徐繼蓮
醫(yī)院發(fā)展一直備受社會的關(guān)注,在新時(shí)期醫(yī)療體制改革的推動下,醫(yī)院各個(gè)方面開始進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,技術(shù)上與改革上提出更加嚴(yán)格的要求。醫(yī)院檔案管理中,病案管理至關(guān)重要,作為主要檔案管理組成部分,其中包含著患者的病情、治療等信息,同時(shí)患者治療期間病情變化等都詳細(xì)記錄在冊,病案是后期相同疾病診斷重要的參考資料。當(dāng)前醫(yī)院病案管理中存在一些問題亟待解決。
醫(yī)院經(jīng)營期間,會接觸到各種各樣的患者,同時(shí)病案數(shù)量也非常龐大,病案是醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)期間,提供的各種醫(yī)療服務(wù),對患者病情進(jìn)行詳細(xì)診治,將診治信息進(jìn)行記錄,以及醫(yī)務(wù)人員開出的處方,各種檢查報(bào)告[1]。病案是有關(guān)患者健康狀況的文件資料,包括患者本人或他人對患者病情的主觀描述和醫(yī)務(wù)人員對患者的客觀檢查結(jié)果及醫(yī)務(wù)人員對病情的分析、診療過程和轉(zhuǎn)歸情況的記錄以及與之相關(guān)的具有法律意義的憑據(jù)。醫(yī)療服務(wù)在新時(shí)期發(fā)展中,其項(xiàng)目不斷增多,病案管理質(zhì)量也提出更加嚴(yán)格的要求,醫(yī)院病案管理質(zhì)量的高低,對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療糾紛的解決等都具有重要作用,所以病案管理逐漸受到醫(yī)院的重視。
病案管理期間,其管理質(zhì)量的提升,管理手段的改善為醫(yī)療實(shí)踐奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院的醫(yī)療人員每天需要面對非常多的患者,如果單純依靠腦力記住這些患者的信息很難實(shí)現(xiàn),也不能將患者信息梳理的非常清晰,所以必須選擇記錄檔案的方式,將所有的工作信息全部記錄下來,好好保存,方便醫(yī)療人員提供服務(wù)。患者前來就醫(yī),根據(jù)原始診斷的病案就能夠查找出以前的病史,為醫(yī)療人員帶來很多便利,也節(jié)省了很多的咨詢、檢查等時(shí)間[2]。與此同時(shí),病案更是醫(yī)療研究與學(xué)術(shù)討論中的重要資料,因?yàn)椴“笍闹委煹膶?shí)踐中總結(jié)出來,其可以為相同病癥的患者作為參考,幫助其總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。病案也是衡量工作人員醫(yī)療水平的重要物證,利用病案的觀察,就能夠衡量其相應(yīng)的診療技術(shù),作為醫(yī)療職稱重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
病案管理意識不足是當(dāng)前病案管理中比較顯著的問題,病案管理并不是單純的進(jìn)行文書整理、歸類等,其更是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療研究的重要基礎(chǔ)[3]。醫(yī)院病案管理工作中,管理意識十分薄弱,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,病案室歸屬感不太清晰,盡管新時(shí)代下對醫(yī)院病案管理提出嚴(yán)格要求,管理意識有了一定的提升,相對來講還是不夠理想。病案管理期間的討論與研究還相對缺乏,為后期病案的使用與醫(yī)療運(yùn)行等造成很多不便。
很多醫(yī)院病案管理是劃分到病案室或者醫(yī)療檔案管理室,甚至一些二級醫(yī)院將病案下放到各個(gè)科室進(jìn)行管理,這種管理模式下,病案信息不能得到統(tǒng)一,管理制度不夠完善[4]。
病案管理需要專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),但是實(shí)際醫(yī)院病案管理中卻不是這樣,管理人員專業(yè)性不夠,分布更是不均勻,存在參差不齊的現(xiàn)象。病案管理人員的分配過于隨意,導(dǎo)致病案管理不能很好的適應(yīng)新時(shí)期醫(yī)療改革的發(fā)展。
