姬美云

摘 要：科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，使得國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作、貿(mào)易往來(lái)日益頻繁，我國(guó)與他國(guó)在技術(shù)、文化、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域中的合作也逐漸增多，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的大門(mén)在向其他國(guó)家的投資方、跨國(guó)公司放開(kāi)，國(guó)內(nèi)商業(yè)公司既要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的生存挑戰(zhàn)，也要積極參與國(guó)際合作與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)際市場(chǎng)上搶占優(yōu)勢(shì)地位，贏得客戶的信任，增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力。在此過(guò)程中，如何在通過(guò)商業(yè)會(huì)計(jì)科學(xué)管理，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和勞動(dòng)力生產(chǎn)率，激發(fā)公司員工的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性與工作熱情，實(shí)現(xiàn)公司資源的合理分配，優(yōu)化公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，成為我國(guó)商業(yè)公司所需要思考與解決的問(wèn)題。下文中，筆者將結(jié)合個(gè)人參與商業(yè)公司會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)，探討我國(guó)商業(yè)公司會(huì)計(jì)管理工作的科學(xué)路徑與方法戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；商業(yè)會(huì)計(jì)工作；商業(yè)公司

在現(xiàn)代的商業(yè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，促進(jìn)商品在市場(chǎng)中的供銷流通，獲得貨幣從而增加公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和利潤(rùn)收益，成為商業(yè)公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的首要目標(biāo)。商業(yè)會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)以促進(jìn)商品銷售流通為基礎(chǔ)，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商品交易規(guī)律法則，提升商業(yè)會(huì)計(jì)的核算質(zhì)量。由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)商業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)模式與管理制度在不斷升級(jí)與改革當(dāng)中，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，積極從原有的組織管理模式向著多元化、跨行業(yè)、跨所有制、跨部門(mén)等目標(biāo)方向進(jìn)行改革，誕生了外資商業(yè)公司、集團(tuán)商業(yè)公司、股份制商業(yè)公司等多種形式。為了適應(yīng)商業(yè)公司的發(fā)展轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也需要隨之進(jìn)行調(diào)整變革，以滿足商業(yè)公司國(guó)際化、現(xiàn)代化、社會(huì)化、市場(chǎng)化的發(fā)展需求。隨著我國(guó)與國(guó)際之間的經(jīng)貿(mào)往來(lái)增多，國(guó)內(nèi)商業(yè)公司既要迎接其他國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，要隨時(shí)關(guān)注經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化與動(dòng)向，還要留意其他商業(yè)公司的行為和意圖，緊緊把握經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的供需變化與發(fā)展形勢(shì)，從而調(diào)整自身的組織策略、經(jīng)營(yíng)策略，以贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。下文中，我們將從經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中商業(yè)公司的會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析與研究，總結(jié)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)商業(yè)公司會(huì)計(jì)管理工作中的特征與注意事項(xiàng)，并提出優(yōu)化商業(yè)會(huì)計(jì)管理的科學(xué)路徑與方法戰(zhàn)略。

一、商業(yè)公司會(huì)計(jì)管理的特征與注意事項(xiàng)

一是，商業(yè)會(huì)計(jì)管理在在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的全員性。在現(xiàn)代企業(yè)的管理體系中，商業(yè)會(huì)計(jì)管理還體現(xiàn)出了其全員性的特征：從現(xiàn)代企業(yè)的縱向管理來(lái)講，商業(yè)會(huì)計(jì)管理是以一個(gè)“一體化”管理的形式存在的——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，相關(guān)職能部門(mén)的經(jīng)理，以及基層財(cái)務(wù)職能部門(mén)的工作人員要保持彼此之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，共同制定商業(yè)會(huì)計(jì)管理規(guī)劃；從現(xiàn)代企業(yè)的橫向管理來(lái)講，商業(yè)會(huì)計(jì)管理和其他類型的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略是存在緊密關(guān)聯(lián)的，而作為財(cái)務(wù)管理制度的重要組成部分，商業(yè)會(huì)計(jì)管理貫穿現(xiàn)代企業(yè)橫向管理的始終，在其發(fā)展的每一個(gè)階段都發(fā)揮著不同的但是重要的作用。

二是，商業(yè)會(huì)計(jì)管理在在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的支持性。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了最大限度的完成對(duì)市場(chǎng)的把控，需要以戰(zhàn)略的視角，通過(guò)商業(yè)會(huì)計(jì)管理，體現(xiàn)其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的支持性。而為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要重視企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)，將其建立在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)之上。通過(guò)經(jīng)營(yíng)完成理財(cái)，通過(guò)理財(cái)改善經(jīng)營(yíng)。這是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能夠全面的支持其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，而其中的商業(yè)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略等共同構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略系統(tǒng)，能夠從全局性的視角，對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并保證行動(dòng)的可行性。

