張志紅

摘 要：電力企業(yè)安全管理措施目的是保障電力系統(tǒng)運行的安全，是人們生命財產(chǎn)安全的依靠，對促進經(jīng)濟效益提升具有關鍵作用。因此有必要制定標準化安全生產(chǎn)制度，對員工工作責任進行明確劃分，從而使其安全生產(chǎn)制度效用得到有效落實。本文針對實現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的措施進行探討，提出改進方案，從而使電力企業(yè)生產(chǎn)達標，符合安全生產(chǎn)原則，為電力企業(yè)經(jīng)濟效益提升與生產(chǎn)安全提供有力保障。

關鍵詞：電力企業(yè)；生產(chǎn)標準化管理；落實

電力作為我國重要能源之一，其生產(chǎn)過程中的安全管理能夠為其安全與穩(wěn)定提供保障，保證人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活中的用電安全。實現(xiàn)高水平電力生產(chǎn)安全管理能夠為電力企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益，促進社會效益提升，對電力生產(chǎn)效率有較好促進作用。標準化管理體系的實施能夠促進電力企業(yè)安全管理內(nèi)容制定的系統(tǒng)化與科學化提升，但在實際工作過程中，我國電力企業(yè)安全管理仍然存在許多不足之處，給其安全管理標準化帶來較大阻礙。因此需要實現(xiàn)電力生產(chǎn)的標準化，促進其安全生產(chǎn)能力提高，為電力企業(yè)的安全、高效運行提供條件，提升生產(chǎn)效率。以下將對電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題進行探討，分析具體解決措施，實現(xiàn)電力生產(chǎn)管理工作達標。

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的常見問題

1.1 缺乏安全管理意識

當前，很多電力企業(yè)依然沒有認清標準化管理工作的必要性，認為全面系統(tǒng)地了解電力企業(yè)的生產(chǎn)要求和安全要求，導致安全管理工作混亂，很多工作流程和工作程序之間相互混雜，很多管理人員和操作人員不能明確自身的職責和權(quán)限，無法做到權(quán)責分明，更無法有效開展安全生產(chǎn)標準化管理工作，不能達到標準化管理原則的要求，使管理工作走向了程序化、流程化和模式化的路子。很多電力公司僅僅將安全生產(chǎn)標準化管理看做是開會時宣傳的一個口號，沒有做出有針對性的要求，也沒有對相關人員進行系統(tǒng)的培訓與教育。很多安全生產(chǎn)管理工作人員沒有認清自己的工作職責和管理權(quán)限，沒有樹立起強烈的責任感和使命感，也沒有按照相關規(guī)章制度開展安全管理工作，導致電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作無法得到充分的落實。這些都反映了很多電力企業(yè)的管理人員缺乏必要的安全意識，無法認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在安全生產(chǎn)管理工作中過于疏忽、麻痹大意，這些都會帶來不同程度的安全隱患。

1.2 安全管理基礎工作不到位

很多電力企業(yè)中頻繁發(fā)生違章行為，甚至很多安全生產(chǎn)管理者都習以為常，導致違章現(xiàn)象屢禁不止。通常說來，違章現(xiàn)象包括操作違章、指揮違章和紀律違章這三個方面，在很多電力企業(yè)中，仍然存在著一些無票作業(yè)等違章問題。如果配電維修人員在維修工作開展之前，沒有填寫相關的修理票，就很容易導致觸電事故，給維修人員的人身安全造成很大的威脅。在電力企業(yè)中，很多工作環(huán)節(jié)需要停電作業(yè)，如果在沒有停電的情況下，也沒有采取掛地線、驗電等必要的措施，就有可能造成安全生產(chǎn)責任事故。

