王麗鑫 華電水務(wù)工程有限公司

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種企業(yè)以一種良好的趨勢不斷飛速發(fā)展。企業(yè)的會計管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，直接掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。但是隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，生產(chǎn)內(nèi)容的不斷擴(kuò)大和增加，企業(yè)的會計管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，這些風(fēng)險不僅會影響到企業(yè)的會計管理質(zhì)量，還會對企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。面臨的種種風(fēng)險這就要求我們積極采取應(yīng)對措施加以控制，使企業(yè)風(fēng)險管理規(guī)范化，促使企業(yè)財務(wù)正常運轉(zhuǎn)。因此風(fēng)險管理措施是非常有必要的，它符合企業(yè)的發(fā)展要求，也只有這樣，才能實現(xiàn)會計在企業(yè)中發(fā)揮的積極作用。

一、風(fēng)險管理對企業(yè)管理的重要性

風(fēng)險管理對企業(yè)會計管理的重要性有三個方面，首先企業(yè)的會計管理是組成企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，直接掌握著企業(yè)的發(fā)展命脈。它們兩者呈現(xiàn)出一種正比的關(guān)系，有好的風(fēng)險管理制度才好的企業(yè)會計財務(wù)管理，有好的企業(yè)會計財務(wù)管理才有好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必須進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理，使其為企業(yè)整體運轉(zhuǎn)過程中提供可靠的財務(wù)信息。其次，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展中，會計信息的準(zhǔn)確性直接會影響到社會資源中的合理配置，以及社會秩序的安全穩(wěn)定性。所以相應(yīng)風(fēng)險管理必定會讓企業(yè)充分認(rèn)識到會計管理中遇到的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的方向。最后因為在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下，行業(yè)競爭的激烈競爭已讓企業(yè)發(fā)展的利潤到了不能再少的地步，各企業(yè)整體發(fā)展深受其影響，因此在這種情況下，企業(yè)只能向內(nèi)部管理方面入手，通過會計財務(wù)管理的改革，找到規(guī)避風(fēng)險的管理制度，擺脫我國傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)模式，做好財務(wù)管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)在在同行企業(yè)方面的競爭影響力。

二、企業(yè)會計管理工作實施過程中存在的相關(guān)問題

（一）會計管理面臨著諸多風(fēng)險

1.信息失真的風(fēng)險。當(dāng)代是信息化發(fā)展的時代，許多問題都是由信息進(jìn)行交流與溝通的，但是由于存在會計管理不到位問題，則會導(dǎo)致信息在傳遞過程中失真，這樣也就是造成了會計管理上的信息失真的問題。比如，在企業(yè)會計管理中沒有明確的進(jìn)行預(yù)算，成本運用的不合理，沒有嚴(yán)格的管理制度等，都會影響會計信息的真實性。一旦會計信息失真，就會導(dǎo)致企業(yè)管理層無法及時把握真實的信息，也就無法高效地管理財務(wù)。

2.意識不足的風(fēng)險。目前，我國有很多企業(yè)缺乏風(fēng)險管理的意識，企業(yè)管理者風(fēng)險意識管理的思想不先進(jìn)，防范意識薄弱，有時只顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，將所有的精力和舉措都放在這一經(jīng)濟(jì)活動方面上，而忽視了經(jīng)濟(jì)活動所帶來的風(fēng)險，而且企業(yè)缺乏對風(fēng)險進(jìn)行定期的復(fù)核及評議，降低了企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化，靈活規(guī)避風(fēng)險的能力，企業(yè)沒有對出現(xiàn)的這種問題的高度重視，也就沒有及時對風(fēng)險進(jìn)行有效合理地控制。

（二）缺乏良好的組織保證，組織結(jié)構(gòu)不完善。針對一些企業(yè)來說，在工作組織保證上，因為一些企業(yè)并沒有設(shè)置完善的組織體系，沒有足夠職業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗的會計工作者，會計工作人員不充足，這就形成了企業(yè)存在的較為嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致形成了非會計工作者上崗后對工作職責(zé)和操作程序不清晰的現(xiàn)象，因而難以形成獨立的企業(yè)會計風(fēng)險管理部門。即便是形成了相應(yīng)的會計風(fēng)險管理部門，也沒有專門針對會計管理的經(jīng)理，風(fēng)險擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w也不明確，因此企業(yè)也就無法對其面對的風(fēng)險進(jìn)行積極的掌控。所以，企業(yè)會計管理組織隊伍的缺乏，著實給企業(yè)風(fēng)險管理帶來一定的麻煩。

三、強(qiáng)化企業(yè)會計風(fēng)險管理的控制策略

（一）制定并完善會計制度和會計準(zhǔn)則。首先，在制定會計管理制度時，要盡量減少其本身因素的不確定性。在制定決策機(jī)構(gòu)中的人員組成應(yīng)選擇具有廣泛性的群眾代表，廣泛聽取多方利益關(guān)系的群眾意見，使參加決策制定的人員中有多方面的代表和多方面的意見，使得會計制度和準(zhǔn)則之間銜接的無縫隙。其次，進(jìn)一步完善會計制度和準(zhǔn)則，要得到職業(yè)會計界人士的廣泛認(rèn)同，盡量消除在處理會計事項中差異過大的意見。還要建立有效的利益約束的準(zhǔn)則，進(jìn)一步完善財務(wù)的核算制度。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督，完善會計信息監(jiān)督體制。企業(yè)制定相關(guān)的企業(yè)管理制度，制定的制度可以對會計工作人員進(jìn)行規(guī)范管理，起到一定的監(jiān)督作用。制度要在企業(yè)的內(nèi)部與外部環(huán)境中相結(jié)合，將管理與監(jiān)督相結(jié)合。此外，要將工作人員按職業(yè)崗位分配好，完善員工的崗位責(zé)任。在激烈的競爭市場中，想要企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，就需要企業(yè)不僅要提高規(guī)避風(fēng)險的能力，，提高會計工作人員的職業(yè)素質(zhì)，制定并完善企業(yè)的監(jiān)督制度。這樣才能將企業(yè)的會計風(fēng)險降到最低，實現(xiàn)企業(yè)會計的最高效益。

四、小結(jié)

總之，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也已經(jīng)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和發(fā)展發(fā)展壓力，會計管理機(jī)構(gòu)對于企業(yè)的資金的運轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的提高，生產(chǎn)內(nèi)容的順利進(jìn)行發(fā)揮著巨大的作用。企業(yè)要針對會計風(fēng)險，認(rèn)識到企業(yè)面臨的發(fā)展的各種風(fēng)險問題，積極采取相應(yīng)的措施，有效地規(guī)避和控制好企業(yè)出現(xiàn)的風(fēng)險問題，用于面對企業(yè)競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)會計風(fēng)險降到最低，促進(jìn)公司發(fā)揮其最高效益。