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        風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

        2018-01-27 11:11:15畢俊云南中醫(yī)學院
        消費導(dǎo)刊 2018年7期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)風險管理評估

        畢俊 云南中醫(yī)學院

        引言

        電力運行會直接影響大眾的日常生活,應(yīng)當通過保證電力安全生產(chǎn)管理,使電力企業(yè)能夠完成可靠運行。在電力生產(chǎn)管理中,風險管理可以有效促進電力安全生產(chǎn)管理,由于現(xiàn)階段風險管理在電力生產(chǎn)管理中存在問題,導(dǎo)致風險管理無法有效應(yīng)用于電力安全管理中,從而對電力安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生嚴重影響。故此,在電力企業(yè)運行中,應(yīng)當明確風險管理的內(nèi)容,通過對風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題進行分析,并制定科學的解決對策,可以建立電力安全生產(chǎn)風險管理體系,從而保證電力企業(yè)的安全運行,為大眾提供優(yōu)質(zhì)的電力保障。

        一、風險管理概述

        風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中已經(jīng)形成系統(tǒng)的觀念,是電力企業(yè)根據(jù)企業(yè)運行的實際情況,采用科學的方法對電力生產(chǎn)管理中存在的風險進行快速判斷與分析,通過及時對電力運行提出風險警告,便于工作人員對電力生產(chǎn)管理中的風險進行處理,從而實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理的運行目的[1]。在電力安全生產(chǎn)管理中,對風險管理可以進行如下分類:根據(jù)電力生產(chǎn)中風險管理的主體,可以確定為電力企業(yè)風險管理;根據(jù)風險發(fā)生的事故原因,可以將電力生產(chǎn)管理分為火災(zāi)、意外、地震、技術(shù)等風險管理;根據(jù)電力企業(yè)發(fā)生事故后造成的損失可以分為人身、財產(chǎn)、利潤等風險管理。

        在電力安全生產(chǎn)管理中建立風險管理體系,可以根據(jù)風險管理的分類,建立相應(yīng)的風險管理流程,首先應(yīng)當對電力運行中存在的風險進行識別評估,通過采用科學的風險識別方法,使電力企業(yè)能夠準確識別電力管理中存在的風險;其次,應(yīng)當對識別后的風險進行準確衡量,通過對識別后的風險信息進行整理與分析,運用相應(yīng)的衡量方法,為電力安全生產(chǎn)管理中的風險管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持;再次,根據(jù)風險衡量的數(shù)據(jù)內(nèi)容,風險管理人員采用相應(yīng)的管理措施進行電力運行風險控制,從而提高電力運行的風險管理水平,最大程度管理電力運行存在的風險;最后,根據(jù)風險控制的情況,對電力運行存在的風險進行處理,全面提升電力生產(chǎn)管理的安全性,從而避免電力運行過程中存在的風險問題。

        二、現(xiàn)階段電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題分析

        (一)對安全生產(chǎn)風險評估不全面

        風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中具有重要意義,由于風險管理對安全生產(chǎn)風險評估不全面,導(dǎo)致電力生產(chǎn)管理中風險評估的數(shù)據(jù)不準確,無法充分發(fā)揮風險管理在電力運行中的作用。風險評估是電力風險管理的第一步,通過正確評估電力運行存在的風險,可以使電力企業(yè)建立完善的風險管理體系。在電力企業(yè)風險管理工作中,由于每個工作人員對風險評估的判斷依據(jù)不同,導(dǎo)致風險評估工作的標準難以統(tǒng)一,電力運行無法形成固定的風險評估工作內(nèi)容,從而造成對電力安全生產(chǎn)風險評估不全面,無法有效確定電力運行中存在的安全隱患。由于對電力安全生產(chǎn)風險評估不全面,導(dǎo)致工作人員在電力運行中無法準確完成評估工作,嚴重影響風險管理的后期工作,從而無法完成電力安全生產(chǎn)風險管理工作。

        (二)安全生產(chǎn)的預(yù)防力度不足

        在電力生產(chǎn)管理中,為了確保電力生產(chǎn)的安全運行,一般是采用預(yù)防為主的管理方法,消滅電力運行中存在的風險隱患。由于我國電力安全生產(chǎn)運行對風險預(yù)防的力度不足,使電力風險預(yù)防處于認識層面,通過依照已經(jīng)發(fā)生的電力安全事故問題制定相應(yīng)的預(yù)防措施,導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)管理處于被動管理的工作狀態(tài)。電力安全生產(chǎn)的預(yù)防力度不足,對電力運行中存在的潛在運行隱患無法控制,難以有效解決電力運行中存在的運行風險,從而加大電力安全生產(chǎn)運行的風險爆發(fā)概率[2]。同時,由于安全生產(chǎn)的預(yù)防力度不足,致使風險管理無法發(fā)揮應(yīng)有的效果,從而難以識別安全生產(chǎn)存在的運行風險,無法達到理想的預(yù)防效果。由于電力安全生產(chǎn)的預(yù)防力度不足,導(dǎo)致電力生產(chǎn)管理中以預(yù)防為主的管理措施無法高效落實,從而嚴重影響電力安全生產(chǎn)管理的工作效率。