1.3 缺乏有效的監(jiān)督與管理

在很多電力企業(yè)中都存在著監(jiān)督與管理不嚴格的現(xiàn)象，這反映出很多電力企業(yè)過于重視大項目、大工程，對日常管理工作不夠重視的問題。很多小問題、小疏漏都有可能在電力企業(yè)中引起巨大的安全責任事故，這些都與缺乏有效的監(jiān)督管理有一定的關系。很多電力企業(yè)仍然將安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理工作形式化，不能嚴格按照標準化管理的要求開展安全管理工作，導致安全管理環(huán)節(jié)中的形式主義，不能采取有效的管理方法，相關管控措施的實施也不夠到位，導致安全生產(chǎn)的執(zhí)行環(huán)節(jié)沒有得到必要的監(jiān)督與控制，這決定了這些電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作的質(zhì)量不能滿足標準化管理的要求。

2 促進安全管理達標的具體措施

2.1 完善安全管理制度

對安全管理制度的完善需要以電力企業(yè)自身生產(chǎn)特點為依據(jù)。管理人員要對電力生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)進行深入了解，從而使管理制度的制定更加科學合理；對工作中檢查、會議、培訓、教育等各個環(huán)節(jié)管理監(jiān)督進行加強，根據(jù)工作特性不同制定管理標準，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標準化。為提高安全管理監(jiān)督強度，需要政府相關部門與電力企業(yè)進行溝通，建立健全安全管理相關法律法規(guī)，為電力企業(yè)提供法律依據(jù)，對工作人員形成有力約束，使安全管理得到法律保障。

2.2 做好安全防范工作

在電力企業(yè)生產(chǎn)運行過程中，安全隱患問題的存在不可避免。為了保證企業(yè)運行正常，要對安全隱患進行預防。在電力生產(chǎn)中對其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行檢查與防治，以便于及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，避免因安全隱患而造成嚴重的設備運行故障以及經(jīng)濟損失。為了使其安全防范措施得到有效落實，需要促進其防范制度的系統(tǒng)化與標準化。

2.3 建立健全安全生產(chǎn)標準體系

我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在許多不足，因此大部分企業(yè)都在不斷的實踐與探索中進行完善。經(jīng)過幾代電力技術(shù)人員的探索，如今已經(jīng)基本形成了具有本國特色的安全管理體系。隨著電力生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新，需要不斷促進安全管理體系的標準化，使其更加完善，以適應現(xiàn)代化電力企業(yè)生產(chǎn)需求，從而使電力生產(chǎn)質(zhì)量與管理水平得到提高。

2.4 建立安全管理考核體系，制定獎懲制度

電力企業(yè)員工的工作水平影響著企業(yè)安全管理水平，對企業(yè)經(jīng)濟效益有促進作用。為提高員工工作積極性，保證工作質(zhì)量，需要建立安全管理考核體系。通過考核實現(xiàn)對員工工作的有效監(jiān)管，制定合理獎懲制度，使員工創(chuàng)造性與積極性得到提升。這種考核體系與獎懲制度的建立，會使員工能夠更加積極主動地投入到電力生產(chǎn)的安全管理工作中，促進管理體系的標準化，使管理工作得到有效落實。

2.5 貫徹落實崗位安全責任制度，做到權(quán)責明確

在電力企業(yè)內(nèi)部，應貫徹和落實安全生產(chǎn)責任制度，明確相關工作人員的職責和義務，做到權(quán)責明確，使相關的責任和工作要求落實到位，使每一位員工都能夠理解自己的工作內(nèi)容和工作要求，這樣既能夠提高電力企業(yè)員工的積極性與主動性，也能夠使電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的各個環(huán)節(jié)相互配合、相互支持，建立起完善的溝通與協(xié)調(diào)機制，共同做好安全生產(chǎn)標準化管理工作。

結(jié)束語

科技的飛速發(fā)展令各行業(yè)對電力的應用更加普遍，電力企業(yè)與社會發(fā)展息息相關。只有保證電力企業(yè)運行的安全穩(wěn)定，才能為社會各行業(yè)提供更多經(jīng)濟效益，為人們生命財產(chǎn)安全提供保障。因此需要提高電力生產(chǎn)安全管理水平，制定標準化管理體系，從而維持企業(yè)生產(chǎn)運行的安全可靠。

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