摘要：新時期，經濟全球化、信息網(wǎng)絡化，市場經濟深入化，人們越來越具有個性化、自主化、差異化特征，人的思想也變得更加的多樣化、新型化和復雜化，這使得企業(yè)在思想政治工作方面的工作的環(huán)境、任務、內容和對象都有了新的大變化。作為我國的房地產企業(yè)，近年來發(fā)展得非常迅速，同時市場的競爭也變得越來越激烈，企業(yè)要想在激勵競爭中立于不敗之地，必須做到與時俱進，本文將探討新時期如何建筑企業(yè)做好思政政治工作。

關鍵詞：新時期；建筑企業(yè)；思想政治工作

思政想治工作是企業(yè)管理的關鍵組成部分，是企業(yè)實施其他一切工作的“生命線”。作為我國的房地產企業(yè)，近年來發(fā)展得非常迅速，同時市場的競爭也變得越來越激烈，企業(yè)要想在激勵競爭中立于不敗之地，必須做到與時俱進，以提高經濟效益為中心，深刻認識經濟效益與思想政治工作的辯證唯物統(tǒng)一關系，不但要強化思政工作管理者自身的修養(yǎng)，同時還要提升員工的服務意識。建筑企業(yè)思想政治工作的價值作用有別于其他一般的經濟管理，更在于是人的思想意識，通過思想工作解決人在人類社會實踐過程中形成的世界觀、人生觀與價值觀，從而形成無形的精神價值，以此在進一步轉化成有形的物質價值?？梢哉f企業(yè)的思想政治工作是推動企業(yè)改革發(fā)展的精神動力與思想保障，是加速企業(yè)經濟管理工作、服務于經濟建設的重要功能。因此做好對建筑企業(yè)思想政治工作深入研究有著很重要的意義。

一、加強建筑企業(yè)文化與思想政治工作相結合

文化是建筑企業(yè)凝聚力與創(chuàng)造力的重要源泉，建筑企業(yè)文化能夠為思想政治工作注入思想觀念、思想價值和精神表現(xiàn)的形式和載體，同時思想政治工作可以利用企業(yè)文化逐漸豐富內容、加強思想效果?？梢哉f建筑企業(yè)文化與思想政治工作兩者有著非常密切的關聯(lián)。將科學文化與人文文化手段進行全面運用，可以把我黨的方針政策，思想路線的教育內容轉化成為建筑企業(yè)的價值觀與行為準則，有助于構建起更好的企業(yè)模式，使建筑企業(yè)內部的聯(lián)系更加緊密，進而增強企業(yè)的凝聚力和團結的力量，發(fā)揮好企業(yè)每個職工生產經營的積極性，更有利地繪制建筑企業(yè)以后發(fā)展的宏偉藍圖。如在建筑企業(yè)里面對員工隊伍進行企業(yè)經營理念、部門精神的灌輸，使之形成一種部門個性的信念和行為風格，這樣可以使得員工可以自覺地按照部門行為規(guī)范做事情。這種“以人為中心”新的管理思想，也正是我黨不斷強化的以人為本和構建人本戰(zhàn)略作為我們黨建設和諧社會的關鍵性內容。作為建筑企業(yè)，可以以培養(yǎng)典型性、宣傳典型性、總結典型性和推廣典型性的方式，以狠抓職工里面的先進思想與先進事跡，給予一定的表彰獎勵，在這樣的推廣中樹立榜樣，從而發(fā)揮好了典型的示范作用，從而用積極的因素克服了建筑企業(yè)里面的消極因素，讓企業(yè)的每一項工作可以順利有效進行。

二、利用網(wǎng)絡構筑思想政治工作

隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的、教條的思想政治工作已經無法適應現(xiàn)代化建筑企業(yè)發(fā)展的需要了。尤其是建筑企業(yè)職工來源廣泛，高到企業(yè)干部，低到農民工，各類人員的思想意識、文化層次各異，他們的的愿望、態(tài)度、心理能力與思想觀念呈現(xiàn)出多樣化。他們存在重物質、重利益，弱化了思想政治意識等狀況，根本不把思想政治工作當一回事，尤其是在建筑企業(yè)施工建設中遇到一些困難，企業(yè)的員工就存在打退堂鼓，垂頭喪氣，嚴重影響到了員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性，給企業(yè)的管理形成了非常大的壓力。隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，我們要傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作方式，充分利用每種先進傳播媒介，把思想政治工作融入到現(xiàn)代傳播方式、傳播手段和傳播途徑里面。全面利用網(wǎng)絡的特征，構建數(shù)字電視、移動通信、互聯(lián)網(wǎng)絡和局域辦公網(wǎng)絡等思想政治工作宣傳活動平臺，通過這些數(shù)字化網(wǎng)絡媒介的應用增強人的“眼、耳、嘴、腦”的作用，讓人在虛擬的網(wǎng)絡世界里可以得到所有想得到的東西。如建筑企業(yè)可以進行電視制作、網(wǎng)站黨建信息傳播、網(wǎng)頁制作、短信發(fā)布，以及電子郵件等方式，滲入科學的世界觀、價值觀、人生觀，傳播正確的理想、信仰與積極向上的生活方式、行為方式和思維方式。同時建立企業(yè)職工BBS。建筑企業(yè)員工可以利用該平臺，把自己的困惑以及思想難點通過信息網(wǎng)絡與本部門以外的相關人員交流探討，就可以尋求答案。這種通過利用網(wǎng)絡的力量，具有把思想政治教育工作從過去單一的“一刀切”方式改變成為為雙向、多向的直接交流和互動，實現(xiàn)了上下信息暢通，周期短、見效快，直觀形象。

三、完善建筑企業(yè)的相關制度

當前，我國的建筑企業(yè)普遍存在“多重流動”現(xiàn)象，主要集中在兩個方面，一是建筑企業(yè)人員的流動性，施工在一線的人員基本上是建筑企業(yè)雇傭勞務隊與外聘勞務人員，這些隊伍里面的人員存在非常大的流動性，而且隨著建筑工地的隨時變遷，這些從業(yè)人員就會不斷的變換工作地點。二是施工項目人員組合的流動性。尤其是每個工地不一樣，要求不一樣，就會存在隨著工程項目的變換而不斷地重新組合。對于建筑企業(yè)的思想政治工作機構就沒能形成一個很配套，不能有效構建一套完善的運行機制。那么，作為建筑企業(yè)，在經營過程中，應該讓企業(yè)每一個員工參與到企業(yè)工作目標決策里面來，讓每一個員工都有主人翁思想，也有尊嚴，把企業(yè)當成他們的家，愿意與建筑企業(yè)同呼吸共命運。一是完善透明的管理機制，公開透明的管理機制是真真切切看得見的，如通過對企業(yè)所有員工進行表彰活動、進行形式多樣的文化活動等，都是在大家共同參與下完成的，通過表彰可以激發(fā)員工的積極性與榮譽感，也能讓員工更深入知道企業(yè)的思政政治工作內容。二是完善建筑企業(yè)的民主制度，建筑企業(yè)要想有著越來越好的發(fā)展，就要有實行民主制度。通過實行民主制度讓企業(yè)所有員工都參與，能集思廣益，對企業(yè)的發(fā)展壯大有很好的作用，也才使得思想政治工作深入開展。三是實行獎罰制度。該制度的執(zhí)行，可以調動企業(yè)每一個員工工作的積極性，同時通過有獎有罰措施，能夠有效約束員工的思想行為，更好的規(guī)范建筑企業(yè)管理工作。

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作者簡介：王奪霞（1969.09-），女，漢族，山西晉城，中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司勞務分公司政工師。endprint