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        轉(zhuǎn)型與升級:高校圖書館如何助力“雙一流”建設(shè)

        2018-01-28 12:18:00顧冬梅寧夏醫(yī)科大學(xué)圖書館
        圖書館理論與實(shí)踐 2018年12期
        關(guān)鍵詞:圖書館培訓(xùn)資源

        顧冬梅(寧夏醫(yī)科大學(xué)圖書館)

        1 發(fā)展需求:一流大學(xué)一流學(xué)科建設(shè)需要一流的圖書館

        “雙一流”建設(shè)是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程,涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展的方方面面,包括圖書館所提供的文化氛圍、文獻(xiàn)資源、數(shù)據(jù)信息平臺(tái)與服務(wù)保障。一方面,學(xué)校要把圖書館的建設(shè)納入“雙一流”建設(shè)的規(guī)劃之中,在一流學(xué)科建設(shè)中列入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),持續(xù)支持;另一方面,圖書館要不斷引入新理念、新技術(shù)、新方法,加快轉(zhuǎn)型升級,主動(dòng)對接、深度參與到“雙一流”建設(shè)之中,發(fā)揮自身優(yōu)勢,強(qiáng)化服務(wù)保障,提高服務(wù)能力。

        1.1 文獻(xiàn)資源與空間需求

        有學(xué)者認(rèn)為,圖書館的服務(wù)可分為基于文獻(xiàn)資源、基于空間和基于技術(shù)與設(shè)備運(yùn)用的讀者服務(wù),這三種服務(wù)類型互聯(lián)互通,服務(wù)的核心是文獻(xiàn)資源。[1]未來圖書館的空間與環(huán)境將發(fā)生重大變化,將可能成為師生的學(xué)習(xí)中心、文化交流中心、公共學(xué)術(shù)與文化空間、創(chuàng)客空間等。此外,圖書館要不斷開發(fā)物理空間,搭建學(xué)術(shù)與文化交流的平臺(tái)。在文獻(xiàn)資源方面,要有重點(diǎn)地支持一流學(xué)科建設(shè)在數(shù)字資源尤其是外文資源方面的新需求,科學(xué)調(diào)整、優(yōu)化紙本資源與數(shù)字資源的比例。

        1.2 服務(wù)需求

        隨著高科技和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,圖書館的形態(tài)也將發(fā)生很大的變化,數(shù)字圖書館、虛擬圖書館、移動(dòng)圖書館將成為圖書館發(fā)展的新趨勢。與此同時(shí),讀者的需求呈現(xiàn)出多元化和個(gè)性化特點(diǎn);高校圖書館不僅需要提供基礎(chǔ)性的文獻(xiàn)服務(wù),還需要提供數(shù)據(jù)服務(wù)、知識(shí)服務(wù)、課程服務(wù)、課題服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等。高校圖書館如何把握機(jī)遇、應(yīng)對變化,進(jìn)一步整合物質(zhì)資源和技術(shù)資源,拓寬服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)模式、延伸服務(wù)領(lǐng)域,是一項(xiàng)在理論和實(shí)踐中亟待解決的重要課題。2016年6月,中國高校圖書館發(fā)展論壇的與會(huì)者一致認(rèn)為,高校圖書館未來發(fā)展的方向是從以圖書館為中心、以資源為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心、以服務(wù)為中心,從平臺(tái)化到工具化、從知識(shí)查找到支持知識(shí)發(fā)現(xiàn)。[1]可見,圖書館只有注重技術(shù)與服務(wù)的深度融合,實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新,才能助力“雙一流”建設(shè)。[2]當(dāng)前,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,地方高校亟需加快移動(dòng)圖書館、智慧圖書館建設(shè),積極推進(jìn)圖書館聯(lián)盟建設(shè),促進(jìn)文獻(xiàn)信息資源的開放共享,促進(jìn)學(xué)術(shù)交流,提升圖書館的數(shù)字化建設(shè)水平、現(xiàn)代化管理水平。

