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        企業(yè)成本核算存在的問題及對(duì)策研究

        2018-01-29 10:51:58劉潔
        商場現(xiàn)代化 2017年15期
        關(guān)鍵詞:問題及對(duì)策成本核算企業(yè)

        劉潔

        摘 要:作為企業(yè)成本管理的重要組成部分,成本核算的水平對(duì)企業(yè)的成本和未來的經(jīng)營情況具有重要影響。目前,我國企業(yè)成本核算普遍存在成本核算觀念薄弱、忽視成本核算基礎(chǔ)工作、成本核算方法不規(guī)范、成本核算內(nèi)容不全的問題。對(duì)此,企業(yè)管理者、成本核算人員等相關(guān)人員要樹立正確的成本核算觀念、完善成本核算基礎(chǔ)性工作、規(guī)范使用成本核算的方法、完善成本核算內(nèi)容,提高成本核算工作的質(zhì)量和水平。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);成本核算;問題及對(duì)策

        成本核算指的是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程耗費(fèi)進(jìn)行歸集與分配,計(jì)算出單位成本和總成本,以有效控制企業(yè)成本,為決策者提供參考,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)水平和效率的提高。作為企業(yè)成本管理的重要組成部分,成本核算的水平對(duì)企業(yè)的成本和未來的經(jīng)營情況具有直接影響,能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和國家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。本文就企業(yè)成本核算存在的問題及對(duì)策進(jìn)行研究。

        一、企業(yè)成本核算存在的問題

        1.成本核算觀念薄弱

        目前,大部分企業(yè)僅將制造成本作為成本核算的重點(diǎn)和重要內(nèi)容,對(duì)人力資源成本和市場營銷成本核算給予的重視不夠。這一企業(yè)成本核算觀念不全或有偏頗,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值難以進(jìn)行有效反映。部分企業(yè)管理者認(rèn)為成本核算僅是財(cái)務(wù)部門的獨(dú)立性工作,忽視了企業(yè)相關(guān)部門對(duì)成本核算工作的協(xié)作配合,該觀念不利于成本核算工作的順利、有效進(jìn)行。

        2.忽視成本核算基礎(chǔ)工作

        忽視成本核算基礎(chǔ)工作會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的客觀情況與成本核算結(jié)果不符,可能給企業(yè)帶來巨大損失。忽視成本核算基礎(chǔ)工作主要體現(xiàn)在企業(yè)成本的原始憑證記錄不準(zhǔn)確、不完整,領(lǐng)發(fā)、計(jì)量、盤存物資材料、驗(yàn)收等制度不健全等。企業(yè)管理層管理粗放是成本核算基礎(chǔ)工作出現(xiàn)問題的主要原因。

        3.成本核算方法不規(guī)范

        目前,我國大部分企業(yè)沒有統(tǒng)一的成本核算方法,成本核算隨意性較強(qiáng)。企業(yè)主要成本核算方法為分批法和品種法,品種法的應(yīng)用較為廣泛。企業(yè)進(jìn)行成本核算方法的選擇往往忽視以企業(yè)實(shí)際情況和會(huì)計(jì)制度性質(zhì)為根據(jù),極易導(dǎo)致企業(yè)未來發(fā)展與成本核算方法難以適應(yīng),造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重復(fù)使用受限,降低企業(yè)成本核算工作的效率。此外,部分企業(yè)喜歡應(yīng)用預(yù)算會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算,該成本核算方法的核算主體較為單一、核算內(nèi)容難以落實(shí)、責(zé)任制不明確等,難以保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,限制企業(yè)的正常運(yùn)營與發(fā)展。

        4.成本核算內(nèi)容不全

        大部分企業(yè)因成本核算工作量大等原因?qū)е鲁杀竞怂銉?nèi)容不全的問題。大部分企業(yè)未將知識(shí)資產(chǎn)、人力資源等方面的成本歸到企業(yè)成本核算的內(nèi)容中,僅重點(diǎn)核算生產(chǎn)制造工程消耗成本,忽視生產(chǎn)前后成本的核算。人工成本核算內(nèi)容僅包括一線生產(chǎn)人員成本內(nèi)容,缺乏工程技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、研究人員等成本內(nèi)容。同時(shí),成本核算人員缺乏對(duì)成本核算復(fù)雜性和龐大性的認(rèn)識(shí),共同導(dǎo)致了企業(yè)成本核算內(nèi)容不全的問題。

