)轉(zhuǎn)型時期的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，傳統(tǒng)的財會模式難以為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展提供有效的信息數(shù)據(jù)，無法符合市場經(jīng)濟的發(fā)展。最后，當(dāng)前財會管理人員的整體素質(zhì)參差不齊。一些企業(yè)忽視了財會管理工作，在管理人員的選用上，沒有從專業(yè)的交付出發(fā)，影響到財會工作，同時，一些缺乏職業(yè)道德的人員，在工作中，忽視了企業(yè)發(fā)展的整體利益。

這些問題的出現(xiàn)，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，如果能及時處理，才能提升企業(yè)適應(yīng)新時期發(fā)展的能力。

三、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展時期企業(yè)財會體制創(chuàng)新的措施探討

當(dāng)前我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)要想取得長遠的發(fā)展，需要認清當(dāng)前的發(fā)展形勢，并結(jié)合企業(yè)自身的特點，認識到企業(yè)財會管理工作的重要性，并積極改革完善當(dāng)前企業(yè)財會體制，推動現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

1.革新會計從業(yè)人員的思想理念

新的發(fā)展時期，對財會人員的工作也提出了新的要求，企業(yè)財會體制的改革和發(fā)展，需要財會從業(yè)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念，首先，要重視提升自己的職業(yè)操守，這是對從業(yè)人員最基本的要求，也是確保財會數(shù)據(jù)完整和真實的基礎(chǔ)，財會崗位人員需要重視自身素養(yǎng)的提升，嚴(yán)格按照行業(yè)職業(yè)操守來要求自己；其次，要重視提升自己的學(xué)習(xí)能力，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，要適應(yīng)多變的經(jīng)濟形勢，必須重視自身學(xué)習(xí)能力的提升，積極吸收國內(nèi)外先進的運營案例，并重視提升自己的業(yè)務(wù)能力，從而更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟改革發(fā)展的需求；最后，還要重視提升財會隊伍整體的水平和能力，確保整體財會管理能力的提升，推動企業(yè)長遠發(fā)展。

2.積極轉(zhuǎn)變企業(yè)管理制度

財會制度創(chuàng)新改革發(fā)展的同時，企業(yè)也需要重視自身管理制度的轉(zhuǎn)變發(fā)展，一方面，企業(yè)會計從業(yè)人員要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)工作內(nèi)容，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法和模式；另一方面，要配合企業(yè)財會體制的變革發(fā)展，轉(zhuǎn)變原有的單純核算模式，確保提供的數(shù)據(jù)真實有效。此外，傳統(tǒng)的采用的是事后控制的模式，要轉(zhuǎn)變這種管理方式，在事前進行預(yù)測和預(yù)防，這樣能減少財會工作中的問題和失誤。在企業(yè)財會體制建立的同時，要積極建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，重視企業(yè)內(nèi)部管理，提升內(nèi)部管理的質(zhì)量和水平，這也能為財會體制的建立完善提供更好的條件。

3.創(chuàng)新企業(yè)財會運行機制

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，要實現(xiàn)財會體制的創(chuàng)新，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式，將財會管理與企業(yè)其他管理工作相結(jié)合，在企業(yè)的生產(chǎn)決策等環(huán)節(jié)，需要財會部門積極參與其中，為生產(chǎn)決策提供真實客觀的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，同時，在項目投資的過程中，要通過財會部門，制定科學(xué)的數(shù)據(jù)分析報告，減少投資的盲目性，能降低企業(yè)運行的風(fēng)險。此外，在市場營銷工作中，可以根據(jù)市場銷售的具體信息，為銷售部門制定切實有效的銷售策略，提升產(chǎn)品的市場占有率，并圍繞財會機制，完善整個企業(yè)的運行和管理體制。

4.提升企業(yè)處理實務(wù)的能力

新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，要求財會從業(yè)人員能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際發(fā)展情況，不斷提升處理實務(wù)的能力。具體包括兩個方面的內(nèi)容，首先，要不斷提升處理實務(wù)的質(zhì)量，減少在日常工作中的失誤等，必須嚴(yán)格遵循當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待業(yè)務(wù)；其次，還要不斷提升實務(wù)處理的效率，當(dāng)前的財會業(yè)務(wù)工作，已經(jīng)由傳統(tǒng)的追求數(shù)量向質(zhì)量的過程轉(zhuǎn)變，且當(dāng)前企業(yè)的財會工作業(yè)務(wù)量也在不斷增加，因此在確保業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時，還要不斷提升實務(wù)處理的效率。

5.建立并完善科學(xué)的企業(yè)財會體制

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，要正確認識經(jīng)濟發(fā)展形勢與企業(yè)財會體制建設(shè)革新的關(guān)系，首先，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型變化，會給企業(yè)的財會工作帶來很大的影響，這種影響既包括機遇也有挑戰(zhàn)，同時，要正確面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢，在現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，完善企業(yè)的財會體制，并重視企業(yè)內(nèi)部管理體系的完善，這樣才能為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)建良好的制度環(huán)境。

四、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前發(fā)展階段，我國經(jīng)濟面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的時期，企業(yè)財會體制的改革發(fā)展，從企業(yè)發(fā)展來講，重視財會體制的改革創(chuàng)新，是實現(xiàn)企業(yè)社會價值的要求，也能有效提升企業(yè)財務(wù)活動的真實性和規(guī)范性，因此，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)要認清自身發(fā)展的實際，了解當(dāng)前發(fā)展中財會體制建設(shè)中存在的問題，并從發(fā)展理念，從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)、思想認識，企業(yè)管理制度的建設(shè)完善，企業(yè)處理實務(wù)能力等方面著手，進一步推動我國財會體制改革的順利進行。參考文獻：