中共遼陽市委黨校 吳欣航

工業(yè)化是現(xiàn)代化的核心，制造業(yè)做大做強是中國完成工業(yè)化進程的必由之路，要實現(xiàn)這一目標，兩化融合是主線；若要實現(xiàn)中國制造2025的創(chuàng)新引領(lǐng)、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展等特點，兩化深度融合是基礎(chǔ)。若想做大做強制造業(yè)，完成工業(yè)化進程，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化強國，推進兩化深度融合是基礎(chǔ)、主線，也是重中之重。

1　推進“兩化融合”的現(xiàn)實意義及發(fā)展

1.1　宏觀意義—— 國情

在工業(yè)化和信息化發(fā)展過程中，我國是“先實現(xiàn)工業(yè)化，再實現(xiàn)信息化”，還是“實現(xiàn)工業(yè)化的同時發(fā)展信息化”，或是“跳過工業(yè)化直接發(fā)展信息化”成為一個重大戰(zhàn)略決策問題。相關(guān)專家學者根據(jù)我國發(fā)展現(xiàn)狀分析提出：實現(xiàn)工業(yè)化的同時發(fā)展信息化，并且做到兩化深度融合。中國工業(yè)化若想進一步發(fā)展并非簡單地丟棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是利用現(xiàn)代信息技術(shù)推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的融合，并通過融合促進社會的發(fā)展。能夠?qū)㈦娮有畔⒓夹g(shù)更加廣泛地應(yīng)用于工業(yè)部門的整個過程，最大限度地實現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)和管理三者有機融合。在融合過程中工業(yè)化和信息化可以達到相互促進共同發(fā)展的效果。

1.2　微觀意義—— 省情

2014年遼寧老工業(yè)基地經(jīng)歷了一路爬坡過砍，快步前行之后，也放緩了步伐，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高，新興產(chǎn)業(yè)成長緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題突出。實現(xiàn)遼寧老工業(yè)基地的轉(zhuǎn)型升級，最重要的就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力推進兩化深度融合，將信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)發(fā)展相結(jié)合，將傳統(tǒng)工業(yè)信息化，大力發(fā)揚傳統(tǒng)工業(yè)的優(yōu)勢。

2　江蘇省“兩化融合”的現(xiàn)狀—— 以徐工集團為例

2017年8月25日，“中國兩化融合大會”正式開幕，江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會獲得2017“兩化融合”突出貢獻單位獎。近幾年來，江蘇“兩化融合”發(fā)展成效顯著，“兩化融合”水平一直處于全國領(lǐng)先地位。江蘇企業(yè)“兩化融合”已經(jīng)邁入全面普及、深化應(yīng)用、加速創(chuàng)新、促進轉(zhuǎn)型的新階段。

2.1　徐工信息的主要任務(wù)與成果

2014年7月1日，中國工程機械行業(yè)“龍頭老大”——徐工集團，正式成立了一家子公司。這家新成立的子公司，就是江蘇徐工信息技術(shù)股份有限公司。盡管中國制造業(yè)企業(yè)眾多，有很強發(fā)展優(yōu)勢的也不在少數(shù)，但像徐工集團成立自己信息公司、敢于挑戰(zhàn)極具創(chuàng)新的卻并沒有幾家。徐工早在2009年就開始大力發(fā)展信息化，徐工信息化的發(fā)展不只是依靠西方發(fā)達國家的外部力量，而是通過建立自己的信息化公司，來真正地為自身量身定做兩化融合方案。徐工信息正式成立后推進三大業(yè)務(wù)，“兩化融合”咨詢服務(wù)是最主要的業(yè)務(wù)之一，不僅為本公司提供兩化融合方案，還為“紅領(lǐng)集團”等大企業(yè)提供了“兩化融合”改革方案。短短兩年時間，一個又一個知名案例躍然而起。

2.2　徐工工業(yè)云

2016年5月7日，徐工集團與阿里云簽約并共同搭建“徐工工業(yè)云”，打造中國工業(yè)云平臺。融合研發(fā)設(shè)計過程、生產(chǎn)制造過程、營銷服務(wù)過程、供應(yīng)鏈體系及產(chǎn)品運行過程等全生命周期進程。為客戶進一步提供精準優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也為企業(yè)自身提供強大的系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)采集分析和精準決策能力，同時數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素也可以快速支撐企業(yè)的社會化創(chuàng)新?！靶旃すI(yè)云”對內(nèi)涵蓋了研發(fā)、采購、制造、營銷、管理、售后等各個環(huán)節(jié)；對外則包含了客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商和創(chuàng)業(yè)者。這一強大的生態(tài)平臺完全顛覆了傳統(tǒng)制造業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)模式，其中所蘊含的變革能量不僅將使徐工集團自身獲得突飛猛進式的跨越發(fā)展，更有可能改變工程機械乃至整個中國工業(yè)生態(tài)的面貌。

