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        ?

        回溯BOT

        2018-01-27 14:43:48
        中國(guó)公路 2018年16期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收費(fèi)公路高速公路

        北京中咨海外咨詢有限公司 胡新宇

        公路傳統(tǒng)特許經(jīng)營(yíng)政策出臺(tái)時(shí)間表

        1996年

        交通部頒布了《公路經(jīng)營(yíng)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓管理辦法》,以規(guī)定期限的收費(fèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)為條件,通過(guò)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)方式吸引社會(huì)資金進(jìn)入公路基礎(chǔ)設(shè)施域。

        1997年

        交通部頒布了《公路法》,規(guī)定籌集公路建設(shè)資金,可以依法向國(guó)外金融機(jī)構(gòu)和外國(guó)政府貸款;國(guó)家鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)組織對(duì)公路建設(shè)進(jìn)行投資;開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)公路的公司可以依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定發(fā)行股票、公司債券籌集資金。

        2004年

        國(guó)務(wù)院頒布了《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》。通過(guò)頒布一系列政策及辦法,完善了收費(fèi)公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理體制,標(biāo)志著我國(guó)收費(fèi)公路投融資體制越來(lái)越趨于完善。

        2007年

        交通部頒布了《經(jīng)營(yíng)性公路建設(shè)項(xiàng)目投資人招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》,明確了經(jīng)營(yíng)性公路確定社會(huì)投資人工作流程,完善了特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議基本要素,是早期收費(fèi)公路特許經(jīng)營(yíng)工作的重要指導(dǎo)文件,也是收費(fèi)公路特許經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展的有力保障。

        我國(guó)收費(fèi)公路發(fā)展現(xiàn)狀

        自1988年我國(guó)第一條高速公路建成通車(chē),高速公路建設(shè)步入了高速發(fā)展的快車(chē)道。在我國(guó)收費(fèi)公路體制中,主要有政府還貸及經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)公路兩種性質(zhì):政府還貸收費(fèi)公路主要由政府部門(mén)安排政府融資平臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理,運(yùn)營(yíng)期限不超過(guò)15年;經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)公路多由政府通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)模式授權(quán),社會(huì)投資人負(fù)責(zé)投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理,運(yùn)營(yíng)期限不超過(guò)30年,期滿無(wú)償移交政府。兩種性質(zhì)收費(fèi)公路在建設(shè)投融資主體、收費(fèi)期限等方面均存在差異。

        根據(jù)2017年6月發(fā)布的《2016年全國(guó)收費(fèi)公路統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,截至2016年年底,收費(fèi)公路總里程達(dá)到17.11萬(wàn)公里。累計(jì)建設(shè)投資總額約7.59萬(wàn)億元,債務(wù)余額約4.86萬(wàn)億元,其中高速公路達(dá)到12.45萬(wàn)公里(里程規(guī)模居世界第一位)。

        截至2016年年底,政府還貸公路里程10.05萬(wàn)公里,占收費(fèi)公路里程的58.7%(其中,政府還貸高速公路6.47萬(wàn)公里,一級(jí)公路1.83萬(wàn)公里,二級(jí)公路1.72萬(wàn)公里);經(jīng)營(yíng)性公路里程7.06萬(wàn)公里,占全國(guó)收費(fèi)公路里程的41.3%(其中,經(jīng)營(yíng)性高速公路5.98萬(wàn)公里,一級(jí)公路0.53萬(wàn)公里,二級(jí)公路0.48萬(wàn)公里)。

        傳統(tǒng)特許經(jīng)營(yíng)情況分析

        2013年之前,收費(fèi)公路主要采用特許經(jīng)營(yíng)模式(BOT),大多是為了解決收費(fèi)公路前期建設(shè)資本金不足問(wèn)題,由于當(dāng)時(shí)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目通行費(fèi)收入大多能夠覆蓋建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本及合理利潤(rùn),從而可以通過(guò)授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)收取通行費(fèi)的模式籌集到公路建設(shè)發(fā)展資金。此外,該模式還可以適度緩解收費(fèi)公路投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)效率不高的問(wèn)題。因此,早期的傳統(tǒng)特許經(jīng)營(yíng)模式,肩負(fù)了緩解政府當(dāng)期資本金不足和提高運(yùn)營(yíng)管理效率的雙重使命。

        特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目整體情況如下:通過(guò)收費(fèi)逐步收回投資,再用于公路建設(shè)的模式,在一定程度上緩解了公路建設(shè)資金短缺的壓力。但政府利用通行費(fèi)收入收回前期投入資金需要較長(zhǎng)的時(shí)間,在一定期限內(nèi),資金仍然沉淀在項(xiàng)目中,難以有效解決資金短缺問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題,我國(guó)借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家高速公路特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),提出了特許經(jīng)營(yíng)的思路,并開(kāi)始了收費(fèi)公路采用特許經(jīng)營(yíng)模式的探索與嘗試。

        截至2012年年底,采用BOT模式的收費(fèi)公路主要有高速公路、一級(jí)公路、二級(jí)公路及獨(dú)立橋隧等4類(lèi)項(xiàng)目,有效地緩解了收費(fèi)公路建設(shè)資金不足問(wèn)題。我國(guó)收費(fèi)公路BOT項(xiàng)目大多是以政府授權(quán)政府職能部門(mén)作為項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu),通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)等方式選擇適宜的社會(huì)投資人負(fù)責(zé)投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理,但政府作為甲方對(duì)社會(huì)投資人(或項(xiàng)目公司)監(jiān)管較弱,大多僅從政府行政層面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)服務(wù)效果的監(jiān)督考核及管理,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況了解較少,進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)收費(fèi)公路“印鈔機(jī)”或巨額虧損爭(zhēng)議不斷的情況。

