陳智溢 上海立信會計金融學院

引言

在企業(yè)的管理工作中，內部審計的環(huán)節(jié)尤為重要，只有做好內部審計工作，才能保證企業(yè)管理的工作能夠有條不紊的進行。就目前來看，各個單位正在完善企業(yè)內部的審計制度和流程，從而規(guī)范整個企業(yè)的管理工作，而企業(yè)開展信用管理的工作和內部審計工作的整合，從一定程度上促進了企業(yè)信用管理工作的可持續(xù)發(fā)展，加大內部審計在信用工作中的管理力度，實現(xiàn)企業(yè)的經濟發(fā)展目標，推行內部審計工作的相關制度的實施，從而抑郁內部審計在企業(yè)信用管理工作的制度保障，合理有效的對其進行監(jiān)督工作，進而達到信用管理和內部審計工作的雙贏，從而為企業(yè)賺取最大的利益。

一、內部審計在企業(yè)信用管理工作的必然因素

就目前的形式來看，企業(yè)管理工作者把目光都轉向了信用管理工作，與此同時，也是政府管理工作的重點，從而要求企業(yè)要將其落實到真正的管理工作中，嚴格按照要求進行審核，從而達到預想的效果。所以，要想有效的落實企業(yè)信用管理的工作并促進企業(yè)的發(fā)展，就要開展內部審計工作，履行企業(yè)的工作職責。以政府和社會的要求為基本原則，一個企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就要開展信用管理的工作。從而給一些企業(yè)信用管理工作的開展帶來了強制性，而不是在自身了解其工作性質的情況下進行工作的，由于一些企業(yè)管理者對信用管理的內容一概不知，對企業(yè)管理工作無從下手，從而導致信用管理的建設工作也只是紙上談兵而已，而這種現(xiàn)象遍布各個企業(yè)。而企業(yè)對開展信用管理建設工作的原因不明確，是大多數(shù)企業(yè)管理者的通病，而如何使企業(yè)能夠正確的開展內部審計的信用管理工作，從而要求了企業(yè)管理者要對信用管理的工作流程進行有效的控制，從而使企業(yè)獲取最大的利潤。所以，企業(yè)需加大內部審計在企業(yè)信用管理工作中的實施力度，實時監(jiān)督信用管理工作的流程，使企業(yè)在獲取信用的同時，也能實現(xiàn)經濟最大化的目標，做到一舉兩得[1]。

二、內部審計在企業(yè)應用管理工作中的促進作用

信用管理工作囊括了征信、授信、賬戶控制、商賬追收、在征信數(shù)據(jù)庫開拓市場以及信用管理工作的內部審計等方面的工作內容，并列舉出如下幾個方面。

（一）內部審計在征信管理工作中的促進作用

所謂征信，就是依法采集顧客消費的信用信息，并對其進行記錄，而企業(yè)通過顧客的消費情況進行分析，并制定后續(xù)的交易情況。由此可見，征信信息的準確性在極大程度上發(fā)揮著至關重要的作用，因為內部的審計工作的制度較為嚴格，所以在征信管理工作中融入內部審計的工作，為征信信息的安全有效提供保障[2]。

（二）內部審計在授信管理工作中的積極作用

就企業(yè)而言，企業(yè)能予以客戶最大的賒購額度，在額度的制定上要講究客觀、公平、公正的原則，在降低企業(yè)風險的同時，也能保證企業(yè)經濟的最大化，這就是所謂的授信工作。很多企業(yè)為了賺取最大的利益，在不了解客戶實際消費的情況下，給予客戶最大的賒購額度，為企業(yè)造成了很大程度上的經濟損失。而通過內部審計在授信管理工作中的開展，能夠給企業(yè)的信用管理工作起到很好的助推作用[3]。

（三）內部審計在賬戶管理工作中的有利影響

為了保證信用信息的有效性，實時更新企業(yè)征集的顧客信用信息，這就是賬戶的控制管理。現(xiàn)如今，有很少一部分的企業(yè)能夠及時更新信用信息，大多數(shù)的企業(yè)都護士了這一問題的重要性，進而導致客戶的信用信息不具備有效性，不能正常使用。而造成該現(xiàn)象的主要原因，歸根結底就是相關部門沒有進行賬戶的控制工作。不難看出，完善的內部審計制度和流程，會在一定程度上促進賬戶控制工作的質量提升[4]。

（四）內部審計對應收賬款管理工作的積極影響

應收賬款管理，即在進行賒銷業(yè)務的過程中，對收賬款的流程進行管理的工作。而此時，審計部門是整個工程的監(jiān)督者，監(jiān)督應收賬款流程的審計工作，并對應收賬款過程中可能存在的風險進行評估和分析，有效的降低信用風險的產生。

（五）內部審計在以征信數(shù)據(jù)庫為依據(jù)開拓市場的積極作用

有效的征信信息才能開拓市場經濟，并起到促進作用，首先要評估市場中可能存在的風險，只有在此前提下，才會帶來經濟效益，在開拓市場時，也要通過審計部門進行決策和流程的審計工作，從而為決策的可行性提供有效的保障。

三、結束語

由此可見，內部審計工作貫穿于企業(yè)信用管理工作的整個過程，為企業(yè)信用管理的各個方面都有著積極影響，要想企業(yè)管理工作實現(xiàn)更進一步的發(fā)展，就要完善內部審計制度，加大內部審計工作的力度，在企業(yè)贏得信用的前提下，實現(xiàn)經濟效益最大化的目標，做到一本萬利。