云南省工商學(xué)院 李楊陽
成本粘性問題是管理會(huì)計(jì)研究中較為關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一,在傳統(tǒng)的成本管理概念中,成本的增減變動(dòng)是隨著業(yè)務(wù)量的變化而呈現(xiàn)有規(guī)律的線性變化。而在對成本問題進(jìn)行深入研究的過程中,更多的研究者發(fā)現(xiàn),單位成本伴隨產(chǎn)量的變化呈現(xiàn)出不對稱的線性變化,即成本粘性。當(dāng)存在成本粘性時(shí),業(yè)務(wù)量增大后產(chǎn)品成本變化的幅度要大于業(yè)務(wù)量減少時(shí)產(chǎn)品成本變化的幅度,而不是傳統(tǒng)觀念中的等量變化。我國的上市公司可以分為國有上市公司和非國有上市公司,在我國特殊的產(chǎn)權(quán)背景下,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的不同也會(huì)在一定程度上影響企業(yè)成本粘性的程度在一定范圍內(nèi)存在差別。現(xiàn)代企業(yè)中普遍存在的產(chǎn)權(quán)分離現(xiàn)象使得管理者的各種行為對于所在企業(yè)的成本粘性程度也有較大的影響,尤其是在企業(yè)的各種績效激勵(lì)制度下,管理者基于盈余管理的需要,在企業(yè)的成本規(guī)劃中加入了較多的人為因素,這在一定程度上也會(huì)對企業(yè)的成本粘性研究產(chǎn)生影響。
通過研究發(fā)現(xiàn)在我國大部分的上市公司中普遍存在成本粘性的現(xiàn)象,并且企業(yè)性質(zhì)是影響企業(yè)成本粘性大小的一個(gè)重要因素。按照企業(yè)性質(zhì)劃分,我國上市公司可以劃分為國有企業(yè)和非國有企業(yè),而我國國有企業(yè)成本粘性的程度要高于非國有企業(yè),究其原因,企業(yè)性質(zhì)在根本上起到了很大的影響。簡單地說,國有企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任要顯著高于非國有企業(yè),而且政策補(bǔ)助力度大,市場化的程度低等因素都在一定程度上造成了國有企業(yè)的成本粘性較高。國有企業(yè)的成本粘性較高,就是說在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢變化而導(dǎo)致的需求量增減時(shí),國有企業(yè)的生產(chǎn)成本控制稍顯“死板”。以下筆者從三個(gè)方面具體說明產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的不同對企業(yè)成本粘性的影響。
從企業(yè)創(chuàng)立的初衷來講,國有企業(yè)相對于非國有企業(yè)就需要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。從企業(yè)的根本目標(biāo)來說,非國有企業(yè)的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化使企業(yè)的利益相關(guān)者獲得更大的收益,但是國有企業(yè)除了實(shí)現(xiàn)這些盈利性的目標(biāo)以外,還要承擔(dān)更多穩(wěn)定社會(huì)秩序的附加目標(biāo)。因此在需要進(jìn)行成本變動(dòng)時(shí),國有企業(yè)除了考慮基本的企業(yè)目標(biāo)以外,還要考慮其他因素,因此在成本控制上會(huì)稍顯遲緩,不能夠靈活應(yīng)對,使得其成本粘性要略高于非國有企業(yè)。舉例來說,當(dāng)社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況較差時(shí),非國有企業(yè)可以通過快速裁員或者減少供應(yīng)商合作來控制成本,減少損失,但是國有企業(yè)由于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,不能夠輕易裁員,一旦裁員會(huì)在短時(shí)間內(nèi)造成社會(huì)的恐慌和動(dòng)蕩。因此可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)經(jīng)濟(jì)情況變差,企業(yè)的銷量減少,非國有企業(yè)的成本下降幅度要明顯大于國有企業(yè),此時(shí)國有企業(yè)的成本粘性較強(qiáng)。當(dāng)社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況變好時(shí),非國有企業(yè)又可以通過快速擴(kuò)大生產(chǎn)線,增加基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)備和人力,來應(yīng)對迅速增長的需求。但是對于非國有企業(yè)來說,如果短時(shí)間內(nèi)大幅度增加了基礎(chǔ)設(shè)施投入,就會(huì)影響當(dāng)年非國有企業(yè)的盈利,這會(huì)使得管理者在一定范圍內(nèi)縮小原來預(yù)想需要投資的規(guī)模。