        20世紀(jì)90年代末,我國(guó)在收費(fèi)公路領(lǐng)域?qū)嵤┨卦S經(jīng)營(yíng)制度方面進(jìn)行了積極的探索和嘗試。我國(guó)首例收費(fèi)公路特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是1981年初具雛形的廣深珠高速公路,第一個(gè)比較規(guī)范的收費(fèi)公路特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是1994年的福建泉州刺桐大橋建設(shè)項(xiàng)目。此后,全國(guó)各地相繼實(shí)施一些收費(fèi)公路特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

        成功與失敗

        我國(guó)收費(fèi)公路特許經(jīng)營(yíng)起步較早,在特許經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中存在經(jīng)營(yíng)主體的準(zhǔn)入門(mén)檻較高、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移不確定性較大、經(jīng)營(yíng)期限難以合理界定等不規(guī)范現(xiàn)象;還存在對(duì)于收費(fèi)公路經(jīng)營(yíng)目的認(rèn)識(shí)不明確、價(jià)格調(diào)控手段受制約、經(jīng)營(yíng)企業(yè)盲目追求自身利益最大化、政府還貸公路和經(jīng)營(yíng)性公路形成收費(fèi)公路的“雙軌制”難以統(tǒng)籌等問(wèn)題。

        BOT的成功經(jīng)驗(yàn),包括可借鑒的創(chuàng)新投融資模式。特許經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)用于收費(fèi)公路,開(kāi)創(chuàng)了在收費(fèi)公路領(lǐng)域創(chuàng)新投資體制的先河,通過(guò)引入特許經(jīng)營(yíng)這一新模式,有利于加強(qiáng)地方收費(fèi)公路建設(shè)、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用;減輕政府的債權(quán)壓力;特許經(jīng)營(yíng)模式引入社會(huì)投資人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng),減輕了當(dāng)前地方政府修建收費(fèi)公路的資金壓力,使地方政府能夠拿出更多的資金和精力用于其他領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);有效引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)公開(kāi)形式選擇社會(huì)資本,建立公平公正的競(jìng)爭(zhēng)秩序促進(jìn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),有效提高了收費(fèi)公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)水平,適度降低了建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本。

        BOT的不足之處也值得思考。比如,政府自身定位不清。由于政府方過(guò)度依賴該模式,對(duì)自身的監(jiān)管地位認(rèn)識(shí)不充分,對(duì)項(xiàng)目認(rèn)知不清晰,導(dǎo)致對(duì)社會(huì)資本的控制力難以界定一個(gè)清晰的尺度,過(guò)度干預(yù)與“大撒把”是特許經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的兩大弊端;政策約束力不強(qiáng)。收費(fèi)公路特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)的政策較為模糊,沒(méi)有一部較高層級(jí)的法規(guī)性文件,項(xiàng)目的操作流程、方式均存在一定程度的不規(guī)范現(xiàn)象;對(duì)預(yù)期收益過(guò)于樂(lè)觀。收費(fèi)公路特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目通常是長(zhǎng)達(dá)幾十年建設(shè)及運(yùn)營(yíng)過(guò)程,但前期由于政府及社會(huì)投資人對(duì)交通量或收入預(yù)測(cè)誤差過(guò)大,導(dǎo)致實(shí)際收益遠(yuǎn)低于預(yù)期水平,收益無(wú)法覆蓋成本,項(xiàng)目公司無(wú)法償還債務(wù)而導(dǎo)致最終破產(chǎn);對(duì)社會(huì)投資人約束不強(qiáng)。特許經(jīng)營(yíng)合同體系中對(duì)于政府和社會(huì)投資人的責(zé)權(quán)利沒(méi)有明確且較充分的規(guī)定,政府對(duì)項(xiàng)目公司運(yùn)行情況了解不充分、對(duì)項(xiàng)目把控力不足,在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中缺乏適度的監(jiān)督管理,不時(shí)發(fā)生因雙方爭(zhēng)議引起的提前回購(gòu)等問(wèn)題。

        20世紀(jì)90年代末實(shí)施的代表性收費(fèi)公路特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

        ? 四川樂(lè)宜高速公路建設(shè)項(xiàng)目

        2010年山東高速集團(tuán)負(fù)責(zé)投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理的四川樂(lè)山至宜賓高速公路完工,項(xiàng)目全長(zhǎng)137.8公里。該項(xiàng)目是四川省第一條BOT國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)試點(diǎn)的高速公路項(xiàng)目,也是全國(guó)首條采用最短收費(fèi)年限選擇BOT項(xiàng)目業(yè)主法人的高速公路。

        ? 浙江諸(暨)永(嘉)高速公路建設(shè)項(xiàng)目

        2007年,由民營(yíng)企業(yè)北京平準(zhǔn)投資有限公司和上海標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司共同負(fù)責(zé)投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理的江諸(暨)永(嘉)高速公路建成通車(chē),項(xiàng)目全長(zhǎng)225公里,總投資163.9億元。該項(xiàng)目是我國(guó)第一例真正實(shí)現(xiàn)民間資本投資建設(shè)的高速公路項(xiàng)目。

        ? 浙江寧波杭州灣跨海大橋建設(shè)項(xiàng)目

        2007年6月26日,杭州灣跨海大橋通車(chē)運(yùn)營(yíng)。浙江寧波杭州灣大橋開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理,其中17家民營(yíng)企業(yè)投資占50.25%。該項(xiàng)目由于投資變更不斷、交通量預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、融資困難激增等原因,導(dǎo)致雙方爭(zhēng)議較多,最終逐步走向失敗。

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