不斷提高病案管理的重視,改變對病案管理的看法。尤其是新時(shí)期,醫(yī)療改革不斷深入的基礎(chǔ)上,對病案管理提出更多的要求,必須落實(shí)檔案管理工作,特別是其中的病案管理[5]。病案管理需要以醫(yī)院為操控主體,在醫(yī)院積極開展宏觀調(diào)控基礎(chǔ)上,提高病案管理的重視,給予足夠的尊重,同時(shí)積極優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。對病案管理觀念調(diào)整,積極樹立榜樣,利用榜樣引導(dǎo)的作用,保證病案信息管理信息的流通性,提高工作人員的工作積極性。
任何管理都需要完善的制度作為支撐,病案管理也不例外,醫(yī)院工作者必須根據(jù)病案管理實(shí)際發(fā)展為基礎(chǔ),積極明確病案管理的重要性,并且將病案管理與檔案管理相結(jié)合,從而將其納入到檔案管理系統(tǒng)之內(nèi)[6]。不斷強(qiáng)化各方面管理制度的完善,對管理手段與制度進(jìn)行調(diào)整,打破傳統(tǒng)病案管理中的限制,結(jié)合《檔案法》規(guī)定,對病案統(tǒng)計(jì)、管理、歸類等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,保證病案管理做到有章可循。同時(shí)不斷提高病案的保管力度,結(jié)合科學(xué)安全的措施,保證病案的安全。積極采取責(zé)任制管理手段,增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心。
病案管理中,管理人員是執(zhí)行病案管理的重要載體,管理人員的專業(yè)管理能力對病案管理質(zhì)量至關(guān)重要[7]。加強(qiáng)病案管理人員的專業(yè)性培訓(xùn),主要與醫(yī)院病案管理實(shí)際情況相結(jié)合,完善病案檔管理培訓(xùn)體系,定期對管理人員進(jìn)行專業(yè)測評考核,組織管理人員在崗學(xué)習(xí)。醫(yī)院選擇一些比較成功的病案管理團(tuán)隊(duì)到本醫(yī)院做專業(yè)講座,吸取先進(jìn)、優(yōu)秀的病案管理經(jīng)驗(yàn)。完善薪資考核機(jī)制,將晉升以及薪酬等與病案管理質(zhì)量相掛鉤,調(diào)動病案管理人員的工作積極性。病案管理團(tuán)隊(duì)必須層次分明,管理職能清晰劃分,利用專業(yè)的病案管理技能,提高病案管理質(zhì)量。
病案管理中,需要其積極引進(jìn)先進(jìn)的病案信息管理系統(tǒng),完善基礎(chǔ)病案管理設(shè)施,調(diào)整病案管理模塊,擴(kuò)大其兼容性,從硬件、軟件等全方面進(jìn)行創(chuàng)新。積極建立病案管理信息統(tǒng)計(jì)平臺,及時(shí)對病案中的有利信息進(jìn)行挖掘[8-9]。實(shí)現(xiàn)無紙化病案信息管理,充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),增加病案系統(tǒng)管理的多樣性,比如ISO病案管理系統(tǒng),其自身綜合性特點(diǎn),以及客觀的病案管理評價(jià)方法等,很好的凸顯出病案管理中科學(xué)化以及規(guī)劃化的優(yōu)勢。
綜上所述,新時(shí)期醫(yī)療改革背景下,需要不斷提高醫(yī)院病案管理的重視,加大對基礎(chǔ)設(shè)施改善的力度,不斷引進(jìn)先進(jìn)的病案管理系統(tǒng),組建專業(yè)的檔案管理團(tuán)隊(duì),凸顯病案對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)以及醫(yī)學(xué)研究的重要性,積極挖掘其中存在的醫(yī)療探討價(jià)值,從而為醫(yī)院在新時(shí)期環(huán)境下的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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