白成勝 萊蕪市開得會計(jì)服務(wù)有限公司

引言：隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，許多企業(yè)發(fā)展速度極快，其財(cái)務(wù)狀況也日趨復(fù)雜，但其會計(jì)人員水平參差不齊，企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問題較多，有的已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。而財(cái)務(wù)管理工作又是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。因此，必須加強(qiáng)其財(cái)務(wù)會計(jì)管理的工作，對其當(dāng)前存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)進(jìn)行糾偏和改進(jìn)，以便使企業(yè)渡過瓶頸。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)管理的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會計(jì)是指對企業(yè)完成的資本流動進(jìn)行全面、系統(tǒng)的會計(jì)和監(jiān)督，以提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為目的經(jīng)濟(jì)管理活動。它對外部經(jīng)濟(jì)利益的投資者、債權(quán)人和相關(guān)政府部門產(chǎn)生影響。它通過一系列的會計(jì)程序，為決策提供有用的信息，積極參與管理決策，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展服務(wù)。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)管理的現(xiàn)狀

（一）會計(jì)體系不完善

許多企業(yè)在創(chuàng)辦初期因?yàn)橐?guī)模較小，在財(cái)務(wù)管理上沒有明確、精細(xì)的組織架構(gòu)和未來規(guī)劃。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大，會計(jì)體系的弊端就逐漸顯露，財(cái)務(wù)人員管理水平也逐漸掌控不了之后的發(fā)展。特別是在法人獨(dú)資的情況下，對財(cái)務(wù)管理的工作不夠系統(tǒng)，并且忽視財(cái)務(wù)管理工作的重要性。甚至于沒有專門的財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)工作權(quán)責(zé)不夠明確，會導(dǎo)致企業(yè)不健康發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員整體水平不夠

因?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)的門檻較低，存在很多不是相關(guān)專業(yè)背景人員從事會計(jì)工作的情況，其專業(yè)水平不足，財(cái)務(wù)管理水平也極其有限。這就導(dǎo)致其在財(cái)務(wù)管理工作中極容易出現(xiàn)疏忽和錯誤，對整體的工作質(zhì)量產(chǎn)生影響，長此以往，必然會對企業(yè)發(fā)展造成制約[1]。

（三）從業(yè)人員法律意識淡薄

部分企業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視甚至無視法律的規(guī)定，賬目不清或者多個(gè)賬本的現(xiàn)象屢見不鮮。財(cái)務(wù)工作的不規(guī)范性不僅影響企業(yè)的發(fā)展，在嚴(yán)重觸犯法律時(shí)甚至有可能葬送整個(gè)企業(yè)的未來。

（四）財(cái)務(wù)管理意識不高

企業(yè)管理人員對財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識比較片面，認(rèn)為資金的核算就是財(cái)務(wù)管理工作的全部，而沒有把財(cái)務(wù)管理作為一種工具，這樣就無法發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)有的管理作用，導(dǎo)致企業(yè)的資金無法實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，不利于經(jīng)濟(jì)活動的開展，決策層就無法對企業(yè)做出正確的決策。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)管理的改進(jìn)措施

鑒于上述財(cái)務(wù)會計(jì)管理面臨的問題，部分企業(yè)就需要實(shí)行一定的措施來改進(jìn)或者解決，借以突破瓶頸，獲取更好的發(fā)展。

（一）落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)督力度

大力發(fā)展企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和審計(jì)制度。部分企業(yè)需要優(yōu)化自身組織架構(gòu)，確保制度有效落實(shí)，確保企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)賬目真實(shí)可靠，這樣才能使決策層根據(jù)財(cái)務(wù)信息做出正確的決策，使企業(yè)發(fā)展不受阻礙。對企業(yè)而言，要想在激烈的市場競爭中存活，良好的財(cái)務(wù)管理是必不可少的部分，所以企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作，將會計(jì)流程作為業(yè)務(wù)流程的主要組成部分并且提供有效的監(jiān)督。

（二）增強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)的管理能力

財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的重要性很容易被中小企業(yè)的決策層忽視，把所有財(cái)務(wù)工作都當(dāng)做平常的企業(yè)業(yè)務(wù)看待，這樣的思想是不可取的。財(cái)務(wù)會計(jì)本身也要逐漸轉(zhuǎn)變思想，使財(cái)務(wù)會計(jì)逐漸變?yōu)楣芾頃?jì)。企業(yè)要建立一套完善科學(xué)管理體系，即便小型企業(yè)，也要有權(quán)責(zé)明確的財(cái)務(wù)部門，防止企業(yè)權(quán)利過分集權(quán)。使財(cái)務(wù)會計(jì)作為管理的工具來管理企業(yè)，而不是僅僅使其起到核算報(bào)賬的作用[2]。

（三）提高財(cái)務(wù)人員門檻

一直以來，財(cái)務(wù)會計(jì)崗位的門檻都較低，多數(shù)會計(jì)崗位從業(yè)人員甚至沒有相關(guān)的專業(yè)背景，在會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)稍作簡短培訓(xùn)即去應(yīng)聘參加工作，極少數(shù)甚至連簡短的培訓(xùn)都沒有，直接先上崗后學(xué)習(xí)，這就會造成極大的財(cái)務(wù)隱患甚至法律風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)在用人過程中，對財(cái)務(wù)會計(jì)的崗位一定要提高門檻，讓有專業(yè)素養(yǎng)和素質(zhì)的人來做相關(guān)的工作，這樣不但可以增強(qiáng)工作效率和業(yè)務(wù)水平，還可以規(guī)避很多法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)隱患。企業(yè)自身也要定期對財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，以適應(yīng)公司發(fā)展中的各種需要，應(yīng)對公司可能出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)狀況。

（四）采用現(xiàn)代化的管理手段

在當(dāng)今信息時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)管理中采用信息化技術(shù)，使財(cái)務(wù)會計(jì)的管理做到精細(xì)化管理。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)在信息技術(shù)的支持下，可以更快收集公司財(cái)務(wù)信息提供給公司決策者，使決策者做出的決策更有時(shí)效性。企業(yè)其它各相關(guān)部門，也可以借此和財(cái)務(wù)會計(jì)更好的合作和交流，建立一套真實(shí)完整的企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)的未來提供更有效的服務(wù)和數(shù)據(jù)支撐。

結(jié)束語：我國近年來非常重視企業(yè)的發(fā)展，政策上多有扶持，許多企業(yè)在最近幾年發(fā)展速度極快，也逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。但在高速發(fā)展中，企業(yè)不能忽視財(cái)務(wù)會計(jì)管理的工作，也不能忽視已經(jīng)暴露出的相關(guān)財(cái)務(wù)問題，應(yīng)該對財(cái)務(wù)會計(jì)工作查漏補(bǔ)缺，完善和健全監(jiān)督制度，提高相關(guān)人員素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變管理思路，升級管理手段，使企業(yè)自身持續(xù)快速發(fā)展。