衣紹偉 蓬萊安邦油港有限公司
科學(xué)的政工工作能夠展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的良好風(fēng)貌,提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在思想多元化的當(dāng)下,政工工作具有一定的難度,其效益性也受到了一定的阻礙。如何發(fā)揮政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是各大企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)策略的研究。
政工工作常以活動(dòng)、會(huì)議的形式開(kāi)展,旨在對(duì)員工進(jìn)行思想理念的宣傳。在企業(yè)中開(kāi)展政工工作,能夠提高員工的思想覺(jué)悟,拓寬員工思想的寬度以及廣度,能夠樹(shù)立員工正確的思想觀念,進(jìn)而提高員工的素質(zhì)。另外,政工工作能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)容的向心力,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的思想團(tuán)結(jié),并能夠保障員工工作目標(biāo)的一致性[1]。
政工工作以思想理念為基礎(chǔ),在開(kāi)展過(guò)程中能夠樹(shù)立企業(yè)良好的理念形象。員工是企業(yè)形象的重要代表,員工的服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)理念等,能夠推動(dòng)員工與客戶交流的行為的有效性。政工工作的有效開(kāi)展能夠展現(xiàn)企業(yè)在大眾中的良好形象,對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)影響力具有重要的意義。
政工工作的有效開(kāi)展能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境,加強(qiáng)員工之間的思想溝通與工作交流。政工工作的開(kāi)展能夠促進(jìn)企業(yè)管理向著人性化發(fā)展,能夠提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。所以,政工工作在開(kāi)展過(guò)程中能夠給提高企業(yè)員工之間的凝聚力,并能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的最終目標(biāo)。
企業(yè)若想充分的發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,需要使其與經(jīng)濟(jì)建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。純理論化的政工工作無(wú)法充分發(fā)揮其在企業(yè)中的優(yōu)勢(shì),需要與企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合。以河北省某制造企業(yè)為例,其在開(kāi)展政治工作的過(guò)程中,將思想理論與我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展方向進(jìn)行了科學(xué)的融合,對(duì)員工進(jìn)行了思想引導(dǎo)。在政工工作中,該企業(yè)將經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向與員工分享,形成極具特色的企業(yè)精神分為,引導(dǎo)員工樹(shù)立一致的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),具有重要的意義。企業(yè)要以自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ),加強(qiáng)員工與員工。員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的有效溝通,并明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,找到企業(yè)管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn),在政工工作中對(duì)理念進(jìn)行宣傳,能夠充分的發(fā)揮政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。
企業(yè)文化氛圍是影響員工行為的重要因素之一。企業(yè)開(kāi)展政工工作需要以樹(shù)立良好的文化氛圍為主要的目標(biāo),并以氛圍帶動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性。企業(yè)開(kāi)展政工工作需要獨(dú)特、核心的理念為基礎(chǔ),可以有效提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。以某連鎖餐飲企業(yè)為例,其在企業(yè)文化中樹(shù)立服務(wù)至上的理念,以服務(wù)為企業(yè)發(fā)展的核心,在政工工作中,向員工傳遞服務(wù)價(jià)值與服務(wù)理念,有效的提高了員工的服務(wù)能力。此外,企業(yè)可以以榜樣模范作用推動(dòng)政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性。以浙江某工廠為例,工廠定期選出政工工作中的優(yōu)秀個(gè)人,并在會(huì)議中對(duì)個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)以及獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)企業(yè)員工以為榜樣,能夠按照評(píng)定的優(yōu)秀個(gè)人為模板,嚴(yán)格的規(guī)范自己,促進(jìn)了員工日常工作的積極性。此種方式能夠潛移默化的影響員工的行為,并對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義[2]。
政工工作是企業(yè)管理的一部分,企業(yè)管理與政工工作的最終目標(biāo)均是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在政工工作中,需要將經(jīng)濟(jì)管理與政工工作進(jìn)行有效的結(jié)合,樹(shù)立企業(yè)員工良好的人生觀、事業(yè)觀、價(jià)值觀,充分發(fā)揮政工工作的引領(lǐng)作用。在制度上,要對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范,建立崗位責(zé)任制度以及激勵(lì)制度,實(shí)現(xiàn)按勞分配的管理理念。以甘肅某企業(yè)為例,在政工工作中堅(jiān)持以人為本的理念,并對(duì)企業(yè)的制度進(jìn)行了科學(xué)的完善,積極與員工溝通,了解員工的思想狀況,采取科學(xué)的方法進(jìn)行思想引導(dǎo),并提高員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)。該企業(yè)致力于員工思想政治素質(zhì)以及價(jià)值觀念的提升,并以按勞分配制度促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)。
政工工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著引導(dǎo)的重要作用,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)需要不斷對(duì)工作模式、工作方法、工作制度等進(jìn)行創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)最有效的工作形式,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。筆者提出了企業(yè)開(kāi)展政工工作的策略,希望可以提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際中的競(jìng)爭(zhēng)力,以良好的企業(yè)文化保障自身發(fā)展的科學(xué)性。