        二、解決企業(yè)成本核算問題的對(duì)策

        1.樹立正確的成本核算觀念

        樹立正確的成本核算觀念才能有效保證和提高企業(yè)成本核算工作水平。企業(yè)管理者、技術(shù)人員、基礎(chǔ)員工等均要樹立正確的成本核算觀念。正確的成本核算觀念首先在于對(duì)企業(yè)成本核算的足夠重視。要明確成本核算能夠直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,成本是否過度花費(fèi),是否存在不必要的開支等在成本的核算中得到明確和解決,爭取在正確的成本核算中為企業(yè)節(jié)約成本,控制好企業(yè)經(jīng)營管理成本、產(chǎn)品成本并對(duì)已經(jīng)消耗的成本根據(jù)用途進(jìn)行歸納集中與分配,利于企業(yè)成本管理更加切合實(shí)際,爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)要重視向員工宣傳教育樹立正確成本核算觀念的重要性,通過正式嚴(yán)肅的成本核算講座及培訓(xùn)讓全體員工明確成本核算與切身利益的密切聯(lián)系,正確的成本核算能夠優(yōu)化企業(yè)資源配置、節(jié)能降耗的同時(shí)讓企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,而企業(yè)做大做強(qiáng)了,員工的薪資待遇也會(huì)隨之提高。企業(yè)應(yīng)當(dāng)幫助員工掌握基礎(chǔ)、有效的成本核算方法,員工學(xué)會(huì)基本的成本核算方法后能夠在企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中形成一定的監(jiān)督力量,維護(hù)企業(yè)和員工自身的利益,促進(jìn)企業(yè)的成本核算工作質(zhì)量和水平的不斷提高。

        2.完善成本核算基礎(chǔ)性工作

        完善成本核算基礎(chǔ)性工作能夠有效保證企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性。企業(yè)成本核算相關(guān)人員要記錄并保存好成本核算原始憑證,健全領(lǐng)發(fā)、計(jì)量、盤存物資材料、驗(yàn)收等制度以及內(nèi)部結(jié)算制度,強(qiáng)化材料消耗定額管理。同時(shí),為進(jìn)一步保障成本核算質(zhì)量,企業(yè)要建立健全相關(guān)監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)成本核算每一工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督,為成本核算工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。監(jiān)督管理機(jī)制配套明確的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于核算中出現(xiàn)的錯(cuò)誤、有失規(guī)范的行為進(jìn)行相應(yīng)懲罰。懲罰首先從教育開始,從成本核算的重要性,特別是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與員工切身利益的重要性悉心教導(dǎo)員工;切忌一開始就嚴(yán)厲批評(píng)員工,這樣的懲罰容易始員工形成叛逆心理,不利于員工真心接受懲罰并在往后的成本核算工作中進(jìn)行正確操作。此外,企業(yè)管理者要與實(shí)際成本工作中設(shè)計(jì)的相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,爭取財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、采購部門等相關(guān)部門的積極配合。企業(yè)管理者在與相關(guān)部門就成本核算工作交接進(jìn)行溝通協(xié)商的過程中,切忌用嚴(yán)厲的命令方式進(jìn)行,防止有些部門及人員由于批判態(tài)度對(duì)管理者當(dāng)面一套、背后一套,達(dá)不到協(xié)商溝通的目的。企業(yè)管理者可以在相關(guān)的每一部門就一名員工進(jìn)行成本核算交接工作責(zé)任的協(xié)商溝通,將責(zé)任落實(shí)到具體的員工上,防止責(zé)任的推諉現(xiàn)象,明確的責(zé)任更利于成本核算工作的順利推進(jìn)。