        1.3 人才需求

        國內(nèi)外一流大學(xué)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)表明,大學(xué)的核心競爭力歸根到底是高層次人才的競爭。圖書館有效地服務(wù)于“雙一流”建設(shè),也需要建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化,充滿生機(jī)與活力的館員隊(duì)伍,需要館員在具備圖書情報(bào)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要掌握一定的外語知識(shí),熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。如,針對一流學(xué)科建設(shè),在高品質(zhì)資源整合、學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知識(shí)服務(wù)、信息服務(wù)與科研支撐等方面,對館員的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力以及學(xué)術(shù)素養(yǎng)等方面提出了比較高的要求。這就需要圖書館從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),更加重視人才隊(duì)伍建設(shè),明方向、找差距、補(bǔ)短板,積極爭取學(xué)校支持,制定相應(yīng)人才政策,加強(qiáng)館員隊(duì)伍建設(shè),提高館員素質(zhì),在服務(wù)于一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

        2 面臨挑戰(zhàn):傳統(tǒng)意義的圖書館已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要

        隨著信息化、智能化時(shí)代的到來,高校圖書館正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展之中:服務(wù)理念由以文獻(xiàn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰x者為中心,由被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),由單項(xiàng)簡單服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣顚哟畏?wù),由封閉型服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放共享的數(shù)字化服務(wù)。與此同時(shí),高校師生對圖書館的需求發(fā)生了深刻的變化,趨于多樣化、個(gè)性化,他們需要不受時(shí)間、空間的限制,隨時(shí)隨地可以查閱文獻(xiàn)、閱讀書刊、獲取知識(shí)服務(wù)等,這對傳統(tǒng)意義的圖書館提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這也是中外大學(xué)圖書館面臨的共性問題。目前,高校圖書館的服務(wù)觀念、資源保障與利用、館員隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在一些亟待解決的問題。

        (1)服務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng)。長期以來,高校圖書館主要以外借、閱覽、培訓(xùn)為主,基本為保障型、被動(dòng)式服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、多樣化服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)。但在“雙一流”建設(shè)以及信息化時(shí)代,紙本圖書借閱量呈現(xiàn)下降趨勢,資源利用率不高,遠(yuǎn)程訪問受到諸多限制,用戶對圖書館的依賴度減弱,移動(dòng)圖書館、智慧圖書館建設(shè)滯后,部分高校圖書館建設(shè)與“雙一流”建設(shè)契合度不高,難以跟上一流學(xué)科建設(shè)的需求。

        (2)文獻(xiàn)資源利用率低。以地方本科高校為例,圖書館的文獻(xiàn)資源建設(shè)水平基本能夠滿足師生的需要,但資源利用率低的問題比較突出,教師主要利用數(shù)字資源查閱所需文獻(xiàn);大學(xué)生利用圖書館主要是閱覽、自習(xí)或討論交流,借閱圖書主要以專業(yè)書、考試用書較多,數(shù)字資源的利用率不高。麗水學(xué)院的調(diào)查顯示,僅有16.89%的被調(diào)查者表示“經(jīng)常使用”圖書館的文獻(xiàn)資源,學(xué)生“經(jīng)常使用”圖書館文獻(xiàn)資源的比例略高于教師;被調(diào)查的37.72%的教師和58.02%的學(xué)生“偶爾使用”圖書館文獻(xiàn)資源;11.38%的教師和5.66%的學(xué)生“基本不使用”圖書館的文獻(xiàn)資源。[3]

        (3)館員隊(duì)伍的專業(yè)化水平亟需提高。地方高校圖書館館員隊(duì)伍建設(shè)的共性問題表現(xiàn)為專業(yè)館員數(shù)量不足、館員結(jié)構(gòu)不合理,高學(xué)歷、專家型人才少,很多館員只能從事單一的工作,不能夠介入深度的學(xué)科服務(wù)、文獻(xiàn)傳遞、科技查新、知識(shí)服務(wù)等工作。2015年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,寧夏高校圖書館的館員隊(duì)伍中,只有1人具有博士學(xué)位,1人博士在讀;具有碩士學(xué)位的人僅占13.6%,并且主要集中在寧夏大學(xué)和北方民族大學(xué);本科學(xué)歷占全區(qū)圖書館人數(shù)的62%,超過總?cè)藬?shù)的一半以上。[4]與此同時(shí),館員培養(yǎng)培訓(xùn)工作重視不夠,培訓(xùn)內(nèi)容與形式單一。研究顯示,目前高校圖書館的培訓(xùn)內(nèi)容大多以業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(78.52%)和圖情專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(58.38%)為主,但高校圖書館館員的實(shí)際培訓(xùn)需求呈多元趨勢,他們在圖情專業(yè)知識(shí)(66.76%)、業(yè)務(wù)技能(56.68%)、管理技能(44.21%)、科研方法(54.81%)、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)(35.20%)等方面有強(qiáng)烈的訴求;培訓(xùn)形式方面,33.18%的被調(diào)查者表示他們所在圖書館沒有鼓勵(lì)館員參與業(yè)界學(xué)術(shù)活動(dòng)、會(huì)議的相關(guān)機(jī)制;此外,超過一半的被調(diào)查者(56.95%)所在圖書館從未向他們做過培訓(xùn)效果追蹤評價(jià)。[5]