3　遼寧省“兩化融合”發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

3.1　遼寧省“兩化融合”發(fā)展現(xiàn)狀

遼寧“兩化融合”進展緩慢，究其原因是從上到下對“兩化融合”的認識尚未真正提升到發(fā)展戰(zhàn)略的高度。企業(yè)對兩化融合認識不夠：部分企業(yè)的公共主頁做得都不完善，更不要說在網(wǎng)上可以了解到企業(yè)的兩化融合現(xiàn)狀，企業(yè)本身對兩化融合這個詞語都是陌生的；企業(yè)已經(jīng)無法適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)：企業(yè)規(guī)模不大的時候，靠人力管理尚能維持，達到一定規(guī)模后，粗放模式會不可避免地碰到瓶頸；部門之間“不說話”，數(shù)據(jù)之間“打架”：企業(yè)每個部門掙了多少不知道，花了多少不清楚，增加的成本在哪，問題卡在哪個環(huán)節(jié)，都是一筆糊涂賬。總的說來，遼寧對“兩化融合”的推進，缺乏政策引導，缺乏整體規(guī)劃，缺乏科學管理，缺乏有效機制。

3.2　遼寧省“兩化融合”中存在的問題

思想觀念與認識存在問題，無論是政府負責人、還是企業(yè)負責人都存在思想僵化、不愿接受新事物、認識不到位的現(xiàn)象。目前遼寧省對兩化融合的認識還遠遠不夠，無論是政府還是企業(yè)對信息化建設(shè)項目仍然沒有一個準確的認識，停留在原來的形式主義，未能充分認識兩化融合的重要性。政府沒有兩化融合專門管理機構(gòu)、網(wǎng)站，企業(yè)沒有兩化融合相關(guān)介紹。導致遼寧“兩化融合”發(fā)展沒有實質(zhì)性進展。體制機制配套政策尚未形成，遼寧省沒有出臺及制定與“兩化融合”發(fā)展有關(guān)的專門政策舉措；政府部門缺乏“兩化融合”專項管理機構(gòu)，在開展兩化融合具體工作中沒有完整的體系。企業(yè)自身對信息化認識也不夠充分。人家都是摸著石頭過河，我們現(xiàn)在連過河都沒考慮。生產(chǎn)要素支撐條件有限，人才資源缺失、信息化與工業(yè)化深度融合研發(fā)投入不足、企業(yè)用于兩化融合的資金不足、創(chuàng)新融合能力不足。

4　促進遼寧省“兩化融合”

政策引導，提高思想認識，在一系列實施方案的引導下政府要加強對兩化融合的思想認識，將兩化融合在全省工業(yè)化發(fā)展進程中真正落到實處，根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向制定兩化融合成長路線圖，加大力度推進創(chuàng)新工程，通過財政、政策扶持激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，在政府帶動下，讓企業(yè)充分認識并了解兩化融合的重要性。

精準發(fā)力，破除體制機制障礙，政府在信息化與工業(yè)化融合發(fā)展過程中要擔當好管理者與服務(wù)者的雙面角色。在市場經(jīng)濟下，企業(yè)無疑是主體，政府要發(fā)揮好目標導向的帶頭引領(lǐng)作用，精準發(fā)力，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的營商環(huán)境，為企業(yè)兩化融合發(fā)展提供便利。在企業(yè)中培育服務(wù)機構(gòu)，建立中小企業(yè)信息化服務(wù)聯(lián)盟，培育一批為企業(yè)提供兩化融合技術(shù)服務(wù)和系統(tǒng)解決方案的咨詢服務(wù)機構(gòu)。在企業(yè)中開展試點示范，對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化提升、互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)融合創(chuàng)新等兩化深度融合開展試點示范，從項目申報、試點示范評選等方面加強對企業(yè)的指導，幫助企業(yè)做好試點示范的申報工作。政府部門要大力推進“兩化融合”公共服務(wù)平臺，通過開通公共主頁、官網(wǎng)，可以通過多種渠道與企業(yè)進行溝通、反饋，來及時解決企業(yè)在兩化融合方面存在的問題。

加強生產(chǎn)要素支撐，“兩化融合”涵蓋面廣，不同行業(yè)、領(lǐng)域?qū)π畔⒒c工業(yè)化深度融合的要求不同。大力培養(yǎng)復合型專業(yè)技術(shù)人才，要對行業(yè)有深厚了解、專業(yè)技術(shù)足夠強和實踐經(jīng)驗豐富。通過引進人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合，創(chuàng)造一個高水平、復合型的兩化融合人才隊伍。

經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，遼寧老工業(yè)基地若想實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，必然要做大做強制造業(yè)，要實現(xiàn)這一目標，兩化融合是主線；若要實現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展，兩化深度融合是基礎(chǔ)。兩化深度融合是做大做強制造業(yè)，完成工業(yè)化進程，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化強國的基礎(chǔ)、主線，也是重中之重。

[1] 周劍．解讀兩化融合管理體系九項管理原則[J]．信息化建設(shè)，2014(5)．

[2] 周劍．企業(yè)兩化融合管理體系構(gòu)建研究[J]．現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，2013(11)．

[3] 周劍，陳杰．制造業(yè)企業(yè)兩化融合評估指標體系構(gòu)建[J]．計算機集成制造系統(tǒng)，2013(9)．