        (三)安全生產(chǎn)風險管控體系不夠完善

        根據(jù)我國電力安全生產(chǎn)管理的實際情況,電力企業(yè)已經(jīng)引入了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理理念,而電力安全生產(chǎn)風險管理的體系不夠完善,導(dǎo)致電力企業(yè)無法有效開展風險管理的相關(guān)工作。電力安全生產(chǎn)風險管理的體系應(yīng)當根據(jù)風險管理的工作內(nèi)容、管理要求以及管理方法,能夠為電力安全生產(chǎn)風險管理提供穩(wěn)定的運行平臺,從而高效解決電力安全生產(chǎn)中存在的風險問題。風險管理屬于超出電力運行的超前管理工作,由于電力安全生產(chǎn)風險管理體系不夠完善,無法及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)中存在的問題隱患,從而無法采用相應(yīng)的解決措施,極大程度增加了電力安全生產(chǎn)中存在的安全問題。由于電力安全生產(chǎn)風險管理體系不夠完善,導(dǎo)致電力企業(yè)運行中無法保證電力安全生產(chǎn)的進行,降低電力企業(yè)安全管理的工作效率,從而難以推動電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        三、風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用策略

        (一)結(jié)合實際保證安全生產(chǎn)風險評估的全面性

        風險管理使電力安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,通過結(jié)合電力企業(yè)的實際運行情況,保證電力安全生產(chǎn)風險評估全面性,可以確保電力風險評估數(shù)據(jù)的準確性,從而充分發(fā)揮風險管理在電力運行中的作用。風險評估是電力風險管理的重要工作內(nèi)容,工作人員應(yīng)當結(jié)合實際正確評估電力運行存在的風險,通過保證電力安全生產(chǎn)風險評估內(nèi)容的準確性,可以使電力企業(yè)建立完善的風險管理體系[3]。在電力企業(yè)風險管理工作中,應(yīng)當建立相應(yīng)的電力風險評估隊伍,建立風險評估工作的統(tǒng)一標準,使電力運行能夠形成固定的風險評估工作內(nèi)容,從而保證電力安全生產(chǎn)風險評估的全面性,使工作人員能夠有效確定電力運行中存在的安全隱患。通過結(jié)合實際保證安全生產(chǎn)風險評估的全面性,有利于工作人員在電力運行中準確完成評估工作,為風險管理的后續(xù)工作奠定基礎(chǔ),從而高效完成電力安全生產(chǎn)風險管理工作。

        (二)加大電力安全生產(chǎn)風險預(yù)防力度

        為了確保電力生產(chǎn)的安全運行,電力生產(chǎn)管理應(yīng)當加大電力安全生產(chǎn)風險預(yù)防力度,通過及時消滅電力運行中存在的風險隱患,可以有效提升電力運行的工作效果。通過加大電力安全生產(chǎn)風險的預(yù)防力度,可以有效落實電力安全生產(chǎn)風險管理工作,根據(jù)電力運行容易發(fā)生的事故問題,建立相應(yīng)的電力安全生產(chǎn)風險預(yù)防措施,使電力安全生產(chǎn)管理能夠形成主動管理的工作狀態(tài)。加大電力安全生產(chǎn)風險的預(yù)防力度,可以及時控制電力運行中存在的潛在運行隱患,有效解決電力運行中存在的運行風險,從而減低電力安全生產(chǎn)運行的風險問題。同時,加大電力安全生產(chǎn)風險預(yù)防力度,可以充分發(fā)揮風險管理在電力安全生產(chǎn)中的作用,高效識別電力安全生產(chǎn)存在的運行風險,達到理想的預(yù)防效果。通過加大電力安全生產(chǎn)的風險預(yù)防力度,可以高效落實電力生產(chǎn)管理中的預(yù)防管理措施,從而有效提高電力安全生產(chǎn)管理的工作效率。

        (三)健全電力安全生產(chǎn)管控體系

        在健全電力安全生產(chǎn)管控體系時,應(yīng)當根據(jù)電力安全生產(chǎn)管理的實際情況,以提高電力安全生產(chǎn)管理的工作質(zhì)量為目標,使電力安全生產(chǎn)風險管理體系能夠發(fā)揮作用,從而確保電力企業(yè)能夠有效開展風險管理的相關(guān)工作。在健全電力安全生產(chǎn)管控體系的工作內(nèi)容時,應(yīng)當根據(jù)管控體系的工作內(nèi)容、工作要求以及方法,提供電力安全生產(chǎn)風險管理的運行平臺,從而使風險管理能夠及時發(fā)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)中存在的問題。電力安全生產(chǎn)管控體系是提高電力安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,通過健全電力安全生產(chǎn)管控體系,可以及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)中存在的問題隱患,并制定合理的解決措施,最大程度解決電力安全生產(chǎn)中存在的安全問題。通過健全電力安全生產(chǎn)管控體系,可以確保電力企業(yè)電力的可靠運行,全面提高電力安全生產(chǎn)工作效率,從而促進電力運行的長遠發(fā)展。

        四、總結(jié)

        綜上所述,在電力安全生產(chǎn)管理中,風險管理對于電力企業(yè)的穩(wěn)定運行具有重要意義,通過充分發(fā)揮風險管理在電力生產(chǎn)管理中的作用,可以提高電力企業(yè)運行的工作效率。通過分析風險管理在電力安全生產(chǎn)存在的問題,采用科學的解決方法,可以充分發(fā)揮風險管理的作用,為電力穩(wěn)定運行提供保障。

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