        3.規(guī)范使用成本核算的方法

        規(guī)范使用成本核算的方法,正確使用成本核算方法是保證和提高企業(yè)成本核算工作水平的基礎(chǔ)。企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況并以明確成本核算方法基本特征為前提進(jìn)行如品種法、分批法、定額法、分步法等成本核算方法的選擇,使該方法有利于企業(yè)的發(fā)展。成本核算人員要意識(shí)到成本核算的復(fù)雜性與龐大性,學(xué)會(huì)綜合利用多種成本核算方法進(jìn)行成本核算。在綜合運(yùn)用成本核算方法進(jìn)行成本核算的過程中,成本核算人員一定要始終明確成本核算方法的性質(zhì)、特點(diǎn)和適用范圍等,以防在復(fù)雜、龐大的成本核算過程中籠統(tǒng)運(yùn)用多種核算方法進(jìn)行錯(cuò)誤核算,既浪費(fèi)了核算時(shí)間和成本又得不到正確、有效的成本核算結(jié)果,給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)應(yīng)設(shè)置多名技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)成熟的成本核算人員共同進(jìn)行成本核算,多名成本核算人員之間要密切配合,注重核查,以提高成本核算工作的質(zhì)量和效率。企業(yè)要做好材料成本、存貨、固定資產(chǎn)的核算工作,將企業(yè)自身的特點(diǎn)與企業(yè)的財(cái)務(wù)法規(guī)緊密結(jié)合,制定出科學(xué)性、可行性的成本核算方法。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際需求和變化不斷創(chuàng)新成本核算方法,在原成本核算方法的基礎(chǔ)上創(chuàng)新、優(yōu)化更為符合企業(yè)發(fā)展的成本核算方法,與時(shí)俱進(jìn)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        4.完善成本核算內(nèi)容

        完善成本核算內(nèi)容是保證成本核算全面性、準(zhǔn)確性、有效性的基礎(chǔ)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)的重視并將無形資產(chǎn)納入到成本核算內(nèi)容中,將知識(shí)資產(chǎn)、人力資源等方面的成本歸到企業(yè)成本核算的內(nèi)容中,將生產(chǎn)制造工程消耗成本和生產(chǎn)前后成本、一線生產(chǎn)人員成本、工程技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、研究人員等成本共同納入到成本核算內(nèi)容中。同時(shí),要注重環(huán)境成本的核算,環(huán)境成本核算是對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的考慮,用于保護(hù)環(huán)境所花費(fèi)的成本要進(jìn)行切實(shí)核算。成本核算人員要對(duì)成本核算復(fù)雜性和龐大性有正確認(rèn)識(shí),采用科學(xué)的成本核算方法進(jìn)行知識(shí)資源消耗成本等無形資產(chǎn)成本的核算,無形資產(chǎn)是企業(yè)財(cái)富的重要組成部分,一個(gè)成功的企業(yè)所擁有的財(cái)富往往包含無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)。成本核算人員要注重對(duì)攤銷期限的彈性設(shè)定,對(duì)可能造成的成本設(shè)置一個(gè)科學(xué)、合理的范圍,不可過大擴(kuò)大范圍,過度增加企業(yè)的成本核算,不利于企業(yè)資金的優(yōu)化配置。企業(yè)要在成本核算的過程中做到統(tǒng)籌兼顧,不斷完善、細(xì)化成本核算的內(nèi)容,提高成本核算工作的質(zhì)量和水平。

        三、結(jié)語

        總之,企業(yè)要健康發(fā)展必須要做好成本核算工作。企業(yè)首先要讓全體員工明確樹立正確的成本核算觀念的重要性,明確成本核算與員工切身利益的密切聯(lián)系;完善成本核算基礎(chǔ)性工作,為成本核算工作的順利開展打好基礎(chǔ);切實(shí)選擇成本核算方法并完善成本核算內(nèi)容,節(jié)約企業(yè)成本,促進(jìn)企業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高與可持續(xù)發(fā)展的維持。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王軍.探討企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題及其應(yīng)對(duì)策略[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015(21):224-225.

        [2]王慧芬.關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算所存在問題及對(duì)策研究[J].價(jià)值工程,2014(28):203-204.

        [3]薛沖.會(huì)計(jì)成本核算存在的問題及解決對(duì)策研究[J].黑龍江科學(xué),2014,5(21):85-85.

        [4]蔣會(huì)青.關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算所存在問題及對(duì)策研究[J].商業(yè),2015(02):140-140.endprint

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