        3 對策思考:圖書館助力“雙一流”建設(shè)的主要著力點(diǎn)

        3.1 創(chuàng)新思路

        面對信息化、智能化、大數(shù)據(jù)等信息革命的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),傳統(tǒng)圖書館不變革將難以生存,不轉(zhuǎn)型發(fā)展將會(huì)被邊緣化。圖書館作為學(xué)校的教學(xué)輔助單位,是為教學(xué)、科研提供服務(wù)的學(xué)術(shù)型機(jī)構(gòu),圖書館的定位必須聚焦學(xué)校發(fā)展的中心任務(wù),找準(zhǔn)自己的位置以及屬于自己的發(fā)展空間,科學(xué)規(guī)劃在發(fā)展愿景、資源建設(shè)、空間設(shè)計(jì)、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)特色等方面的內(nèi)容。圖書館的定位不是一成不變的,而是一個(gè)相對穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)變化的過程。圖書館在堅(jiān)持做好、做優(yōu)傳統(tǒng)服務(wù)的情況下,應(yīng)該根據(jù)自身的資源和優(yōu)勢,根據(jù)學(xué)科建設(shè)的需求,不斷拓展、提高服務(wù)能力,如,發(fā)展學(xué)科服務(wù)、知識(shí)服務(wù)、決策支持服務(wù)、科研支撐服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)等,深度融入“雙一流”建設(shè)。

        3.2 強(qiáng)化內(nèi)涵

        (1)創(chuàng)新管理機(jī)制。科學(xué)的管理制度和良好的工作機(jī)制是建設(shè)一流圖書館的重要保證。當(dāng)前,圖書館的投入結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化,傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度已不能適應(yīng)新形勢的需求,必須根據(jù)一流學(xué)科建設(shè)需求以及圖書館自身發(fā)展需要進(jìn)行改革,通過整合人力、物力資源,淘汰、調(diào)整不適宜的部門設(shè)置,重組新的機(jī)構(gòu),強(qiáng)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),保障重點(diǎn)工作,提高工作效率。不斷改革創(chuàng)新管理模式,探索更加靈活的用人制度,探索工作實(shí)績與專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、崗位管理、績效考核等緊密結(jié)合的考核機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)館員工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

        (2)優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)。圖書館藏書結(jié)構(gòu)的合理與否直接影響到圖書的使用率及讀者借閱率,也影響著圖書館空間的合理利用。當(dāng)前,合理調(diào)控藏書空間和讀者閱讀空間的比例成為高校圖書館發(fā)展重點(diǎn)考慮的問題。寧夏醫(yī)科大學(xué)圖書館按“正常排架、集中排架、密集排架”的思路,構(gòu)建了紙本圖書三級排架的典藏模式,在不減少流通借閱圖書量的同時(shí),既優(yōu)化了閱讀空間,又保障了藏書空間,為讀者提供了更舒適、更寬松的閱讀環(huán)境。

        (3)提高館員素質(zhì)。一流的圖書館要有一流的館員隊(duì)伍。實(shí)踐證明,服務(wù)“雙一流”建設(shè)的關(guān)鍵是要有一支具有職業(yè)道德、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、充滿活力的館員隊(duì)伍。圖書館要積極創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境,高度重視隊(duì)伍建設(shè),不斷加大對人才隊(duì)伍建設(shè)的投入。通過“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的辦法,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、館內(nèi)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、掛職鍛煉、學(xué)術(shù)交流等多種方式,加大館員培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)形式,拓展培訓(xùn)內(nèi)容,提升管理人員和館員隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和崗位勝任能力,增強(qiáng)館員的使命感和成就感。

        3.3 拓展服務(wù)

