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        社會網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)模式創(chuàng)新與新創(chuàng)企業(yè)的成長績效

        2018-01-28 11:19:16王秋妹
        大經(jīng)貿(mào) 2018年10期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)模式創(chuàng)新社會網(wǎng)絡(luò)

        【摘 要】 社會網(wǎng)絡(luò)對新創(chuàng)企業(yè)成長的影響機理是一個重要但有待深入的研究議題。本文通過文獻(xiàn)梳理,提出一個以商業(yè)模式創(chuàng)新為中介的理論模型。通過對國內(nèi)252個創(chuàng)業(yè)團隊的問卷調(diào)查,運用層次回歸方法進行檢驗。實證研究發(fā)現(xiàn):網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)中心性和網(wǎng)絡(luò)強度顯著正向影響商業(yè)模式創(chuàng)新;商業(yè)模式創(chuàng)新在網(wǎng)絡(luò)中心性、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與企業(yè)成長績效的關(guān)系中起著完全中介作用,在網(wǎng)絡(luò)強度對企業(yè)成長績效的關(guān)系中起著部分中介作用。

        【關(guān)鍵詞】 社會網(wǎng)絡(luò) 商業(yè)模式創(chuàng)新 新創(chuàng)企業(yè) 成長績效

        引 言

        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,資本、市場與技術(shù)資源三者合力助推新企業(yè)快速成長。反過來,資源的可獲性增強也使得企業(yè)間的競爭更加激烈。在動蕩的商業(yè)環(huán)境中,新創(chuàng)企業(yè)想要獲取競爭優(yōu)勢,就必須抓住機會、善用資源以實現(xiàn)快速成長,進而構(gòu)建競爭壁壘。但由于“新進入缺陷”和“資源稟賦有限”的雙重約束,諸多新創(chuàng)企業(yè)同時也面臨著較大的生存壓力[1]。如何促進新創(chuàng)企業(yè)快速、健康成長已成為一個重要的研究課題。本文致力于研究社會網(wǎng)絡(luò)對新創(chuàng)企業(yè)成長績效的作用機理,為新創(chuàng)企業(yè)更好的利用社會網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)快速成長提供思路和對策。

        理論基礎(chǔ)和研究假設(shè)

        1、社會網(wǎng)絡(luò)

        社會網(wǎng)絡(luò)是指在群體中個體間的特定聯(lián)系,或是核心行動者與其他個體之間的正式和非正式的聯(lián)系[2]。社會網(wǎng)絡(luò)也是一種社會資本,首先,網(wǎng)絡(luò)是一種工具能夠傳遞信息,同時網(wǎng)絡(luò)還具有推薦作用,行為者可以通過網(wǎng)絡(luò)中的合作伙伴得到機會,其次網(wǎng)絡(luò)還可以幫助行為者控制局勢,提高討價還價能力。企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)與一般行為者的社會網(wǎng)絡(luò)存在著根本的差異,企業(yè)通過社會網(wǎng)絡(luò)獲得資源并對外部環(huán)境機會的識別、挖掘等行為,其根本導(dǎo)向是“企業(yè)成長”。

        2、商業(yè)模式創(chuàng)新

        商業(yè)模式創(chuàng)新是一種重要的方法和工具,能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造價值和獲取價值,不管是剛成立的新企業(yè)還是經(jīng)營內(nèi)容單一的小企業(yè)都有屬于自己的價值創(chuàng)造方式[3]。商業(yè)模式更是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要來源,它既是企業(yè)與利益相關(guān)者組成的交易網(wǎng)絡(luò),也是企業(yè)取得利潤的經(jīng)營模式,還被看認(rèn)為是以企業(yè)為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)[4]。

        3、研究假設(shè)

        商業(yè)模式創(chuàng)新的起點為企業(yè)內(nèi)外資源的流動和交換,它是在價值創(chuàng)造和價值獲取的基礎(chǔ)上進行的系統(tǒng)層面的創(chuàng)新[7],企業(yè)在這種創(chuàng)新過程中需要投入更多的資源和能力[5]。社會網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)模式創(chuàng)新的必要前提,是影響商業(yè)模式創(chuàng)新成功的重要因素[6]。合作方、利益相關(guān)者及消費者通過社會網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)形成合作關(guān)系,有助于外部市場的資源和信息流入企業(yè)內(nèi)部從而提高企業(yè)運營效率和新市場的開發(fā)能力,促進商業(yè)模式創(chuàng)新取得成功。

        結(jié)論與不足

        本文分析了社會網(wǎng)絡(luò)與商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)成長績效三者之間的關(guān)系,揭示了新創(chuàng)企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)影響其成長績效的機制和路徑,對于幫助新創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)更好的成長具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。研究結(jié)果顯示:網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)強度、網(wǎng)絡(luò)中心性正向影響商業(yè)模式創(chuàng)新;商業(yè)模式創(chuàng)新完全中介網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)中心性對新創(chuàng)企業(yè)成長績效的影響,部分中介網(wǎng)絡(luò)強度對成長績效的影響。本文對新創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和商業(yè)模式創(chuàng)新具有如下啟示:

        (1)新創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建社會網(wǎng)絡(luò)既要重量、更要重質(zhì)。如何更好的構(gòu)建、利用和管理網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對于缺乏競爭優(yōu)勢的新創(chuàng)企業(yè)而言十分重要。新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)重視商業(yè)模式創(chuàng)新的作用,以商業(yè)模式創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)快速成長。依托新創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建的社會網(wǎng)絡(luò),可以有效地促進企業(yè)獲得外部資源和成本優(yōu)勢,這些都是實施商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)管理者在公司經(jīng)營時應(yīng)加強對商業(yè)模式創(chuàng)新的重視,不斷推動對商業(yè)模式的創(chuàng)新和變革,以加速企業(yè)成長。

        本文還有以下局限性:首先,在社會網(wǎng)絡(luò)對新創(chuàng)企業(yè)成長績效的影響中,除了商業(yè)模式創(chuàng)新還可能存在其他中介變量,有待于進一步研究。其次,本文使用的一些量表有待進一步完善。盡管本研究采用了能借鑒的最可靠的量表,但它仍然存在一些不足。因此,對商業(yè)模式創(chuàng)新的研究及量表的開發(fā)是一個需要解決的重要研究問題。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 杜運周, 任兵, 張玉利. 新進入缺陷、合法化戰(zhàn)略與新企業(yè)成長[J]. 管理評論, 2009, 21(8):57-65.

        [2] MITCHELL,et al.The distinctive and inclusive domain of entrepreneurial cognition research.Entrepreneurship Theory and Practice,2004,28 (6): 505-518

        [3] 韓煒. 基于商業(yè)模式創(chuàng)建的新企業(yè)成長過程研究[J]. 軟科學(xué),2010,24(9):95-106.

        [4] AMIT R,ZOTT C.Value creation in e-business[J]. Strategic management journal,2001,22(6/7):493-520.

        [5] Murray A I. Top Management Group Heterogeneity and Firm Performance[J]. Strategic Management Journal, 1989, 10(S1):125-141.

        [6] 孟迪云, 王耀中, 徐莎. 網(wǎng)絡(luò)嵌入性對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響機制研究[J]. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理, 2016, 37(11):152-165.

        作者簡介:王秋妹(1994-),女,漢族,四川樂山人,碩士研究生,湘潭大學(xué)商學(xué)院,研究方向為電子商務(wù)。

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