國有企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境好時(shí)要響應(yīng)國家號召,增加生產(chǎn)設(shè)施投入,雖然從一方面來看,這會(huì)影響企業(yè)近期的盈利水平,但是從另一方面來看,在增加投資的過程中,國有企業(yè)可以提供更多的工作崗位,通過增加就業(yè)提高就業(yè)率,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。所以此時(shí)隨著企業(yè)銷量增加,國有企業(yè)的成本增加幅度要大于非國有企業(yè)的成本增加幅度,此時(shí)國有企業(yè)的成本粘性較強(qiáng)。綜上所述,由于社會(huì)責(zé)任的存在,使得國有企業(yè)的成本粘性要顯著高于非國有企業(yè)。
國有企業(yè)在日常的經(jīng)營活動(dòng)中能夠獲得較多的政策性補(bǔ)助以及當(dāng)出現(xiàn)虧損時(shí)對日常虧損進(jìn)行彌補(bǔ)的補(bǔ)助。與非國有企業(yè)不同的是,國有企業(yè)在經(jīng)營中的虧損一般都由國家財(cái)政來彌補(bǔ),而非國有企業(yè)顯然很難通過政策補(bǔ)助獲得虧損彌補(bǔ)。而且,由于國家對于國有企業(yè)發(fā)生虧損的原因很難進(jìn)行深入地分析。對于國有企業(yè)來說,只要經(jīng)營出現(xiàn)了虧損,就會(huì)由中央和地方政府來買單彌補(bǔ),對于企業(yè)創(chuàng)收的積極性不高。而對于非國有企業(yè)來說,首先,政策性的補(bǔ)助就很少,即使是獲得了一些政策補(bǔ)助,與國有企業(yè)相比也只是很少的一部分。其次,對于非國有企業(yè)的經(jīng)營虧損也不會(huì)由國家買單,通常只能又企業(yè)自己買單,綜上所述,非國有企業(yè)承擔(dān)著更多的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),因此管理人員通常面對較大的經(jīng)營壓力,往往在工作中會(huì)細(xì)化到企業(yè)生產(chǎn)過程的各各環(huán)節(jié),對各個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行非常細(xì)化的控制,優(yōu)化成本配置。在這種情況下,非國有企業(yè)對于成本粘性的依賴較小。一般的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)就會(huì)使得非國有企業(yè)迅速進(jìn)行成本調(diào)整,而往往國有企業(yè)并不會(huì)對市場變化作出快速地反應(yīng),因此從國家政策即國家補(bǔ)助對企業(yè)發(fā)展的影響這一方面的影響來看,國有企業(yè)相比非國有企業(yè)的成本粘性較大。
國有企業(yè)在我國特殊國情的背景下多處于壟斷行業(yè)或社會(huì)支柱性行業(yè),因此和非國有企業(yè)來說,國有企業(yè)在該行業(yè)中多處于壟斷地位。在國有企業(yè)所處的行業(yè)中市場化程度一般較小,而市場化程度對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。非國有企業(yè)在社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)變好時(shí),能夠快速面對市場變化產(chǎn)生反應(yīng),當(dāng)企業(yè)需要某項(xiàng)生產(chǎn)資源時(shí),能夠從市場中快速獲得,當(dāng)企業(yè)閑置了某項(xiàng)生產(chǎn)資源時(shí),又能夠通過活躍的市場將資源處理出去。這在一定程度上增加了企業(yè)資源的流動(dòng)性。較非國有企業(yè)而言,國有企業(yè)的成本粘性受市場化程度影響也較大。但國有企業(yè)各種生產(chǎn)要素的流動(dòng)性較差,生產(chǎn)所需的生產(chǎn)要素的生產(chǎn)需要較長的反應(yīng)時(shí)間,因此大大增加了國有企業(yè)調(diào)整資源的成本。相對而言政府對非國有企業(yè)的干預(yù)較少,市場化程度較高,非國有企業(yè)自身的靈活性使其能夠在市場上較迅速地獲得所需的生產(chǎn)要素,并使得調(diào)整資源的成本降低。而當(dāng)國有企業(yè)將所需的生產(chǎn)成本測算出較為合適的數(shù)據(jù)時(shí),當(dāng)初面對的社會(huì)大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,比較好的機(jī)會(huì)已經(jīng)消失,較為惡化的形勢已經(jīng)扭轉(zhuǎn),國有企業(yè)已經(jīng)付出了較多的調(diào)整成本,卻不能夠收到較為理想的效果。所以,綜合市場化程度對不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下企業(yè)的影響,國有企業(yè)相比非國有企業(yè)而言成本粘性較大。