三是，商業(yè)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)性。正如前文所述，處于不同時(shí)期的企業(yè)會(huì)具有不同的表現(xiàn)，這對(duì)商業(yè)會(huì)計(jì)管理的要求也是不一樣的，并且商業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的支持力度和作用方式也存在明顯的差異。此外，因?yàn)槿魏我患移髽I(yè)都希望其能夠在任何情況下都獲得持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這樣一來(lái)，商業(yè)會(huì)計(jì)管理和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之間也存在了一定的依賴性。從企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程來(lái)看，現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中表現(xiàn)出顯著的動(dòng)態(tài)性特征。因此，企業(yè)在制定相關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，需要體現(xiàn)明顯的前瞻性，不但要充分考慮到企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展模式，還應(yīng)使其能夠最大限度的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，企業(yè)所處的外部環(huán)境是動(dòng)態(tài)的，企業(yè)的商業(yè)會(huì)計(jì)管理也要隨著環(huán)境的變化進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。

二、優(yōu)化商業(yè)會(huì)計(jì)管理的科學(xué)路徑與方法戰(zhàn)略

一是，在商業(yè)公司內(nèi)部建立全面科學(xué)的會(huì)計(jì)工作管理機(jī)制。全面科學(xué)的會(huì)計(jì)工作管理機(jī)制的建立，是保證公司經(jīng)營(yíng)決策的迅速、準(zhǔn)確執(zhí)行，提升公司經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，全面商業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制的建立，首先需要公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員自覺(jué)遵守國(guó)家關(guān)于商業(yè)公司規(guī)范管理的相關(guān)政策與法律條款，自覺(jué)服從國(guó)家稅務(wù)管理部門(mén)和工商的行政管理部門(mén)的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保公司商業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的正確方向，加強(qiáng)對(duì)公司商業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督與審查，確立商業(yè)會(huì)計(jì)管理的行為守則和管理標(biāo)準(zhǔn)，靈活制定商業(yè)會(huì)計(jì)的管理路徑和方法策略，科學(xué)管理會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)科目，嚴(yán)格會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、憑證和科目的管理制度與規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)賬、會(huì)計(jì)對(duì)賬、記賬等工作的審核與規(guī)范管理。會(huì)計(jì)賬簿的內(nèi)容與形式應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家會(huì)計(jì)管理與公司內(nèi)部管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，商業(yè)公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)確保會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、憑證的準(zhǔn)確性和安全性，確保公司的會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制的建立與執(zhí)行，明確商業(yè)公司會(huì)計(jì)管理部門(mén)的管理職責(zé)與工作權(quán)限。

二是，商業(yè)公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的審計(jì)與監(jiān)督。在遵循國(guó)家會(huì)計(jì)管理政策、會(huì)計(jì)法律法規(guī)的前提條件下，商業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的審計(jì)與監(jiān)督，完善商業(yè)公司的會(huì)計(jì)管理制度，制定會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的流程與規(guī)范守則，建立商業(yè)會(huì)計(jì)的稽核、審計(jì)管理負(fù)責(zé)機(jī)制，降低商業(yè)公司會(huì)計(jì)工作中的失誤和風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過(guò)商業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)與監(jiān)督工作，能夠?qū)镜臅?huì)計(jì)工作情況進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)管，提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)責(zé)任心，糾正、彌補(bǔ)會(huì)計(jì)工作中已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題和錯(cuò)誤，確保會(huì)計(jì)賬目、記賬中的數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性。

三是，為公司選拔、培養(yǎng)高素質(zhì)的商業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)人才。人才是公司發(fā)展的原始動(dòng)力和根本保障，只有提升商業(yè)公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，才能從根本上提升商業(yè)公司會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量水平。商業(yè)公司應(yīng)當(dāng)制定對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織多種形式的學(xué)習(xí)課堂、交流講座，提升商業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的工作熱情，增強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的職業(yè)素養(yǎng)，鼓勵(lì)商業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員利用課余時(shí)間提升個(gè)人能力，自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)商業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的問(wèn)題，并提出因地制宜的創(chuàng)新方法和解決措施，從而不斷提升商業(yè)公司的會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，商業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)于促進(jìn)現(xiàn)代公司發(fā)展具有重要意義，為了防范商業(yè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，提升商業(yè)公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要通過(guò)科學(xué)的商業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，提升商業(yè)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管控能力，優(yōu)化商業(yè)公司的證券、財(cái)務(wù)監(jiān)控水平，從本公司的發(fā)展需求與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)政策出發(fā)，尋找最適合商業(yè)公司發(fā)展的管理運(yùn)營(yíng)方案，推動(dòng)商業(yè)公司會(huì)計(jì)管理機(jī)制的構(gòu)建。作為商業(yè)公司的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)具備科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)，持續(xù)提升個(gè)人從業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)公司會(huì)計(jì)管理效率的穩(wěn)定提升，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)良好商業(yè)環(huán)境的形成提供幫助。

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