        (1)嵌入式學(xué)科服務(wù)。隨著網(wǎng)絡(luò)化、信息化和新技術(shù)的飛速發(fā)展,嵌入式學(xué)科服務(wù)將成為圖書館信息服務(wù)發(fā)展的新趨勢。嵌入式學(xué)科服務(wù)的主要特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)圖書館的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),以學(xué)科建設(shè)和師生的各類需求為導(dǎo)向,依托圖書館的各類文獻(xiàn)信息資源和基礎(chǔ)設(shè)施,以具有相關(guān)學(xué)科背景、一定研究能力的館員為核心組成服務(wù)團(tuán)隊(duì),將服務(wù)融入教學(xué)、科研工作。如,館員可以嵌入學(xué)院的科研項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì),提供文獻(xiàn)查詢、咨詢等服務(wù),輔助課題申報(bào),開展合作研究。這種服務(wù)體現(xiàn)的是深度的、個(gè)性化的、交叉融合的、動(dòng)態(tài)的服務(wù)。圖書館也可以根據(jù)學(xué)校一流學(xué)科或重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的需要,建立和完善體現(xiàn)學(xué)校特色的新型機(jī)構(gòu)知識(shí)庫服務(wù),積極探索特色服務(wù)、個(gè)性化推送服務(wù)、嵌入服務(wù)、專題服務(wù),并通過知識(shí)的挖掘、發(fā)現(xiàn)、揭示、分析和評價(jià)等實(shí)現(xiàn)知識(shí)的增值服務(wù)。

        (2)加強(qiáng)虛擬圖書館建設(shè)。利用大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代信息技術(shù)等手段,基于用戶的移動(dòng)學(xué)習(xí),將服務(wù)嵌入到用戶基于網(wǎng)絡(luò)虛擬空間的教學(xué)科研和學(xué)習(xí)過程。通過移動(dòng)圖書館和微信服務(wù)平臺(tái)建設(shè),讓服務(wù)觸手可及。借助學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè),構(gòu)建互動(dòng)性的信息化交流平臺(tái),在挖掘、整合、整理有價(jià)值的文獻(xiàn)信息資源的基礎(chǔ)上,充分利用Email、QQ、微信等溝通方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)資源的推送,促進(jìn)各部門、各學(xué)院資源的共建共享。

        (3)決策支持服務(wù)。隨著高等教育改革的深化以及對外交流的不斷擴(kuò)大,我國高校愈加重視教育決策與政策制訂的前瞻性、科學(xué)性和可持續(xù)性,而正確的決策來源于及時(shí)有效、客觀真實(shí)、應(yīng)用性強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析,這對高校圖書館提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。地方高校圖書館應(yīng)根據(jù)學(xué)?!半p一流”建設(shè)的中心任務(wù),依托自身的學(xué)術(shù)資源和經(jīng)驗(yàn)豐富的館員隊(duì)伍,以學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、科學(xué)研究等領(lǐng)域?yàn)橹饕腥朦c(diǎn),與學(xué)校人事、教務(wù)、科技、研究生院等部門主動(dòng)對接,利用ESI、CSSCI、CNKI等評價(jià)平臺(tái),開展有價(jià)值的數(shù)據(jù)采集、梳理和統(tǒng)計(jì)分析,包括學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)分析(現(xiàn)狀、排名、國內(nèi)外對比分析等)、學(xué)科國際競爭力評價(jià)、科研績效評價(jià)(學(xué)術(shù)影響力、科技成果產(chǎn)出、專利情況等),為學(xué)校管理層提供高效、專業(yè)的信息支撐服務(wù)。

        (4)探索知識(shí)服務(wù)。有學(xué)者認(rèn)為,推進(jìn)數(shù)據(jù)開放、流動(dòng)、共享,建立關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),協(xié)助學(xué)習(xí)者在數(shù)據(jù)環(huán)境中挖掘內(nèi)容資源的新價(jià)值,是圖書館邁向知識(shí)服務(wù)的重要一步。[6]知識(shí)服務(wù)的核心是圖書館為用戶提供的服務(wù)要具有較高的知識(shí)含量, 要對信息資源進(jìn)行再加工、再整合、再開發(fā),把服務(wù)融入到用戶研究及解決問題、開展知識(shí)創(chuàng)新、科學(xué)研究的全過程,而不是傳統(tǒng)的資源提供、資源推送,這對圖書館的核心發(fā)展能力、館員的專業(yè)素質(zhì)提出了新挑戰(zhàn)。由此,在“雙一流”建設(shè)中,如何支撐學(xué)??萍紕?chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化便成為高校圖書館必須研究探索的新課題,也是拓寬、延伸知識(shí)服務(wù)的新內(nèi)容。

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