一直以來,國有企業(yè)控制國家支柱性產(chǎn)業(yè)存在較大的弊端,在我國特殊的經(jīng)濟(jì)背景下,國有企業(yè)履行國家責(zé)任對于重要的支柱行業(yè)進(jìn)行控制有利于集中國家之力辦大事,維持社會(huì)穩(wěn)定,穩(wěn)步提高國家的國際地位,但是隨著非國有經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,其在極大的提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化資源配置方面呈現(xiàn)巨大優(yōu)勢和豐富的創(chuàng)造力以及對市場反應(yīng)的應(yīng)變力。逐步放寬一定行業(yè)的市場準(zhǔn)入條件和規(guī)則,不僅可以為原本發(fā)展略顯疲軟的國有企業(yè)引入競爭者發(fā)揮鲇魚效應(yīng),也可以對于引入較為領(lǐng)先的發(fā)展理念,迫使國有企業(yè)做出一定程度上的改變。尤其是對于企業(yè)的管理者來說,非國有企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)理人制度,可以極大地提高管理者的管理水平,真正做到較低行政干預(yù)對于管理者行為的影響,由于市場的經(jīng)理人普遍具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及行業(yè)發(fā)展眼光,管理人才的引入可以快速提高國有企業(yè)的智力水平,對于市場進(jìn)行真實(shí)反應(yīng),降低國有企業(yè)管理者自利行為的程度,促進(jìn)企業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的資源配置效率。
就國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來講確實(shí)相比較非國有企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,但是這個(gè)原因并不能一味地成為國有企業(yè)無限度獲得財(cái)政補(bǔ)貼的借口,需要究其原因來考慮這個(gè)問題。很多情況下國有企業(yè)的虧損是由于不當(dāng)?shù)慕?jīng)營決策以及運(yùn)營效率低下造成的。盲目的給予財(cái)政補(bǔ)貼只會(huì)造成國有企業(yè)缺乏反思自己的考慮,改變不了效率低下可能繼續(xù)虧損的現(xiàn)狀。國家在基于企業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼時(shí)首先要進(jìn)行較為徹底的調(diào)查以及要求企業(yè)自查分析其造成虧損的原因到底是客觀因素還是由于企業(yè)的錯(cuò)誤決策造成的。對于企業(yè)的錯(cuò)誤決策基于改正的機(jī)會(huì)但是也要給予警告,給相關(guān)的決策人員一定的壓力。對于確實(shí)是由于企業(yè)經(jīng)營的宏觀環(huán)境造成的虧損國家再給予補(bǔ)貼。并且逐步放開企業(yè)的經(jīng)營尺度,鼓勵(lì)企業(yè)自負(fù)盈虧,對于經(jīng)營不善的企業(yè)從這政府角度給予資源整合,更好的利用財(cái)政收入提高人民生活水平,優(yōu)化企業(yè)效率。
造成國有企業(yè)市場化程度不強(qiáng)的原因是多方面的,一方面由于國有企業(yè)大多處于支柱性行業(yè),本身在行業(yè)中就是處于壟斷地位,市場規(guī)則與市場動(dòng)向制定的話語性較強(qiáng),因此市場化程度不高。另一方面基于地方政府的政績要求使得國有企業(yè)大多擔(dān)負(fù)著提供地方稅收帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的作用,因此從政府角度也會(huì)在一定程度上排斥外來企業(yè)競爭,降低地方國有企業(yè)的市場競爭程度。這些原因造成了國有企業(yè)市場競爭程度的減小從短期看確實(shí)能夠達(dá)到預(yù)期的效果,但是從長期的發(fā)展來看,企業(yè)發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的競爭者會(huì)造成企業(yè)發(fā)展止步不前,缺乏改革動(dòng)力,降低投資效率。因此需要適當(dāng)提高國有企業(yè)所在行業(yè)的市場競爭程度,這樣從長遠(yuǎn)看才能夠有效提高企業(yè)的投資效率,降低成本粘性。
我國快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景為成本粘性的研究提供了廣闊的經(jīng)濟(jì)背景。無論是考慮地區(qū)差異抑或是行業(yè)差異都是成本粘性進(jìn)一步深入研究的空間范圍。各個(gè)地區(qū)市場發(fā)展程度和政府政策的不同,以及不同行業(yè)中市場競爭程度以及企業(yè)效率優(yōu)化方式的不同都能夠?yàn)檫M(jìn)一步的成本粘性研究提供突破口。在廣泛的研究基礎(chǔ)上嘗試構(gòu)建更加高效的成本控制系統(tǒng)以及對于管理者或者政策決策者進(jìn)行成本決策約束都能夠提供較為有效的參考。
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